社会最底层的工作都有哪些岗位
1 政工办事 2 会计3 出纳 4 审计员5 财务分析6 财务助7 投资分析 8 预算分析9 分析10 专员 11 人事助理12 薪资福利员 13 培训员 14 统计分析 15 行政专员16 行政助理17 文秘 18 档案管理19 英语译员20 日语译员 21 法务专员22 法务助理23 市场助理24 市场调研 25 市场策划26 广告设计27 广告业务员 28 广告文案 29 营销专员 30 采购员31 采购工程师 32 销售主管33 销售员34 销售工程师 35 销售助理36 售后服务37 客户服务38 研发\\\/设计主管39 信息技术主管40 项目工程师41 通信工程技术人员 42 通讯测试人员 43 软件测试人员44 软件程序设计45 计算机硬件技术人员46 网络工程技术人员47 网络信息管理员48 计算机系统管理员49 数据库应用人员 50 数字信息处理员51 电子工程技术人员52 电气工程技术人员 53 设备工程技术人员54 机械设计工程技术人员 55 机械制造技术人员56 机械制造工艺技术人员57 发电工程技术人员58 输变电工程技术人员59 计量管理技术人员 60 安全工程技术人员 61 工业工程技术人员 62 汽车运用工程技术人员63 整车设计人员 64 汽车饰件设计人员65 底盘设计人员66 发动机设计人员 67 车辆零部件设计人员68 工业造型设计人员69 车辆试验技术人员70 铸造工艺技术人员71 机电一体化技术人员72 现场工程技术人员 73 仪器仪表工程技术人员74 园林绿化工程技术人员75 道路桥梁工程技术人员 76 水资源工程技术人员77 海洋调查与监测工程技术78 食品工程技术人员79 金属材料工程技术人员80 冶金工程技术人员 81 无机非金属新材料技术人员 82 化工生产工程技术人员83 化工实验工程技术人员 84 化工设计工程技术人员85 模具制作技术人员86 产品设计工程技术人员87 质量工程技术人员 88 测试工程技术人员 89 工艺试验技术人员90 室内装饰设计员 91 土木建筑工程技术人员 92 建筑设计工程技术人员 93 暖通工程技术人员94 钢结构设计技术人员 95 给排水工程技术人员 96 预决算员97 施工员98 房地产项目开发人员 99 生产现场管理人员 100 生产调度101 生产计划 102 检验员103 安全员104 设备维护 105 船舶运用工程技术人员106 港口与航道工程技术人员 107 仓库保管员 108 物流管理109 物流专员 110 物流助理111 进出口业务人员 112 报关员113 单证员 114 轮胎吊司机115 货代业务员 116 质量控制师 117 银行信贷员118 银行柜台业务员 119 银行清算员 120 保险核保人员 121 保险售后服务人员122 保险内勤 123 保险理赔人员124 证券业务员 125 证券分析人员126 外汇交易业务员 127 商品营业员128 收银员 129 商场销售领班130 邮电业务员131 外销员 132 记者133 编辑 134 物业管理员135 前台接待136 收发员 137 文字录入人员 138 美工139 餐厅领班140 餐厅服务员141 大堂服务员 142 烹调师143 车工144 电焊工145 电工146 维修电工 147 电子器件制造工 148 钳工 149 检验工 150 制图工 151 机修工 152 平版印刷工 153 仪表工 154 数控机床工155 热处理工 156 辅助工 157 装配工 158 发配电运行工159 内燃装卸机械修理工160 汽车铸造生产线工161 生产线操作工162 汽车装调工163 汽车零部件装调工164 汽车维修工 165 库场理货员166 市政测量工 167 翻样168 关砌 169 设备维修工170 化学分析工171 化学操作工 172 化工产品生产工173 药物分析工 174 药品操作工175 药品生产制造工176 烟草制品加工
我和公司签定劳动合同的岗位是底层管理人员，现在公司把我调离原岗位做普通员工，有权拒绝吗
在公司工作
你当然有权拒绝，如果解除劳动合同，可以要求经济补偿。
假设我是一个通信技术毕业的大专院校生，我打算从底层做起慢慢到高层人员，有什么岗位是新人做的?
移动，电信维修站吧。
一个公司的底层人员，回家过年给领导送点东西，想申请一个职位。
把东西送给领导，她问你以后打算怎么发展
Vice-President of Sales 销售副总裁 Wholesale Buyer 批发采购员 Vice-President of Marketing 市场副总裁 Travel Agent 旅行代办员 Senior Account Manager 高级客户经理 Telemarketing Director 电话销售总监 Sales Administrator 销售主管 Telemarketer 电话销售员 Regional Sales Manager 地区销售经理 Tele-Interviewer 电话调查员 Regional Account Manager 地区客户经理 Salesperson 销售员 Real Estate Appraiser 房地产评估师 Sales Representative 销售代表 Merchandising Manager 采购经理 Sales Manager 销售经理 Marketing Consultant 市场顾问 Sales Executive 销售执行者 Marketing Assistant 市场助理 Sales Assistant 销售助理 Marketing and Sales Director 市场与销售总监 Retail Buyer 零售采购员 Market Research Analyst 市场调查分析员 Real Estate Manager 房地产经理 Manufacturer's Representative 厂家代表 Real Estate Broker 房地产经纪人 Director of Subsidiary Rights 分公司权利总监 Purchasing Agent 采购代理 Callback Representative 复查代表 Product Developer 产品开发 Assistant Account Executive 客户管理助理 Marketing Manager 市场经理 Advertising Manager 广告经理 Marketing Intern 市场实习 Advertising Coordinator 广告协调员 Marketing Director 市场总监 Advertising Assistant 广告助理 Insurance Agent 保险代理人 Ad Copywriter(Direct Mail) 广告文撰写人 Account Manager 客户经理 Account Representative 客户代表
底层员工怎样写员工沟通工作总结报告
交流、责任心查与管理要。
没有范文。
以下供参考，主要写主要的工作内容，如力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
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工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名与日期。
怎么样才能做好一个商场底层管理人员呢
例如：组长
我做过商场培训，给你提供一些主管岗位工作的相关内容和要求，供参考。
(一)销售管理 1.按时限要求分解销售指标到专柜，激励本组员工提高销售技巧，努力完成销售计划。
2.执行采购部商品空间布局、调整季节性商品计划，落实营计划，反馈商品销售信息。
3.跟踪重点品牌的销售业绩，分析并解决日常销售中存在的问题，每周与采购主管进行沟通，对商品品种、商品价格和促销方式等提出建议。
4. 组织本组人员参加全店或卖场的销售竞赛，针对销售计划，经常开展小目标竞赛。
(二)操作管理 1.严格执行商品质量、物价、计量管理办法，负责本组商品质量检验、价签管理，随时发现和纠正违规行为。
2.落实商品提全摆全，及时督促导购员提货上货，保证库有柜台全，并按照视觉筹划要求，做好商品陈列，达到美观、卫生，突出展示效果，引导顾客消费。
3.针对销售效果及时提出退货和返残建议，保证商品动销面达到80％以上。
4．执行商品优惠和报残规定，按权限实施并报批。
5.严格执行各种票据和帐卡管理规定，检查并考核导购员的执行情况。
6.严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定，发现问题及时查明原因、分清责任如实上报。
7.执行费用开支管理办法，按规定领取、发放和使用各种物品，杜绝浪费。
(三)服务管理 1.督导店员执行工作规范，指导、纠正和考核店员的不规范行为，及时妥善解决本组营业中的各种问题。
2. 落实本组服务项目和措施，妥善处理顾客投诉。
3.执行环境卫生管理规定，保持商品及陈列道具整洁、完好。
(四)人员管理 1.合理安排班次和人员，确保经营有序和高效运转。
2.严格考核本组员工遵章守纪和工作业绩。
3.落实本营业组人员技能培训计划，适时组织销售经验和技能交流活动，提高员工素质。
祝你成功
百胜必胜客的储备经理是不是属于公司管理层的最底层呢
一般是做到了餐厅经理后，才能转到其他岗位上
你好 我刚刚应聘的必胜客储备经理 HR AM DM的面试都过了 前两天刚才店里试操作完（OJE） 我是北京统招二本的学生，比你一本低一点，给你谈谈我的感受吧 希望能对你有帮助，没OJE之前 我觉得自己特别适合餐饮行业 我学食品质量与安全专业的 之前的面试官很喜欢我这专业 觉得来餐厅工作很对口，你要知道餐厅的店长 值班经理几乎都是大专的 后来我就去了嘛 我不知道我哪做的不好 还是怎么着 所有活我都抢着干（第一天刷了2小时的厕所，第二天刷了3小时的盘子 我什么都没说） 学东西也挺快的 对待客人很热情 跟同事关系都很好 唯独店长每天给我脸子看 跟我说话没好气 能好好说的话 非得大吼大叫的 我不知道为什么 餐厅内部从服务员到店长 几乎没有一个本科学历的（兼职服务员有很少几个是本科） 我觉得跟他们交流起来很费劲 店里员工休息室很小 很脏乱 经理室几乎就成了摄像头监控室 也特别小 总的来说工作很累 心更累 如果你想当一个白领 做办公室上班的那种 我强烈建议你不要去餐饮行业 真的 你一个本科生太委屈你了 至于你问的问题 储备经理就是管理组的最底层 说是3-4年成为店长 可是你要知道 中途有不停的考核 一次没通过还有一次补考 再不过 直接开除了 你想问当了经理后 能不能转其他岗位
你是想去百胜总部上班吧 做办公室 这我不太了解 我个人认为可能性不大 如果你有什么要问的 我可以给你留个qq 希望能帮的上你 我跟你一样纠结过 所以明白你的感受
一个公司的底层人员，回家过年给领导送点东西，想申请一个职位。
把东西送给领导，她问你以后打算怎么发展
有什么不好，相当于把自己的理想追求告诉领导而已，通常领导会支持，并教你怎么做才会实现这个目标。
当然，自己的判断不一定合理，领导也会客观告诉你存在的不足。
