这样的人当领导，靠得住吗?
2013年十八大期间吧
我看“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬”的干部选拔标准。
怎么写 要求1500字左右~~~~~~~~~~~~~
选举，健康的一般工作顺营造风清气具有十分重要的意义。
这是一个迫要领导干部工作，保证换届选举工作的内部。
党员干部的行为按照规定在大选中，换届选举作为一项重要任务，严谨的工作态度，工作一丝不苟的作风党员和内部纪律的职权范围内采取行动，切实履行自己的行动，全心全意为以全心全意为人民服务和发展，这一点的大选重要的思想保证。
这是确保政府公信力的必然要求。
人民的眼睛是雪亮的，政府的所有行为，应该接受群众的监督。
如果我们一味包庇纵容的普遍害怕这样那样的残酷无情的气氛，选举缺乏信心，政府和广大人民群众更容易引起混乱和猜测。
因此，从一般的各级党委，尊重应该是正风蔌基牢牢掌握在手中，并努力创造一个风清气正的一般环境。
在充分理解的意义，从战略的高度和一般的纪律，政治纪律，组织人事纪律，财政纪律认真做好党委，创造一个风清气正的一般环境。
确保被选为干部。
根据真正的政治上靠得住的干部选拔任用的要求，有工作能力，作风过硬，人民群众信任的干部选拔到各级领导班子。
一般继电器，身体和精神健康，齐心协力，不计得失，勇于奉献。
通过一般情况下，换出组织放心，党员信任，人们感到满意带好队伍，换出团结，换出正气，换出积极性，换出的情绪，换出形象，改变企业的凝聚力和战斗力，创造力，换出良好的发展环境，为经济社会又好又快发展的坚强的思想，政治和组织保证。
官方立场，心术不正，本身就是一个投机生意，对涉嫌违规些人进入领导班子凑数，只能损害的祸害的人不能在法律上的原因。
有利的立法，以消除人们的思想观念，树立了良好的公义的风格。
目前，许多地方的人一般选举产生的官员有不同的看法，他说，这是谁谁的亲戚，是不称职的。
说穿了，是人民不满意选定的人，换届选举的官方意见。
在哪里，在选举之前，我们需要从不同的声音，这在竞争，形成一个良好的机制。
有了铁的纪律，以确保一般风清气正正是这一机制的药物。
他将成为人民的福祉，保护。
只有发挥民主的一般过程，一个风清气正的环境，以激发干部的积极性，的干部向晋升机会，让人民群众放心。
形容一个人领导能力不行、不够成熟的成语是什么
嘴上无毛，办事不牢 【拼音】：zuǐshàng wú máo，bàn shì bù láo 【解释】：指年轻人办事不老练与牢靠 【出处】：清·李宝嘉《官场现形记》第15回：“俗语说道，‘嘴上无毛，办事不牢’，像你诸位一定是靠得住，不会冤枉人的了
” 【语法】：作宾语、定语、分句；多指年轻人银样镴枪头 【拼音】：yínyàng là qiāng tóu 【解释】：镴：焊锡，样子很像银子。
样子象银子实际是焊锡做的枪头。
比喻外表很好看，实际上不中用。
【出处】：元·王实甫《西厢记》第四本第二折：“你原来‘苗而不秀’，呸，一个银样镴枪头。
” 【示例】：一般唬的这么个样儿，还只管胡说。
——呸，原来也是个～。
★清·曹雪芹《红楼梦》第二十三回 【近义词】：银样蜡枪头 【语法】：作宾语；指好看不中用
什么是靠得住，能干事，在状态，善合作
领导人员首先要得住” 靠得住”与“德才兼备、以德为先脉相承。
“靠得住” ，说明干部的政质过硬、说明干部的“德”好。
要在政治方向上“靠得住” ，政治立场坚定，模范遵循执行党的路线方针政策；要在决策上“靠得住” ，坚决贯彻执行公司决策部署，不摇摆彷徨，不蒙混过关；要在忠诚企业上“靠得住” ，恪尽职守，勤勉敬业，时刻维护公司整体利益；要在廉洁自律上“靠得住” ，严格遵守党风廉政建设的各项规定。
领导人员一定要“能干事” 。
“能干事”强调领导干部的能力水准，是对领导人员的综合素质要求，能胜任工作岗位要求，顺利完成各项任务。
要在企业发展上“能干事” ，准确把握形势变化，掌握最新动态，抓住发展机遇，有效应对风险，圆满完成任务；要在改革创新上“能干事” ，善于接受新生事物，不断推动创新，增强企业的市场“适应性”和核心竞争力；要在内控管理上“能干事” ，不断完善管理制度，优化管理流程，确保安全生产上不出事；要在和谐建设上“能干事” ，履行企业社会责任，提高社会服务水平，关心员工利益。
领导人员始终要“在状态” 。
品德好，有能力，还要“在状态” ，不在状态效果肯定不好。
要在发展思路上“在状态” ，认真学习公司发展思路，严格贯彻执行公司决策，不能驻足观望或背道而驰；要在工作能力上“在状态” ，抓好学习这个主渠道，不断学习、不断提高工作能力和水平；要在心理素质上“在状态” ，有将企业发展好、发展得更好的强烈愿望，有冲劲、有干劲、有激情；要在身体素质上“在状态” ，达到胜任岗位要求的身体素质条件。
领导人员必须要“善合作” 。
合作产生合力，合作增进感情。
衡量领导班子建设就是看能不能形成合力、发挥整体作用，其中主要负责人的作用更关键。
我们常看到一个企业基础很好，但最终垮了。
究其原因，是这个企业的班子散了。
各级领导班子都应高度重视这个问题。
个别领导争争斗斗，企业发展受损，个人也没好处。
领导班子要实现优势互补、能力互补，一加一大于二，而不能一盘散沙、单打独斗、各自为战。
这就要求各级领导班子要与上级管理部门“善合作” 、要与班子成员“善合作” 、要与分管下属“善合作” ，合理安排分管部门和下属的工作，善于培养和发展优秀人才。
