领导下基层调研，应该说些什么
下基层调研报告(精选多篇)篇：领导下基层调告电力公司领导下基层调研报告为深彻落实创先争优活动有关文件要求，进一步牢固树立立党为公，执政为民，群众利益无小事的观念，我结合福建风电公司实际情况，深入基层，认真开展了针对在新形势条件下，基层员工想什么、盼什么、愿什么、难什么的调研活动。
在调研活动中，我本着下基层、察民情、听民声、解民忧、励民劲、保稳定的工作目标，真实了解公司各部门、各单位的基本情况，实实在在帮助基层员工解决生产生活中的实际困难和问题，鼓舞激励员工顺利完成公司各阶段任务目标。
为切实掌握第一手详实、鲜活的调研资料，我做了以下工作：一是及时召开座谈会。
在召开座谈会中，特别邀请基层党员干部、技术骨干能手、基层员工代表参加，围绕公司党群建设、项目发展、、经营管理、生活后勤等诸多方面问题与我进行面对面沟通、心贴心交流。
大家结合自身工作实际畅所欲言、谏言献策。
我认真听取了每一位参会人员的，对大家所反映的问题逐一给予耐心、细致地解答，特别记录了党员干部作风建设和思想观念中仍需完善和改进的地方。
这使我更广泛、更全面地听取到一线员工的意见和建议，有效提高了解决公司各类实际问题的及时性。
二是针对公司年度工作会议精神要求实质，结合公司实际情况，我下到部门、下到班组，以管理提升活动为契机，热烈号召公司全体员工增强紧迫感和责任感，统一思想，坚定信心，强化责任，狠抓落实，拧成一股绳，扎
医院领导下基层调研报告
篇一：医院领导干部深入基层制度 领导干部深入基层制度 一、医院实行院长查房（行政、医疗）。
行政查房每月1-2次，业务查房至少每周1次，分别由院办、医务科分别按职能范围，召集相应职能科室负责人，安排查房时间和内容，并报请主管院领导审批，院级领导按照分工参加查房。
1、院办或医务科于查房前与科室主任作双向交流，帮助科室明确查房内容和程序，将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导，以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设，科室管理和需要解决的具体问题。
3、由院办主任或医务科主任作好记录，并对有关工作予以督办。
二、医院设院长接待日，主要负责接待患者及家属、社会各部门、各届人士、医院各级干部职工、（离）退休人员对医院工作的建议与意见，由院办主任做好记录。
接待后有关问题和事项由院办按照分工督办相关职能部门和负责人办理并作回复。
三、院级领导定期或不定期下科室调研工作，应本着精简、高效、主动、服务的原则。
篇二：下基层调研报告 下基层调研报告 调研报告 7月9日至7月13日，根据镇党政联席会议讨论的意见，由张某某、沈某某、丁某某、秦某某、陆某某组成5人调研小组，在组长张某某率领下，深入村组，深入群众，就调研提纲上的有关内容开展调研。
在调研过程中，我们重点走访了某某村、某某村和某某村三个村。
本次调研活动在具体实施上做到了既“身入”，又“心入”，在具体方式上，我们
如何向下基层调研的领导汇报材料
首先，感谢领导对我工作的信任和肯定，感谢同志们对我工作的支持与帮助，我一定加倍努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
祝大家身体健康，生活美满。
其次，多说无益，话多露马角越多。
中央领导深入基层开展调研活动的意义是什么
就是中央的人到地方几层走一趟,实现创收 顺便借着组织的大纛看看有木有值得培植的小弟,以后要上升也需要地方的支持
领导下基层猜一个数字
看领导意思。
想深入了解暗访的就不用人陪同。
想快速了解基层情况的就需要人陪同。
