底层员工怎样写员工沟通工作总结报告
交流、责任心查与管理要。
没有范文。
以下供参考，主要写主要的工作内容，如力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
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工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名与日期。
员工能与总经理说话吗
工作中出现很多问题，小领导不尽职，感觉老总想倾听我的心声，底层员工能说吗
大多数在公司工作的人都有机会高升。
但是与你的主动和努力相反，大部分人都不会被提拔。
这是简单的数学问题，底层员工很多，但是管理职位要少很多，行政管理职位更少。
为什么你比别人努力，却总得不到升值提拔的机会
总结以下几点原因：缺乏自信。
你对自己敢冒大风险或者敢于表示立场的能力和远见没有把握，就是能够直视权贵的眼睛并且指出他们的错误以及原因的勇气，这在管理中是非常重要的。
有些时候，你不得不抛开自己的恐惧，勇敢的尝试冒险。
不愿意牺牲，也就是被驱赶着不顾一切的付出。
在不同的企业中意味着不同的事情，但是通常都包括长时间的工作，频繁的离家出差，以及非常非常勤奋的工作，有一个微信公众号：工作感悟之化茧成蝶，里面有一些职场人士的感悟分享，关注一下，可以借鉴借鉴他们的经验。
为什么我在工作中老是想往上爬,不甘心做最底层的员工
也许你的工作干的不错，虽然是底层员工，只要有能力就有上升的可能，领导可能是提升你
