描写写泰国风景优美的句子
芭提雅是个不夜城，白天寂静，街道几乎无人。
到夜幕降临时，各大秀场、商店、餐厅纷纷开门营业，海上更是汽笛声声，灯光闪烁。
已近黄昏，岸边人头攒动，游客们排起了长龙，都是坐渡轮去海上的公主号就餐、看人妖表演的。
公主号是一艘停靠在海里的船，二、三层都是餐厅兼表演场所，每层有两个供人妖表演的园型台，中间有根钢管，游客们边吃边看，还可上台与人妖合影。
往往是饭吃完了，演出也达到了高潮，人妖走下台来与游客手拉手开始互动，互动是后面人扶住前面人的肩膀，跳着泰国舞蹈，在餐厅里转圈。
往往这个时候就有人趁机占便宜了，我就看见一个六十多岁的老男人两手拽着他前面人妖的乳房不放。
回想当日飞临曼谷上空时也是夜晚，机翼下的曼谷灯光璀璨，似乎把我引向一个梦幻的所在。
说实话，去曼谷之前，我对这座城市充满了向往。
不仅因为从未出过国门的我对外边的一切充满了好奇，更因为听说曼谷是一座奇幻美妙的城市。
作为泰王国的首都，拥有800万人口的曼谷是泰国的政治和商业中心，这里不仅有宏伟庄严的寺庙和宫殿，还有世界一流的饭店、引人入胜的博物馆和丰富多彩的夜生活。
湄南河纵贯整个市区，市内运河纵横，舟楫如梭，向有东方威尼斯的美称。
我在泰国餐厅上班，《部长》管理心得怎么写，急求。
最好是写好的在加分。
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若要使餐饮店的生意兴隆，我总结了七个原则，看起来好像极为平凡，但若坚持应用，必定会产生奇妙的效果：第一、追求成长。
我个人认为做餐饮店如果不追求成长，或不向更高的目标挑战，就无法品味成功的喜悦和充实感。
要是只想混口饭吃，自然而然就会散漫、淘汰。
第二、力求创新。
只有努力创新的餐饮店才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，最终必定会失败，任何餐饮店都必须表现出自己的特色，才能创造出附加值，也才能不断增加顾客。
第三、确保合理的利润。
不能靠亏本的方式去吸引顾客，必须以优质的服务获得正常的利润。
长期对顾客提供优质的服务以及更佳的出品，才能不断发展。
第四、以顾客为出发点。
要以顾客的眼光为出发点，清楚顾客的需要，再去满足他。
我认为了解你的经营对象是开店的第一步。
第五、听取顾客的意见。
必须了解顾客的需要，做到这一点，最好的办法是倾听。
要集思广益，顺应自然，再做该做的事，必然无往不利。
第六、发挥特色。
餐饮店到处都是，要使食客上门，非得有一些特色不可，同时要配合顾客的需要，再如何充分发挥。
需要注意的是：除了要注意地域性和开店条件，还要考虑该地区的收入水平、文化水平等。
特色并不限于经营品种，其它方面诸如良好的服务、华丽的店面、诚恳的员工等。
第七、掌握良机。
生意的成功，系于是否能够掌握良机，平时就要选择适当的时机，调查顾客想要选择的品种，形成店内新的利润增长点。
现代餐饮业，市场竞争日趋激烈，需求个性化、差异化愈演愈烈，外埠餐饮企业的渗入，使酒店餐饮陷入举步维艰的境地，酒店餐饮如何走出低谷，在竞争中谋得一席之地，如何生存和发展成为首要内涵。
在以薛玉法总经理为首的新一届宾馆领导班子的带动下，我们确立新的创业理念，那就是塑造个性鲜明的企业风范，打造优质服务品牌，全面提升服务质量，以优质高价作为产品定位，实施品牌化战略，实施这个战略目标，重在加强管理，经过认真地研究和探索，我们总结实施了七字管理方法：严——作为一名管理者，深知“严是爱，松是害”的道理，严格要有标准，严要严的点子上，严格得有道理。
对员工我们实行半军事化管理，通过严格的军训，确保建立一支纪律严明，整齐划一，有团队意识的员工队伍。
严格的队列训练，训出了员工的坚强毅力，培养了步调一致，团结协作的良好作风，我们还建立了班前、班后会制度。
班前的会在每天上午和下午伴随着整点报时的钟时准时召开，从列队集合到开会，从齐声诵读到带队回岗，员工们都按照军事化的操作要领进行。
几十人步调一致，列队整齐，展现出良好的纪律风范和精神状态，这种训练员工的做法收到很好的效果，已经成为我们宾馆的一道靓丽的风景线。
通过几年的实践，我们餐饮员工实行半军事化管理已取得很好的成效，现在员工集体和纪律意识已经成为自觉，列队行进不喊口令，就可以达到步调一致，100多人能做到无一差错，很多宾客都竖起拇指，交口称赞。
我们也建立了规范的会议制度，每次会议都会按照标准记录，打开记录本，议题、时间、地点、主持人、参加人员、会议内容清楚，翔实。
严格的管理不仅我们的企业树立了良好的社会形象，也极大促进了我们管理和有序。
细——围绕经营目标，我们把任务目标分解细化，分工明晰，责任到人。
工作有计划，有落实，并且注重以结果为导向。
按照年初营业计划，将营业指标逐周逐日分解落实，将每天营业收入细化到早、午、餐三餐，计划指标，经营目标都做到当日核算，心中有数。
切实发挥每个人的主人翁精神，做到事事有人管，人人都管事。
员在在部门内实施绩效考核，促使员工都能了解和掌握经营业态，全力以赴搞好服务，提升营业收入。
对于员工的绩效考核，我们则以通过技能考核的办法进行综合评估，部门根据员工的综合表现，每月进行员工评星活动，实行“星级累计”，对那些热爱本职工作，有敬业精神，服务周到热情，主动为顾客或同事排忧解难，工作中不计较个人得失，任劳任怨，一贯积极苦干，遵章守纪，当月出勤率达到100%，积极参加管理，保质保量完成上级交办的工作，当月无责任事故的员工给予记星，如果员工经常被宾客提出表扬、积极参加各种活动，提出合理化建议，工作上有创新，拾金不昧，积极投稿表现积极的员工给予适当奖励。
通过这些细化的管理，极大地促进了广大员工的工作自觉性和主动性，效果突出，成绩明显。
抢——餐饮工作要求及时性强，必须讲求工作的高效率。
我们对员工在灌输“提高效率是对自己生命价值的增值”的理念，在员工中强化时间和效率，培养员工具备坚决的执行力，主动的自动自发，通过班组和岗位间的竞赛，在餐饮部形成有效的“比学赶帮超”的良好氛围。
提高了人力资源的有效统配，如遇到了紧急任务，整个餐饮部人力物力实行统一调度，集中优势力量保证工作需要，从而使应急性工作得到了有效保证。
我们秉持着“义无反顾，全力加速”的工作理念，用智慧和谋略去抢时间、抢效率，任何时候都做到令行禁止，卓有成效。
我们在管理上注重总结，遇到什么问题尽快解决，建立必要的程序和规范，不断进行完善，极大地提高了工作效率，并尽全力把规范标准执行到最完美，与时间赛跑，把精力放在如何提高效率上，是我们长期致力于解决的重要课题，一方面要提高效率，一方面要切实保证质量，这是一个矛盾的综合体，我们通过对工作的周密计划、精心准备来破解这道难题，事实证明，只要把统筹的问题做细做实，就能够确保万无一失。
实——规范制度再健全，不能有效地执行下去，也不过是一纸空文，员工管理和工作衔接仍会是一般散沙。
但若制度执行成了僵化，也会把规矩变成镣铐，锁住了自己的手脚。
若要让制度有效，就要把众人从制度的对象变成制度下的主体，把员工制度当作结束人的想法转化到是关心员工帮助员工上来，真正建立井然有序的工作链接，安全、有序达到高效。
作为管理者，既要用制度管理人，也要用情感化人，把制度落到实处，既不能感情用事，也不能违背原则，把握不好就会影响员工对管理者的信任度，管理必须坚持在制度面前人人平等，没有人可以享有特权或以其他借口超越制度的规定做事，各级管理者既是各项制度的执行主体，自身也应该成为遵守制度的模范。
因此，我们每月都会安排时间定期学习《员工手册》《管理实务》《员工文明行为规范》并按季度计划安排考核，形成从学制度用制度来规范自己的行为，严格层级管理，并且通过引入“六常法”等科学的管理方法，把管理工作引入科学化的范畴，把管理工作做实。
学——我们长期致力于建立一支学习型团队。
通过学习加强能力的培养，学习是增长知识，掌握技能的根本途径。
保持御座餐饮具有较强的竞争力，核心就体现在学习能力是否在保持，要想比别人做得更好更快，就必须加快学习，学习虽然是件苦差事，但没有任何捷径可走。
特别是管理者要更加清楚地认识到学习的重要性，带领员工积极学习新科技、新知识，走在市场竞争的前沿。
管理者要通过自身的努力和带动员工转换认识，变“要我学”为“我要学”，从被动接受到主动求学，形成良好的学习氛围。
餐饮管理中将培训学习和工作紧密结合起来，因势利导抓培训，制订好年度培训计划，坚持计划培训，促使我们的员工已经养成定期接受培训的习惯，有些员工甚至主动放弃休息也回来参加培训课程，生怕错过了学习的机会。
作为管理的骨干，我们的部门副职以上管理人员在每周三上午定期集合在一起，进行理论学习1小时，有事耽误必须补课，为员工作出榜样和表率。
至于学习的内容，除了宾馆统一安排的学习内容之外，我们重点学习餐饮专业理论和专业知识，还定期组织骨干外出学习、交流，向同行学、向外地学，甚至向自己的竞争对手学，取人之长，补己之短。
通过学习解决工作当中的实际问题，提升能力，推动企业的发展。
凝——增强凝聚力和向心力。
餐饮管理必须通过恰当的手段，增强员工凝聚力和向心力，使餐饮团队保持激情与活力，才能面对困难勇于挑战，我们历来倡导“只有成功的团队，才有成功的个人”、“我很重要”，把这些理念刻在每一位员工的脑海里，积极地鼓励员工充分发挥自己的能量。
我们要求每一名岗位负责人要深入了解手下员工的基本情况，熟记员工的联系电话、家庭概况，知道员工的生日，生活状况等细节问题，并且建立员工信息表，关心员工的工作和生活，切实帮助员工解决实际问题和困难，以情感人，用理服人。
管理人员必须把员工的事当作大事来对待，关心下层，了解情况，真诚帮助，对待每一位员工都一视同仁，员工遇有困难，千方百计去帮助解决，使员工感到有依靠、有支持、没有后顾之忧，全身心地更加努力工作。
同时，也要求管理人员在工作安排上避免出现失误和失职，身先士卒、以身作则，为员工干出标准和样板来，充分调动广大员工的智慧和积极性，充分发扬民主，让员工参与管理，出谋划策，虚心听取意见和建议，让员工感到自己的作用和重要性，从而增强责任意识，自觉以高昂的工作热情投入到工作当中去。
我们用真诚的企业文化来感化员工，把大家的心凝聚在一起，保持思想的高度集中，使他们在各自的岗位上都发挥着积极作用，保持团队的步调一致，团结奋斗，不断创造出新的工作成绩。
精——管理要做到精致、精细，不断超越自我。
管理工作上是事无巨细，做到精致化管理，就必须理清思路，把每一件事情做到最精致，形成良好的习惯和基础，只有通过精致化的管理，才能实现管理的效益。
精，做每一件事、每项工作都要精益求精，所谓“食不厌细，脍不厌精”。
我们烹制的菜品，做到款款是精品，道道是美味，不仅仅需要精细的刀工、精准的火侯、精选取的调料、精美的装盘，它是一项系统工程，每一个关键都要把握好，每一个细节都要注意到，每一道工序都要严格把关，还要通过客人的评价，不同的宾客又有着不同的偏爱和喜好，而且餐饮菜品和服务，都具有一次性的特征，出了次品不但产生不了利润，还要加倍赔付给客人，这就要求我们必须把好所有环节，来不得半点马虎，全员都要建立精品意识，建立严谨细致的工序链接。
精致是一种工作态度，是一种工作标准。
前台服务更要精确细致，严格标准，我们所握了对“精”的要领，就能出人才、出成绩。
几年来，我们餐饮涌现出一批“中国鲁菜烹饪大师”、“中国鲁菜烹饪名师”、“首席技师”、“高级烹调师”、“服务技师”、“技术能手”等，就是最好的印证。
随着餐饮市场的日趋活跃，管理的出路在于实行科学化，现代餐饮需求，已经远远超出了对食品的一般性需要，它渗入了更多的文化内涵，它已不是停留在对美食的享受，还要求有更多精神上的享受。
因此，餐饮管理要面临的问题还很多，但关键要把创新发展放在首位，只有不断实施创新，与时俱进，不断增强适应市场需求的能力，才能保持发展和生存，立于不败之地。
形容泰国风情的词语
1：金碧辉煌，泰国有些建筑物是金色的，所以可以用金碧辉煌来形容；2：妖娆多姿，泰国的名族服装都很艳丽，所以可以用妖娆多姿来形容；3：平凡朴素，因为泰国没有太多的科技产品，都是很贴近生活的特色产品；4：热闹非凡，泰国的大街上都是有很多人的，所以非常热闹；5：热情朴实，泰国人民都是很热情的，热情招待外国游客；6：热带风光，泰国特处热带，所以天气普遍很热。
描写餐厅环境的高级句子有哪些
酸、辣、咖喱，吃起来还是满开胃的（Sour, hot, curry, eat or appetizing）泰国菜以色香味闻名，第一大特色是酸与辣，泰国厨师喜欢用各式各样的配料如蒜头、辣椒、酸柑、鱼露、虾酱之类的调味品来调味，煮出一锅锅酸溜溜、火辣辣的泰式佳肴。
招牌菜有冬阴功(酸辣海鲜汤)、椰汁嫩鸡汤、咖喱鱼饼、绿咖喱鸡肉、芒果香饭等。
鱼、虾、蟹都是各餐馆的杀手锏，什么炭烧蟹、炭烧虾、猪颈肉、咖喱蟹等等。
（hai food is famous for its color, flavor, the first big characteristic is sour and spicy, Thai chefs like to use a wide variety of ingredients such as garlic, chili, sour orange, spices to flavor fish sauce, shrimp paste, cooked a pot boiler air, hot Thai food. Specialty is Tom yam kung winter (hot and sour seafood soup), coconut juice, tender, green chicken curry chicken soup, curry fish cake, mango fragrant rice, etc. Fish, shrimp, crab is the weapon of each restaurant, what kind of crab, charcoal burning charcoal burns, curry crab, shrimp, pork neck meat, and so on.）
关于去泰国
特别注意的有：不要摸泰国人的头，不要用脚尖、手指人，不要对泰国皇室及其成员，还有僧人做出无礼的举动，不要在酒店大声喧哗吵闹携带一些感冒药，腹泻药就差不多了泰国吃的话就到当地的泰国餐厅，街上很多的，价格都差不多，不过注意不要随意吃路边摊，可能不卫生的，到一些看起来比较正规的餐厅就可以不知道你要到泰国哪里玩。
曼谷就去大皇宫、湄南河、四面佛，晚上就去看lady-boy show或者sex show。
芭提雅就去PP岛、珊瑚岛、水晶蜜月岛之类的去泡泡海水，吃吃海鲜，芭提雅的水上活动一般是500~1500株，有香蕉船，快艇，潜水之类的，潜水最贵的。
普吉岛就去潜水看珊瑚，普吉岛最好和情侣一起去.清迈我还没去过，所以不好推荐。
暂时能想到这些
关于泰国旅游的短文80个字写那里风景，美食，
今年寒假，我们一家去了泰国。
泰国是个佛教国家，它一年中只有三个季节分夏季、雨季和凉季，我们去的当天深圳气温是九度，一到泰国的曼谷就变成三十三度了，原本穿了五件的我，一下子脱了三件，应为天气太热没有及时脱衣服的奶奶，都有一点中暑。
第二天一早我们坐船游了湄南河，湄南河也是泰国人的母亲河，河的两岸有一排排简陋的水上人家，还有金碧辉煌的寺庙和皇宫。
之后我们参观了玉佛寺和大皇宫以及博物馆。
玉佛寺有很多人在朝拜，博物馆里面有很多皇帝用过的东西，有戒指、镶有宝石的剑和王冠。
晚上我们又在曼谷的大剧院看了很出名的泰国人妖秀表演。
第三天，我们来到了世界上最大的淡水鳄鱼湖，湖内养有四万多条鳄鱼，一个比一个凶悍。
还有世界上仅有的两条黄金鳄鱼。
通过这次参观，我知道鳄鱼生了蛋自己不会孵，而是把这个任务交给饲养员，如果饲养员不及时去取蛋，鳄鱼将会毫不留情地吃掉自己的生下的孩子。
接着，我们去看了精彩的鳄鱼表演，表演者徒手抓鳄鱼，更精采的是还将头和手依次放入了鳄鱼的嘴里，惹得观众目瞪口呆。
当大家刚回过神来，他又把两张钱放在鳄鱼的喉咙里，再用手拿出来，更是让人惊叹不已。
当天下午我们来到了有东方夏威夷之称的---PATTAYA。
这儿有美丽的海滨和柔软的沙滩，这里又是一个不夜之城。
在这美丽的岛上我和爸爸租了辆摩托车到处去逛，一会儿到海边一会儿到山顶，在山顶我们可以一览整个城市，这个下午我和爸爸都晒黑了。
晚上为了庆祝奶奶的生日，我们一家人来到了WALKING STREET，在靠海的一家豪华餐厅里享受了一顿丰富的海鲜大餐。
在这还有一点小小的插曲，由于我们不懂泰语，英语又不怎么地，而餐厅又没有懂华语的，搞得我们点菜都很困难，后来还是老爸连比带划的完成了任务，看样子出外还是要学好语言啊
否则连吃饭和租车都成问题。
第四天一大早我们坐快艇来到了金沙岛，在途中有玩降落伞的，可是我不敢玩，但是我去玩了水中漫步。
所谓水中漫步就是在海底走路，在海底有美丽的珊瑚和水草，有成群的小鱼，我还拿着面包在海底喂鱼呢
小鱼都围着我要吃，但我想抓它们可是怎么也抓不到，这是我玩得最开心的项目了，也是我第二次潜水了。
你们可别以为这个项目就简单哦，这个要带齐装备才能下海，我妈妈她们刚下到一半就上来了，很多叔叔们也不例外。
第五天我们来到了东笆乐园，这是个我们华人开的大型游乐园，里面有大型的民族表演还有猴子表演，最精彩的当然是大象表演了。
看大象列队入场很是壮观，大象玩呼啦圈也是平稳不落，大象的踢足球水平简直是比中国足球队的水平还高，还有大象打篮球、玩飞镖、打保龄球还有小象在骑三轮车。
最有趣的是大象打保龄球和踢足球了，憨态可掬笑死我了。
泰国之旅就结束了，这真是一个快乐的旅行，我希望以后还有机会再来这个美丽的国度。
