三国刘备手下的主要谋士和文武全才有哪些啊
百能 多面手 鲁班在世 匠心独运 天工 方员可施 文武全 八斗之才 辩才无碍 不栉进士 才貌双全 才气过人 藏龙卧虎 沧海遗珠 出将入相 出类拔萃 出口成章 踔绝之能 大才盘盘 德才兼备 登高能赋 栋梁之材 斗南一人 斗酒百篇 多才多艺 风流才子 风华绝代 凤毛麟角 高才疾足 高足弟子 国士无双 和氏之璧 鹤鸣九皋 后起之秀 锦心绣肠 金声玉振 金玉满堂 看杀卫玠 经天纬地 麟风龟龙 灵蛇之珠 梦笔生花 面壁功深 妙手丹青 莫测高深 南州冠冕 南金东箭 能事毕矣 能者多劳 牛刀小试 女中尧舜 旁求俊彦 弸中彪外 七步之才 被褐怀玉 千里之足 强将手下无弱兵 巧同造化 三寸之舌 三头六臂 扫眉才子 珊瑚在网 神工鬼斧 升堂入室 淑质英才 腾蛟起凤 文武双全 文不加点 五言长城 下笔成篇 下笔成章 下笔千言 贤良方正 新硎初试 雄才大略 秀出班行 药笼中物 衙官屈宋 游戏三昧 一技之长 一目十行 一世之雄 一柱擎天 倚马可待 有脚书橱 隐若敌国 玉堂金马 困任授官 真才实学 直谅多闻 智勇双全 着手成春 卓尔不群 左宜右有
曹操手下三个谋士的命运800字以上
我们知道《三国演义》里的谋臣，他们每一个人物的性格、命运也很不一样。
我们中国古代讲究“修身，齐家，治国，平天下”，这是儒家思想的内容。
这些谋臣都是在这样一个思想体系下来决定自己的行动。
我们还有一个说法是“学成文武艺，货与帝王家”，每一个人学到了本事，学成文武全才，就是要卖给帝王，也就是要给帝王服务，这是我们中国传统文化的基本格局。
《三国演义》里的谋臣，非常热衷地给君主出主意，都是在这样一个文化格局里面出现的，所以他们择了明主，就能够发挥；否则，就影响了他们的发展，这是他们必然要走的路。
我们看曹魏集团中的谋臣，在曹操笼罩下一些谋臣的命运和性格，曹操手下的大谋臣荀彧，在《三国志》里被写得非常好，非常有才干的一个人，那么《三国演义》里也充分展示了这个人的智谋、才干，写得很好。
比如曹操的几件大事情都是荀彧替他决定的。
当荀彧投奔曹操时，曹操说了一句话，“吾之子房也”，你就是我的张良，他完全认识到了荀彧的才干。
但是，就因为在一件事情上，荀彧劝阻曹操，结果被杀了。
《三国演义》写曹操要做国公，因为他原来受封为侯。
在这个问题上，荀彧提出了劝阻，说现在不是时候，不要做这些。
曹操马上就说，荀彧“不助我也”。
书上说是深恨之，结果把荀彧害死。
怎么死的，正史的记载是荀彧得了病，心情很忧郁地死了。
而裴松之讲，他是饮药而死，也就是吃毒药死的。
《三国演义》里的描写非常细致，非常精彩。
曹操感觉到“不助我也，深恨之”，就要把他弄死，但不是抓起来杀掉，而是送给荀彧一个很漂亮、很讲究的空盒儿，荀彧明白了：这是要他死，所以荀彧就自杀了，当时只有五十岁。
荀彧的命运说明，曹操是爱才、识才的。
但是确实存在着“顺者昌，逆者亡”的悲剧。
荀彧这样一个大谋士，为曹操作出那么大的贡献，一旦有所违抗，而且也是为曹操好，结果得到这样一个结局，兔未死，狗就被烹了。
还有杨修，杀掉杨修其实也是一个很复杂的问题，由多方面的因素促成的。
但是其中有一个主要原因，那就是杨修能够看透曹操的心计，也就是说杨修的智慧才干超过了曹操。
所以说，荀彧的命运说明了是不能违抗他，杨修的命运说明了是不能超过他，总之，这样的谋臣在曹操那儿的结果都是悲惨的。
因此说，择主而事是谋臣的一个关键问题。
那么曹操最欣赏的，甚至说很有感情的谋臣是郭嘉。
赤壁之战以后，曹操大哭，他认为如果郭嘉在的话，他绝对不会遭此大败。
但问题是郭嘉早逝，谁知道他如果不死的话，又会是什么结果呢
因为曹操在用才的时候有很多负面的因素。
“宁在直中取，不向曲中求”是什么意思
煦 朱高炽和朱高煦是朱棣的两个儿子是朱棣的徐皇后所而徐皇后是大明开国功臣徐达的，朱高炽小时候性格沉静，喜爱读书，朱元璋非常喜欢，把他封为燕王朱棣的世子，就等于，朱元璋宣布，朱高炽是燕王的继承人。
而朱高炽和朱高煦同父同母，小时候关系应该是很好的，朱高煦小时候不爱读书，还很调皮，爷爷朱元璋非常讨厌他。
兄弟两个本来在南京读书，朱元璋死后，朱允炆想削藩，看到朱棣有造反的苗头，准备扣押兄弟两个做人质，朱高煦为人机警，见风声不对，就偷了舅舅的马，和朱高炽一起逃回北京，捡到一条命，朱高炽对此记忆尤深，所以，终其一生，对朱高煦一直很好，应该讲，哥哥为人仁义。
朱允炆削藩，导致朱棣造反，历史称为靖难之役，在靖难之役中，朱高煦屡立战功，父亲朱棣既高兴，又喜欢朱高煦，夸下海口，鼓励朱高熙好好干，说你哥哥身体不好，你大有希望，没想到，这句话，害了朱高煦一辈子，从此，朱高煦以李世民自居。
朱高煦尽管打仗勇猛，但是，如果和李世民比起来，还是不可同日而语，李世民文武全才，更是胸怀大志，而最重要的是，李世民在指挥作战的过程中，已经积累了很高的威望，自己手下文臣武将，已经成了气候，与太子李建成相比，已经取得很大的优势，而朱高煦并不具备这个条件，在靖难之役中，朱棣是总指挥，姚广孝是总策划，朱高煦只是朱棣手下的一员猛将，和李世民的作用，不能相比。
而在靖难之役中，朱高炽和母亲徐皇后坚守北京，当时，北京是燕王的根据地，如果失去北京，燕王就会成为落草之寇，李景隆的的50万大军，围住北京城，朱高炽不敢有一点懈怠，经过艰苦努力，终于守住北京城，为朱棣做皇帝立了大功。
朱高炽为人老实，并且宽宏大量，朱棣一开始对朱高炽不满意，嫌他胖，不能骑马打仗，武将中也有一部分人，主张立朱高煦做太子，而文臣主张立朱高炽，一个原因，是朱高炽是嫡长子，具有合法性，而且朱高炽的世子地位，是朱元璋封的，而当时的才子解缙，也主张立朱高炽，解缙还对朱棣讲，朱高炽的儿子朱瞻基是好圣孙，朱棣也考虑到，朱高炽为人心地善良，而朱高煦为人心狠手辣，立朱高炽，朱高煦不会有危险，如果改立朱高煦，朱高炽日后会有危险，朱棣不想看到他们兄弟相残。
朱高煦被封为汉王，朱棣让他去云南就藩，朱高煦不肯去，后来，被改封在山东惠民，朱高煦屡犯错误，朱高炽一直维护弟弟，而弟弟从来不感恩图报，反而经常冷嘲热讽哥哥，哥哥并不在意，朱高炽在朱棣死后，做了皇帝，但时间不长，就驾崩了，儿子朱瞻基继位，朱高煦在朱瞻基从南京回北京的路上设伏，企图截杀朱瞻基，结果，没有成功，后来，朱高煦造反，朱瞻基御驾亲征，兵不血刃，俘虏朱高煦，说明，朱高煦有勇无谋，并没有做皇帝的雄才大略，俘虏朱高煦后，并没有杀他，把他关押在北京西城。
朱高煦造反失败后，并不甘心，一次，朱瞻基去看望朱高煦，朱高煦并不感恩，反而，趁朱瞻基不注意，把朱瞻基绊倒，朱瞻基大怒，把朱高煦扣在三百斤重的锅下，旁边堆起木材，点上火，把朱高煦活活烧死，朱高煦死的很惨。
平心而论，朱高煦既没有做皇帝的先天条件，因为当时很讲究嫡长子继承制，而且，和哥哥相比，也没有特别突出的才能，应该，心态平一点，特别是朱棣没有改立的意思后，更应该承认现实，不要做无谓的努力，结果，不到黄河心不死，害了自己和子孙。
历史上的张飞算个文武全才吗
哲理小故一天晚上，一群游牧部落的牧民营扎寨休息的时候，忽然被一束耀眼的光芒罩。
他们知道神就要出现了。
因此，他们满怀殷切地期盼，恭候着来自上苍的重要旨意。
最后，神终于说话了：“你们要沿路多检一些鹅卵石，把他们放在你们的马鞑子里。
明天晚上，你们会非常快乐，但也会非常懊悔。
”说完，神就消失了。
牧民们感到非常的失望，因为他们原本期盼神能够给他们带来无尽的财富和健康长寿，但没想到神却吩咐他们去做这件毫无意义的事。
但是不管怎样，那毕竟是神的旨意，他们虽然有些不满，但是仍旧各自检拾了一些鹅卵石，放在他们的马鞑子里。
就这样，他们又走了一天，当夜幕降临，他们开始安营扎寨时，忽然发现他们昨天放进马鞑子里的每一颗鹅卵石竟然都变成了钻石。
他们高兴极了，同时也懊悔极了，后悔没有检拾更多的鹅卵石。
其实，在我们的日常生活、工作、学习中有何尝不是这样呢
有许多眼前看似鹅卵石一样的东西被我们如敝履般地丢弃了，然而，忽然有一天，当我们需要它的时候，它就变成了钻石，而我们却不得不为以前丢弃它而懊悔不迭。
哲理小故事二古时候有一个国王拥有无数的土地也有满屋子的金银财宝，可是他仍然觉得不够、不满足，所以闷闷不乐。
一天，有个「金仙子」出现问国王说：「国王陛下，您觉得到底要怎么样，才会快乐呢?」国王想了想说：「我要有一只金手指，只要我的金手指随便一碰触，甚么东西都可以变成金子，那我就会很快乐。
」「真的吗
您真的想要一个金手指吗
您要不要考虑一下
」金仙子问道。
「不用考虑了，这是我一生中最大梦想，只要有金手指我的梦想就能实现，我就会很快乐!」国王说。
于是，金仙子就把国王的右手变成一只金手指。
国王只要随意一指桌子、椅子、盘子、墙壁...凡是他碰触过的东西都变成「金制」的物品哇
真是太棒、太高兴了
这时，国王跑到花园闻到阵阵花香，就顺手摘朵花来闻赏。
可是，手一碰到花朵，花朵立刻变成金花，不再有香味
国王又走到餐厅，闻到满汉全席的大餐，就口水欲滴地想饱餐一顿。
可是当他拿起盘中鸡腿时，鸡腿瞬间变成金鸡腿。
正当国王垂头丧气时，他最疼爱的小女儿跑了进来，国王很高兴的抱起这可爱的小女儿，可是，刹那间她也变成金女孩。
「混帐，这是什么金手指，居然把我的女儿都变成金人」国王大声怒吼：「来人啦，去把那『金仙子』给我抓回来!」可是国王再怎么找还是找不到金仙子。
而他又饥、又渴、又失去心爱的小女儿，国王非常痛苦「金手指、点金术」变成挥之不去的梦魇。
希腊哲人柏拉图曾说过一句话：「对一个小孩最残酷的待遇，就是让他『心想事成』。
」是的，凡事「心想事成」的小孩，一直在父母的保护伞下成长，他要什么就有什么，正如「金手指」一样一直享受「心想事成」的果实可是，没有遭遇挫折打击难道就是件好事吗
万一有一天长辈的保护伞不再能够「遮风避雨」则一生中难道真的事事都能够「心想事成」吗?曾经有一个大学男生告诉我，他未来找另一半的条件...貌美、漂亮是一定要的啦!而且最好也是大学学历，有一栋别墅、一辆奔驰轿车、还有1,000万现金做为嫁妆这样我就可以减少奋斗20年了。
有人多么盼望能「减少奋斗20年」，也希望生活中有「金手指」以便能「心想事成」。
可是，你的「斗志」在那里
生命难道只是「茶来伸手、饭来张口」吗
岂不知人生是「一连串奋斗的过程」，充满「昂扬斗志」的人生才有意义啊!哲理小故事三在一次宴会上，唐太宗对王珐说：“你善于鉴别人才，尤其善于评论。
你不妨从房玄龄等人开始，都一一做些评论，评一下他们的优缺点，同时和他们互相比较一下，你在哪些方面比他们优秀
”王珐回答说：“孜孜不倦地办公，一心为国操劳，凡所知道的事没有不尽心尽力去做，在这方面我比不上房玄龄。
常常留心于向皇上直言建议，认为皇上能力德行比不上尧舜很丢面子，这方面我比不上魏征。
文武全才，既可以在外带兵打仗做将军，又可以进入朝廷搞管理担任宰相，在这方面，我比不上李靖。
向皇上报告国家公务，详细明了，宣布皇上的命令或者转达下属官员的汇报，能坚持做到公平公正，在这方面我不如温彦博。
处理繁重的事务，解决难题，办事井井有条，这方面我也比不上戴胄。
至于批评贪官污吏，表扬清正廉署，疾恶如仇，好善喜乐，这方面比起其他几位能人来说，我也有一日之长。
”唐太宗非常赞同他的话，而大臣们也认为王珐完全道出了他们的心声，都说这些评论是正确的。
从王珐的评论可以看出唐太宗的团队中，每个人各有所长；但更重要的是唐太宗能将这些人依其专长运用到最适当的职位，使其能够发挥自己所长，进而让整个国家繁荣强盛。
未来企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的型态而运作，必须视企业经营管理的需要而有不同的团队。
所以，每一个领导者必须学会如何组织团队，如何掌握及管理团队。
企业组织领导应以每个员工的专长为思考点，安排适当的位置，并依照员工的优缺点，做机动性调整，让团队发挥最大的效能。
经理人员的任务在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。
-----------------------------------------------------------------------哲理小故事四用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。
用人不当事倍功半；用人得当，事半功倍。
《淮南子道应训》记载，楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。
有个人其貌不扬，号称“神偷”的人，也被子发待为上宾。
有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。
交战三次，楚军三次败北。
子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将，但在强大的齐军面前，简直无计可施了。
?这时神偷请战。
他在夜幕的掩护下，将齐军主帅的睡帐偷了回来。
第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。
”当天晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，再由子发派人送还。
第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了，子发照样派人送还。
齐军上下听说此事，甚为恐惧，主帅惊骇地对幕僚们说：“如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。
”于是，齐军不战而退。
?一个团队总是需要各式各样的人才。
人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都差劲，再逊的人总有一方面较他人一日之长。
一个成功的领导人不在于他自己能做多少事情，而在于他能很清楚地了解每个下属的优缺点，在适当的时候派“逊色”的员工去做他们适合的事情，这样往往会取得出人意料的效果。
?同样，作为一个领导者，要有容人之量，也许说是容人之智更恰当，工作就是工作，千万不能夹杂自己的个人喜好。
也许你今天看不起的某个人，他日正是你事业转机的得力之臣。
用兵无固定方式，如水无固定流向，能依敌情变化而取胜的，就是用兵如神了。
------------------------------------------------------------------------------------哲理小故事五《明史》记载，有一次明武宗朱厚照南巡，提督江彬随行护驾。
江彬素有谋反之心，他率领的将士，都是西北地区的壮汉，身材魁伟，虎背熊腰，力大如牛。
兵部尚书乔宇看出他图谋不轨，从江南挑选了一百多个矮小精悍的武林高手随行。
乔宇和江彬相约，让这批江南拳师与西北籍壮汉比武。
江彬从京都南下，原本骄横跋扈，不可一世。
但因手下与江南拳师较量，屡战屡败，气焰顿时消减，样子十分沮丧，蓄谋篡位的企图也打了折扣。
乔宇所用的是“以柔克刚”的策略。
在企业管理中，这一招也是非常有用的。
人的性格千奇百怪，这个世界上什么人都有，如果你是一个管理者，而你的团队里恰好就有一些不好管理的人，软硬不吃，你该怎么办呢
其实，以柔克刚就是一个很好的方法。
任何人的不合作态度都是有原因的，或者是因为待遇太低，或者不公平，或者是工作量的分配不匀，或者是在对员工的各项政策上有所误解，而这些都是与你这个作决策的管理者有关。
也许你不是决策者，而只是个执行者，那你又应该怎么面对下属的这种不满情绪呢
也许有的人会说，不听指挥的我就辞掉他
这真的是最好的办法吗
要知道一个企业解聘一个员工很容易，如果不是太差的企业招进一个员工也不难，可是要找到一个适合的员工就真的非常难，如果因为这样的原因失去了一些好的员工，对企业就是相当大的损失，而且会直接影响整个集体的战斗力。
这时候就需要领导发挥以柔克刚的本领了，首先承认错误在自己，让他的气有地方撒，然后再施以缓兵之计，调查清楚事情的原委，再有的放矢，不是很好吗
柔能制刚，弱能制强。
(孙子兵法)--哲理小故事六哲理故事 * 看了让你终身不后悔的四个人生故事早年在美国阿拉斯加地方，有一对年轻人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一孩子。
他忙生活，又忙於看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那狗聪明听话，能照顾小孩，咬著奶瓶喂奶给孩子喝，抚养孩子。
有一天，主人出门去了，叫它照顾孩子。
他到了别的乡村，因遇大雪，当日不能回来。
第二天才赶回家，狗立即闻声出来迎接主人。
他把房门开一看，到处是血，抬头一望，床上也是血，孩子不见了，狗在身边，满口也是血，主人发现这种情形，以为狗性发作，把孩子吃掉了，大怒之下，拿起刀来向著狗头一劈，把狗杀死了。
之后，忽然听到孩子的声音，又见他从床下爬了出来，於是抱起孩子；虽然身上有血，但并未受伤。
他很奇怪，不知究竟是怎么一回事，再看看狗身，腿上的肉没有了，旁边有一只狼，口里还咬著狗的肉；狗救了小主人，却被主人误杀了，这真是天下最令人惊奇的误会。
注：误会的事，是人往往在不了解、无理智、无耐心、缺少思考、未能多方体谅对方，反省自己，感情极为冲动的情况之下所发生。
误会一开始，即一直只想到对方的千错万错；因此，会使误会越陷越深，弄到不可收拾的地步，人对无知的动物小狗发生误会，尚且会有如此可怕严重的后果，这样人与人之间的误会，则其后果更是难以想像。
--------------------------------------------------------------------------------宽大 :这是一个甫自越战归来的士兵的故事。
他从旧金山打电话给他的父母，告诉他们：「爸妈，我回来了，可是我有个不情之请。
我想带一个朋友同我一起回家。
」「当然好啊
」他们回答「我们会很高兴见到的。
」不过儿子又继续下去「可是有件事我想先告诉你们，他在越战里受了重伤，少了一条胳臂和一只脚，他现在走投无路，我想请他回来和我们一起生活。
」「儿子，我很遗撼，不过或许我们可以帮他找个安身之处。
」父亲又接著说「儿子，你不知道自己在说些什么。
像他这样残障的人会对我们的生活造成很大的负担。
我们还有自己的生活要过，不能就让他这样破坏了。
我建议你先回家然后忘了他，他会找到自己的一片天空的。
」就在此时
l挂上了电话，他的父母再也没有他的消息了。
几天后，这对父母接到了来自旧金山警局的电话，告诉他们亲爱的儿子已经坠楼身亡了。
警方相信这只是单纯的自杀案件。
於是他们伤心欲绝地飞往旧金山，并在警方带领之下到停
间去辨认儿子的遗体。
那的确是他们的儿子没错，但惊讶的是儿子居然，只有一条胳臂和一条腿。
故事中的父母就和我们大多数人一样。
要去喜爱面貌姣好或谈吐风趣的人很容易，但是要喜欢那些造成我们不便和不快的人却太难了。
我们总是宁愿和那些不如我们健康，美丽或聪明的人保持距离。
然而感谢上帝，有些人却不会对我们如此残酷。
他们会无怨无悔地爱我们，不论我们多么糟总是愿意接纳我们。
今晚在你入睡之前，向上帝祷告请
赐给你力量去接纳他人，不论他们是怎么样的人；请
帮助我们了解那些不同於我们的人。
每个人的心里都藏著一种神奇的东西称为「友情」，你不知道它究竟是如何发生何时发生，但你却知道它总会带给我们特殊的礼物。
你也会了解友情是上帝给我们最珍贵的赠与
朋友就像是稀奇的宝物。
他们带来欢笑，激励我们成功。
他们倾听我们内心的话，与我们分享每一句赞美。
他们的心房永远为我们而敞开。
现在就告诉你的朋友你有多在乎他们。
试想：朋友，您一路看下来之后；一定有很深的感触吧。
那么，在对别人有所决定与判断之前，首先，请想想这是否是一个「误会」，然后，请考虑您是否一定要钉下这个「钉子」，如果可以的话，请「且慢下手」。
因为，当您对别人「宽大」之时，即是对您自己宽大。
