施工进度计划中的节点怎么理解
请举例赐教
施工中包含各种工种，如混凝土，钢结构安装等，某一项的完成对整个的工程进度起到很关键作用的部分，比如钢结构的安装完成对整个的后续工程有很重要的决定作用时，这个完成点就是节点。
工程进度标语
进度标语示例如下： 加快施工步伐，保证三期按时投产 求真务实讲效率，大干快上抓进度 两抢一抓不放松，三期崛起创辉煌（抢时间，抢进度，抓质量） 大干快干120天，助推旭阳又好又快发展 奋战120天，保证三期焦化按时投产 质量与安全并进，效率与速度同行 争分夺秒抢工期，一丝不苟创精品 励精图治创伟业，克难攻坚保投产 抢工期、保安全、赛质量、比文明施工 决战百日确保三期按时投产 大干快上当先锋，优质高效最光荣 破釜沉舟，奋战百日，确保工程按时竣工 只争朝夕抢工期，精心组织出精品 抓进度，保质量，全力打造精品工程 抓重点，克难点，保节点，全面掀起施工建设大干新高潮 争时间，抢速度，安全优质保提前。
金戈铁马三期工程铸精品 筑炉英豪千亿旭阳树丰碑 学先进抓管理提高战斗力抢工期 破釜沉舟，奋战百日，全力保证三期按时投产 保质量讲安全快马再扬鞭，抢进度提效率旭阳大发展
工程付款:按节点付款与按进度付款有何区别?
按节点付款与按进度付款区别在于：按进度付款，通常是按照工程的形象进度付款，或者叫节点付款；按进度付款是指按照施工单位申报已完工程量，监理、甲方进行审核，审核量为进度结算的依据。
付款节点就是约定一个工程每次付款的时间或工程形象进度的节点（如基础完工付总价款的15%）。
付款节点一般在工程招标时候就要约定，中标后签订施工合同时候就根据招标时候就要约定签署专用条款“工程款的支付方式”如第一种：基础完成经验收合格10天内付总价的15%，四层结构完成付至总价的30%，结构封顶付至60%，脚手架拆除付至70%，竣工验收合格30天内付至总价的90%，竣工结算后付至总价的95%，5%质保金期满30天付清。
装饰工程的进度关键节点有哪些
我是来打酱油的，只是听说销售节点要与工程进度结合，工程的进度配合销售的各个关键点，在销售进场之前，首先拿到的不是营销报告，而是项目总工提供的工程进度表，根据进度表和财务的实际回款要求，做销售节点分配。
例如：打桩=亮相；
春节前进度到节点拨款，甲方就拨一半，现在想写一张工程联系单，内容是讨款，谁能帮我写一下
请款单 1、使用流程：当事人填写部门、财务、（总经理）签字取款、本单位财务留存财务报销费用、当事人收回本单。
2、适用范围：凡公司财务借支均应使用本单。
xxx单位： 贵公司xx年xx月到xx月应支付我公司的xxxxx货款，共计人民币xxxx元（大写xxxxx），望办理为盼。
xxx单位 年月日
什么是工程形象进度
如何表示
工程形象进度，指完成到什么阶段，简单点用文字表示可如下：一标段：基础完成，主体二层完成；二标段：主体结顶，砌体完成30%；三标段：主体结构中间验收完成，装饰装修工程开始。
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工程节点进度奖励如何缴税
《个人所得税法实施条例》第八条规定，《个人所得税法》第二条所说的各项个人所得的范围中，工资、薪金所得，是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。
偶然所得，是指个人得奖、中奖、中彩以及其他偶然性质的所得。
根据《个人所得税法》第三条的规定，工资、薪金所得，适用超额累进税率，税率为5%～45%；偶然所得适用比例税率，税率为20%。
基于以上规定，贵公司为本单位职工发放的工程节点进度奖励，是因其任职或者受雇而取得的奖金，并不是偶然性质的所得，不能适用20%的税率，应与当月工资、薪金合并计算缴纳个人所得税。
施工主要节点目标进度计划
主要施工节点目标进度计划1.工程概况简述重庆公路物流基地纵三、横四等六个项目工程位于重庆市巴南区物流基地内，本工程由5个道路工程和1个次级河流整治工程组成，分别为横四路西段412.148m、传化支路562.18m、横四路东段一期2370m、环道路东段二期1260m、纵三路南段1707.176m、次级河流整治1290m，施工范围包括施工图及说明所示的道路工程（路基、路面等，含挡护）、涵洞工程、排水工程、照明工程（仅土建项目）、交通工程、电力工程土建部分所涉及的施工内容。
本项目合同总价为2.5亿元，纵三路南段、横四路西段、环道路东段二期、传化支路道路工程和河流整治工程工期220天（其中河流改道工期为120天），横四路东一期工期280天。
2.编制依据结合本工程目前实际情况和总体施工进度计划编制主要控制节点目标，优选最佳线路，优化资原配置，加工投入，加强施工管理，确保按期完工。
2.1重庆公路物流基地纵三、横四等六个项目工程合同文件。
2.2施工总进度计划。
2.3施工现场的气象、水文、地质、交通等条件。
2.4目前项目存在及后期可能影响施工进度的因素。
2.5项目部的施工能力、人力、物力资源状况。
2.6根据施工总进度计划安排及2015年1～5月份已完成工程项目和工程量。
3.施工形象进度本工程目前施工进度如下：4.资源配置4.1人力资源配置项目经理、总工、副经理及各部室技术人员管理人员共24人。
项目部下设3个路基施工队、3个管网施工队、3个防护施工队、1个涵洞施工队
