形容没有领头不行的句子
1、火车跑得快全靠车头带。
2、大海航行靠舵手，万物生长靠太阳。
3、蛇无头而不行，鸟无翅而不飞。
4、一个群体少不了一个带头人，否则就无法统一行动。
5、狮子统领的绵羊部队，能够战胜绵羊统领的狮子部队。
6、领导人的素质和表率作用非常重要，如果一个团队、一个单位没有一个心态良好、精力充沛、热情高涨、能干会干、乐于吃苦奉献的好的带头人，这个团队和单位既不会发展壮大也不会有所作为和创新，最终会变成一盘散沙，毫无一点成就。
形容领头人的词语
身先 [shēn xiān shì zú] 生词本基本释义作将领亲自带头，冲在士面。
也用来比喻领导带头，走在群众前面。
褒义出 处《宋书·檀道济传》：“率厉文武；身先士卒；所向摧破。
”例 句每当接受重大任务，我们工厂的领导总是～，经常坚持在生产第一线。
近反义词近义词一马当先 以身作则反义词瞠乎其后
形容一个组织里失去领头人的成语
谜底：一马当先、马首是瞻。
马首是瞻mǎ shǒu shì zhān【解释】瞻：往前或向上看。
看着我马头的方向，决定进退。
比喻追随某人行动。
【出处】《左传·襄公十四年》：“鸡鸣而驾，塞井夷灶，唯余马首是瞻。
”【结构】动宾式。
【用法】一般用在“唯”“依”等词的后面；“马首”前常有表示领属的定语。
前半部“马首”与介词组合成介词短语；作状语；后半部“是瞻”作谓语。
【正音】瞻；不能读作“zhàn”。
【辨形】瞻；不能写作“詹”。
【近义词】唯命是从、亦步亦趋【反义词】背道而驰、南辕北辙【辨析】～与“唯命是从”有别：～含有褒义；而“唯命是从”多为贬义。
【例句】你不必全听他们的话；唯他们～。
形容人着急的词语或句子，急
一、建立共同的进班内形成强烈的意识。
班要制定出共同的目标，并把这个目标详细地分解给每位员工，以得到员工的认同，从而成为他们的动力。
并且利用各种活动，增强班组凝聚力，这些活动不仅限于班组的游玩或聚餐，比如本次唱红歌活动，大家在排练、选拨直至最终上台表演的过程中都表现出非常良好的团结协作精神，并且沉浸在取得成绩的喜悦之中，班组团队意识得到了很大的提升。
二、强调执行力，建立和谐的沟通渠道。
沟通在团队合作中十分重要。
要走出团队合作中出现的冲突，就必须沟通，大家通过班组座谈会的形式，协调个人利益与团队利益之间的关系。
沟通能让成员更好地理解团队的共同目标，比如开班会向大家讲解新奖金管理办法，通过讲解，使大家理解中心目前所要提升的短板及接通率的需求，使大家能够明白，如何去努力才能提升个人的工作成绩和收入。
这样就将团队利益和个人利益进行了很好的沟通，让员工可以理解并自觉执行中心的规定。
三、培养强烈的竞争意识，提高团队成员的责任感。
如果一个团队内部没有竞争，在开始的时候，团队成员也许会凭着一股激情努力工作，但时间一长，他会发现无论是干多干少，干好干坏，结果都一样，那么他的热情就会减退。
班组中将每阶段要定立工作目标，并做到随时跟进，将员工的完成情况在班内进行展示，并给予鼓励，做的不好的员工要结合绩效制度予以扣分等处罚，久而久之，班组才能形成较明确的意识，为共同目标努力。
形容人心急的句子
他急的手忙脚乱把水都答翻了。
秋风瑟瑟，扑面而来，夜凉如水，我在车水马龙的街道上望着不远处的五光十色的霓虹灯，心里焦急的如热锅上的蚂蚁。
他急的满房子打转转，急得像热锅上的蚂蚁。
时间似乎故意和我作对——走得慢极了，烦躁、焦急一起涌上心来，我不停地看表，盯着那慢慢移动的秒针。
骤风急雨 〖解释〗来势急遽而猛烈的风雨。
同“骤雨狂风”。
移缓就急 〖解释〗放开缓办的事，去做急于要办的事。
眼急手快 〖解释〗形容做事机警敏捷。
事急无君子 〖解释〗谓人到紧急关头，就顾不得讲规矩、礼貌了。
人急计生 〖解释〗在紧急情况下突然想出了好主意。
急先锋 〖解释〗比喻冲锋在前或积极领头的人。
急如风火 〖解释〗急得像疾风烈火一样。
形容十分急迫。
急病让夷 〖解释〗犹今言将困难留给自己，将方便让给别人。
怎样做好一个领头人
好头人还要有较高的威信，否则一切举措、计划将难以实施。
树立威信要以下几点：1.做遵守制度的榜样。
作为一个领导者不可以凌驾于制度之上，如果你遵守制度，团队成员也会遵守制度。
如果领导者都遵守制度，成员就会步步效法，人人都会忠实照办。
2、优秀的领头人应该尽量表扬团队成员的才干和成就，要尽可能地把荣誉让给成员，遏制自己的虚荣心。
不要把荣誉都算在自己头上，这样成员才会为你尽心竭力地工作。
3、一个领头人要培养成员不要只是提出问题，而是要他提出经过深思熟虑能解决问题的办法和建议，这种方法不仅可以节省不少的时间，而且最重要的是培养成员才能的办法。
4、不要害怕承认错误。
你会对某些人企图解脱自己的错误所花的脑筋和时间之多感到惊讶，其实这都是没有必要的，一个人不可能总是正确的。
如果有百分之六十是正确的，而他又能迅速改进其他百分之四十，那他就是非常了不起的人。
大多数人尊敬那些直截了当承认错误的人的，这是大人物的特点。
那你让他听话就行了，至于怎么让他听话，那就是你要做的了，根据人不同，方法都不同，而且得根据实际事情让他们听话的，这个就只有靠你自己留意了
