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形容销售业绩不好的句子

时间:2018-08-04 05:02

形容“销售业绩突出”的词语有哪些

安慰不好的句子:  1、能够己压得低低的,那真正的尊贵。

  2、我知的麻烦,心情可能也不舒畅,做一些自己感兴趣的事吧

把烦人的事慢慢地淡忘,让痛苦烦闷逐渐减弱、消退,相信你的心情会变得开朗起来。

  3、几乎所有事情都是两面性的,如只看消极的一面,心情自然会低落、郁闷。

让自己换个角度,从积极的一面看待问题吧,那样会让你走出心情低谷的。

  4、亲爱的,不要再难过了,好吗

希望我的爱能够支撑着你坚强地挺住,让我的爱带给你希望与力量吧

真的好想看到你美丽灿烂的笑靥

  5、不要认为失去了一切,不要为这点小事而沮丧,成功的路不只一条,重新开始,再来一次,其实,还有很多机会,只要我们能好好的把握祝  6、赶快让心情好起来吧,你看就连今 天的阳光都如此明媚灿烂,都在努力为你驱逐烦恼焦躁,希望你灰暗的心情在此刻明亮起来,去迎接美好的明天

  7、寂寞地时候要想我,想我的时候来看我,看我的时候带水果,香蕉桔子和苹果,香蕉代表你疼我,桔子代表你想我,苹果代表你爱我  8、每个人生活中的苦难像是接力赛一样,一棒传一棒永不停,面对这些,我们必须要有乐观的心态,让我给予你希望和力量,让我们相互扶持,牵手同行

  9、福报不够的人,就会常常听到是非;福报够的人,从来就没听到过是非。

  10、当你知道迷惑时,并不可怜,当你不知道迷惑时,才是最可怜的。

  11、他不喜好你了,哭有用吗

忧伤有用吗

要坚强的起来,这才是报复他的最好方法。

    12、这不是最糟糕的事,一切都邑畴昔的

但愿你快点好起来

    13、不要去反复思索一致个问题,不要把一切的心情都放在一小我身上,你还有父母,有伴侣。

    14、无论发生若何的变故,不要打破生活生计原有的规矩,要按时吃饭,按时睡觉。

  14、对自己忠实,才不会对别人欺诈。

  16、孤独是一种感觉,但长时间的孤独总是个人变得更加忧郁和敏感,可不容易快乐了,真的希望你能变得快乐,因为我们也都有曾经经历过伤心,失败。

  17、广结众缘,就是不要去伤害任何一个人。

做销售的业绩不好,怎样自我检讨

尊敬的销售部经理:  非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。

此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!  我在近一个月的销售产品的工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。

这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。

公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。

经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁,我一定要有所行动:  首先,我要痛下决心,时刻提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入产品销售工作当中。

其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。

再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的产品销售工作业绩。

  以上就是我的产品销售业绩未完成的检讨书,欢迎批评指正!  检讨人:出国留学网  20xx年xx月xx日  销售检讨书大全(二)尊敬的领导:  本人在任职北流地区区域经理期间,工作严重失职,工作成效不彰,业绩远远不能达到公司预期,在此特做个人反省和工作检讨。

  心理上没有重视公司渠道操作的政策,虽经教导,态度仍欠端正。

反映在工作不扎实,客户资料不健全,客户资源有限,拜访客户蜻蜓点水。

直接导致公司政策执行和操作不利,没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。

  工作不够扎实高效,得过且过的心理经常作祟。

反映在渠道建设缓慢,客户问题解决不能及时妥善,累积出恶果。

没有深入踏实倾听客户需求,导致服务和市场拓展工作成效不彰,影响公司口碑。

由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底,导致不能有效整合利用公司资源,为产品推广服务,进行有效行销面的推广工作,且多为琐碎事情耗费时间。

在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。

行销工作没有充分按照公司政策走,而是过分依赖代理商,或乡愿讨好,或百般压榨,结果虽经努力,终不能营造更广阔的市场环境,业绩不彰,自己也走入困境。

为了达成短期效益,对客户盲目乱承诺,终至承诺而不能履行,蒙上欺下,最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。

目光短浅,不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析,没有市场经营的长期目标,市场操作的大局观和格局观不强,不能有效布点拓面,约束了自身发展,从而影响了产品市场推广效果和力度。

  综上,从公司政策调整到目前,我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作,主要因上述六大错误所致。

公司领导几经教诲仍改进不大,实不堪再用;在此,董事长能限期改正,我深表感激,当洗心革面,痛改前非。

为以实际行动证明自己决心,对自己负责,不辜负公司期望,我拟决定向公司请辞。

非常感谢董事长和同仁的殷切挽留,诚祝愿公司经营更好,业绩再上台阶。

  检讨人:liuxue86.com  20xx年xx月xx日  销售检讨书大全(三)尊敬的单位领导:  面对如此惨烈的工作业绩,我不禁冷头大汗,心里有说不出的滋味,就像品尝到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,纠结在心间啊!  现如今,我已经深刻地反省了自我错误,总结我过去一段时间的表现。

我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。

如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢?  因此,我决心好好改正错误,认真地弥补错误。

特此,我向您郑重地保证:从今往后,我一定非常认真地工作,以严肃认真态度面对工作。

  检讨人:出国留学网  20xx年xx月xx日  销售检讨书大全(四)  各位领导,在20xx年xx月xx日未能参加公司YY会议非常对不起!更对不起我目前对生活的规划。

生活就是工作,我却让生活干扰了工作。

使我对接下来安排的工作没有直接有效的倾听,影响销售业绩。

是非常不对的!  在写此检讨之时,我深感自己的无知,同时也认识到近段时间对工作的消极!今天,我在这里诚恳的承认错误。

在此,我也不想再找客观理由来搪塞我的错误,主要原因还是在于重视不够。

我已经意识到问题的严重性,并下定决心改正不断寻求进步!  以后,我会在思想上严格要求自己,认真学习专业知识,并提高对产品知识的认识。

在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。

在此,我谨向各位领导做出深刻检讨,并保证:  1、在这件事中,我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。

加强自己的工作责任心和工作态度,认真克服工作懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优异工作成绩来弥补我的过错。

  2、以后工作中认真履行的岗位职责,增强事业心和责任感。

以自己的行动来表示自己的觉醒。

  3、对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后的事情加倍努力干好。

  对目前销量的规划我还没有明确的目标,店面正在装修中,所以销量没有明确的规划。

只有尽自己的最大努力,把销量做到最大化!  检讨人:liuxue86.com  20xx年xx月xx日  销售检讨书大全(五)尊敬的销售部经理:  您好!其实非常感谢您在百忙之中抽出时间批评教育我,这对我来说是一件好事。

此刻,我已深深认识到自己错误的严重!  我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。

这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。

公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有达到。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。

经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我“吃闲饭、吃底薪”的诋毁,我一定要有所行动:  首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。

  其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。

  再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!  检讨人:出国留学网  20xx年xx月xx日  销售检讨书大全(六)  我知道错了,我低估了我们的潜力,怀疑了我们的能力。

我的主观臆断,没有用客观的理论去分析。

面对问题时,没能够去发现问题,解决问题,而是意味的逃避和推卸责任。

我知道错了,时间用真理告诉了我,我错了。

ad,没有不可能!我对不起没有不可能这三个字!  俺本导购,工作于丹三,受任于英才之际,奉命于中环之间,后降大任于大商国贸店。

尔来浑浑噩噩两年已。

  自从开展与nk进行销售占比以来,一再强调要努力争取达成。

可我却犯了严重右倾错误,对自己缺乏自信。

对于阿迪达斯失去信心。

以至于自暴自弃,开始相信nk就是比ad好的谬论。

我没有把公司和主管的话放在心上,没有重视品牌经理的说服教育。

这些是不应该的。

事后,我冷静的想了许多,我这次犯的错误,不仅给自己带来了麻烦,耽误了自己的工作,而且我这种行为给店铺也造成了及其坏的影响,破坏了店铺的销售氛围,影响了员工的销售积极性和主动性。

俗话说的好,湿身事小,淋病是大!由于我一个人的犯错误,有可能造成别的同事的效仿,影响到整个ad团队的上进心和积极性。

对公司的销售来说,也是一种破坏。

而且给对自己抱有很大期望的主管,也是一种伤害,也是对店铺员工的一种不负责任。

对不起对我工作给予很大支持的以姜斌为首的ad团伙,对不起在货品上给予大力支持的货品集团。

  我昨天半夜没睡,自己想了很多。

也意识到了自己犯了很严重错误。

我知道,造成如此大的错误,实在是太不应该了。

我真不应该比以前卖的好,证明了我们不比nk差的真理。

我错了。

通过这次事件,提高了我的思想认识,强化了我对ad品牌的信心。

深信不疑的坚信着我们品牌的能力和爆发力。

誓把中原市场染黑,依然是我们今后努力的目标。

  做为一名碌碌无为的资深老员工,我通过这件事情,意识到我们在工作中要充满自信,对待工作态度要始终保持乐观。

积极进龋同时,在每天的工作当中,要起到带头作用。

做好表率。

努力工作每一天,就算遇到挫折,也不能气馁。

要越挫越勇!迎风破浪,勇往直前。

心中始终牢记,阿迪达斯始终代表着运动界的至尊品牌;阿迪达斯始终引导着时尚界的潮流导向;阿迪达斯始终代表着没有不可能。

阿迪达斯的xxxx,是我们坚持走阿迪特色三条纹道路不动尧不懈耽不折腾的唯一理论根据!  正所谓,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。

如果我们前面还有前浪,那我们注定要他死在沙滩上!!!  临表涕零,不知所言。

  检讨人:liuxue86.com  20xx年xx月xx日  销售检讨书大全(七)  我营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界。

  一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。

不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴近一线员工。

员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。

部门当中几个严重问题:  1、惰性;  2、执行力;  3、激情;  上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子平时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。

我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。

也就是说一个人不遵守游戏规则,那么其他人也不会去遵守游戏规则,最后导致这个游戏玩不下去,一致性就会降低。

所以这个问题的根源问题就是,我对于管控上边的不严格,不利索造成的。

  管理应从自身做起,树立榜样作用  经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲近关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最近的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。

一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。

相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。

可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。

经理一定要坚持以自己的模范行为。

比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于学习,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。

  团队中个人榜样应起引领作用  1、引领团队奋斗的方向  一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。

因此,在团队管理中,我提出了部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。

在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

  2、培养良好的团队作风  榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。

无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的教育性。

关键是要善于发现,精心培养。

  一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。

我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。

我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生新榜样,以带来一花引来百花开的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学习。

通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。

  榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发!  经理底线就是部门红线,任何人不允许越界  作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公平与平等。

  培训是解决办法最好的工具  员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的知识使其成长更快。

  作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的,在一个团队中,员工每天会遇到各种各样的问题,通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。

员工的问题情感、工作、家庭都有,员工的问题当天遇到当天进行解决,如果员工今天的问题得不到解决,就会演变成明天的问题,这样就导致自身的工作状态下降。

问题在越积越多的时候就会变为迷失,不知道应该从什么地方开始做起,然后失去信心最后离开。

因此总结出一些比较重要的经验,首先培训就是在解决问题,培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面,情感、家庭、抗压解压,甚至是信任。

员工应该每天都能有收获,开开心心的工作。

  用他人之长,每个员工都有潜力  一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1\\\/9,好的团队不是由一个人演变出来的,他是由一群明星组合在一起而成的。

以前我曾经看过一篇文章,说唐僧是个好领导,他知道孙悟空要管紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。

这样,一个明星团队就成形了。

一个团队里不可能会是孙悟空,也不能都是猪八戒,更不能都是沙僧。

要是团队里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。

  我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强,今天我的工作调整就是发现他们的长处。

我觉得我可以任何东西都不懂,不需要懂得销售、不需要懂得编程。

我所要做的,就是把这些人粘在一起,让他们每个都有发挥的空间,让他们每个人都突出自己的优势。

讲话吹牛他们吹不过我,但是他们干活要干得比我好,我就可以吹得更好,讲得更好!  每个人都是有潜力的,我应该尽可能的发现与鼓励他们,如果后面有只老虎在追你,你一百米跑出来的速度,可能自己都想像不到。

年轻人只要发现自己的潜力,充分地发挥出来,就是很有收获的。

  从培训说起,培训不单纯是由经理来负责讲解的,培训应该由经理进行分配,由底下员工互动完成就可以。

这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性,而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。

  招有天赋的人  企业要发展选人很关键,部门也一样,一次选人的失败可能决定了业绩的60%,我选人需要找有天赋的销售人员,一个职业经理人如果需要对自己的团队负责,让团队发展起来首先先设定自己选人的标准,我对这个也是有非常深刻的理解,麦克乔丹是打篮球的明星,他不用人督促都可以自觉的去打篮球。

刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。

千里马是不需要督促太多的,因为他们天生就会有这样的行为,所以我要从选人上调整自己的思路,找到有用的人。

  小用凭智、大用靠德  是领导的在工作期间就应该是领导,无论是从称呼和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。

蒙牛老总,牛根生说过:小用凭智、大用靠德。

有德有才,破格重用;有德无才、培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;用心做事,诚信做人。

  看不到希望的时候就要不断学习  作为一个团队管理者,学习是非常重要的,如果一个人不学习就不可能进步。

员工也一样,我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱,一份是自身的能力存折。

也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到,但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。

这个年头是学习的年代,大家都是知识份子,谁不学习,谁就容易被淘汰。

  检讨人:出国留学网  20xx年xx月xx日

销售业绩差怎么写总结

原因,已经就需要如何努力。

没有范文以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。

为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:  1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

  2.条理要清楚。

语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。

有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 1、标题  2、正文  开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

  结尾:分析问题,明确方向。

  3、落款  署名与日期

销售业绩差怎么写总结

遥遥领先、数一数二、出类拔萃、名列前茅 、首屈一指等。

1、遥遥领先【解释】:遥遥:远远。

远远地走在最前面。

【出自】:罗来勇·现代《世界在他们眼前展开》:“我们的声誉就是实力--遥遥领先的技术和工艺。

”2、数一数二【解释】:不算第一也算第二。

形容突出。

【出自】:清·曹雪芹《红楼梦》第七十九回:“这门亲原是老亲,且又和我们是同在户部挂名行商,也是数一数二的大门户。

”【译文】:这门亲原是年迈的父母,而且又和我们是相同在户部挂名行商,的一数二的大门口。

3、出类拔萃【解释】:拔:超出;类:同类;萃:原为草丛生的样子,引伸为聚集。

超出同类之上。

多指人的品德才能。

【出自】:孟子·春秋《孟子·公孙丑上》:“出于其类,拔乎其萃,自生民以来,未有盛于孔子也。

”【译文】:出于其类,超出了其聚集,自古以来,没有比孔子更伟大的了。

4、名列前茅【解释】:比喻名次列在前面。

【出自】:左丘明·春秋《左传·宣公十二年》:“蔿敖为宰,择楚国之令典,军行,右辕,左追蓐,前茅虑无,中权,后劲。

”【译文】:“蔿敖为宰相,选择楚国的令典,军队行进,右辕,左追蓐,前茅虑无,中权,后劲。

5、首屈一指【解释】:首:首先。

扳指头计算,首先弯下大拇指,表示第一。

指居第一位。

引申为最好的。

【出自】:闻一多·当代《家书——给父母亲》:“此校确系美国之首屈一指,我毕业于此后,纵欲继续研究,在此邦亦无处可去也。

做销售的业绩不好,怎样自我检讨

1、有增无损 [ yǒu zēng wú sǔn ] 损:损害,减少。

仍在增加,不见减少。

指事物向着某个方面不断深化。

出自:《晋书·谢安传》2、与日俱增 [ yǔ rì jù zēng ] 随着时间的推移,一天天地不断增长。

形容增长得很快。

出 处:《清史稿·圣祖纪三》:“万国安;即朕之安;天下福;即朕之福;祝廷者当以慈为先。

朕老矣;临深履薄之念;与日俱增;敢满假乎

”3、一日千里 [ yī rì qiān lǐ ] 原形容马跑得很快。

后比喻进步或发展极快。

出 处:《庄子·秋水》:“骐骥骅骝;一日而驰千里。

”4、扶摇直上 [ fú yáo zhí shàng ] 形容迅速直升。

《庄子·逍遥游》:“鹏之徙于南冥也,水击三千里,抟扶摇而上者九万里。

” 后比喻仕途得志,地 位等迅速上升。

扶摇:急剧而上的大旋风。

出 处:唐·李白《上李邕》诗:“大鹏一日同风起;~九百里。

”5、蒸蒸日上 [ zhēng zhēng rì shàng ] 形容事物天天向上发展。

出 处:清·李宝嘉《官场现形记》:“你世兄又是槃槃大才;调度有方;还怕不蒸蒸日上吗

”6、日新月异 [ rì xīn yuè yì ] 每天每月都有新的变化。

形容发展、进步很快。

出 处:《礼记·大学》:“苟日新,日日新,新。

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