遇到一个不懂管理的领导该怎么办
既然他是领导，那就必须听他的命令
千万不能与他对立
那样对自己没好处
在按照工作流程履行请示汇报的时候，可以向他提出自己的建议，以利于更好的完成工作任务。
这样既展示了自己的能力，也对领导是个帮助，挺好的。
怎么说服一个不懂管理的领导
1 先和他领导说些生活类的，相互了解。
很多时候我们不愿意听对方的，并不是我们不懂，而是不喜欢。
2 成为他信任的人之后再在某些问题上提建议，注意上下级关系，你有参议权，没有决定权，如果越俎代庖，只会让人反感，而且让领导觉得你要谋朝串位。
3 建议的方案多样化，让领导选择他觉得的最优。
逐渐将你的想法装进他的脑子。
以后所有的建议都变成了看似他在选择决策，可是每个方案都是你的想法。
怎样对待不懂技术、不会管理，只有一张会说话的嘴的领导呢
辞职或者升到比他高的职位去，前提是不断的奋斗
碰上一个脾气特别暴躁又不懂管理的领导、、、、、、
如果你说得是真的，何不马上炒了她
俗话道：此处不留爷，自有留爷处
要是舍不得工作，还有一个办法——就是把上班当成是去看马戏，由她表演，尽情地欣赏吧
公司领导安排不懂技术的人去管理技术部，什么目的
正常的干部岗位轮换，主要是为了让干部得到全面的锻炼，为公司发展培养和选拔人才。
另外，认为不懂技术就不能当技术部长的，是典型的技术人员思维。
