如何加强基层派出所队伍的思想政治工作
当前，基层派出所思想政治工作严重滞后于其他各项公安工作，不能适应新形势、新任务的需要。
不改变思想政治工作的方法，就不能很好地把思想政治工作同业务工作结合起来，充分调动民警工作积极性，发挥基层派出所的职能作用。
因此，改革目前的思想政治工作方法，寻找一条以人为本，充分发挥人的主观能动性的工作思路是摆在我们面前的一个崭新的课题。
一、当前基层派出所常用的思想政治工作方法及存在的不足 一是普遍教育法。
这是多年来一直沿用的传统教育法。
我们规定的每周三下午的政治学习，还有每季度需要召开的座谈会和民主生活会，都属于这种方法。
它能及时直接传达上级的精神，便于指导民警工作，具有普遍的指导意义和大众化特点，但缺乏灵活性和针对性。
只注重领导者一方面的说教，很少注意调动民警那一方面和积极性，往往流于形式。
如座谈会一季度才能开一次，不能及时反映民警思想动态，民警也很 少有完全彻底表达自己思想的机会。
二是简单说教法。
目前派出所多采用的是这种方法。
上级机关要求抓队伍建设的力度很大，中层又怕民警出现违法违纪问题，怎么办
只好采用此法，重复于简单说教。
领导者经常挂在嘴边上的就是“不能干这，不能干那，干的后果如何严重”等等，与单纯以堵、截治水的方法相类似，缺乏治本措施和长远目标，不能解决根本问题，只能是堵一天算一天。
三是哥们义气法。
现在大多数基层派出所的领导还是靠哥们义气领导，民警靠感情干活工作。
领导者经常向民警许诺，“跟大哥干，将来必有提拔重用之时”，“不能白干”。
民警则放言“我之所以这样起早贪黑的干，还不是看某某领导、某某大哥够意思，否则我才不干呢
”这种这种思想工作方法，完全把奖励机制变成了交易的法码，把我们的思想政治工作引入了歧途。
使民警忘了“为谁执法，为谁服务”，常此以往，必将危害整个公安队伍建设，绝不可取。
四是重压吓人法。
某些领导不顾民警的身心健康，他的工作目标和方法很简单：就是让民警干活。
认为民警就是干活的，只要听命令就行了，不用发挥什么主观能动性，采用“大棒政策”威胁恐吓，天天看着民警干活。
弄得民警身心疲惫应付了事。
你说干我就动，你不说我就靠。
多数民警抱有干事多问题多，多干不如少干，少干不如不干的思想，事不关已，高高挂起，明哲保身，但求无过。
五是被动应付法。
这种方法也是大多数派出所采用的方法。
上级有了精神和各项活动安排，怎么办
首先，中层领导就不愿意执行，但还得应付，于是领导就和民警一起搞形式主义，完全背离了上级的有关部署意图，造成严重的中梗阻。
不仅没有达到启迪民警思想，促进各项工作的目的，而且还容易造成上级领导的错觉，导致决策失误。
以上几种方法自然无法发挥和调动民警的积极性、主动性，使民警丧失了工作热情，偏离了方向目标，严重制约和影响了公安机关基层派出所职能作用的发挥。
二、以人为本，实行“快乐工作法” 我们能否改变那些不适应新形势要求，带有强烈“人治”色彩的思想政治工作方法呢
笔者结合工作实践得出的答案是肯定的。
那就是以人为本，实行“快乐工作法”。
即我们的思想政治工作始终围着民警转，为着民警干，充分调动民警人性中最积极乐观的因素，让民警发自内心自觉自愿地去遵守纪律，完成工作任务。
我们必须从全新的角度诠释基层思想政治工作，不能再搞“管、卡、压”，只能采取疏导的方法、激励的方法、激活的方法，调动民警一切积极乐观因素，使民警在快乐的状态下贯彻执行上级的各种精神和工作部署，达到人类追求生存、生活、工作的最高境界。
第一，树立民警的使命意识和光荣意识。
人民警察首先要具有较高的政治素质，有坚定的政治立场。
要使每一名民警深知，我们的使命是“巩固共产党执政地位，维护国家长治久安，保障人民安居乐业”，我们是为人民服务的，是打击犯罪，保护人民群众生命财产安全的。
不断增强民警的政治责任感和历史使命感。
明确这些是绝对重要的，是我们的思想政治工作在任何时候都应当坚持不移的。
在此基础上要不断增强民警的光荣意识。
针对当前部分民警感觉工资低、待遇差，身心压力大的实际积极采取对策。
通过将民警立功、嘉奖情况在派出所告示栏上公之于众，或将民警的立功喜报大张旗鼓地送到民警家中，在新闻媒体大力宣扬，在工作中抓住民警的闪光点予以表扬鼓励等途径，帮助民警树立职业荣耀感和成就感，增强爱岗敬业精神。
第二，不断提高民警的业务素质。
使民警成为本职岗位的行家里手。
要提倡民警像医生一样，在全面了解掌握法律、业务知识的基础上，成为各个独立科室的“主治医”。
要根据不同岗位的需要，开展岗位练兵活动，分别设立破案能手、熟悉人口能手、查找线索能手、调解能手、查处治安案件能手、抓现行能手等专项奖项，鼓励民警人人都成为派出所的骨干，做专家型的警察。
进一步增强民警学习钻研业务的主动性和自觉性。
第三，培养民警良好的工作作风和生活习惯。
良好的工作作风和生活习惯，是民警保持健康体魄和高雅情趣，提高工作效率和服务质量的基础和前提。
只有使民警养成良好的习惯，我们的整体公安工作才能顺理成章。
派出所领导对一切都要做到心中有数，面对上级的部署要求不能惊慌失措，或简单应付，搞急功近利。
要把上级的部署要求揉合到我们的自身习惯之中，成为我们自身的生活方式、工作方式和做人方式的重要组成部分。
不断为民警减压、松绑。
应采取“周一警示”、“周五告诫”或平时三言两语提示等方式，及时提醒民警改掉不良嗜好和不良习惯；通过随时随地与民警谈心、谈话，发现和纠正违法违纪苗头。
还可以树立内务管理工作典型带动引导其他同志。
特别要积极组织民警开展丰富多采的业余活动。
过去民警的大部分业余活动是以“酒、赌”为主，一则影响民警健康，二则容易发生违法违纪问题。
公安部的“五条禁令”确实找准了问题所在。
因此，我们必须丰富民警的业余生活，如组织健身运动、举办读书比赛活动等，既防止违反禁令问题的发生，又增强民警的体魄、提升民警的情趣，奠定民警“快乐工作”的基础。
第四，树立团结战斗的团队精神。
民警的大部分时间是在工作单位度过的。
一个风气正，没有“三风”现象的好集体是凝聚民警，激发民警冲天干劲的原动力。
说白了，就是要使民警愿意留在集体中，当他有困难的时候有集体去帮助他，当他遇到危难的时候有强大的组织支持他、保护他。
因此，所领导应大力提倡“互相帮助、团结友爱、同心同德、整体作战、顽强拼搏”的团队精神，克服个人主义和私心杂念。
民警因公负伤或生病时所领导一定要亲自问候，民警家中有红白喜事时领导也要亲自到场，民警遇有生活困难的时候组织一定要尽最大努力帮助解决。
只有这样才能显示一个集体的生机，才能不断感召民警为了集体的荣誉而工作，才能使民警以忘我工作为人生快乐。
第五，建立严格的管理机制。
在派出所建立健全各项规章制度，形成长效管理机制。
应杜绝“一言堂”，使每个名警都处在一个平等的、和谐的环境之中。
第六，建立“基层心理门诊”。
当前公安工作任务繁重，民警身心压力大。
导致部分心理不成熟、不健全的民警在工作中精力不集中，愁眉苦脸，懒散、易怒、爱发脾气，影响工作的顺利完成，乃至出现“四难”现象。
因此，派出所要讲究方式方法，有的放矢地帮助民警消除心理障碍，养成健康、乐观的心态，精神饱满地投入到工作之中。
“诊疗”的方式应该是多样的，如由派领导与民警正式非正式谈心谈话，请阅历丰富、心理成熟、心态积极的老民警言传身教，协助教导员随时做好有问题民警的心理调解工作，或者就某个普遍突出的问题请成功的专业人士专题讲解心路历程等。
确保实效，解决实际问题。
如通过心理调整，帮助民警树立做好事不图名、不图利的良好心态。
使民警认识到警察就是为人民服务的，做点好事天经地义，不搞形式主义，不为名为利而去做好事。
提倡职能爱民，以出色地完成本职工作来更好实现爱民服务。
浅谈如何抓好公安基层单位队伍建设
“万丈高楼从地起”，“基础不牢地动山摇”，这些俗语都说明了打牢事物基础的重要性。
在公安系统中，各公安基层单位就是基础。
前两年，公安机关“三基”建设就是重视基层建设的高层决策。
“当路线方针确定以后，干部就是决定因素”毛主席曾这样说过，这是对干部队伍建设重要性的准确定位，公安基层单位是基础，公安队伍是根本。
锻造一支素质过硬、作风优良的公安队伍，是保障各项公安工作顺利完成的前提条件和根本保证。
“抓班子、带队伍、促工作、保平安”是公安队伍建设基本要求，队伍建设一直以来就是公安机关工作考核的重要内容，那么，如何抓好公安基层单位的队伍建设呢
\ 首先，选好“带头人”。
俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，“蛇无头不行”，一个单位的工作实绩如何，与单位领导的能力、水平、管理方法、工作思路、甚至人格魅力都有很大关系。
公安基层单位负责人岗位职责都有“身先士卒、率先垂范”这样的规定，就是要求基层单位领导脚踏实地的与单位成员同甘共苦，亲历亲为，在各方面为本单位成员做出表率。
“兵头将尾”是对基层单位领导的明确要求，对下是“头”，对上是“尾”，承上启下，承担着对上服从，对下负责的岗位使命。
所以，选好“带头人”，是抓好公安基层队伍建设的基本的要求。
公安基层单位负责人应该具备素质过人、作风过硬、善于学习、勇于负责、敢于创新的优良品质。
\ 其次，把好“思想关”。
思想决定高度，思想决定行动，思想是行动的先导，在思想上，首先要确立政治领航，公安机关的性质决定了公安机关必须在党的领导下开展工作，坚持党对公安工作的绝对领导是根本原则。
大力加强民警对党的领导的政治认同、理论认同、情感认同，真正把政治坚定、对党的忠诚刻在民警的灵魂中，熔铸到民警的血液里，永葆公安队伍忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色。
其次，要树立正确、积极向上的思想意识。
牢固树立职业使命感，树立“五种意识”。
通过学先进、树典型等学教活动激发民警的工作热情，提高思想认识，自觉自愿的完成好本职工作。
\ 其三，建立“硬机制”。
公安机关为“半军事化”管理机构，要建立过硬的队伍管理长效机制，引导民警遵规守纪，在《五条禁令》《内务管理条令》《人民警察纪律条令》等规范性文件的基础上，结合本地实际，结合岗位特点，建立一套完善的、可操作性强的长效队伍管理机制，以规范的管理机制强化公安队伍的“刚性”管理手段，从苗头上、根源上抓好队伍管理，纯洁公安队伍，坚决杜绝公安队伍发生违规乱纪的行为。
\ 其四，“严”“优”相结合。
公安队伍是每一位个体民警的集合，每一位个体民警是公安队伍组成的分子，在队伍建设上，既要用机制性约束公安民警，又要体现“以人为本”的人文关怀。
剥去“人名警察”的职业外衣，每一位民警都是普通“人”，与所有其他人一样有喜怒哀乐、有七情六欲，“神仙”警察只存在于文学作品中，在文人墨客的生花妙笔下仿佛不食人间烟火。
在实际生活中，每一位民警都是“为人父、为人夫、为人子”或者“为人母、为人妻、为人女”的多重社会人伦关系组成成员，除开工作外，还有生活，有家庭、有社交、也有对物质利益的欲望。
作为基层单位领导，在从严治警的同时应该充分落实从优待警政策，对民警的家庭、生活方面给予更多的关注和帮助，解除民警的后顾之忧。
从休息、从福利、从待遇上体恤民警，加强民警从情感上对单位、对集体的认同，从而更加热爱集体，热爱工作，以在集体中为荣，以在队伍里为幸。
\ 总之，队伍建设是一篇读不完的文章，一首写不完的诗，没有最好，只有更好。
如何带好一支队伍，是每一个单位领导领导艺术、领导智慧可以无穷发挥的领域，带好每一支小队伍，就会带出一支大队伍，公安队伍建设要从基层单位抓起，从每一位民警抓起，努力将公安队伍建设成为一支“召之必来，来之必战、战之必胜”的“铁血”队伍。
公安派出所实行绩效考核制度有利于促进基层派出所各项业务工作和队伍建设的整体推进,成效显著。
翻译
在公安工作中，队伍建设是根本，也是保障。
在全面推进平安建设、构建和谐社会的新形势下，如何打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍是确保公安各项工作顺利开展的可靠保障。
作为一名基层派出所副教导员，通过在本岗位的工作实践，就如何做好一名基层教导员，我认为，应从以下几个方面不懈努力： 一、要有强烈的事业心和责任感。
要做好基层政治工作，首先必须热爱政治工作。
政治是灵魂，政治工作是公安队伍建设的生命线，作为一名教导员必须真正认清政治工作的地位和作用，热爱它，钻研它，只有这样才能干好它。
二、要有过硬的思想政治素质。
要当一名称职的教导员，不仅要有坚定的理想信念还要有坚强的党性原则。
思想政治工作从本质上说是一项塑造人的灵魂的工作，要塑造好别人，首先必须塑造好自身，教导员作为民警队伍政治思想“把关人”，自身的思想信念必须坚定，政治素质必须过硬。
三、要有扎实的专业水平和组织工作的能力。
要给民警一碗水，自己就得准备一桶水。
而思想政治工作又具有很强的应用性、科学性、艺术性，要做好思想政治工作，不掌握一定的科学文化知识、不精通公安业务是很难做好政治思想工作的。
因此，做一名称职的教导员就需要了解和掌握多方面的知识。
除了要掌握和熟悉本单位相关业务知识，还应了解和掌握一些与思想政治工作有直接联系或间接联系的各种辅助性的知识。
作为思想政治工作的组织实施者、队伍管理教育的领导者，还必须具备过硬的组织协调能力、独到的分析判断能力、随和的为人处事能力等。
民警的许多问题都是在日常生活交谈举止中流露出来的，有经验的教导员，做民警的思想工作都是在日常生活中与民警交流时通过交心、谈心把问题给予解决。
这就是要求教导员能与民警干在一块、玩在一块，与民警打成一片。
否则，就会和民警格格不入，很难熟悉民警，更无“知心”可言。
四、要有效地开展经常性思想政治工作。
思想政治工作要经常做、经常讲，才能达到提高民警思想觉悟，调动工作积极性，增强凝聚力，预防队伍出问题的目标。
作为一名教导员要做深、做细、做实思想政治工作，充分发挥思想政治工作的优势和作用，实现向思想政治工作要警力。
一要有做民警思想政治工作的责任感。
二要有做民警思想政治工作的主观能动性。
作为一名教导员，应该把身边的同志当兄弟一样看待，积极主动和他们交流沟通。
三要有做民警思想政治工作的方法。
作为一名教导员，对经常性思想政治工作存在的问题有清醒的认识，切不能“不找上门来不谈，不发生问题不做”。
遇到问题还必须从不同对象、不同问题、不同要求出发，分层次、分类别，因人施教、对症下药。
更要注意及时摸准队伍思想变化的脉搏，把握工作时机，把民警的消极思想情绪消除在萌芽状态。
为此，教导员必须要做到：眼勤，该注意的问题看到；口勤，该了解的情况问到；脑勤，该做的工作要想到；手勤，该积累的材料要记下。
这样，一旦民警有情况就能及时发现，有问题就能及时处理。
四要带着一片真情去做民警的思想政治工作。
在思想政治工作中，要以情感人、以行动打动人，要将关心、体恤民警同思想政治工作紧密地结合起来。
五要将做思想政治工作同做业务工作有机结合起来，达到解决思想问题、激励民警、促进公安工作的目的。
五、要当好助手搞好协调配合工作。
作为一名教导员要善于协调各方，当一名“艺术家”。
协调配合工作的好坏直接决定一个单位的领导班子能否团结协作、队伍能否有凝聚力，也是影响和制约各项公安业务工作能否取得绩效的重要因素。
作为一名教导员，首先要摆正位置，应该对自己有一个科学的定位，树立甘当配角的思想，主动搞好团结，及时沟通，维护团队的形象，同时发挥参谋作用。
其次是主动协调。
根据职责分工，不断协调好民警之间、民警与领导之间关系，创造“心舒、事顺”的工作环境。
第三是善于接纳。
要有主动接受别人的心态，要有听取意见的勇气和胆量，要有鼓励他人、表扬他人的胸襟。
通过接纳他人，减少矛盾的交差，增强和谐的氛围，打造“心齐、风正、劲足”的团体形象。
第四是注意方法。
原则是战斗力，感情是凝聚力。
在工作中，教导员既要讲原则，又要讲感情，在具体工作中要注意方式方法，注意工作态度。
六、要以身作则为人表率。
从严治警，领导是关键。
领导干部要严格要求自己，做出好样子，上梁不正下梁歪。
由此可见，领导干部作风建设的好与坏，直接影响公安队伍的凝聚程度。
作为教导员，首先要首当其冲做遵守国法党纪、端正党风的表率，做遵守条令条例、规章制度的表率。
其次要做严格执法的表率，牢记公安工作的宗旨，严格依法办事，严格按法律程序办案，使全体民警树立执法为民的思想，防止民警在执法上出现问题。
三要做服从大局、安心基层、勤奋工作、忠于职守的表率，增强抓好公安队伍建设的使命感、责任感。
四要做坚决执行上级命令和指示的表率。
基层公安队伍建设存在的问题,原因及对策
抓基层、打基础、苦练基本功，是公安部党委提出的全国公安机关基层基础建设年的主要任务，精简机构，充实基层，是近几年公安机关为服务群众、扎根群众推出的一项新的举措，公安派出所在维护社会治安秩序，保护人民群众安居乐业等方面起到了积极的作用，但是近年来，随着经济的全面快速发展、社会主义市场经济的逐步确立和完善，人们的意识和观念发生了复杂而深刻的变化，这些虽然是社会发展的必然结果，但却给我们基层公安队伍建设和政治思想工作带来了很多新情况、新问题。
基层公安机关面临的环境、工作任务与过去相比，发生了许多重大的变化。
如果不能适应这种变化，仍然简单地重复过去的老办法，那么基层公安机关的各项工作就难以收到更好的效果。
面对新情况、新问题、新挑战，如何加强队伍建设工作
是面临在我们面前的一个重要问题，派出所工作的成效和整体素质直接关系到社会治安的稳定和公安工作的好坏，直接影响到党委、政府的形象，但是市场经济的负面影响，对民警的思想造成相当大的冲击，更对基层公安机关的队伍建设和管理提出了全新的挑战，当前基层公安机关受大环境的影响，普遍存在着以下四个方面的问题： 一、基层民警成为新的弱势群体，工作环境越来越严峻，工作压力越来越大。
近几年来，社会治安形势一直非常严峻，刑事犯罪严重，作案手段暴力化，发案率居高不下，社会矛盾错综复杂，各种群体性事件和社会治安问题层出不穷，使得基层公安机关维护社会治安稳定的
如何加强派出所基层基础工作
派工作抓得好与不好，公安工作全事关一方社会的稳定、经济的发展。
我结合对怀安县11个乡镇派出所的调研，就如何发挥好派出所的主观能动性，如何引导派出所更加扎实、有序地开展各项工作，谈一谈自己的看法。
当前派出所基础工作存在的主要问题一是安全防范网络相对松散。
农村地区的安全防范网络建设主要由派出所、治保会指导下的村级义务联防队来承担。
当前由于基本待遇无法解决，大部分自然村的义务巡逻处于停滞状态。
城区的情况比农村好，基本形成了点、线、面相结合的防范网络，但群防群治基础仍十分薄弱。
就专门保卫力量而言，一些企业保卫组织名存实亡，一些小型企业和私营企业根本没有保卫力量，群防群治工作在这些地方失去了依托。
就居民小区而言，即使成立了义务巡逻队、义务调解会等组织，往往也只是写在纸上，挂在墙上，没有真正开展工作。
二是人口管理的难点仍未突破。
近年来，尽管加强了入户访查工作，民警人口管理的意识、成效逐步增强，但从管理的现实情况看，外来人口、出租房屋的管理，监管对象、高危人群的管控等人口管理的重点、薄弱点、难点仍未突破。
首先，在监管对象和特殊教管人员管理上，大部分基层民警对他们的实际情况不能知根知底，监控、管理力量也仅仅是一个空架子，他们的日常活动常常游离于公安机关的管理视线之外；其次，在外来人口、出租房屋的管理方面，现实情况也不容乐观，外来人口登记办证率不高、出租房屋“底数不清、情况不明”等现象普遍存在，在外来人口、出租房屋的管理上还存在一些“盲点”；再次，派出所治安信息员队伍的现状不尽如人意，能真正发挥作用的信息员少而又少。
三是重要阵地控制存在疏漏。
从目前情况看，对特种行业的管理存在重经济效益、轻社会效益等不良现象。
一些重要阵地没有得到有效控制，为现实斗争服务的作用难以发挥。
从一些宾馆、旅社发生的刑事案件分析，除了流窜犯罪的不确定性外，身份证查验、从业人员识别等控制手段不能有效发挥作用，导致案件证据难以获取，线索无法查证，特别是废旧物品收购站等行业失控，致使罪犯销赃渠道无法堵截。
四是信息化建设基础薄弱。
派出所是公安机关打、防、管、控工作的前沿，也是公安信息采集的源头。
当前派出所源头信息采集普遍存在不及时、不全面、不准确的问题。
该采集的信息没有采集，该录入的信息没有录入，或者采集、录入的信息项目不全。
情报信息关联度、共享度低，重复劳动、资源浪费和效率不高的现象比较严重。
五是“群众路线”坚持不够。
群众工作是做好管理和防范工作的重要前提和基础。
但长期以来，民警中仍然存在比较严重的忽视群众工作的错误倾向和脱离群众的思想作风。
有的民警认为群众工作可做可不做；有的民警不愿做或不会做群众工作；少数民警特权思想严重，作风简单粗暴，致使“四难”现象和滥用职权、执法违法、侵犯人权的情况在派出所仍有发生。
这些都严重伤害了群众的感情，使人民群众对公安机关的亲切感、信任感下降，与民警的关系疏远，使防范工作失去了良好的基础。
当前派出所基层基础工作存在问题的原因当前基层派出所工作千头万绪，任务繁杂，可以这样来形容现阶段派出所的工作任务，那就是“上面千条线，下面一根针，线线都从针中过”。
具体来讲，一是日常值班备勤和接处警工作；二是大量的社会矛盾纠纷排查化解、维稳工作；三是日常性的执法办案和案件查处工作；四是社会治安管理（包括交通、消防、民爆物品管理等）、日常户政管理和服务工作；五是安全防范和法制宣传教育工作；六是单位后勤保障工作（民警最基本的吃住行）、单位内部管理（包括内务卫生、内部安全等）和单位基础设施建设工作；七是民警队伍的教育管理和队伍建设工作；八是单位的宣传报道、各警种需要的报表和信息报送工作；九是迎接各级的检查、考核、验收和督察督导工作；十是上级公安机关集中开展的统一行动和专项行动，以及上级各警种安排部署的其他工作；十一是非警务活动，特别是一些政府部门因工作失误或处理群众利益问题不公所引发的治安热点问题等，都不同程度地动用派出所的警力。
以辖区左卫镇派出所为例，2013年因执行维稳、安保等任务被抽调或出警500余人次。
总之，派出所现有警力本就捉襟见肘，但繁杂的工作任务贯穿下来却一条线都不会少，范围越来越大，工作任务日趋繁重，导致派出所的工作受到一定的影响，往往是“肥了别人的田、荒了自己的地”，导致自身基础工作薄弱。
对做好基层派出所工作的思考基层派出所工作千头万绪，如何更充分地调动其主观能动性，让派出所在千头万绪中理清思路，积极主动抓好工作，我认为应该从以下几个方面入手：一是定位要准确。
公安派出所既是派出机构，也是公安机关治安部门，主要从事基层基础工作、辖区社会治安整治。
加强派出所工作，是强化整个公安基础工作的首要环节，派出所是做好整个公安工作、基础工作的主力军，派出所基础工作牢固不牢固，关系到整个公安工作发展的大局。
因此，各级公安机关的领导要从全局和战略的高度充分认识派出所在整个公安工作中的重要基础性地位和作用，切实把加强派出所基础工作摆在整个公安工作优先发展的重要地位来抓。
二是目标要明确。
要紧紧围绕“保一方平安，促一方发展”这个工作目标来开展工作。
坚持打防结合，以防为主，提升群众安全感。
要充分认识派出所在公安工作中的基础作用，确立派出所以管理、防范为主要任务，以发案少、秩序好、社会稳定、群众满意为目标，改革和调整派出所的工作方式、运作机制，切实提高管理、控制辖区的治安能力。
要适应公安机关提高社会治安管理控制能力的总体要求，充分发挥公安派出所的职能和优势，充分调动民警的工作积极性，立足辖区，稳固基础，扎根群众，保一方平安。
三是重点要突出。
针对派出所基础工作多而杂的特点，基层派出所领导应以身作则，从抓重点、抓难点、抓落实、抓效率入手，在最大限度地追求警务效率上下功夫，从效率上解决警力不足与经费紧张的问题。
派出所主要领导要以身作则，与民警同吃同住，带头干好每一项工作，切实发挥排头兵作用。
要定期组织召开工作汇报会。
要及时通报辖区治安形势，统一安排部署工作，研究工作对策。
要定期通报民警的工作实绩，落实等级化考核，以公开公正、透明促效率。
要善抓工作重点和难点。
要合理摆布警力，全力攻克工作重点，及时消除工作难点，做到忙而不乱、杂而有序、稳步推进。
四是坚持走群众路线。
坚持公安基层基础工作与群众工作相结合，是长期以来公安机关探索出的一条行之有效的工作方法。
同时，广泛发动群众，也能较好地弥补基层派出所警力不足的问题，形成防范和打击违法犯罪的天然屏障。
因此，要结合群众路线教育活动，紧密联系群众，坚持走群众路线，调动人民群众参与配合公安基层基础工作的热情和积极性，宣传发动群众维护农村社会治安，落实打、防、控一体化的措施，强化基层基础建设，开创派出所工作新局面。
谁知道浅谈如何激发基层派出所民警的“正能量”
姑苏公安分局城北派出所教导员殷侃 公安派出所作为公安机关的基层组织，与群众接触密切，是公安机关的执法服务一线部门，各基层派出所都将提升队伍整体战斗力、激发民警正能量作为队伍建设的重要课题。
笔者结合基层派出所的队伍建设工作实际，对此进行了深入思考。
一、通过完善工作机制筑牢队伍思想堡垒。
制度是指导民警日常行为的规范，只有逐步将各项规章制度落实到每一位普通民警的日常工作、生活和学习中去，不断提升民警履行职责的能力，提高民警队伍的整体素质，才能进一步推动派出所的各项工作顺利开展。
一方面，坚持制度管警，以规范促管理。
根据民警的承受能力和派出所的实际情况，坚持宽严相济、轻缓有致的原则，制定一系列操作性强、切实有用的制度。
去年以来，我所陆续完善了民警绩效考核制度、奖惩制度、学习制度、民主生活制度、窗口规范服务制度、内务卫生管理制度、个人重大事项报告制度等一系列管理制度，并组织民警进行集中学习，明确各项制度的管理范围，坚持通过制度管警，避免了队伍管理的随意性，保证了各项工作的有序开展。
另一方面，强化制度落实，以考核提效能。
明确落实制度坚持“公开、公平、公正”的“三公”原则，执行制度坚持“不走过场，不放松要求，不喊空话”的“三不”原则，以民警岗位绩效考核平台为依托，每月都分别对定期和不定期的检查情况进行考核评分，并直接将考核评分与民警的每月绩效和年终评优挂钩，考核结果在所内公示，有效保证民警对各项规章制度的贯彻落实。
同时，组织民警开展思想教育、讨论自查，查摆问题，查缺补漏，进一步提高民警遵守“规范管理”的责任感。
二、通过激发民警争先意识提升队伍创优力。
调动全体民警的积极性，要从启发民警的内部自我认知力和适度增加外在强制力入手，因势利导，不断激发民警变“要我干”为“我要干”的内动力，科学引导民警树立“要办好”的工作态度。
一方面，灌输成就动机，营造在岗思进氛围。
要用多一份欣赏的眼光来看待民警，所领导要及时发掘民警工作上的各类闪光点。
对民警一次有创新的警民恳谈、一起成功调解的纠纷、一份思维严谨的笔录、一次主动的加班工作等，都要适时地给予成绩肯定和鼓励表扬，使各个岗位的民警都能通过领导肯定工作得到成功体验，感受到工作的成就感和来自集体的认同感，从而提高工作积极性。
另一方面，引导自我效能，端正优胜劣汰态度。
在对民警进行思想、职业道德教育的同时，要逐步引导民警在履职尽责中体会到个人价值，要根据民警的个人能力、特长、心理状况等特征，分配其与能力相适应的职务、岗位与任务，通过不断地提出目标希望，使民警始终保持旺盛的工作热情和目标追求。
并且，要充分考虑民警的成长和价值，注重调整、挖掘与开发民警的潜力，在不间断地激发民警内动力的同时，通过落实民警岗位责任制、民警绩效考核等手段，适度增加外压力，使民警增强责任感，严肃民警的工作态度，促进民警在外部压力下争优创先，提高自身的业务创新能力，进而提升警队的整体创优能力。
三、通过助推民警内驱力提高队伍执行力。
基层派出所工作千头万绪，每个人的性格特点、知识结构、社会阅历、能力水平、时间精力各有差异，只有科学合理的调配每名民警的岗位，才能更好的调动民警工作的积极性和创造力。
一方面，科学安排岗位，激发工作主动性。
坚持发挥民警特长，不断优化民警的成长环境，拓展民警的成才空间，才能最大限度地激发民警潜能，让每一名民警各尽其才，各得其所。
我所就根据一名刚参加公安工作不到两年的新警的性格特点，安排其担任社区民警和我所警方服务队的队长。
该同志在社区工作中踏实肯干、勤于动脑，在辖区组织的“万达之翼”警方服务队活跃在社区各个地方，得到群众一致称赞，今年以来就多次被分局评优奖励。
另一方面，注重及时充电，重视民警知识储备。
要本着贴近实战、注重实效的原则，积极安排民警“走出去”充电,到机关业务部门随岗培训，同时要将有关职能部门人员“请进来”，为民警进行执法办案、群众工作、竞争上岗等各方面基础业务的知识培训，全面提高民警的业务工作能力。
特别强调的是要坚持民警日常岗位训练，尤其是搜查、抓捕等警务技能和以体能为重点的培训，进而通过加强能力培养，提高民警的整体素质和执法水平，为民警更好地开展工作奠定基础。
四、通过注入情感管理因素增强队伍凝聚力。
要保证从严治警和从优待警的平衡，就既要靠制度来约束，也要靠感情来维系。
特别是基层一线民警的工作任务繁重，身心压力较重，只有通过“以警为本，用情带警”人本政工理念的贯彻落实，积极注入情感管理因素，才能有效增强队伍的凝聚力。
一方面，为民警办实事，暖警心强队伍。
要营造派出所和谐温暖的大环境，就要坚持以情带警，赢得民警的情感归属，要通过警营恳谈，网上交流等多种方式与民警加强互动，倾听民警的心声，征询民警的需求，同时根据民警的合理建议，及时调整和改进相关制度与工作措施。
今年以来，我所根据民警的合理化建立，重点突出后勤保障、健康保障和生活保障等三个保障，先后改善了食堂就餐环境、伙食质量与新民警住宿条件，进一步规范了内务管理，结合合理安排民警休假等，有效增强了队伍凝聚力。
另一方面，关心民警家庭，培养健康情趣。
要经常组织民警开展群众性的读书、书画、摄影、歌咏、体育竞赛等文体活动，全面丰富民警的精神文化生活，通过文化熏陶，开阔民警的心胸，疏缓民警的压力。
同时要及时开展各类谈心家访活动，对于民警结婚、生子、生病等情况，所领导要上门看望慰问，与民警家属通过多种形式加强沟通交流，比如假期里可以通过组织民警子女开展游泳培训、羽毛球培训以及走进警营“当天小警察”等主题活动，做到对于民警的管理和关心的相互交融，既温暖警心，也激发队伍动力。
如何做好基层派出所信息化建设
做好基层派出所信息化建设的措施： 1.组织开展各种计算机和网络应用培训班，提高民警计算机操作水平和网络应用能力。
可以聘请高校计算机教师对民警进行培训,还可以在市局或分局的主页上设立学习专栏,为基层民警提供计算机应用、公安信息网络安全等内容的学习资料,丰富学习渠道。
2.争取各级党委和政府的高度重视,加大设备、资金的投入。
因为公安信息化建设是一项战 略性的系统工程,事关公安工作发展全局,各级党委和政府要从全局的、长远的角度出发,把公安信息化建设列入政府信息化建设的重点项目，摆上重要议事日程,在政策导向、资金投入、人才队伍建设等方面加强领导,加大投入力度。
3.大力加强信息的实战化应用,切实提高实战效能,调动民警的使用积极性。
应该在网上建立信息研判机制,切实加强对各类信息的自动比对、关联查询、动态分析,把信息化建设与应用、打击与防范、管理与服务等各项工作有机地结合起来,提高利用信息化手段破案的数量和质量,更好地为公安实战服务。
4.大力培养和引进急需的科技专业人才,做到人尽其才,才尽其用。
通过公开招收专业科技人才,挑选民警进行培训等方法,努力建设一支信息化知识技术过硬的专业人才队伍。
同时,建立健全设备运行管理机制,落实各项保障措施,确保信息系统的正常运行。
5.加强信息数据的规范化管理,整合利用现有各类网络信息资源,实现信息关联和共享。
要抓紧制定总体规划和规范标准,全面整合现有的各类信息系统,打破各种障碍和壁垒,努力实现基础信息在各地区、各部门、各警种之间互联互通、高度共享。
基层政法队伍建设工作情况调研报告
基层政法队伍建设工作情况调研报告 根据市政协年初工作安排，10月下旬，法制委在王世英副主席带领下，组织部分委员并会同市法院、检察院、公安局、司法局等相关部门，先后赴清涧、吴堡、佳县、榆阳等县区，深入派出所、司法所和乡镇法庭，通过实地察看、个别走访、听取汇报和座谈讨论等方式，对基层政法队伍建设情况进行了专题调研。
现将调研情况报告如下： 一、基本情况 近年来，我市各级政法机关不断加强政法队伍建设，着力提高基层政法干素质，无论是人员结构、年龄结构和文化结构等诸多因素都发生的深刻的变化。
为保民生、保稳定、推动社会经济各项事业顺利进行，发挥了积极作用。
（一）人员结构：全市现有政法干警7359人（男6161人，女1198人），其中法院系统1165人，检察系统660人，公安系统4420人，司法系统1114人，中共党员4618人，占63%。
有基层公安派出所164个，乡镇法庭49个，司法所238个。
基层政法干警2482人（男2128人，女354人），其中公安民警1594人（在编民警978人，辅警616人），法官干警196人，司法助理员692人。
中共党员1028人，占41%。
（二）年龄结构：在全市政法干警中，30岁以下1632人，占总数的22%；31岁至50岁4886人，占总数的67%；51岁至60岁841人，占总数的
