人生的价值与使命
人生的价值：拥有自己想得到的东西。
比如：职位，爱情，亲情。
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人生的使命：完成自己的心愿。
比如：有一份喜欢的工作且略有成就，让父母有一种以子为荣的 感觉，使孩子有一份靠山。
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什么是价值和使命
价值就是去做一些有意义的事，个人价值观不同，只要不违背道德和自己的良心，自己不会后悔，这就是价值；关于使命，就是去完成一些有价值的事，有着不可抗拒的力量，哪怕牺牲一切也要完成。
哲学的价值与使命
企业的战略包括以下几个主要方面：（一） 经营理念经营理念主要体现为以下几方面1、 战略愿景：企业在未来至少十年时间内希望达到的目标是什么
2、 组织使命：企业存在的真正意义是什么
3、 价值观：企业做人的准则是什么
（二） 成长战略企业是采取一体化经营
多元化经营
收缩稳定经营
还是国际化经营战略
以及完成成长战略所应该实现目标和阶段性目标是什么
（三） 创新战略企业的创新是采取技术创新还是经营创新
以及创新的最终目标是什么
如何分阶段完成此类创新
（四） 竞争战略企业在应对竞争的过程中采取何种战略方式
是防守
进攻
侧攻还是缝隙生存
以及采取此类竞争战略企业阶段性目标是什么
愿景、使命、价值观各是什么，三者有什么关系
愿景是目标所指状态\\\\结果 如:其所 使命是人织自我的生命意义的定位 如:让更获得成功感\\\\幸福感 价值观是在愿景指引\\\\是使命驱动下行动过程中处理各种各样矛盾的依据 如:歌曲创作要服务社会
企业愿景和使命价值观是什么
企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高者头脑中的一种概念，是最理者对企业未来的设想。
是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业
”的持久性回答和承诺。
如·索尼公司企景：成为最知名的企业，改变日本产品在世界上的劣质形象企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。
企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。
如迪斯尼公司使命——使人们过得快活企业价值观是指：企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是长期积淀的产物，企业价值观是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观。
如IBM公司价值观——“帮助客户带来价值”；
活着为了什么 生命的价值与使命在哪
生下来，活下去，这叫生活，，，，，你出生到现在没有想做的事
如果有的话就努力去做，实现自己的小小愿望，这并不难，很有意思，过程是享受的根源，学会享受过程，把结果看淡
如何诠释使命和价值观的具体措施
团队是由无数个多种性格的人组成，这些多种性格的人，来自不同的背景，要把这样一群不同背景的人物组建在一起，完成团队共同的目标，需要达成一个共识，这样的共识就是“认同”，认同后的一致行动最终是否能达成理想的目标，就取决于是否形成“合力”。
从字面上看，“认同”就是认可统一的价值观，价值观有核心，什么样的核心，就有什么样的结果。
我们把这样的价值观称之为“核心价值观”。
一个团队的领导人，要深深懂得并理解团队的核心价值观，没有这个核心价值观，是不可能把一个团队组建起来的。
即便组建了，也是没有战斗力的。
什么样的选择才是“最高价值”的呢
这是团队领导人要思考的。
产品的“最高价值”，市场的“最高价值”，团队的“最高价值”，人才“最高价值”，就是我们所说的核心的价值观，这个核心价值观都需要选择并加以定位。
格局决定结局，定位决定地位。
团队领导人要做的事情，就是给团队谋局和定位，只有谋局和定位准确，才能有核心的价值观。
有了核心价值观作为基础，团队也就有了灵魂，没有灵魂的队伍是建立不起来的，所以说，团队建设的第一个阶段，就是建立核心价值观。
