用人乳做饰品的过程
克里瓦汀以人乳为材料制成的珠宝(网络截图)人乳饰品问世据英国《每日邮报》8月4日报道,妈妈们现在可以给宝宝们定制一款独一无二的纪念礼物,以人乳为材料制成的珠宝。
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如何写一份饰品营销方案
思路一、区域市场整体开发策略；21世纪是品牌时代，各行各业均逐渐加大了对品牌的重视力度，特许经营正面临着绝好的发展机会。
在这种大好时机下，作为区域经理要想抓住这个有利契机，占领未来市场，我认为需要利用以下三个策略，充分发挥“妈妈好孩子”的优势，抢得先机。
策略一：“品牌吸引目光”；策略二：“产品调动欲望”；策略三：“服务赢得口碑”。
1、品牌吸引目光：依托“好孩子”的全球知名品牌，利用“妈妈好孩子”的品牌效应，吸引社会各界人士，尤其是中、上层群体的注意力，这类群体最大的特征是注重品牌，品牌效应最能吸引他们的目光，因此运用品牌攻势最能消除他们的加盟疑虑。
这要从两方面入手，一是要利用“妈妈好孩子”的CIS视觉冲击力，树立品牌形象，使客户能从店面设计、产品、服务各方面看到“妈妈好孩子”的独具匠心。
二是要向广大中、上层群体大力宣传“妈妈好孩子”，使“妈妈好孩子”的品牌形象深入人心。
2、产品调动欲望：“妈妈好孩子”健全的产品体系、自有与代理品牌、产品品质对客户最具吸引力。
“妈妈好孩子”的产品由总部、地采直接配货，产品紧跟市场需求，店内陈列的市场知名品牌、良好的产品品质、健全的产品售后服务，我们应该充分利用这一优势，迎合客户需求，充分调动他们的加盟欲望。
3、服务赢得口碑：利用已加盟的客户和店内消费顾客，这些群体一般受过中、高等教育，在社会上比较成功，他们有一种潜意识的自豪感，认为自己是高素质的代言人，因而对高质量的服务相当渴望。
高质量的服务是赢得未来客户好感的重要一环。
所以说作好服务，等于在发展未来客户。
以上三个策略是相辅相成，一环紧扣一环的。
我的目标是结合这三个策略充分利用“妈妈好孩子”的各项优势，积极开发未来客户，不给竞争对手任何反击的机会，最终占领母婴特许加盟市场大部分的市场份额。
思路二、作好区域市场开拓前的定位工作；1、加盟店的市场定位：主要研究的内容是目标商圈、目标族群及其行为特点和 心理特点。
目标商圈的研究，不是只研究具体地理位置 上的某一个特定商圈，而是研究具有某一类特征的概念 商圈，比如商业区商圈、社区商圈等等，确定某类商圈特征之后，我们在目标发展城市按照这种特征，至少可以找到很多符合这类特征的适合开店的位置。
目标族群研究是个非常专业的问题，与加盟店的服务设计，营业氛围设计，生活形态的设计有着密切的关系。
加盟店市场定位的核心任务，是树立加盟店在消费者心目中的形象。
2、特许权的市场定位；主要研究的内容是目标发展区域、目标加盟人及其投资习惯和投资心理。
特许权的市场定位，是把特许权看成商品，消费者即是投资加盟者。
只不过一般商品给消费者提供的是使用价值，而特许权给投资者提供的是投资回报。
特许经营的发展往往是先从一个城市开始，把被选定的城市特征与加盟店的定位相结合，找出国内还有哪些城市与之相似，这一类城市就是下一步特许权推广的目标城市。
3、目标加盟人的定位；目标加盟人定位成自有资金的初次创业者，或者是理性的实力投资者，他们的数量、分布、投资习惯和投资心理，都有着很大的区别。
特许权市场定位的核心任务，是给目标投资人留下什么样的印象，引起意向加盟者的共鸣，启发其投资加盟的欲望。
选择那些与盟主具有共同的奋斗目标、共同的经营理念、业务经验丰富、管理层素质能力佳、有相当的资金实力、具有坚韧不拔的意志、商誉良好、公共关系融洽的加盟商。
作为在区域内开发一项特许权，吸引众多加盟者投资经营，最后在市场上打下一片江山。
首先我必须站在加盟商的角度上，把加盟商看成合作者，对加盟店进行精确定位和合理的店型设计；再站在加盟商的立场上，把加盟商看成合作者，对特许权进行市场定位并开发完善。
在以上三个定位方面，三个定位都要硬，只有这样才能做到“妈妈好孩子”与加盟商的共赢。
思路三、作好开发区域加盟市场的准备工作；（一）做好区域开发的基础建设工作1、经营成熟的加盟店开发区域加盟的基础首先是经营成熟单店，应该精心打造所辖区域内具有多负载多盈利功能的单店经营模式，盈利模式及相应的管理模式，要使单店的每平米空间负载的功能和效益最大，要特别关注盈利模式的可靠性和稳定性。
所谓模式，就是一种做法，具有三个要点，一是说得清、二是行得通、三是可复制，表现形式是总结出来的一整套管理文件。
2、执行总部在区域营运的管理有效的执行总部对区域加盟商之间的支持、协调与管理，区域加盟商对单店的支持与管理以及单店之间的协调与管理。
随时解决加盟商在营运中出现的问题，完善加盟商的日常营运体系。
3、制定区域内保持标准的策略和方法保持区域标准与保持单店标准有很大的不同。
一般来说，区域加盟商都有自己的管理组织，要让这些组织按照“妈妈好孩子”的管理系统和标准来运转，本身就需要做大量细致的具体工作。
我的工作必须先培训合格的区域加盟商，才有可能拥有合格的加盟商，并进而保持总部的标准。
为保持标准，在区域开发工作中注意选择合适的区域加盟商。
此外，还需要研究在区域市场保持标准的策略和方法，要根据区域市场情况，适应当地人文环境等方方面面做出保持标准的调整。
4、组建合格的区域管理团队 区域市场的开发、后期维护，需要建立一支合格有效的队伍来工作，区域管理团队应协助加盟商组建合格的店面管理团队。
区域管理团队应该对区域加盟商提供有力的人力资源支持，选派营运管理经验丰富的人员协助或共同开发区域业务。
组建合格的区域管理团队，是特许人和加盟商的共同责任，是成功开发区域加盟市场的重要保证。
5、可持续操作的培训督导机制培训督导是特许经营管理中不可或缺的重要组成部分，是系统健康运转的卫士，在区域特许经营运作中，培训督导工作的有效实施更加不易，更需要一个良好的培训督导机制。
进行精心的准备和落实，采用科学恰当的方法，建立一个充满活力的、可持续进行的培训机制。
6、制订明确的区域开发战略思路制订区域开发战略要考虑下面的问题：一是开发方式。
当采用猎人方式时，特许人就象一个猎人，看到一个猎物就一枪致命，不管是否赶跑了整个森林的动物，抓住一个杀一个，能赚钱最重要，没有市场开发计划。
当采用农夫方式时。
特许人就象一个农夫，面对一片土地精耕细作，琢磨着如何合理种植，怎样进行条块分割，怎样培育新经济作物，何时施肥，怎样收割等。
区域市场开发必须按农夫方式。
二是布局策略。
区域布局重在合理划分加盟区域，以保持特许人与加盟商力量的平衡。
三是区域加盟时机。
进行区域加盟要把握好恰当的时机。
对于特许人来说，旺盛的市场需求、优惠的政策条件、合适的加盟人选、充分的区域市场开发准备都具备的时候，就是恰当的发展时机。
对于加盟商来说，投资风险最低、利润空间最大、特许人具备必要的特许条件的时候就是恰当的投资时机。
7、进行区域市场调研及可行性分析进行区域加盟，应该有充分理由。
如项目需要全面铺开、项目在当地经营良好、当地市场饱和或接近饱和、区域市场机会很好、需要抢占区域市场先机等。
此外，要进行区域市场调研及可行性分析。
如不做上述工作，只是由于加盟商的热切加盟要求，就进入区域市场，风险比较大。
主要是从现有竞争者盈利水平，相关业态在目标市场中的占有率，商品供应情况，消费者需求，投资回报率等方面分析区域市场的竞争强度、竞争的复杂程度和进入机会。
思路四、如何作好区域招商推广工作；主要包括以下几种方式：A、以各地区为主的各种具有代表性的展销会B、通过各种媒体进行招商广告C、行业渠道介绍（其他品牌、商场推荐或通过本公司直营店铺招商资料吸纳等）D、到目标地区寻找E、来电或自行上门询问F、利用各地分公司的客户咨询电话。
G、利用店面POP+客户的口碑宣传思路五、如何作好区域市场的后期维护；一、明确加盟方与总部的关系现阶段许多特许企业建立的加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系，有效维系“加盟店”这种合作方式的根本纽带，就是最终的利益轴心。
但从这个角度来讲，加盟店反而成了总部的“衣食父母”。
因为总部可以凭借诸多加盟店支撑起来的规模优势，而更加声名远扬。
所以，我作为管理人员对加盟店的管理应该抱有一种“幼吾幼以及人之幼”的帮人致富的平和心态，而不是上下级关系的绝对服从心态。
二、加盟工作要贯彻“双赢”的思想；从某种意义上说是提供客户生财之道。
总部以优秀的品牌、科学的管理、周到的售后服务给予加盟方实惠，而“妈妈好孩子”带来的是规模上的优势、品牌知名度上的提高、地理空间上的拓展和利润的增加。
两者共同获利，达到双赢。
因此客户的后期维护要投其所好，给予他们真正关心的东西，如提供政策，配合他们做足生意。
三、注重管理培训由于加盟者自身素质良莠不齐，管理上往往是经验式、习惯式的管理。
特别是加盟体系中往往是夫妻店、亲族群为多，管理模式往往被忽视，或者无法执行。
因此，在注重技术培训的基础上更加重视管理培训。
在考察加盟和加盟培训中，多向加盟者沟通，在理念上达成默契，在企业文化上达成共识。
五、完善加盟体系开店系统 国际上特许制度发展到今天，连锁零售已成为它的特征之一。
而连锁的核心就是要开发一套设计科学、流程合理、高效运转的、标准化的、可以复制的开店支持系统。
没有这个前提，特许连锁经营会成为无源之水，无本之木。
麦当劳、班尼路和一些国际名表、名化妆品连锁的扩张能力和单店经营成功能力很强大。
最重要的一点，就是它已经建立了一套比较完备的系统，这个系统可以放到任何地方去复制。
有了这个系统，开店可以采用直营、特许经营、合资、输出管理、托管、兼并、收购等多种方式。
六、创新管理模式，为加盟店提供专职指导服务 由于加盟体系双方的合作基础比较薄弱，加盟方很难从总部得到经营指导上的各种支持，对总部的满意度较差。
利用总部和自身的门店管理经验对加盟店作好指导、帮助工作。
特别是现在市场的竞争越趋厉害，那些处于卖场边上的门店，更希望依靠总部的力量，在门店经营管理上，讲究策略，和卖场展开竞争。
从以下几方面开展对加盟商的前期指导服务；1、为加盟商作好店址选择工作；2、辅助加盟商作好店铺规划设计；3、对加盟店作好装修指导；4、作好总部对加盟店的营建支持工作；1）开业配货。
2）开业培训。
3）商品陈列。
4）商品定价。
5）开业促销推广。
6）试营业指导。
七、对加盟店作好后期管理、维护；1、加盟店形象系统的管理、维护2、运作技术传授及训练 利用总部已成熟易用的模式培训加盟店，以掌握一整套的卖场上的营运管理技术及管理模式。
把有效的运作技术运用到加盟店，提升加盟店的销售额、扩大品牌张力、避免加盟店磁性不足、导购员素质和能力不够、跑单现象普遍等，这不仅影响加盟商和品牌企业的销售额，更重要的是品牌价值口碑难以形成，导致产品价值难以提升，最终影响加盟店获利能力。
3、持续的协助与引导 (1)经常定期探访加盟店，并做实质性支援，纠正加盟店的不良做法，现场指导并解决营运上存在的问题。
(2)保持总部与加盟店的有效沟通。
(3)帮助加盟店订立营业计划和改善经营绩效，进行有效的市场及营业分析。
4、提升售后服务质量 良好的售后服务是巩固加盟体系的有力保证。
解决好加盟店后期营运出现的问题，如：配送、商品调换、投诉等。
5、加强营销策划的组织力度 由于利益矛盾，加盟方的营销策划往往很难融入到总部的整体活动中去。
因此营销策划应该更多地从“双赢”角度考虑，为加盟方制定营销策划方案。
可以从以下两方面考虑： a、根据每个加盟店的不同状况制定详细的营销方针，并且多征求加盟店经营者的意见，在双方都能够接受的前提下形成营销方案。
b、总部只拿出基础的营销方案，让加盟店再根据自己的实际情况进行改善和创新，然后由总部再进行整合。
这种办法动作得好，可以大大提高加盟店的积极性。
6、培育试点门店，发挥示范效应 选取一部分“向心力”较强的加盟店进行试点扶持，用“样板工程”发挥示范作用，并以此来消除未来加盟商的抵触和戒心。
试点操作取得成功之后，借此向大家广泛推行公司优越的经营模式及相应理念，并让其他仍然犹豫不决的加盟商来参观试点店；在公司指导下取得了多大成功，利润增长了多少，用真实数据来赢取其他加盟店的信任和尝试。
在试点经营和操作推广的过程中，应念念不忘经营思想的渗透和观念的提升，使大家在从尝试到模仿、从拘谨到解放的操作过程中，“潜移默化”地感受到新型经营理念带来的巨大利益。
7、建立畅通的意见反馈机制 企业和加盟店本身存在距离，许多信息不能及时地进行传递，当信息传递不及时现象发生时，会给双方的工作带来制约，许多工作因为对方没有及时有效地配合而达不到预期的效果，并且这种不协调日积月累造成了双方面对立的局面。
因此，负责信息的收集、反愧监督执行等工作，可以提供更多的机会让双方进行沟通，将更有利于管理工作的开展。
8、全力以赴做终端建设 1）作好加盟店的产品陈列及生动化陈列，定期不定期到店面检查、整理、作好陈列培训等。
2）加盟店销售力建设；加强加盟店工作人员的管理培训工作是提升产品销售力的关键。
加盟店的管理主要在于形成一套有效的管理机制如制订《员工管理手册》，建立工作日记报告制度和月度业绩考核管理制度。
培训工作内容包括：产品知识、销售策略及服务系统、店内销售技巧等。
以上是我对开展区域工作的几项思路，如有不全面的地方，望x经理在以后的工作中提出指导，帮助我及时掌握正确方向。
工作计划人：xxx 2008年4月25日
写一件自己熟悉的小摆设或小饰品的作文20字
写一个小饰品 作文 。
500字精选篇一《写人作文500字》很粗心的男孩儿。
虽然我考试成绩不错，但不知道为什么，好像她跟我有仇似的，每次都拿不到一百分。
一次数学单元练习，练习卷刚发下来，我迅速浏览一遍，心想：这么简单，我一定要第一个做完，还要拿满分。
我心里这么想笔下也这么做着。
大约过了二十分钟，我便做到了最后一题。
这道题是竖式计算，我迅速反映，嘴里还轻轻地说：“这不就是去零算吗，难不倒我的。
”说到做到，我很快就写完了。
可是，后来发下来订正时我傻眼了，原来当时去了零以后，我忘记把零又再补上去了，检查的时候也没查出来。
还记得做练习题时得意洋洋的自己，下课后我还信心满满的，这次的满分拿定了
第二天，数学老师批好练习卷了，报分数的时候，我就像已经知道是满分一样，胸有成竹地等着结果的揭晓。
可我竖起耳朵听也没听到满分中有我的名字，我还不死心，拼命问同桌，同桌莫名奇妙：“你不是99分吗
你没听见”其实我哪是没听见，是我不相信，不死心那
怎么可能呢
我检查的时候没看到有错的呀。
练习卷发下来以后，我才看见我这一题错了，就是因为没有及时补上零，我惭愧地想：原来这里忘记把补算上去了，真是大粗心了。
这次完全是因为粗心没有得到一百分，所以我下定决心以后考试要细心，要是还错这么简单的题，就把想尽办法惩罚自己，甚至打自己手心，加深记忆，直到不忘为止。
我相信，通过我的努力，一定会成功的
我对自己说：“年璨，加油
”2我的妈妈（写人作文400字）她有一头乌黑的头发，喜欢扎马尾辫，有一双黑珍珠般的眼睛，有一对弯弯的眉毛，笑的时候还有一双甜甜的酒窝，还会露出两颗小虎牙，鼻子高高的，嘴巴小小的，像个小樱桃，每天都笑眯眯的。
——那就是我的妈妈。
我的老妈是我最熟悉的人，我不会做的题目她教我，生活中她关心我，每当我生病的时候，她比谁都着急，有时我从睡梦中醒来还看到她床边陪着我，直到我退烧。
我的妈妈还每天接送我上下学，而且我妈妈还乐于助人。
有一次，我和妈妈去灵芝公园散步，走着走着，忽然听到一个小女孩的哭叫声：“妈妈。
”·“妈妈”。
我和妈妈就走到小女孩的身边，妈妈问小女孩：“你妈妈在哪里
”小女孩哭着说：“不晓得。
”“你家住在哪里
”妈妈又问。
小女孩直摇头。
妈妈让我跟小女孩玩游戏，我们一边跟小女孩玩游戏一边陪她等妈妈，不一会儿，我看见一个阿姨急急忙忙跑过来，小女孩看见了自己的妈妈就跑过去，紧紧的抱住了妈妈。
阿姨说：“谢谢你们。
”妈妈笑着说：“别客气，应该的。
”以后，我也一定要像妈妈一样帮助身边有困难的人，不管是熟悉的还是不熟悉的人。
妈妈是我的好榜样，我爱我的妈妈。
3我的同学（写人作文400字）我有一个非常要好的同学，她在每次考试中都能排第一，还在班级里当副班长，样样都好。
她总会去帮助一些困难的同学。
比如，有些同学请假没来上学，来上学时作业写不出她会去帮助完成作业。
仿佛一位老师在教学生一般。
请教一下有关饰品行业一些内容
开一家店投资建议：如何开一家饰品店一般说来品的利润是保持在百分之五十到百分百之间．也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6---12 块之间．如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选．但是究竟怎样做好一个饰品店，现在让我们来看看其具体操作：做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更激烈了。
不过，饰品的市场空间还很大，因为潮流不断在变，只是要求从业人员做得更专业而已．选址：考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生，所以一般来说选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以，但一般说来本人不推荐．装修：装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时一定要注意格调，规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。
专修费用一般而言保持在3万之内．3万针对精品店而言．（1—2 万大概在20—40平米左右．）当然也不可一概而论，具体装修费用根据各地消费水平．需要的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1.6米，当然这个价格是最高的．柜台，射灯等必须品．进货：进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择；价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段，城市的消费水平，收入情况；服务一定要到位，这是现代经商的根本。
货类要全：第一次进货一般预算五万比较好，当然进货3 万才能把货物铺齐．包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、卡通布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。
货物要高、低档次都要有，以满足不同消费者的需求。
货物想要有特色最好去少数民族地区进货，藏饰、傣饰都是很流行的。
现在的人注重的是个性。
以下是货物类型：银饰品 ：项链和项坠， 手镯 手链 脚链 戒指 指环 挂件 佩饰 胸针 耳饰 其他银饰品 天然水晶： 黄水晶 紫黄晶 紫水晶 粉晶 白水晶 幽灵 异像 钛晶 发晶 烟晶 混合水晶饰品 水晶原矿 晶洞 玛瑙聚宝盆 石榴石 橄榄石 碧玺 月光石\\\/日光石 捷克陨石\\\/黑陨石 海蓝宝\\\/TOPAZ 孔雀石 绿松石\\\/白松石 玛瑙 黑曜石 欧泊\\\/蛋白石 玉髓 虎睛石\\\/鹰眼石\\\/木变石 红纹石\\\/青金石 舒俱来\\\/紫龙晶 萤石 其他水晶饰品 翡翠饰品： 天然翡翠 人工改良翡翠 天然玉石：手镯 手链 脚链 戒指 指环 挂件 佩饰 胸针 耳饰 其他天然玉石饰品 琉璃饰品：项链 项坠 手镯 手链 脚链 戒指 指环 挂件 佩饰 胸针 耳饰 其他琉璃饰品 钻石饰品： 项链 项坠 手镯 手链 脚链 戒指 指环 胸针 耳饰 其他钻石饰品 珍珠 琥珀 珊瑚类饰品： 天然养殖海水珠 天然养殖淡水珠 天然琥珀 天然珊瑚 其他珍珠\\\/琥珀\\\/珊瑚类饰品 宝石类饰品： 天然宝石裸石 项链 项坠 手镯 手链 脚链 戒指 指环 挂件 佩饰 胸针 耳饰 其他宝石类饰品 男士饰品：戒指 耳环 吊坠 项链 手链 仿真饰品：项链 项坠 手镯 手链 脚链 戒指 指环 头饰 腰饰 胸针 耳饰 其他仿真饰品 黄金 铂金饰品：项链 项坠 手镯 手链 脚链 戒指 指环 挂件 佩饰 胸针 耳饰 其他黄金 铂金饰品 藏饰 其他民族饰品：项链 项坠 手镯 手链 脚链 戒指 指环 挂件 佩饰 头饰 腰饰 耳饰 其他藏银饰品 其他民族饰品 流行饰品： 项链 项坠 手镯 手链 脚链 手机饰品\\\/包包挂件 戒指 指环 挂件 佩饰 DIY饰品 胸针 耳饰 对戒 吊缀 手机挂件 星座饰品情侣玩具 绒布娃娃情侣礼品 套装 手套 手表 伞 围巾 包包 对杯 餐具 香水 MP3 音乐盒建议再进腾讯公司的一些产品，上面的种类仅供朋友们进货时候参考，如果说采购的数量不大，考虑到运费的问题最好是就近原则，或者可以联系几家一起来义乌进货，或者前几次到义乌进货，以后跟这些厂家形成长期合作关系，用电子商务来进行沟通，可以省下一大笔路费，但必须注意，过几个月一定要来义乌一趟，目的是考察新款式国外最近流行趋势．合伙经营一定要明确权限：两人以上合伙，开店前在钱权问题上必须谈清楚，事先谈得越清楚，朋友才能做得越久，否则就等着为很小事情翻脸吵架吧。
千万不要以为这是小事情，听谁都一样，绝对不一样的，搞个类似股份公司的章程，权限设立完善一点，就可以把问题减到无形。
另外和朋友合伙嘛，作好凡事自己让一步的准备，不是好朋友不会一起合作，何必斤斤计较，做大了大家发财。
要不要加盟：很多人不知道自己该不该加盟开店，实际上加与不加都有利弊。
选择加盟开店的好处，总部会免费提供会员卡、POP形象牌，宣传喷绘等材料、年销售额到15万元至20万元还能得到一定返点；弊端是，要交1万元至1．5万元的加盟费，此外还有数千元的保证金。
当然如果自己有眼光及销售经验，不必加盟也能顺利开起店来．采取多种经营方法营销：①体验行销法：请顾客对要饰品进行搭配，并评选最佳搭配奖项，在潜意识中加深对店铺及其服务的印象，从而迅速扩大品牌及服务项目的公众知名度。
②俱乐部会员制：以招募俱乐部会员的形式发展客户，且能锁定相对固定的客户群。
③会员互惠活动：回报老会员，吸纳更多新会员，新老客户可同时享受相应的优惠，创造新顾客源源不断的奇迹。
④循环服务系统：为客户做好售后服务，并能提供增值服务，赢得广泛的社会支持，而赢得商业信誉就是赢得财富的开始。
⑤组织经营法：可利用良好的地缘关系和各种优势资源，主动出击，扩大影响，创造成功的辉煌。
⑥联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的饰品将可能获得一张电影票或2小时网卡等。
此外，建议在淘宝网或易趣开家网上商店进行网上营销，毕竟大家都是做生意的，能多赚点就多赚点，易趣现在是收费制度，淘宝网到明年7月之前是不收费的；时刻关注流行趋势，推荐杂志为中国饰品网出版的＜流行饰品＞，上海出版的＜中外首饰时尚＞，相对＜流行饰品＞来说＜中外首饰时尚＞可读性强，但不实用，因为介绍的基本上为奢侈品，当然对于一般饰品店老板来说，了解一些奢侈品市场行情也好；推荐网站为：中国饰品网，搜狐女人频道时尚季风，瑞丽女性网，千龙网等；至于说用b2c网站做饰品，笔者认为如果在资金不多的情况下，最好不要轻易去做．或者可以将b2c网站融合c2c网站做法效果明显要好于单纯做b2c或者c2c 业务；至于奢侈品是可以进一些的，应该有市场但估计市场不是很大，要看饰品店开在什么样的城市，有着怎么样的消费习惯和消费潮流；价格竞争只能保证一时并不能保证你永远立于不败之地，所以一定要产品质量和诚信经营；谈起质量我们有必要告诉读者，在进货的过程中，由于他们都是以：”打”和””件”为单位计算价格的，拿货时候也这样，这时候你就要特别注意这一打或者一件里面有没有报废的产品，虽然大多数是好的，但也不能排除没有，做为进货量小的饰品店来说完全有这个必要；找货源的时候不要怕麻烦，义乌满地都是饰品一定能找到你看中的货．忘了一点，在上面的饰品分类中我没有提到最受人注目的日韩饰品，在此特意提出，近年来日韩饰品随着日韩电影和卡通漫画以及服装的走红而一路好销，日韩饰品的产地在青岛，问题是青岛的日韩厂商一般不把其新款产品轻易示人，特别是韩国厂商，保密系数更高，在每年一界的＜青岛流行饰品展＞上你就会发现，参展商基本上都是中国厂家，而参观者大多数是韩国厂家，其目的为收集资料．所以，还是在义乌进货相对较好，义乌的很多厂商直接是来样定做，也就是说他们直接可以探询到国外的最新流行趋势．
大家平时用的各种发饰品类，使用过程中有什么缺点吗
请讲出来
有的看着好看，但是用起来不结实，也有的爱掉胶，有的一不小心就碎了；钻饰类的爱掉钻，用用就不亮了
谁知道开饰品店的过程
一、先找货源，一定要便宜
而且要跟老板说好了，有什么新货一定要通知你，饰品这东西换的很快
这点是必须的。
二、找地点，什么样的货去什么样的地方卖。
三、办照
这点不用说了吧
买饰品的过程当中，最注重的是什么
质量和外观
佩带j金饰品的过程中应注意那几点
转自:玉米づ冰冻可乐 电镀黄金首饰的制作一般都是以磷铜为主要材料，在高温下锻压而成，上面再覆盖镀金层，根据金层的不同厚度又分为镀金和包金两种。
镀金的金层厚度在1咪（咪（mic）为国际标准规定的金层厚度单位）左右，包金在3咪左右. 电镀过的金饰有金属光泽，不容易退色，但如果不注意保养还是会发生掉色及其它一些问题. 1、绝对不要佩带镀金饰沐浴、美容、染发，肥皂、洗发液等,金饰会发生化学反应变黑、腐蚀、表面剥落，这和普通的自然氧化不同，电镀过的金饰如果表面金层掉色会呈现出暗黑色的电镀过渡层。
2、每天佩带之后用柔软的棉布将表面的汗迹、污渍擦拭干净，如果出汗较多，每天要清洁，有些人的汗液偏酸性，会与镀层发生化学反映。
3、含18k镀金及立体做成雕塑的银饰，应避免刻意用檫银布擦拭光泽导致褪色。
4、每次佩带后都应该再放回密封的盒子或专用塑胶袋内,避免金饰品直接接触空气导致氧化变色.
