关于企业社会责任感的实例，哪位高手给几个啊
用百度搜一下时的捐款企业名单，那就是一群活生生的有社会责任感的企业群像啊。
包括、等等，很多的。
什么是企业社会责任
一般来说，赞成企业应该承担社会责任的理由有哪些
请至少列出5条理由。
企业作为一个商业性场所，本身就需要对产品质量负责任。
同时企业是一个集体，集体是由个个部门的劳动者组成，个人关乎集体，企业也得对员工负责。
相关部门对企业生产的保护，如物价调控、运输安全之类的，纳税就是最好的反馈，这也是企业履行社会责任的一部分。
大灾难面前，企业力量永远比个人力量要大，出于人道主义企业是否该献出一份力
社会生存法则，优胜略汰，企业是不是要不断探索，提升产品质量，满足市场需求，是不是要搞科研、提高生产技术水平，严格来说技术的提升也是人类进步的表现，诺基亚为什么失败我想不会没人知道。
企业在承担社会责任感方面，有什么样的想法，获
企业承担社会责任感，这是现实中实际存在的结果。
1、企业社会责任是企业可持续发展的基础。
2、企业承担社会责任能赢得客户信赖。
3、企业承担社会责任能赢得政府支持, 获得稀缺资源。
4、企业承担社会责任能降低运营成本, 提高运营效率。
5、承担社会责任能增强企业知名度, 提高品牌美誉度。
6、企业承担社会责任能吸引优秀人才加盟.它们之间是相辅相成的。
企业承担社会责任是一种双赢战略, 是企业打造未来竞争优势的重要途径。
企业是在社会环境中发展的, 社会的发展能为企业提供更大的发展空间和机遇, 企业的发展也使它有更大的能力来履行和承担社会的责任, 进一步促进经济社会的发展。
企业承担社会责任和企业自身发展是统一的, 是相互促进的, 而不是矛盾的。
许多企业实践证明, 把社会责任融于企业的经营和发展过程中, 使企业的发展有益于公众、有益于环境、有益于整个社会, 企业的这种责任承担会得到社会的尊重与支持, 使企业在竞争中取得有利地位, 进而对企业的可持续发展产生积极的影响。
企业社会责任感是什么
企业社会责任感是指企业对待社会的一种责任态度，是指企业所面临的社会责任，体现的的方式包括对社会所做出的有偿与无偿贡献，形式有资助，捐款，由企业出资的建造工程，或是灾难物质的捐助，当然，形式上有多种，在此不一一列举
一个企业的存在，绝对不能仅仅以赚钱为唯一目标。
除了赚钱之外，企业还应该服务社会、创造文化、提供就业机会、把高质量的产品和服务以最低的价格提供给消费者。
这些都是企业应该具有的目标，也可以说是企业的使命。
一个企业如果从管理层到普通员工都能形成这样的责任感，那么这个企业最终一定会有大的发展。
仔细研究那些世界著名企业，我们会发现，任何一家企业都不是以赢利为自己的最高使命，它们大多以服务社会、造福人类、改变生活之类的崇高使命作为自己企业文化的核心。
责任感并不仅仅是企业的事情，企业的所有事情最终都要落实到每个员工身上。
使命感是员工前进的永恒动力。
工作绝对不仅仅是一种谋生的工具，即使是一份非常普通的工作，也是社会运转所不能缺少的一环。
一个团队的伟大并不是由于团队某些成员的伟大，而是他们作为一个集体的伟大。
当这个团队所取得的成就让人产生敬佩之心时，团队的每一个成员都会在心中形成荣誉感，以团队为荣，以自己是这个团队的一员而自豪。
同时，这种荣誉感又形成了强烈的责任感，促使团队的成员用实际行动去维护团队的荣誉和尊严。
中国有句古话：“天下兴亡，匹夫有责。
”这句话讲的就是每个人都应该对国家和社会有一种责任感。
作为社会的一员，所有的行为都要对社会和国家负责，这是做人最起码的准则。
同时，一个人还要对自己负责，对家庭负责，对工作负责，对企业负责，对社会负责，最终企业也要对社会负责，从而形成企业的社会责任感。
个人英雄主义在当今社会已行不通了，21世纪靠的是团队。
一个优秀的团队，才能取得成功；每项工作必须要有组织、有计划、明确分工、互相协调。
个人只是团队中的一员，个人要想取得大的成就，必须依靠团队的力量。
当一个员工把自己的人生目标和企业团队联系在一起时，企业团队才能超越个人的局限，发挥集体的协同作用，进而产生1+1＞2的效果。
这就是员工的责任感，它能唤起企业员工的工作热情和团队精神，以达到企业的既定目标。
实现企业的社会责任感。
浅谈企业社会责任感
浅谈企业社会责任感于社会经济迅速发展的今天，作为经济活动中最重要的细胞——企业，其行为已经可以影响到世界的每一个角落。
在这一背景下，“企业社会责任感”也随之成为当下备受关注的话题。
为此明确何为企业社会责任感。
了解企业社会现状，认清导致社会责任感缺失的原因，知道提升企业家社会责任感的基本举措已势在必行。
“天下兴亡，匹夫有责”这句话讲的就是每个人都应该对国家和社会有一种责任感。
作为社会的一员，如果责任意识能深扎我们心中，经济才会迅猛发展，军队才会成为最具战斗力的组织，国家、民族才会更具凝聚力，更加团结。
而身为经济主体的企业，只有认清自己的社会责任感，才会使企业更具竞争力和影响力。
而何谓社会企业责任感，目前并没有对它的统一定义。
从它的表面意思来看，企业社会责任感是指企业对待社会的一种责任态度，是指企业所面临的社会责任。
一个企业的存在，绝不能仅仅以赚钱为唯一目标。
除了赚钱之外，企业还应服务社会，创造文化，提供就业机会，捐款资助贫困地区和灾区。
在一点上国外的某些大企业管理者做得比较好，如:世界富豪比尔盖茨和“股神”巴菲特，他们并没有只是追本逐利唯利是图，而是在各国纷纷建立基金会，将自己从社会中赚来点钱回馈社会，造福人类。
再看国内的某些企业大亨，他们已从人民手中赚足了资本，然而他们依旧贪得无厌，利用拖欠民工工资，加长工作时间，偷工减料，制假卖假获取高额利润，这不得不令我们反思。
这些差距背后
简述企业社会责任的主要内容
网上有很多企业有现成的企业社会责任报告，你下载抄一点就行了，推荐中国电网、中国石化、中国移动、中国远洋的。
以某个企业为例,承担社会责任的表现
企业承担社会责任的表现的具体表现：1，纳税。
企业的依法纳税，是承担社会责任的重要表现。
税收政策是国家正常运行的基本政策，如果企业不能做到依法纳税，国家没有足够的资金去建设国家，那么人民的生活就不会好，也间接影响了企业的盈利。
而家国家利用税收为更多的下岗人民提供就业保障，这样有利于国家的稳定。
2，慈善事业。
企业主动进行慈善事业，如资金捐赠，建医院学校图书馆等。
很多企业实践都证实，把社会责任融于企业的经营和发展过程，使企业的发展有益于公众、有益于环境、有益于整个社会，企业的这种责任承担会得到社会的尊重与支持，使企业在竞争中取得有利地位，进而对企业的可持续发展产生积极的影响。
3，服务保障。
回顾1982年强生公司的泰勒事件，强生公司负责任的态度给整个社会作了榜样，人们也因此牢牢记住了强生公司的名字，虽然在那次事件中强生公司损失了不少钱，但是他们收获了名誉，而正是这名誉为他们接下来的几十年中带来了不可想象的经济收益。
4，就业培训。
在这里我举一个亲身经历的例子，渣打银行在高校间举行了一个叫渣打银行体验生的活动，他们去各所高校做演讲，不收一分钱，为学生讲述专业的知识，这样或许没有多大的经济收益，但是他们可以在高校中做到一个很好的宣传，去参加面试的学生当然要主动去了解银行的资料，而且面试需要家长陪同，他们就可以通过学生接触到更多的家长，从而开拓客源，他们为学生培训，变相为自己企业储备人才，这种承担社会责任的方法，无疑是一种多赢的手段。
5，环境保护。
著名的壳牌公司对墨西哥湾的石油勘探开采工程就是一个成功的实例。
长期以来，墨西哥沿岸面临着严重的海岸腐蚀与破坏题目。
由于在这一方面壳牌公司拥有无人能及的领先技术，壳牌公司便主动承担起墨西哥海岸治理与保护的社会责任，全力投进了墨西哥湾的海岸保护计划，并终极解决了这一题目，使当地环境得到了保护，由此该公司也获得了这一地区的石油开采权，赢得了巨大的贸易利润。
6，建立合理的工作制度。
建立合理的工作制度有利于企业内部的稳定，富士康公司就是一个反例子。
富士康变相压榨员工，最后导致企业与社会的不稳定，这样有违党提出的建设和谐社会的理念，而最终，富士康还是要为自己的所作所为附上沉重的代价。
因此，企业应该谨记这个例子，以可持续发展为目的，保障员工的切身利益，以达到员工企业双赢的目标。
7，建立合理的管理制度。
公司以营利为其生存的目的，且在营利过程中务必处理好公司社会成员与其他社会成员之间的利益分配关系。
也就是说，公司的社会责任源于公司营利过程中与其他社会成员之间的利益冲突与摩擦的调整，为了保障公司活动过程中其他利益关系人的权益，必须给予公司经营活动一定的限制，使其承担相应的社会责任，以致公司与利益关系人权益之均衡。
我国作为一个正在建立完善市场机制的发展中国家，更加注重的是公司的经济效益，因此学者们更加关注的是国外那些有利于公司如何赢利的制度设计，但同时我们也应该看到公司侵害利益相关者合法利益的事情时有发生，我们不能只有到了问题严重地不能不治理时才想到公司还有个社会责任问题，重蹈“头痛医头、脚痛医脚”的老路。
公司社会责任理念在中国的引进与完善已经成为历史的必然，因此在我国提出公司社会责任具有十分重要的现实意义。
因此，建立正确的管理制度，真正把承担社会责任融入到管理制度中去，是企业承担社会责任的第一步。
履行企业社会责任是一项持续的管理行为，不是一次性的做秀或应对检查的活动。
在国外，约有60%的大公司在公司内部设有专门的社会责任部门和专职负责人员，负责处理各种利益相关者对企业发生的不正当经营行为所提出的质疑，以及企业对社会的公益行为。
不仅如此，国外公司还制定了社会责任履行计划、系统的项目设计、科学的决策机制和完善的执行程序与控制系统。
而在我国只有不到1%的企业设有专门的社会责任部门，大多数企业的社会责任是由工会、总经理办公室、行政部门等其他部门兼管。
因此，只有建立社会责任工作机构，健全完善社会责任工作制度，制定相关工作流程和标准，才能明晰权责，真正把企业社会责任落到实处
