灭火救援组织指挥的主要内容是什么
1、收集信息，确定对策。
现场指挥员应通过各种渠道，快速、广泛地搜集灾害及其灭火救援的相关信息，如灭火救援作战计划的原始信息，接警出动时指挥中心的指令及方案，报警人以及着火单位有关人员提供的情况，以及亲临现场观察判断掌握的基本情况等。
以便根据掌握的各种信息，尽快地分析判断，确定最佳灭火救援方案，使各项指挥决策符合灾害现场的客观实际。
2、调配力量，协调行动。
灭火救援战斗尤其是扑救高层建筑、地下工程、易燃易爆场所，以及大型公共场所等复杂火灾，由于涉及到诸多力量和若干环节，加上火场情况的复杂变化，在灭火救援行动和力量使用上，极易出现混乱和漏洞。
现场指挥员要根据灭火救援行动方案，通过组织指挥的手段，组织各种参战力量协调一致的行动。
当灾害现场情况发生变化时，及时修正、补充和更改协同作战计划，堵塞漏洞，保证灭火救援行动的顺利进行。
3、督促下属，检查落实。
发出的总体决策指令，要通过各种参战力量认真地落实才能实现。
要达到这一目的，指挥员就要通过现场听取汇报、派人检查，以及利用现场电视录像监控等方法，掌握部属执行命令的情况，及时调整和督促部属准确实施各项灭火救援措施，使火场各个部位的战斗行动始终按照总体决策进行。
灭火救援窗是不是每隔20米就要设一个
防部队以“防得住、打得赢、保安全”为工作目标，结合当前开展的执勤岗位大练兵活动，把官兵思想统一到发展先进战斗力上来，严阵以待，厉兵秣马，全力打好灭火救援攻坚战。
消防官兵的使命是练就过硬本领，提高部队战斗力，把灾害损失程度控制在最小范围，为建设和谐社会做贡献。
提高战斗力首先要发展先进战斗力，不仅有赖于高素质的人和先进的武器装备，更有赖于人和武器装备的最佳结合。
那么如何提高基层中队战斗力呢
结合自身工作实际，谈几点拙见： 一、发展先进战斗力必须树立“练为战”的指导思想。
近年来，执勤训练工作受到形式主义的影响较深，如“训练就是干部拿码表、战士拼命跑”、“不问效果好不好，只要考试名次往往上跑”等“唯快跑”、“唯考试”、“唯表演”的错误认识在部队中不同程度的存在，把“练为战”的指导思想变成了“练为看”，以至训练“尖兵”没有真正成为火场“尖刀”。
因此我们要改变思想，改变观念，真正树立“练为战”的指导思想，把训练场当战场，把灾后战场当训练场，反复演练，吸取教训。
一是要更新思想观念，做到“练为战”。
我们要敢于突破原有的训制和训练内容，结合辖区情况变化，针对新时期灭火救援的特点和要求，以及服务对象的延伸，及时更新我们的思想观念，去除那些与现代灭火抢险救援工作实际不相符的训练内容和方法，在现有的训练体制和训练内容上求突破、求发展，在新的消防工作环境中创造出新的训练体系，做到“仗怎么打，兵就怎么练”，进一步提高训练质量，提升部队的打赢能力，努力缩短训练与实战的距离，从而切实贯彻“练为战”的思想。
二是要掌握辖区情况，做到“六熟悉”。
过去，由于不熟悉灭火对象内部情况，消防部队发生过扑救失利和造成官兵无谓伤亡的情况，教训深刻。
中队官兵要深入辖区人员密集场所、易燃易爆场所等重点单位，实地调查、熟悉作战对象情况，做到底数清、情况明，同时对各级、各类灭火救援预案和勤务保卫方案进行修订调整，加强实地演练，提高针对性、实用性和实战性。
三是要立足现有装备，做到“备为战”。
常言道“养兵千日，用兵一时”，而消防部队则是“养兵千日，用兵千日”。
在公安消防部队的执勤条例中明确规定消防部队的接警出动时间为一分钟。
如何进一步提高快速反应能力呢
首先在人员值班（执勤）上，要做到尽职尽责，不能脱岗，漏岗，特别是在人员在岗、接警出动、值班备勤等环节，以免贻误战机。
其次是加强器材装备的维护保养，确保器材装备随时处于战备状态，时刻做好打大仗、打恶仗的准备，以保证在战斗中拉得出、冲得上、打得响、打得赢，最大限度地保护国家和人民生命财产的安全。
二、发展先进战斗力必须采取多层次的练兵方式。
随着社会的发展，消防部队的职能进一步拓宽，所面临的火灾形势越来越严峻，任务十分繁重。
对消防部队来说，岗位大练兵要有主次之分，是什么岗位就练什么，这是练兵针对性的必然要求。
一是分任务练兵。
根据所担负的不同的作战任务，利用现有器材装备有针对性地进行训练，在模拟实战环境状态下练技术、练战术、练指挥，把部队拉到与预定作战任务相适应的环境中，进行适应性训练，研究部队的救援救助功能，把情况设险、困难设够，努力锻造消防队伍在各种恶劣复杂环境中的作战能力。
二是分层次练兵。
组织执勤业务训练时应避免训练内容上的重复，克服新老兵“一刀切”、强弱“一锅煮”的弊端，将战斗员分为新兵、老兵和士官等多个层次，针对不同层次的训练进度，实行“分灶吃饭、量米下锅”，摆脱过去那种重复训练、“齐步走”的做法，增强训练的针对性，调动受训者的积极性，便于新兵打牢基础，老兵拓展训练面，充分发挥教练员和指挥员的作用，形成竞争激励机制。
三是分岗位练兵。
在共同科目全面普训的基础上，按照干部、班长、战斗员、通讯员、驾驶员、特勤人员、灭火小组、抢险小组等分业训练，保证理论、体能、技能、战术熟悉等方面的训练时间，强调术业专攻，以达到训练对口、尖刀更尖、精兵更精。
三、发展先进战斗力必须走科技强消之路。
一是要加强练兵领导。
加强对执勤岗位练兵活动的组织领导，养成快速、准确、严密、细致、务实的执勤岗位练兵作风。
二是要加强理论学习。
加强对燃烧理论、灭火剂用量计算、器材装备、供水、指挥、通信等知识的学习，提高消防理论功底。
三是要加强科技练兵。
21世纪是数字网络时代，各种高新技术必将广泛应用于消防领域，电子战训练早已为解放军官兵所熟悉，而消防部队在这方面几乎还是空白，这也从一定的程度上影响部队练兵工作往深度和广度发展。
因此要加快器材装备的更新换代，在加强基础建设的同时，搞一些声、光、电、气的训练器材，进行科学性、系统性、长远性的电教化、模拟化、计算机化等练兵，提高练兵科技含量。
四、发展先进战斗力必须完善考核督导机制。
一是要加强练兵的研析探索。
执勤岗位练兵不是一朝一夕之功，不是一蹴而就之策，是一项长期的系统工程，需要持之以恒，长抓不懈。
应成立相应机构，落实专人研究练兵工作，加强领导、研究和规范，搞好试点推广，建立相应的信息库，开发练兵软件，接受练兵咨询，解答练兵疑难，发布练兵信息，使练兵活动逐步适应实战的需求。
二是要加强练兵的日常督导。
要制定详细的督查考评细则，突破一次性考核的惯性，适时对练兵活动进行督促检查，做到日有记录、周有安排、月有考核，形成执勤岗位练兵考核的良性工作机制。
三是要完善练兵的考核机制。
考核内容应根据训练大纲和年度训练计划中规定的施训内容，本着提高实战能力的原则来确定。
考核可以针对不同对象，采取普考、抽考、大比武会操等形式，分兵龄和专业、理论和操作、综合和单项等标准进行考核，同时注重岗位和整体的战术、战法和协同作战能力，提高考核质量，避免在部队形成“应试机制”。
要增加平时检查指导的频率，解决日常训练中的实际问题，着力提高部队先进战斗力，向党和人民交出一份满意的答卷。
