
有关工厂的描写
作为一名优秀的生产车间管理者,应是安全生产的倡导者与实施者。
安全为了生产,生产必须安全。
安全生产是企业、社会发展最根本的保障。
不同的工种在不同的地点、不同的时间,都要求有不同的安全措施,生产车间安全生产措施、法则,可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。
①“人”,即人的管理。
安全管理归根结底是对人的管理。
生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。
车间新需求的员工,根据公司所荐人员的详细材料,先形成定岗的初步意向,然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。
在这段磨合期中,车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准,然后根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评,形成书面资料,反馈给公司,以落实定岗。
对初评不能担当本岗位者,车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力,以达到胜任的目的。
如再不能胜任的员工,则谢绝录用。
在日常生产中,车间管理者要注重与员工进行沟通,通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。
②“机”,即机器设备的管理。
机器设备是企业进行生产活动的物质条件,是进行安全生产的首要保障。
作为一名生产车间管理者,应根据设备保养的复杂性,对每台设备定制 “设备责任牌”,落实专人负责。
公司不定期开展现场管理检查,并建立相配套的奖罚制度,使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯。
员工在交接班的时候,必须有机器设备运行情况的交接记录,一旦发现机器设备运行异常便可及时报告、及时维护。
此外,还应定期组织安排机器设备操作培训或理论培训,以达到安全操作的目的。
③“料”,即物料的管理。
物料管理是安全生产中的基本因素,由于化学物料的特殊性, 物料性能的转换相当快,也就是说,从低温到高温,从低压到高压,由稀变稠等一系列反应,伴着一种物料的加入,只在瞬间便可完成。
车间从领料人员开始着手,应进行专业的培训,使他们熟悉工艺流程,通晓每种物料的化学性质、物理性质,对一天所需物料能做到计算精确。
对于不适存放的物料,严禁在车间停留,做到现领现用。
领料人员必须对仓库原料进行及时检验,严禁将不合格原料领进车间。
为此,车间还应建立专门的考核制度,培养员工认真、仔细的工作作风。
④“境”,即环境的管理。
环境可直接影响到安全生产,也是创造优质产品的前提。
作为一名生产车间管理者,应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想,以现场管理为出发点,通过开展自查与互查的方式,结合车间实际制定相应细则。
车间各种用品、工具的摆放应当规范,并成为一种习惯。
生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动,发现、探索各类提高现场管理的有效建议,并对相关建议进行分析,完善,付诸实施,以达到不断改进的目的。
⑤“法”,即操作法,指导书。
操作法是引导操作的路线,在操作过程中路线不能变。
有的操作工特别是新员工对操作法常有疑惑,作为生产车间管理者,除了解释,还应派出经验丰富的老操作工进行手把手教导,直到他们完全理解和掌握。
为了减少安全隐患,车间还应根据原始记录、显示记录仪,不定期地进行检查,提醒操作人员时刻保持警惕,做到操作与规定完全一致。
针对每个不同岗位,车间还应制定各岗位的职能考核细则,一周一小评,一月一大评,奖罚根据考核细则所规定的条例进行,进一步提高操作工在操作工序中的细心程度。
总之,作为生产车间管理者,一定要认清:安全生产不是一项阶段性工作,而是长期不断的持续性工程。
安全生产管理,还应注重以下四个方面: ①安全管理以人为本必须坚定不移。
首先是管理层要更新观念,破除墨守成规,不思进取的保守思想;其次是要在员工身上下功夫,卡死职工素质关、上岗关和思想关,一切按标准办事。
要善于研究职工思想动态,把隐患消除在岗前、岗下;再就是要改进工作的方式方法,注重采用灵活多样的形式开展工作,做到严而不死,注重感情投入,营造和谐的团队氛围。
②安全管理必须注重对作业过程的控制。
一是要建立管理考核机制,管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督,真正发现和处理动态过程中的安全隐患,消除形式主义;二是对基层部门考核检查,做到结果与过程相结合,在深入现场实际调查研究的基础上,开展结果检查,杜绝片面性。
③安全管理必须实现由外部管理向班组自我管理转变。
首先要建立班组考核机制,建立车间考核班组、班组考核小组、小组考核岗位的逐级考核框架,把责、权、利下放班组,将责任和权力变为压力和动力,以调动每个职工的积极性,自觉主动参与安全管理,实现安全管理中的自控、互控、他控。
实现班组的自我管理,才能真正从基础上夯实筑牢第一道防线。
④安全管理应做到超前防范,关口前移,抓好典型。
一是要主动出击,自寻压力,敢于揭丑。
对存在的突出安全隐患,要抓住典型,扩大教育分析,使责任人引起震动,使员工得到教育。
二是注重确立防范措施,突出预防为主的方针,对日常检查发现和管理工作发现的突出共性问题,迅速制定防范措施,果断予以纠正,查找工作中的关键人、关键岗位,重点加以控制,达到预防问题发生的目的
求论文,内容方向为“现场整洁整齐,严格执行流程”,就是提升工厂管理云云,好了加分
车间管理制度为加强生产现场的日常管理工作,建立有序的生产秩序,特制定本制度,望全体员工严格遵照执行。
一、 员工进入车间必须穿工作服、厂牌佩带整齐,换下的衣物不可放置于生产线遇特殊情况需提前告知拉长,违者予以每次10元罚款。
二、 所有员工上下班一律从后门进出,前门未经过允许不可通行,违者予以每次10元罚款,特殊情况另外处理。
三、 规定上班的时间,上班铃响后所有员工必须就位,拉长开拉后,没有在自己所在的工位上且仍在车间走动的人员每人予以10元的处罚。
四、 上班时间,员工按安排的工位工作,不准随意窜岗、离岗、换岗,特殊情况需向拉长请示,得到许可后方可离开所在工位 ;违反以上规定者,予以10元\\\/每次处罚。
五、 禁止在工作时间谈笑、聊天、打瞌睡、唱歌、听MP3或交头接耳;禁止携带与生产无关的东西进入生产现场;禁止任何人在生产车间吃东西,看书、报、梳妆打扮;禁止任何人将餐具、食品带入车间内;禁止任何员工在生产拉线用私人充电器进行充电;禁止上班的时间穿拖鞋、脱掉鞋子,坐姿不端正、翘腿;以上违反者每次予以10元罚款。
六、 上班时间,车间员工和基层管理人员必须关掉手机或手机调为震动(手机不能发出铃声),不可接打电话和接发信息,一经发现每次予以10元罚款。
七、 中午休息时间,在车间休息的人员必须要在指定可以休息的拉线上休息,并且要保证自己休息的位置在上班后必须保持干净,整洁,凳子必须归回所在的拉线,不准在车间大声喧哗,影响他人休息;严厉禁止员工躺在地上或包装材料上休息,违者予以每次10元的处罚。
八、 禁止带亲友进入车间参观,违者视情节轻重处以20元以上罚款。
九、 员工必须尊重和服从班组及车间领导的工作安排,不得拒绝、无理取闹、聚众闹事和干涉领导的正常工作,车间管理人员屡次劝说警告,不服从管理者,违者处以20--50元不等的罚款,态度恶劣者可停工反省或直至辞退,在停工反省期间不享受公司的任何补助。
十、 员工在车间内应讲究卫生,不可随地吐痰、乱扔垃圾,吐痰要吐到垃圾箱内,对违反以上规定者予以5元\\\/每次处罚,并于当日下班后将工作的整条拉线用拖把清理一次。
十一、 爱护公司的包装物料和供应商的周转物料是每位要注意的事情,对于故意破坏或吐痰到包装物料上,一被发现将处以20元\\\/每次进行处罚。
十二、 不可在流水线、纸板、机器等生产所需工具上乱涂、乱贴、乱写,违者处以10元以上罚款并判其清理干净整条生产线。
十三、 员工在工作时应做到文明生产,衣冠整齐、干净,坐姿端正,工作现场整齐有序,禁止在车间内争执、吵架、骂人等行为,违者予以20--50元以上罚款,对打架、斗殴者处50元以上200元的罚款并予以辞退,严重伤人者送派出所处理。
十四、 上下班时不可代他人打卡,一经发现或被人举报属实,双方均处以30元罚款,如未找到代打卡人员直接予以当事人50元的处罚。
十五、 员工请假须预先呈书面请假单,不得在上班前以电话形式请假,请假时间1天以内由拉长批准,请假时间1天以上3天以下(含3天)由主管批准,超3天以上呈厂长批准;员工未经请假或请假未获批准而擅自不到岗或离岗者,按旷工处理。
十六、 请假批准后不能按时上班者,需提前电话或传真形式向公司续假,没有充分理由被拒绝准假而不上班者按旷工处理,获批准延长假期者回厂后需立即补齐请假手续交人事部。
十七、 旷工半天扣1.5天工资,旷工1天扣3天工资,月累计旷工3天按自动离厂处理(此旷工计算以正班时间为基准);迟到、早退5-10分钟(包括5分钟在内)扣5元\\\/次,10-30分钟(包括10分钟在内)扣10元\\\/次,每次迟到、早退超过30分钟的按旷工半天计算。
十八、 安排加班时间该加班的员工应按时到位,有事情的员工应向拉长请假,如未获得批准而擅自不上班者每人每次予以30元处罚,其它事项不再进行处罚。
在赶货期间,正班时间旷工者,除扣掉相应的工资外,还另外予以50元处罚;晚擅自不上班者予以50处罚,其它事项不再进行处罚。
此赶货时间的规定会在工作会议和公司公告中明示。
十九、 违反上述2项的员工,如员工有岗位津贴者,将影响当月的岗位津贴,每月连续2次违反上述规定中任何一项者将取消当月的岗位津贴。
另外即使获批准的假期,根据请假时间的长短也将影响岗位津贴的多少。
二十、 员工在工作中要爱护公司财产,节约原、辅材料,妥善保管维护自已领用的工具,对破坏公司财物隐瞒不报,一经查实处以2倍同等物品的赔偿,依据态度、情节轻重予以20—200元的处罚,情节严重者予以辞退.二十一、 在生产过程中,有意将严重外观或功能不良品打入成品中的或者有意破坏产品的功能、包装的并故意隐瞒事实的,最低处100元以上300元以下罚款,情节严重者予以辞退。
二十二、 偷窃公司财物或指使串通他人偷窃公司财物者一经发现处100元以上500元以下罚款,情节严重者送派出所处理。
对检举他人偷窃行为者公司予以相应的奖励并严格为其保密.二十三、 员工有责任提高自已的工作质量和效率,保质保量完成班组或车间下达的生产任务,不生产不良品,不制造不良品是每位生产作业员的基本工作要求。
二十四、 车间或班组下达的合理的生产任务或产能,员工在生产时不得有意拖延工作进度,有意拖延者为怠工行为,对有意怠工者处以20元以上50元以下罚款,情节严重者除罚款外,并停工反省,未达到产量时要进行延时生产或低扣时间。
二十五、 消防安全是每个员工切记的事情,擅自接拉电源、拆装机器每次处以50元以上的罚款,情节严重者予以辞退。
二十六、 中途休息时间,每条拉线按序进行休息,休息时间为10分钟,休息时间完拉长开拉时必须全部人员到位,超时不就位的每次罚款5元。
除中途休息时间外,其他时间任何人不允许离岗,若离岗,则按其离岗所耗的时间进行扣除工时。
中途休息时间原则上不再禁烟,但严禁在洗手间以外的任何地方抽烟,并且烟头和烟灰必须弹入洗手间指定的器具, 上班时间(非中途休息时间)在洗手间抓到抽烟的员工,每次予以10元处罚。
二十七、 生产因短缺物料或其它突发事情造成不能正常生产时,未经拉长或主管的调配不可随意窜岗或到其它工位工作,否者按窜岗处理。
二十八、 每天的早会由拉长或助拉主持,总结前一天的工作,安排当天的工作,各条拉线必须在7:50正式召开,原则7:58结束,8:00各条拉线正式开线生产。
二十九、 每天下班前由拉长安排到哪位人员打扫本拉线卫生的,必须认真打扫干净,没有安排到值日的拉上其他人员继续本工位的工作,对起哄、故意捣乱、停止本工位工作、离岗、窜岗的人员予以10元罚款。
三十、 每天下班前由拉长宣布收拾好自己工位,关拉线电源后员工方可起身离开工位,工位整理干净,使用的工具、物料摆放整齐,确认地上无散落的物料,将椅子归位后方可离开。
打卡时全体员工(除管理人员外)必须按顺序排队,不允许任何人插队,拥挤;违反以上者罚款10元。
形容车间的句子有哪些
转载生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围:适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度 1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。
5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度 1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限:(同厂规一致) (1) 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度 1. .员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。
不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6.所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
7.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
8.工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
9.上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。
10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
11.员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚. 12.任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。
13.本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
工厂规章制度怎么写
竭诚为您提供优质文档\\\/双击可除员工规章制度范本篇一:公司员工管理制度范本公司员工管理制度范本第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为7.5小时。
其中:周一至周五:上午:8:30-12:00下午:13:30-17:30为工作时间12:00-13:30为午餐休息周六:上午:8:30-12:00为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元。
30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元。
超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。
(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。
旷工一次扣发一天双倍薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3、请假(1)病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:30-9:00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。
(2)事假:紧急突发事故
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从你的描述来看,你们公司的问题已经很严重了,绝对不是一个简单计划就可以解决问题的,需要来一场深刻的变革。
但是变革有一个很重要的条件,那就是一定要有最高领导人的支持。
第一步,博得最高领导人的支持,拿到变革的尚方宝剑。
第二部,建立完善的人力资源管理制度:1、人员招募与配置2、人员培训与开发3、薪酬管理与考核制度4、福利待遇与员工保障。
第三步,砍掉几个实在无法忍受的员工,杀鸡儆猴,并且输入新的血液。
第四步,为组织制定一个清晰的战略规划。
让员工明白其工作的意义以及他们的工作是如何为企业创造价值的。
第五步,塑造你们的企业文化,并且不断的强调文化的内涵与价值,用文化来规范行为。
第六步,重组部门结构、协作体系、管理跨度、报告关系、工作流程以及决策程序。
工厂管理制度
工厂管理制度 第一章 招聘程序 1 招聘录用: 1.1 录用原则 1.1.1 员工的招聘将根据公司的需要进行; 1.1.2 本公司采用公平、公正、公开的原则,招聘优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别; 1.1.3 本公司的招聘以面试方式为主。
1.2 凡具下列情形之一者,不得聘用: 1.2.1 其他单位尚未解除合约者; 1.2.2 曾被公司开除或未经批准自动离职者; 1.2.3 受过刑事处分以及带有不良行为者; 1.2.4 证件不真实、有疑问者,或借用他人证件者; 1.2.5 体检不合格者,身患有障碍性残疾或传染疾病者; 1.2.6 文化程度不符合要求者,反应迟钝、表达能力差; 1.2.7 面试反应、口试、笔试不合格者; 1.2.8 衣著不整洁,言行无礼貌者; 1.2.9未满16周岁者。
1.3 录用程序 1.3.1 各部门主管可以根据本部门发展或职位空缺情况,协同行政部进行招聘; 1.3.2应聘人员经过面试合格后(证件齐全、口试通过),由用人部门筛选; 1.3.3由人事部通知被录用试用人员必须去医院进行指定的项目体检,并将证明提供给行政部; 1.4 新录用人员报到应先到行政部办理相关手续后至部门报到上班。
2 试用 2.1 试用期一般为1个月,需要时可延长至3个月; 2.2 试用期内,公司可随时通知对方终止雇佣关系,而无须向对方作出任何解释与赔偿,试用期员工未做满3天被辞退或自离的员工公司将不予结算工资,但须经部门主管、行政部批准,方可生效; 2.3 试用期满,试用部门要进行考核,合格人员由行政部办理转正手续,不合格试用人员由用人部门通知解除雇佣关系并办理正常离职手续。
3 离职 3.1 离职的种类:辞职、劝退、解雇 -- 辞职:员工因病、因事自动辞去职务; 欲辞职的员工应提前七天向所属部门主管提出书面辞职书,由部门主管批准后,报行政部备案。
-- 劝退: a.当员工已不能适应公司工作的要求; b.因某种原因,不适宜在公司继续工作的员工; c.染上传染性疾病的员工。
-- 解雇: a.依法被追究刑事责任者; b.严重违反劳动纪律和公司规章制度者; c.严重失职,营私舞弊对公司利益造成重大损失者; d.伪造身份证、学历证、职称证、资格或上岗等证件和婚姻状况等证明者; 3.2 离职人员必须由部门主管批准办理离职手续,缴清相关证件、物品,才可请领薪资并离厂。
第二章 基本守则 1 守则 1.1 未经最高管理层同意,不得在本公司内组织任何社团,不得进行任何集会、宣传等活动; 1.2 不得在公司内酗酒、斗殴、赌博、吸毒,一经发现立即解雇; 1.3 不得私拿公司任何财产(如工具、产品)一经发现将送公安机关处置并解除劳动雇佣关系; 1.4 遵守劳动纪律,工作时间内未经上司同意,不得擅自离开岗位; 1.5 不得私自收受客户及供应商提供的贿赂; 1.6 不得向外泄漏公司的生产、技术、业务等各种有关资料文件及情况,一经发现立即解雇,并追究法律责任; 1.7 严禁穿拖鞋上班; 1.8 非相关人员,未经核准,不得进入车间、仓库、电房、厨房及办公室; 1.9 原则上不得使用公司电话拔打私人电话,急需时,经批准后方可使用,应依规定支付话费; 1.10 办公区、车间、仓库、电房、保安室内严禁吸烟; 1.11 员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生,不得乱扔果皮纸屑以及在厂内边走边吃边扔的行为; 1.12 未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品;需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存; 1.13 上班时间不从事与本岗位无关的活动; 1.14 不得在公司打印、复印、传真私人资料; 1.15 男士不得留长发、怪发;女士不得留怪异发型,不化浓妆; 1.16 办公、作业环境干净整洁,物品摆放整齐有序; 1.17 员工出入厂门时,主动出示证件接受保安监督检查; 1.18 员工上班时间出厂、携带物品出厂时应持有效放行条,检查后方可外出;(特殊情况应解释清楚并备案) 1.19 自行车出入厂门时,须下车推行。
第三章 考勤制度 1 考勤 1.1 公司实行每周六天8小时工作制。
每天工作时间:上午:8:00 –- 12:00 (生产部门人员每天早上提前10分钟开早会) 下午:1:30 –- 5:30 1.2 每天上、下班共刷卡四次,上班打卡后立即进入岗位,中午不准连续打下班卡、上班卡(加班除外);上班提前30分钟刷卡为无效刷卡,下班推后30分钟刷卡为无效刷卡; 1.3 员工应亲自刷卡,委托他人或代他人刷卡者,均按事假半天处理,由行政部监督; 1.4 忘记刷卡需填写《补刷卡申请单》,经部门经理批准后交行政部给予补签,月漏刷卡次数每积满3次计迟到一次;如未填写《补刷卡申请单》根据刷卡记录按迟到或早退或事假处理; 1.5 因IC卡损坏或因公不能刷卡的员工,请及时填写《补刷卡申请单》,经部门经理批准后交行政部给予补签; 1.6 公司实行电子考勤系统,以系统资料为准计算工资。
2 迟到、早退、旷工 2.1 迟到——事先未获所属部门主管同意而于工作时间后上班; 2.2 早退——事先未获所属部门主管同意而于工作时间结束前下班; 2.3 旷工——事先未获所属部门主管同意而擅自缺勤; 2.4 考勤违规处罚如下: ——员工每月迟到、早退累计3次或迟到、早退时间累计40分钟按事假半天处理; ——员工每月迟到、早退累计5次或迟到、早退时间累计60分钟按事假1天处理; ——旷工将扣除三倍基本工资和全部全勤奖金,连续旷工2天视为自动离职,月累计旷工2天将给与解雇; 3 休假 3.1 按国家法律规定全年有十一天有薪假: 元 旦:一 天 春 节:三 天 清明:一天 五 一:一 天 端午:一 天 中秋:一天 十 一:三 天 3.2 休假包括:事假、病假 a. 事假:事假以小时计,需填写“请假单”; 事假月累计不超过4小时可以不计,4小时或4小时以上,不足8小时按半天计算; 事假为不带薪假,有年假的自动冲假; 事假8小时扣发一半全勤奖金,事假16小时扣发全部全勤奖金; b. 病假:病假以小时计,需填写“请假单”; 病假为无薪病假(要求有病历证明或记录),不扣全勤奖金; 第四章 宿舍\\\/餐厅管理 1 宿舍 1.1 宿舍楼411,412,413,414,415为本公司员工宿舍; 1.2 员工按房号、床位编号入住,未经行政部许可,不得私自更换; 1.3 保持环境卫生,不乱扔垃圾,不乱倒污水,不随地吐痰,不弄污墙壁、门窗等设施; 1.4 文明住宿,保持宿舍安静、整洁,宿舍卫生由所住员工各自负责整理,清洁工具由公司提供,并按其使用寿命定期更换; 1.5 严禁携带毒品、枪支、弹药、易燃、易爆等物品进入宿舍楼; 1.6 不得在宿舍吸毒、酗酒、赌博和斗殴; 1.7 私人物品,自行妥善管,如有失窃,公司概不负责; 1.8 未经许可,不准带非本室人员留宿; 1.9 不得搬移、损坏、拆卸宿舍楼内一切设施及用具,如有损坏,照原价二倍赔偿; 1.10 不得穿不雅之服装在房间外走动,不得在楼内做出有伤风化之行为动作; 1.11 盗窃公司及他人财物者,予以解雇,情节严重者,送公安机关处理; 1.12 节约资源,离开宿舍时,关闭所有水、电、气开关; 1.13 不得私自接驳电源,生火煮食; 1.14 晚上最晚归宿舍时间为11:30,宿舍须于11:30熄灯;(节假日期间放宽到凌晨1:00). 1.15 异性同事探访,须于晚间十点前离开; 1.16 尊重、支持保安员房管之监督管理; 1.17 不得在宿舍饲养宠物; 1.18 不得在楼内墙上张贴任何宣传、广告及画片。
1.19 有电脑人员必须到行政部登记,并按照指定位置摆放电脑,不得任意摆放. 2 餐厅 2.1 不得穿前后高于五厘米的鞋进入餐厅; 2.2 文明就餐,依次排队,不许插队,不许替他人打饭,保持安静,不大声喧哗; 2.3 不得擅入食堂操作间,不得损坏公物; 2.4 就餐人员应保持食堂环境卫生,不准吸烟,不准随地吐痰,乱扔杂物; 2.5 就餐人员必须按量盛饭打汤,不得故意造成浪费; 2.6 员工就餐后的餐具放到食堂指定地点; 2.7 就餐人员不得将餐具拿出食堂占为已有; 2.8 就餐人员必须在食堂用餐; 2.9 以上如有违规者,行政部有权做出罚款。
情节严重者,屡教不改者,给予行政处分或除名。
第五章 消防\\\/安全 1 消防\\\/安全 1.1 公司消防工作的基本方针:“预防为主,防消结合” 。
1.1.1 禁止在仓库、车间及其他工作场所吸烟; 1.1.2 禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前,以免阻塞; 1.1.3 禁止员工移动或拆除设备上的安全标识,禁止改装现有设备; 1.1.4 员工必须听从领导指挥,严格按章操作,不得违章作业; 1.1.5 所有员工必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故,若发现事故苗头,及时采取措施,防止事故发生,同时上报领导; 1.1.6 熟记火警电话“119”熟练掌握消防器材的使用方法,熟记安全通道和出口; 1.1.7 当火警发生时,应按动最近的火警报警器并通知部门主管; 1.1.8 在安全的情况下,利用最近的灭火器材尽力将火扑灭; 1.1.9 切勿用水或泡沫火机扑灭因漏电引起的火情; 1.1.10 撤离火警现场时,切勿搭乘电梯,必须从消防梯疏散;
为了使大家有一个舒适的工作环境,我们把工厂打扫得干净而又整齐
环境不能整齐 只能是物品摆放整齐 你可以在后面加一件东西 然后说“整齐” 或者干脆把“整齐”去掉 但无论哪个都不要加“而”而且你要表达的这件事是做了还是没做 这两个不一样 而你这个句子是一半一半如果你想表达做完了 要说 为了“能'使....我们把.... 前面加个“能”字如果你想表达的是一个假设或者是阐述一个看法 要说 为了...我们“要”把...后面加个“要”字



