我是一个失败的管理者
不要上火哦
能补救的。
首先，是个企业就要有严明的制度员工与孩子一样，需要严管理的制度面前人人平等，就算是你企业里有亲戚也无所谓“空闲的时候跟着员工开心，但是他们却认为我可以跟他们同起同坐，说话，却不把我看在眼里面，真的自己说不出那种感觉，感觉自己很落后”没有错，他们不是不把你看在眼里面。
而是他们觉得与你亲。
治理队伍可不是件容易事，一定要欲擒故纵，先杀个鸡给猴看，他们会老实的记住，走上正规后，要持之以恒
开心
什么都很懂的管理者，是很失败的
事实上任何人不可能做到什么都懂的，因为，这世上的东西信息量太大了。
而作为一个管理者需要了解清晰与自己岗位相关的所有业务，才会成为一个好的管理者。
懂的多，不是管理者失败的原因，一定是其他原因造成的，这个需要具体情况具体分析的。
形容领导管理不善的短句子有哪些
隋炀帝杨广。
杨广有雄心和能力，开通大运河，开科举，亲征四方。
但是喜爱奢华，好面子，沉溺酒色，疏于管理，结果民愤太大，遍地狼烟，大隋也成了像大秦一样的短命王朝，但是杨广和白痴秦二世不一样，他到底输在哪里了
管理失策是个很大原因，刑罚过重，很多名将莫须有就被处死，例如贺若弼，鱼俱罗等，猜忌大臣，使杨玄感、李渊等人造反。
唐玄宗李隆基。
李隆基年轻时很威武，但是老年不行了。
重用李林甫和杨国忠，错信胡人，设藩镇，安史之乱爆发又诛杀了高仙芝和封长青，自毁长城...老来被儿子架空...像刘邦这样的皇帝才是管理上的天才，建议你看一下。
