如何做好工程项目的收尾工作
这并没有什么严格的规范，无非包括以下内容：整改的部位及整改内容、整改需要的时间、整改需要的人材机等等。
当然，比较高的要求是根据人材机等的组织、供应对整改事项做出较合理的时间安排。
恭喜工程竣工的句子
恭喜竣工的句子01 以全新理念建和谐企业，靠管理铸工程02 把之花绣在心头，将精品之牌挂在胸前03 建优质工程，树千球丰碑04 诚信创新永恒，精品人品同在05 国优在我心中，创优在我手中06 把精品留在当代，把承诺告诉未来07 青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造08 保证工程质量，造福子孙后代09 建设优质工程，创造优良信誉10 文明人建文明工地，优秀人建优秀工程
建筑里面的收尾工程具体指的是什么
一、项目经理层重视，功在平时 搞工程的人大都认为，工程的开始和收尾最难干，尤其收尾，纷繁复杂是个擦屁服活，忙活了半天看不出成绩，没形象。
加上临近结束，人心浮动,和分包商的关系也因为牵涉到最后的结算，扯皮事儿多，矛盾日渐实出，远没有施工期的那种协同配合的热络劲儿。
验收单位此时卡得也要严些，因为都知道，万一出错的话，没有后季儿好找了。
在这种情况下，项目经理层的重视和对收尾工作的强力支持就显得异常重要了。
通常，项目经理会亲自过问。
否则，可就惨了。
而且，这个项目经理必须是深知其中历害，并有耐心来做此事的人。
实际情况也巧了，我经历过的这两个项目，在收尾的时候都换了项目经理，专门负责收尾。
收尾之难，之不被愿意做，由此可见一斑。
还有，说是收尾，但收的全是以前的活，所以，尽管收尾工作本身的技巧和努力很重要，但收尾工作做的好坏与否，与平时所做的工作有着更根本的关系，也就是说功在平时。
这里的平时之功，不仅指工程建筑物，更指与之相关的各类文档。
二、专人负责、强调计划 因为收尾工作的复杂和千头万绪，收尾必须指定专人负责。
此人直接对项目经理层负责，辅以各个部门中项目工作时间，熟悉情况者，组成一个精干的移交、验收、资料归档小组，具体实施以移交验收和竣工归档为主的收尾工作。
收尾要特别强调计划。
这个计划应该由负责收尾的人根据工程实际情况，结合合同条款拟定初稿，然后经由项目经理主
工程方面工作总结结尾怎么写
总结的收尾，一般是对上文做个呼应。
如果正文中有计划的部分，就可以写：总之，在今后的工作中，如何如何；如果正文中没有计划的部分，则可以用“总之，我们上半年的工作怎样怎样，而在接下来的工作中，我们会怎样怎样”之类的措辞。
