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描写采购人员辛苦的句子

时间:2014-05-19 17:21

女生做采购员,会不会很辛苦?

怎么说呢,这个问要还是要看的。

本人也是女生,也是采购。

其实一个采购是分很多种的:小公司的采购一条龙服务,从最开始的找供应商,打样,比价议价,下单,跟进交期,还有后面的退换货,对帐,付款等都要做,但是大公司里的采购可能刚说的这些环节就要拆分了,有做前端的,叫Soucer,有专门下单跟交期的,叫物控,还有专门对帐付款的,叫结报。

你问会不会辛苦,我的答案是肯定是辛苦的,很多企业在年底的时候会要求采购去跟供应商谈CD (即cost down,降价),而且目标定的很高,很难实现,这个比较难做。

但是做什么都是要讲究方法的,方法对了的话都是比较容易做的。

个人认为做采购是可以提高一个人的情商的,首先,因为你代表的是你的公司和供应商交涉,你必定要时刻注意自己的形象,不能随随便便的待人待物,其次,在跟供应商交涉的过程中总会有少许分歧(比如供应商价格过高,交期无法达成预期等),需要你们达成共识,这可以提高你的说服力,语言表达能力。

书本上的知识也不是照搬就行的,还要根据自己企业的实际情况来定。

采购员辛苦吗

我和你相同的经历,那我也是不懂采购做采好钱买一般的质量的每天压力很大做梦都梦到买错东西,后来就和领导提出离职,做我喜欢的工作。

现在很好。

你也一样,别总活在别人的世界里,别人介绍的工作又怎么样,大家也是想你好,但是现在你不好,又在坚持什么呢,人生短短数十载,最重要的是满足自己,开心一些吧。

要把你的能力与执着放在正确的地方。

加油

请问采购员工作累不累呀

工作环境好吗

不累

为什么做采购这么累了,大家都不理解啊

不是大家不理解,是因为普通的采购业务员的工作 都是一些繁琐的 杂事,被别人看来“没有难度”,因为大部分的采购定价权 都被老板们“垄断了”,普通采购员 要做的 就是 后续的繁琐事务……这些不做这个的人 不理解这里面的“心酸”…………所以 如果 你在采购过程中 如果 没有足够的权限 做“大事” 就还是 尽量改行 做一下其他的工作吧……除非 你是 采购工程师 这样的职位 否则 真的不值得做……等到 年龄大了 “其他本事”就给耽误了 不利于发展………………

关于采购员这个职业

一提到采购,大家好像都觉得是个好差事,其实是比较辛苦的,也不是像别人说的有那么多的钱权。

关键是要把握好自己,最好是能在一个大点的企业里面去做采购,特别是外企之类的,如果是去到国企,要不就是自己被同化,要不就是平庸,每天打打电话,发发传真的,呵呵,我个人建议,如果有好的其他的选择,最好不要做采购

苗木采购员辛苦吗

对苗木有兴趣,对于各个苗圃要多跑跑。

开始肯定是辛苦的,熟悉后,就不会那么幸苦了。

关于采购员这份工作

就是采购咯、一个辛苦而薪水不高的职位

不过可以锻炼到自己很多的东西

有机会的话不要去采购部、建议去销售部比较好

晋升的机会还是有的、因为你完全是掌握了你们公司的一个生产情况、材料的需要情况等、但是真的很辛苦、责任也很大

毕竟是从别的地方为公司买入产品、而不像销售部那样从自己的公司销售产品出去嘛

提成方面我不知道你们有没有了

不过销售那边就绝对有优势的

采购一开始学习的东西很多很多

要是你真正对这份工作感兴趣的才好

每个地方都不一样、像我们这边就比较低、一个新入门的采购可能第一个月工资就1500~1800

销售方面底薪虽少、但提成方面很高、你做得好的话往往就是你底薪的几倍上

这两个职业其实都是与陌生人打交道

一者是你把东西卖出去了领导自然欣赏、卖出去了就是卖出去了

但是你把东西买进来的、数量、成本、质量等等方面的都与你相关哦

采购烦恼常遇到的问题,怎么样才算一个好的采购员呢

一、采购业务累、压力大采购业务累、承受压力大,一般比较难以得到其他岗位从业者的理解。

小企业的采购很多时候是按领导意见采购,物品、厂家、甚至价格,基本是由有关领导指定,讲白了基本就是老板的一个助理而已;规模大的企业,老板不直接管,可采购效果由技术部门说了算数,价格和技术部门要求的效果总是矛盾的,基本是按技术部门指定去办事,经常身不由已。

二、好的采购员标准1 学习相关知识 一个好的采购需要具备需采购产品的专业知识,虽然不一定懂的知识很专很深入,但是专业方面的知识面范围有时候应该是要比公司的设计部人员还要知道的多,所以你首先要做的就是学产品知识,关于公司所有会涉及到要采购的东西,都要去摸透重点,用在哪里,为什么要买等等; 财务知识要去学,这也是采购很重要的;2 市场行情与跟踪 市场行情了解,你所需购买的产品不仅仅知道要货家,还要懂的怎么去核算价格,也就是一个产品到你手你不询价你就要知道大概价格是多少供应商开发,一定要找为人不错的供应商,这个要看你能不能识人了,找个好的供应商,你能一劳永逸,找个不好的供应商,一家就能把你搞死,当然建议回扣就不要拿了; 懂的把握到货时间,跟踪好产品到货时间,做采购被追的最多的就是产品不能按时到货,第一给供应商充足的时间,第二注意过程跟踪;3 采购员技术建设 谈判技巧,这个不好说怎么练,动嘴皮子的事情,但是基本技巧是:先把重点写下来,准备要谈那些,想达到的目的是哪些,那些是给对方做诱饵让对方同意我其他条件的东西,充分准备,一般谈判还是容易的,谈判还有一个很重要,一定要站在对方的角度考虑下问题;4 社会与人际问题处理 懂得汇报,也就是说懂的,把不好处理的汇报上去(踢皮球),把自己做得好的,也汇报上去,老板一般还是想知道你都在做什么,都做了些什么对他好的东西,不要把不好处理的问题压在自己手上,你没权限的就直接提报上去,处理动作要快。

人际关系处理,,购和很多部门不一样的就是,对各个部门都是尽量不要甩脾气,否则哪个部门都能搞死你,跟设计啊计划品质那些不同的,在公司里采购就是个被踩的部门,所以一定切记不要气焰嚣张哦,部门里也特别要注意,不要抢,也不让,别搞坏部门关系,对每个人都要客气低调,最要的是自己要学好,要专业,别人自然就会信服你了,应该还有很多,自己多虚心问人了,一个人不告诉你,你在问其他人,总会有愿意和你说的。

超市采购员是肥差

采购员很辛苦的。

新采购一般都是打下手,不会接触到定价判、选择开发供应商的工作。

这些都是做久慢慢才分配来的。

个人认为,无论做什么工作,不是首先想能拿到什么油水或回报,而是要学到东西。

当你积累越多经验的时候,也是你自身价值越高的时候,所谓的肥差不肥差,是看自己怎么认为的。

加油,做的好,成为业界精英的时候,财富自然越来越多的。

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