农村集体经济合作社成员 什么意思
其实就是你的地方有很都是农村户口，有土地立了集体经济合作社，播种，统一管理，你是属于其中的一员，换个说法，你还是某个村的村民，以前我们国家农村土地承包后力量分散了，现在成立了合作社以后机械化大大的加强了
这中间还有很多优惠的政策等等，要是详细解释会更繁琐。
大致就是这么个意思
供销合作社改革的三个坚持是什么，和三个力量是什么
你好
供销合作社改革的”三个坚持“是：坚持为民服务宗旨；坚持社会主义市场经济改革方向；坚持合作制度基本原则。
三是力量是：农村社会化服务的骨干力量；农村现代流通的主导力量；农民专业合作的带动力量。
以上就是“三个坚持”和“三个力量”。
祝好运
成立农村合作社要具备什么条件，有什么好处
一、合作社的概念与理论\ 对合作社，我们并不陌生，在社会主义国家对农业的社会主义改造过程中，合作社成为个体、私有农业向集体化、公有农业过渡的一种重要手段。
曾经专门写作了一文，提出要高度重视合作社在中的作用，并阐述了合作社的所有制性质①。
新中国在20世纪50年代对农业进行社会主义改造时，也是通过建立、手工业合作社等来作为实现的重要途径的。
但是，今天意义上的合作社不同于计划经济体制下的合作社，农民对合作社的权利和义务不同，合作社在农业发展过程中的作用和地位也有很大区别。
\ 1． 合作社的概念\ 合作社是农村经济合作组织中最主要和最普遍的一种，在我国，一般将农村经济合作组织等同于②。
市场经济条件下的可分为两类，一类是专业合作社，一类是综合合作社。
专业合作社以功能或销售的商品为对象组建；综合合作社则涉及生产、销售、物资供应等，范围更为广泛。
国内外对市场经济条件下的合作社的概念和内涵的看法并不完全一致，但基本点相同，大多是把合作社看成是农民进行社会劳动的特定组织形式。
1995年国际合作社联盟第31次社员大会对合作社作出了一个权威的最新定义：合作社是人们为满足自身共同的经济、社会及文化方面的需要和愿望，而通过一个共同拥有、民主管理的企业，自愿联合组成的自治社团。
由此可见，合作社是由成员共同所有和民主控制的一种特殊的，具有纯粹的“民办”性质，承认其社员家庭仍然是一个独立的，并承认社员的资产所有权及一定的参与分配的权利③。
合作社有几个共同特征：第一，合作社是社员入股、联合所有、社员控制和社员受益的经济组织；第二，合作社是经济实体，有可供支配的财产；第三，合作社是合作社法人，有不同于公司制企业的内在规定性④。
\ 我国农业目前基本还是以生产为导向的，这就与以销售为导向、以订单经济为基本特点的现代市场经济之间存在矛盾，其结果是大量农产品适销不对路，附加值低。
其中一个重要原因就是农业作为分散产业、农民作为技术弱势群体所具有的天生弱点。
一家一户的分散经营加大了生产者相互合作的难度，而技术上的弱势又使农民无法克服专业分工的缺陷。
这就需要设立专业性的经济机构，聘请专业人士，为分散的农户提供降低交易成本、扩大产销信息和功能的可能。
这是设立的必要性。
在理论上，农村合作社的发展涉及到两个基本问题，一是如何解决交易成本的问题，二是如何突破集体行动的困境，即合作社何以需要和何以可能这两个基本议题。
\ 合作社何以需要
西方传统经济学假设市场主体之间的交易费用或交易成本为零，认为影响经济活动或交换行为的唯一决定性因素是商品的价格机制⑤，但新制度经济学认为这一假设并不符合市场交换的现实，即交易费用已经成为影响市场交换活动的重要变量之一。
正是在将交易费用引入经济解释的基础上，新制度经济学重新阐发了经济学的。
传统经济学理论仅仅将公司、企业看成是一个生产和交换的经济机构，而新制度经济学理论更新和扩大了对企业存在理由的解释，在它看来，企业存在的目的之一是降低内部要素所有者与外在市场之间的交易成本⑥。
个体户与企业的区别在于，企业内部建立了一套相对正规和完善的组织机构或部门，如生产、销售、仓储、运输、管理等部门，从而能够做到专业性分工，以节约交易成本，扩大专业功能运作空间，而个体户则生产、销售、运输等眉毛胡子一把抓，工作效率低、成本高。
合作社就是这样一种企业，它聘请经理团队和专业人士，在作为生产者的农民和之间架起联系的桥梁，通过专业化和有效的分工实现提供产销信息、降低交易成本。
为什么合作社又需要农民自己参与呢
因为农民以资产或劳动入股合作社，可以使合作社与农民的联系更为密切，从而降低运作、管理和信息等方面的成本，还可以享受国家的优惠政策。
\ 基金项目：教育部人文社会科学重点研究基地2005年度重大项目“农村基层组织、公共服务体系与政府兴农政策的国际经验研究”（项目批准号：05ＪＪＤＺＨ233）。
\ 合作社的建立如何可能
合作社是一个组织，组织的设立有两种途径，一种是由有能力的个体或少数个体主导组建而成，一种是由多数的个体联合组建而成。
经济学常识认为，个体都是自私并短视的，成立合作社不仅费时费力，每个参加者还要投入一定的股本，并且未来收益很难预期，作为“经济人”的农民是否具有合作的意愿呢
按照合作理论，这种大规模集体性合作确实是很难进行的，因为每一个人都怕别人从中得到的好处超过自己，都不愿牺牲和奉献，都愿意搭别人的便车，免费享受公共物品，这就是搭便车原理和“公用地悲剧”现象，它说明存在集体行动的困境⑦。
但在市场经济背景下，不联合又难以产生规模效益。
在这种情况下，就需要发挥政府和大的涉农公司两类力量的作用来进行“第一次推动”，推动合作社的成立，再逐渐通过示范作用，引导农民参与到合作社中来。
合作社尤其是合作社的初始性成立具有提供公共物品的性质，而能够提供公共物品的单位，就必须具备两个相关条件，一是与公共物品有超强的利益相关，二是本身具有超强的实力。
政府显然具有这个实力，同时要推进国计民生，有这个动力和意愿；大的涉农公司也需要团结中小农户，也有这个实力，并且愿意承担成本来获得更长远的利益，因为从联合中获得的收益显然不会太少。
因此，当前发展农村合作社应该通过法律法规，以这两者为主要推动力量。
国务院发布的《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》指出，供销合作社是为农服务的合作经济组织，是推
篇合作社入社 入社申请 xx合作社会： 我叫xxx，男，xx年xx生，籍贯xx省xx市xx县，xx年x月入伍，xx年x月转业，曾任xx、xx、xx、xx等职，xx学历。
通过认真考察和慎重考虑，我认为xx合作社是一个精诚团结、积极奋进，有利于社员和集体，有益于社会、国家和社会主义建设，崇尚并维护社会正能量的集体。
我自愿申请加入xx合作社，自觉遵守合作社章程及各项制度规定，履行作为社员的各项责任，履行社员基本义务，为把合作社打造成为当地集旅游、休闲、娱乐、环境保护等为一体的综合产业基地贡献一份力量。
申请人： 二〇一五年十一月二十二日 篇二：合作社社员入社申请表 江阴市苏威鸽业专业合作社社员基本情况登记表 篇三：入社申请书 社入社申请书 通过学习《中华人民共和国农民专业合作社法》,以及了解农民专业合作社的相关知识,使我充分认识到加入合作社是今后农民发展养殖事业的必经之路,也是国家提出建设社会主义新农村的重大举措之一.为了促使养殖业的发展,,取得更大的经济效益,根据惠农畜禽养殖专业合作社的章程规定,我自愿申请加入惠农畜禽养殖专业合作社组织,一切按章程之规定,从事养殖经营活动,特向贵社提出申请,望合作社领导给予批复
成立农村合作社有什么好处
成立合作社，有很多的好处，首先可以第价更便宜的农资物肥和农药都可以向相关部门进行申报，而且有农业补贴的，其次是成立农业合作社，有提高抗风险的能力，一家有难，八方支援，当生产有一定风险的时候，农业合作社就能起到支撑的作用，第三可以在达到一定规模以后向政府申请农业补贴，这是最直接的经济利益成立农业合作社，有很多的好处，首先可以拿到第市场价更便宜的农资物资化肥和农药都可以向相关部门进行申报，而且有农业补贴的，其次是成立农业合作社，有提高抗风险的能力，一家有难，八方支援，当生产有一定风险的时候，农业合作社就能起到支撑的作用，第三可以在达到一定规模以后向政府申请农业补贴，这是最直接的经济利益
中共中央引导农民参加合作社,走社会主义道路的目的是什么?
中共中央引导参加合作社，走主义的目的是走集体化和共同富裕的社会主义道路。
合作社是劳动群众自愿联合起来进行合作生产、合作经营所建立的一种合作组织形式。
“合作”的原意是指成员之间的共同行动和协作行动。
合作具有自愿性、自主性和自助性，也就是说，它是合作组织成员为了共同目的，自己动手互相帮助的一种合作。
人类的合作思想最早出现于中世纪，当时的农民和手工业者希望能够建立平等、公正、协作以及互相帮助的理想组织。
如何看待团队合作
如何进行团队合作在当今社会，个人英雄主义已经过时，个人的作用被淡化，团队的力量得到推崇。
事实也确实如此，当事情非常复杂的时候，很难凭一个人的力量去完成，这时候就需要一个团队的成员们精诚协作，共同面对困难，面对挑战。
团队组建的同时，问题也随之产生：当团队中拥有形形色色的成员的时候，如何让他们能够同心同德，进行愉快而高效的团队合作
其实这个问题说容易也容易，说难也难。
如果说有什么好的方法的话，总结起来有以下这么几点很值得参考：从个人角度讲：为他人着想：不要事事都从自己的角度考虑。
如果有任何问题或者遇到什么问题，先从别人的角度想一想，看看怎样能让他人更加方便。
这样的人在团队当中会很受欢迎，同时也更有亲和力，而亲和力对于团队合作来说是很重要的。
做好自己的事情：在团队合作中，最起码的事情就是把自己的事情做好，由于整个团队的任务是有分工的，分配给自己的任务要做好，并且按时。
因为只有这样，你才能不给别人带来麻烦。
在这个前提下，再去帮助别人，就很好了。
如果自己的事情都做不好，却去操心别人的事情，就有点轻重不分了。
信任你的伙伴：身为团队成员，你要相信你的伙伴，相信他们能够与你协调一致，相信他们会理解你，支持你。
一个团队只有在信任的氛围中才可能高效的工作，如果大家都相互猜忌、互不信任，那么分工就不可能，因为总有一些任务依赖于别的任务；同时猜忌的气氛让每一个人都不能全心投入到工作中去，也不利于成员们
