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形容人才技术重要句子

时间:2013-12-27 17:11

作为一个管理者,应该怎么去管理一个团队或者整个公司

管理者应的六大能力 :  1通能力。

为了了解组织内部互动的状况,职员心声,一个管理者需要具备良好的,其中又以“善于倾听”最为重要。

惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。

  2、协调能力。

管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。

此外,管理者对于情节严重的冲突,或者可能会扩大对立面的矛盾事件,更要果决地加以排解。

即使在状况不明、是非不清的时候,也应即时采取降温、冷却的手段,并且在了解情况后,立刻以妥善、有效的策略化解冲突。

只要把握消除矛盾的先发权和主动权,任何形式的对立都能迎刃而解。

  3、 规划与统整能力。

管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。

换言之,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。

特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。

  4、决策与执行能力。

在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。

  5、培训能力。

管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。

  6、统驭能力。

有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。

”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。

但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。

  管理者需要具备的管理技能主要有:  1、技术技能  技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。

它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。

技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。

  2、人事技能  人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力,并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力,也即协作精神和团队精神,创造一种良好的氛围,以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。

管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和。

  3、思想技能  思想技能包含:“把企业看成一个整体的能力,包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能,一部分的改变如何能影响所有其他各部分,并进而影响个别企业与工业、社团之间,以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。

”即能够,判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。

  4、设计技能  设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力,特别是高层管理者不仅要发现问题,还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。

如果管理者只能看到问题的存在,并只是“看到问题的人”,他们就是不合格的管理者。

管理者还必须具备这样一种能力,即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。

  这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。

技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能则相反。

对基层管理者来说,具备技术技能是最为重要的,具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。

当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时,随着他同下级直接接触的次数和频率的减少,人事技能的重要性也逐渐降低。

也就是说,对于来说,对技术技能的要求下降,而对思想技能的要求上升,同时具备人事技能仍然很重要。

但对于高层管理者而言,思想技能和设计技能特别重要,而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。

当然,这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的,组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。

  优秀管理者素质细化的96条  一、基本精神  1.凡事合理化为目标  2.敬业乐业的精神  3.有品质观念与数字观念  4.善于时间管理,有  5.追根究底,卓越精神,好还要更好  6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则  7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向  8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远  9.为人所不能为、不愿为,而做得好  10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么  11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇  12.积极主动的态度  13.与责任感  14.做人、做事有原则有重点  15.就业要有作为,职务不分贵贱  16.永远怀着一颗  二、关于工作方面  17.认清目标,实施目标管理  18.做好自主管理、检查  19.工作标准化、管理制度化  20.职务工时分析,人员合理化  21.有创新与突破  22.有主见与果断力  23.尽量吸收工作新知识新方法  24.尽量使用作业电脑化  25.全心投入,尽心尽力工作  26.做好P-D-C-A管理循环工作  27.彻底执行进度控制,保证在限期内完成工作  28.做好5S整理整顿管理  29.工具齐备,保养妥善  30.公正合理的工作分配  31.随时检查工作绩效  32.重视数据,善于统计分析  33.注重安全与保密  34.尽可能尊重部下的建议  35.研究如何改进工作  36.必须具备工作上所需的知识  37.周密计划  38.审慎检讨、采取改善行动  三、关于上司方面  39.尽力更正上司得当误解  40.上司所发命令或政策,如有不明了之处应请示明白  41.对公司及上司有信心  42.贯彻上司的命令  43.不烦扰上司  44.凡亲身解决的问题,应向上司报告  45.有备无患,随时掌握状况  46.不在背后批评公司与上司  47.对本单位工作负全责不作任何解释  48.必要请示上司的问题须尽速呈报商讨  49.定期报告工作经过及结果  四、关于同事方面  50.互相合作协助  51.不侵犯他单位之职务  52.成功有效的会议主持  53.良好的人际关系与沟通  54.互相交换知识见解  55.与他单位取得密切联系与协调  56.均衡适当的组织能力  57.对同事诚心与热心  58.了解同时的工作职务  59.必要时可以代理处理其职务  60.接受同事的批评建议  五、关于部属方面  61.激励部属工作的责任  62.培养团体协力精神与士气  63.不要吝于说鼓励、赞许慰劳人的话  64.维持纪律  65.接受部署个人问题的请教与商谈,并协助解决  66.公平对待部属  67.奖励部属、培养正确嗜好与娱乐  68.命令与指示应恳切、明了  69.让部属了解工作方针及目的  70.奖励并实施部属之提案改善  71培养各人的长处,运用他的短处  72.尽避免处罚、责骂  73.教育训练部署  74.培养职务代理人  75.有关部属的事尽量告诉部属  76明确指示各人的职务  77.选才、育才、用才、留才  78.关心部属、了解部属  79.人尽其才,适才适所,依分配工作  六、本身应如何自处  80.摒弃优越感与虚荣心  81.建立并维护良好形象  82.运用幽默感,能言善道  83.不断学习,充实自己  84.成功而不自满  85.监督者须负全部责任  86.不说下属的坏话  87.不可阴谋行事,投机取巧  88.经常保持情感的平静  89.清楚自卑感  90.勿做轻诺与轻浮  91.自我健康管理,精力旺盛  92.择善固执但不执着,平常心  93.处处做模范,以身作则  94.对于本身缺点与短处应有所自觉并克服它  95.保持部下的面子不与争论  96.冷静而细心、从容不迫

语文 句子提示语在中间的怎么改 举例

病句题在高考中几乎年出,但得分率年年都超过40%,甚至于出现得分率20%的情况.令人望而生畏,不寒而.这不仅因为病句类型繁多、层出不穷,而且还因为病因出得非常隐蔽,稍不留意,就会造成失误.但这并不是说病句题没有规律可循,做为考试内容的病句把握起来其实并不是很难,下面我就这个方面谈谈自己在教学中总结的几个方法,有兴趣的同学在平时的训练中,或高考时不妨一试. 一、关注句中的介词 介词的使用本身就是很难的,这是因为介词大都是从动词虚化而来的,它和动词一样可以带宾语,和动词的界限非常模糊,它常常把全句的主语纳入自己的“囊中”,造成主语的缺失.这类介词主要有:“由、由于”、“经、经过”、“通过”、“对、对于”、“当……”、“在……”、“正……”.考试时一定的关注这些词语,这些词在病句考题中出现的频率非常高,出错的频率也非常高.例如: 1、草,对于庄稼人是厌恶的.(颠倒了主客体.) 2、改革公费医疗制度、实施医疗保障的问题,对于广大人民群众并不是一下子就能愉快接受的.(病因同上,应把“对于”放在句首.) 3、三年前,电脑“上网”对人们可能是陌生的.(病因同上) 4、人英国原本有可能大规模种植一种抗除草剂的油菜,但由于抗议团体的干预,使这项计划最终泡汤.(“由于”把“使”的主语“抗议团体”纳入的自己的“囊中”.去掉“由于”或“使”即可.) 5、剧组全体人员经过八十多天的苦战,一部情节新、演员新、技术新的十六集电视连续剧《西游记》终于与观众见面了.(“经过”这个介词把它自己的主语“剧组全体人员”给漏在了自己的“势力范围”之外,二者应颠倒一下位置.) 6、通过百部爱国主义影片的展播及其主题演唱会,使观众经受了一次又一次的爱国主义精神的洗礼.(“通过”把全句的主语“展播及其主题演唱会”纳入自己的“囊中”. 7、当1633年伽利略被迫在判决书上签字以后,又庄重宣布:“地球仍然在转动!”(“当”把全句主语“伽利略”纳入的自己的“囊中”.) 8、当前全国各地的电视频道日益趋向专业化,节目寻求新突破,一场荧屏大战正方兴未艾.(“方”即“正在”.) 二、关注程度副词 副词一般是用来修饰形容词的,一般情况下也不会出错,但在考题中出现时我们就必须留意.一定要细心分析一下后面的形容词是不是本身就包含了这个副词的含义,是不是语义的重复.这类副词主要有“十分”、“非常”、“很”、”过分“等.或者这个副词会造成歧义.最常见的短语是“不适当地……”.例如: 1、近几年,常有报纸对明星大肆吹捧,过分的溢美之词,助长了某些明星的骄傲情绪.(“溢美”这个词本身的意思就是“过分地赞美”.再加上“过分”就造成了语意的重复.) 2、元月1日,14名非常酷爱冬泳的人参加了在加拿大温哥华举行的第四届“北极熊”冬泳活动.(“酷”含有“非常”的意思.) 3、加强对全民环保意识的教育,是当前非常至关重要的问题.(“至关”含有“非常”的意思.) 4、这是非常奇缺的药品,不到万不得已,是不能动用的.另外有“十分(很)溺爱”“很过分地……”等短语搭配. 三、关注本身具有两面性的词语 两面性的词,即词语本身表达现两个相反的语意.如“成败(成功和失败)”、“得失(得到和失去)”、“好坏”、“高低”、“能不能”、“能否”、“是不是”、“是否”等等.因为它们表达的是不确定的两个方面的意思,所以它要求语句的上下文必须有与之相照应的词语或者语意.否则就会造成语意上的不对称.如: 1、我市在西部大开发的战略规划中能否抓住机会,迅速发展,关键在于加速培养一批各行各业的人才.(后半句只谈了一个方面的问题,应在“加速”前面也加上一个“能否”.) 2、越来越的农村干部认识到,交通是否方便,是招商引资一一个重要条件.(“是……”这个分句只谈了一个方面.) 3、选择最可靠、最恰当的材料,对一篇文章的成败,常常有很重要的作用.(“最可靠、最恰当”是单面的,而“成败”是双面的.) 4、能否将群众的呼声记在本子上产不十分重要,最重要的是要看他把群众的事情记在心头,落实在了行动上.(在第二个分句的“把”字前加上“能否”即可.) 5、对爱好文科的学生,加强文科的辅导是必要的,但是否可以忽视理科的学习呢?还要不要他们学好数学、物理、化学、生物呢?从长远的观点看,我们认为这样做是不恰当的.(“是否”和“要不要”都是双面的、不确定的,而“这样做”是单面的、确定的,前后无法照应.) 6、为了发展国民经济,难道我们共产党人还有什么个人得失不能抛弃吗?(“得”可以抛弃,“失”则不能.应该把“得失”改为“利益”.) 四、关注并列短语 并列短作句子成分和句间的并列是一个很复杂的问题,也是一个最容易出错的地方,往往造成顾此失彼的错误,当然出错的情况也有很多种,所以,在做题时,只要见到并列短语,就应予以特别的关注.并列短语一般有以下几种形式: ①用表示并列的连词“和”、“与”、“跟”、“同”、“以及”、“及其”等等. ②用顿号表示的并列.这类并列最容易被忽视,因为许多同学不知道顿号是表示并列的.从众多的试题中,我们也可以看到,顿号表示的并列关系出错率很高,且情况最为复杂. ③用逗号表示的分句之间的并列.这类并列也是容易被忽视的.因为是句子或句子成分之间并列,它的错误也就更隐蔽,所以要格外留心.例如: 1、西部开发一定要以可持续发展为前提,把生态环境、自然环境、社会环境提升到一个新的高度,决不能走以牺牲环境求得发展的老路.(这是一种比较特殊的例子,三个并列短语都无法和动词“提升”相搭配.) 2、四年的下海经历,使她尝尽了酸甜苦辣,也使她开阔了眼界,培养准确的观察力和敏锐的判断力显得非常重要.(这个例子本身并不是并列短语做句子成分出现错误的,是限制不当的错误,但也出在并列短语中,同样应当引起我们的注意.“准确”和“敏锐”应当互换位置.) 3、作者十分成功地、同时又有意识地借鉴了电影艺术所特有的“蒙太奇”和“画外音”的手法,画面组合相当成功.(这是用顿号表示的并列短语,犯的是逻辑错误,语序排列不当,两个短语应该互换位置.) 4、新华书店派出的流动售书车和大批农业科技方面的书籍,受到广大农民群众的热烈欢迎.(加点部分是一个名词性并列短语,而只有“售书车”可以与“派出”相搭配.应该在“大批”前加上一个“携带的”或“销售的”之类的词语.这属于一种“顾此失彼”的错误.) 5、李局长在新学期工作动员会上特别强调,思想政治课要改革,要结合实际,讲求实效,应该把政治常识和培养学生良好的品德结合起来.(这个并列短语不符合并列短语并列的规则,并列短语要求并列的两项或多项,词性或短语结构必须一致.但这个“并列”短语前面的“政治常识”是偏正结构的短语,而后面的“培养学生良好的品德”却是一个动宾短语.应该在第一个短语前加上“教授”或“学习”之类的动词.) 6、文章对环境污染问题作了比较具体的分析,同时也概括地介绍了关于环境科学的基本知识,引起了人们对环境科学的重视.(这是个用“同时也”表示的分句间的并列,这样的并列形式需要我们注意的是分句间的逻辑关系.分析一下这两个句子的的主干成分,我们不难发现“作……具体分析”在层次上和深度上都要比“介绍了……基本知识”要高一些和深一些,所以要把二者的位置换一下.) 7、你可以在因特网上阅读到以前无缘见到的珍贵文件、书籍、录音和影像资料.(这是用顿号和连词“和”表示的并列短语,但“录音”和前面的“阅读”是不能搭配的.) 8、人生价值和意义,其实并不在于别人对自己如何膜拜、崇敬、羡慕,而在于自己对社会,对历史的进步和发展作出何种贡献.(这种情况是相当棘手的,因为它不是一般意义上搭配问题,而是词序问题.这三个词有词义上轻重之分,一般陈述句而言,它应该按由轻到重进行排列,此句正好相反,所以“膜拜”和“羡慕”必须互换位置.) 9、诗歌是一种文学体裁,从内容方面来说,一般有叙事诗、抒情诗、史诗、英雄赞歌、故事诗等,还有一种用诗体对话构成的剧本,叫做诗剧.(这一句比第8句更难识别,但我们在遇到这种并列形式的时候,一定要格外留意,一定要认真辨别.这一句属于逻辑混乱,分类标准不一致的一种情况.其中的“叙事诗”’“抒情诗”和“故事诗”不是从内容方面来分的,而是从形式方面来分.) 10、作为一名股票投资者,必须充分了解和掌握股票投资的风险和收益情况,尽量避免投资风险,以便获得最大的投资收益.(这句中使用了两个并列短语,第一个为动词性并列短语,作全句的谓语;第二个为名词性并列短语,作前一个短语的宾语,仔细分析一下,我们不难发现,“了解”和后面的搭配没有问题,而“掌握”却只能和“情况”搭配,而不能和“风险”搭配.) 11、印度军方负责人近日称,印度已向印巴边境地区派遣了数百辆坦克、装甲车和军用车辆.(坦克和装甲车属于军用车辆,属种概念的并列不当.这种情况并不少见.) 五、关注判断句 判断句是容易出错的句型之一,因为判断句最显著的特点是主语和宾语一致且宾语不能缺失.但在实际运用中,因为句子太长或结构复杂,经常造成宾语的缺失或者主语和宾语的不一致.这类病句在试题中出现频率较高,所以遇到判断句一定要检查一下宾语是否缺失.例如: 1、修建青藏铁路是加快西部大开发的重要举措,是民族团结的重要纽带.(这个句子由两个判断句组成,第一句子没有问题,而第二个句子趁第一个句子的主语“修建青藏铁路”是不恰当的,因为“修建青藏铁路”是一种行为,一种举措,它和“纽带”不属于同一种事物,构不成判断句.应该在第二分句前加上“这条铁路”一类的词语.) 2、纵观20世纪世界各国的发展,可以清楚地看到,国家的强大,民族的振兴,取决于多方面因素,良好的国民素质,无疑是最重要和最具潜力的.(看最后的一个判断句,主语是“国民素质”,它是一种“因素”这个可以从“取决于多方面的因素”看出,而“是”后面的宾语是“最重要和最具潜力的”吗?显然不是,因为它们是形容词性的,不能做宾语,所以句子最后缺少了名词性的中心语“因素”.) 3、巍巍长城逶迤万里,雄伟壮观.她是我国劳动人民智慧的结晶,是伟大祖国的天然屏障.(“长城”是“天然屏障”搭配不当.) 六、关注带有否定意义的词语和否定句 在考题中,带有否定意义的词语和否定句也是考查的重点.出现的频率也是相当高的,也不能不引起我们的重视.带有否定意义的词语主要有以下一些:“以防”、“防止”、“劝阻”、“阻止”、“避免”、“忘记”.否定句主要应该关注双重否定句和疑问句中钳套否定形式的句子.这些词语和句子经常出现的错误是表意相反或造成三重否定.特别是第一种情况具有很强的迷惑性,很容易被考生忽视,从而造成误判.而三重否定又常常被考生当成是正确的句子,因为它很拗口,很费周折,让人难以判别它的正误.下面举例分析. 1、电门一关,就可以阻止电流不再通过.(“阻止”含有否定意义,而后面又紧跟了一个否定“不再”,使得语意费解,含义模糊.应去掉“不再”.) 2、许多有识之士认为,不安全、侵权、不诚信以及防止文化不受污染等问题,目前已经成为制约互联网行业进一步发展的最大瓶颈.(此句滥用否定,造成表意相反.应把“防止”和“不”都去掉.) 3、正因如此,所以庄子说:当你做好事的时候,不要以追求荣誉为目的;当你做坏事的时候,千万不要忘记触犯法律.(把意思表达反了.) 4、我们并不完全否认这部书没有透露出希望,而是说这希望是非常渺茫的.(滥用否定,构成三重否定,把意思表达反了.应去掉“没有”并做适当调整.) 5、专家认为,减少烟害,特别是劝阻青少年戒烟,对预防肺癌有重要意义.(“劝阻”和“戒烟”都有否定的意义,这样使用反而把意思表达反了.) 6、为了您的人身安全,请勿用左手启动家电,以防万无一失.(“以防”和“万无一失”都具有否定意义,如此使用就把意思表达反了.) 七、关注几种复句 复句在表意方面比单句更复杂,逻辑性更强,所以人们在使用复句时特别容易出错.而经常出错的复句主要有下面几种: (一)因果复句.因果复句按说是出错率最低的复句,但恰恰是这一点,使考生判断起来更困难.判错的可能性更大.因果复句,标志不用说主要是“所以”、“因此”、“因而”等.遇到这类词,我们首先应该考虑前后句是否构成必须的因果联系,也就是说,后面的“果”是不是前面的“因”造成的,前面的“因”是不是一定能推出后面的“果”.如: 1、由于这些证书的获得都需要付出艰苦的努力,因此备爱广大干部职工的喜欢.(这个句子毛病很明显,一是“因此”中的“因”和前面的“由于”重复,二是前后句没有必然的因果联系.前面的“因”无论如何也推不出后面的“果”来. 2、我写这本小说,并不是要讲一个曲折离奇的故事,所以我选择了第一称的叙述手法,让人们认识骨子里的北京人.(强加因果) (二)递进复句.这种复句,一般分为两种,一种是顺递,也就是意思由轻到重,事物由小到大,认识由浅入深等,另一种是逆递,与顺递刚好相反.而用得最多的是顺递,逆递只有在比较特殊的情况下才用.出现问题的主要是顺递.如: 1、对认知奥秘的新认识,不但可能带来教育科学的革命,而且将开启信息技术新的变革.(“带来……革命”的语意显然比“开启……变革”重,所以二者应当互换位置.) 2、他不但能用马克思主义的有关理论来指导自己的工作,而且能够领会这些理论的精神实质.(“领会”在先且轻,“指导”在后且重.)希望对你有帮助

水浒传中,戴宗的外貌

修改病句中的一面对两面为什么有的时候适用有的时候不适用,如何区别。

一般来说,有的事物本身就具有两面性的时候,他和二面是可以搭配的。

但这种情况非常的少。

一个企业如何提高自己在市场的竞争能力

对企业竞争决定性作用的因要包括企业的制度创新能力、技术能力、管理创新能力和企业文化,因此,提升企业核心竞争力的基本途径,就是不断增强企业的创新能力,并培育符合现代市场竞争要求的企业文化。

  首先,要提高企业的制度创新能力。

企业的制度创新能力是决定企业竞争力的最重要因素。

所谓企业制度创新,就是要根据市场配置资源和企业生产力发展的要求,不断革新和完善以企业的财产制度为核心的各项基本制度,包括组织制度、责任制度和治理结构等。

就现阶段的我国企业而言,关键是要建立和完善适应社会化大生产和社会主义市场经济客观要求的现代企业制度。

具体地说,就是要对企业(包括国有和非国有企业)继续进行规范的公司制改革,并进行规范的公司治理。

  其次,提高企业的技术创新能力。

企业的技术创新能力直接决定着企业的市场竞争能力。

企业有了较强的技术创新能力,才能够研制开发并生产出满足市场需求的高技术和高质量的产品,不断提高自己的市场竞争力。

而提高企业的技术创新能力,一是要建立和完善企业技术创新体系,不断加强技术开发力量,加快开发具有自主知识产权的技术和主导产品。

二是要积极探索新的技术创新模式。

这些模式包括:开展多种形式的产学研结合,吸引科研机构和大专院校的科研力量进入企业,组织力量对一些重要领域的关键技术难题进行联合公关,实现技术上的突破与跨越,促进科技成果向现实生产力的转化。

三是要形成有效的技术创新机制。

要深化企业的人事制度和分配制度改革,真正使资本、技术等生产要素参与权益分配,以吸引人才,留住人才。

要通过技术入股、岗位工资和建立重大奖励项目等多种分配形式,充分反映和体现科技人员实现技术创新和技术进步的价值,最大限度地发挥他们的创新潜能和积极性。

  第三,提高企业的创新能力。

企业管理创新,包括企业管理思想创新、企业管理组织创新、企业管理方法创新和管理手段创新等多个方面。

其中,管理思想创新,对整个企业管理创新起着导向和决定性作用。

只有管理思想不断创新,才能实现整个企业管理的创新。

实现企业管理创新,最重要的是在实现企业制度创新的基础上加强企业发展战略的研究。

企业的发展战略是否科学与正确,是企业能否取得成功的关键。

企业要面向市场、适应市场,制定和实施科学的发展战略、技术创新战略和市场营销战略等,并根据市场变化适时加以调整。

为了制定和实施科学的发展战略,企业要实行科学决策、民主决策,不断提高决策水平,同时要搞好风险管理,避免出现大的决策失误。

  第四,加强企业文化建设。

企业文化渗透于企业的各个方面,为提升企业的竞争力提供精神支持。

只有当企业文化,特别是企业的精神文化顺应社会发展,融入人们的社会生活,体现时代精神,同时又具有鲜明的企业特点的时候,它才能促进企业竞争力的提升。

否则,它不仅不能对提升企业的竞争力发挥积极作用,反而还会削弱企业的竞争力,阻碍企业的发展。

因此,企业文化必须不断创新,实现内容与形式的统一、表象与实质的统一,并且与本企业的生产技术特点和经营管理相结合,具有鲜明的个性和独特的风格,才能真正促进企业竞争力的不断提升。

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