职业核心能力的重要性
倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育社会主义核心价值观。
社会主义核心价值观的基本内容包括马克思主义指导思想，中国特色社会主义共同理想，以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，我们要以积极的心态和科学的方法，不断陶冶人性，健全人格，提高素质和能力，发扬解放思想、实事求是、紧跟时代、勇于创新的精神；艰苦奋斗、务求实效、淡泊名利、无私奉献的精神，坚持学习科学文化和加强思想修养的统一，学习书本知识和投身社会实践的统一，实现自身价值和服务祖国人民的统一，树立远大理想和进行艰苦奋斗的统一，把自己培养成为理想远大、热爱祖国、追求真理、勇于创新、全面发展的人，在改革开放和现代化建设的广阔舞台上，充分发挥自己的聪明才智，展现自己的人生价值，努力创造无愧于时代和人民的业绩，实现人的全面、协调和可持续的发展。
51华文网 提供
CPU是主频高好还是核心数量多好
越多，处理器的并行处理能力越强，换句，就是能够同时处理的数量多频越高，说明在处理单个任务的时候更快。
你可以把核心数量看作“手”的数量——数量越多，同时搬起的东西就越多；而主频就相当于“手”的力量——力量越大，就能胜任更繁重的工作。
有些软件，没有针对多核心的优化，那么，多核处理器运行这类软件的时候，一个核心累得要死，另外几个就干看着帮不上忙。
这类软件完全是吃主频的软件，处理器主频越高，运行效果越好。
近1、2年的软件，基本上作了双核心的优化。
换言之，单核心处理器运行的时候，需要2.8GHz，而双核心运行的时候呢，主频要求就可以低一些，可能只需要2.4GHz就够了。
还有，不是说处理器的总主频=核心数*主频，这二者完全不是一个概念，不是叠加的概念。
#销售业务#销售业务的核心能力是什么
1、沟通能力。
为了了解组部员工互动况，倾听职员，一个管理者需要具备良好的沟通能力，又以“善于倾听”最为重要。
惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。
管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。
3、规划与统整能力。
管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。
4、决策与执行能力。
在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。
管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。
有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。
”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。
但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
