求形容会议气氛的形容词，越多越好，比如说轻松热烈这样的。
形容会议气形容词：1、掌动[ zhǎng shēng léi dòng ]释义：鼓声音像打雷一样震动全场。
出处：清朴《孽海花》第三十五回：“满厅掌声雷动中，忽然从外面气急败坏奔进一个人来，大家面色都吓变了。
”例句：顿时，全场一片掌声雷动，经久不息。
2、热火朝天[ rè huǒ cháo tiān ]释义：形容场面、情绪或气氛热烈高涨。
出处：冯德英《迎春花》第九章:“但这几天热火朝天的参军运动，也冲击着他们的身心。
”例句：我校秋季运动会上，同学们纷纷参加，运动场上～。
3、死气沉沉[ sǐ qì chén chén ]释义：形容气氛不活跃或精神消沉，不振作。
出处：冯德英《迎春花》第八章:“我要是能把他拖出那死气沉沉的顽固家庭，送去参了军，他不就变好啦
”例句：年青人应该朝气蓬勃，不能～。
4、群情激昂[ qún qíng jī áng ]释义：大家的情绪都很激动和高昂。
例句：球迷群情激昂,一窝蜂涌进球场.5、高谈雄辩[ gāo tán xióng biàn ]释义：大发议论，长于说理。
形容能言善辩。
出处：唐·杜甫《饮中八仙歌》:“焦遂五斗方卓然，高谈雄辩惊四筵。
”例句：但仅仅一周之后，他们已然就公平贸易一事高谈雄辩了。
如何营造轻松的氛围开好团队会议
如何营造团队氛围 沟 通 1.思想上的引导。
让团队中的所有成员都能深刻理解企业文化。
企业文化不只是领导团队的性格，在团队建设中，必须成为每一位员工及整个团队的性格。
2.理解员工，寻找差距。
深度了解员工，明白员工近期做的、想的。
肯定其成绩、明确其差距，并帮助他解决工作中的困惑。
3.建立多方位的沟通平台。
让沟通形式多样化，让员工感受到关怀和重视无处不再，鼓励员工发“牢骚”。
通过沟通平台的建设，让员工的日常工作和思考积累与企业发展同步前行。
带 动 1.提高自身要求，做到“身体力行” 作为连锁店店长，应具备企业的性格，应是核心价值观的执行范本
并能让团队中的每个人深刻理解并运用企业文化
2.团队氛围的再认识 氛围的营造 （ 业务的理解与执行 对企业文化的理解） 3.学习氛围的营造，鼓励共同思考、共同学习 鼓励团队内深度思考的风气和不断进步的进取心。
团队的快速发展带动了一部分人快速成长，同时也让另一部分人看到了差距，通过营造团队共同向上的氛围，激发员工“主动超越”的意识与决心。
4.注意激发员工“潜能” 转变思路，多方位建设团队、多方面理解业务，让员工得到充分的锻炼机会并看到自身的差距，鼓励员工创新、为员工提供创造平台，从员工心理上规避格式化的乏味操作，提高操作新鲜感
推 动 1.明晰战略目标、明确考核机制 战略清晰、目标明确，树立大家共同的目标。
在不断加深对企业文化理解的基础上，制定清晰的考核机制。
2.强调团队“正气”，明确“对”的感觉。
公司标准化的各项制度是我们的行为准则，对违反核心价值观事件的零容忍态度，在企业中让每个人找到“对”的感觉。
“统一思想，纠正偏差”，让我们对事情的判断变的简单和直接。
激 励 1.树立愿景。
在日常工作中要为我们的每一位员工描绘我们的发展愿景，描绘我们的未来和希望。
2.充分的信任和放权 在团队中给予每一名员工绝对的权利和绝对责任，给每一个人提供没有“天花板”的发展空间。
“团队要求员工做什么，而员工主动思考怎样做。
”在此过程中员工主动思考的意识与解决问题能力将被激发，形成勇于创新的团队氛围。
3.明确“主人翁”定位，树立“共赢”意识 “共同的事业、共同的家 我们荣辱与共 我们共同发展”团队中的每一成员只有岗位的差异，没有高低贵贱之分。
把信任并尊重的文化氛围深入人心，不要把员工当作管理对象，把他们当作合作伙伴，树立“共赢”意识。
形容气氛尴尬的句子
1.我听了开始紧张，面颊开始发烫，鼻尖不断冒出细密的汗珠，双唇紧抿，脑子里一片空白，有点不知所措。
2. 一时间，我尴尬极了，真恨不得找个地缝钻下去。
还好这时候，上课铃救了我，让我避免了一场尴尬。
3. 牙的脸“刷”得一下子红到了耳根，看起来红扑扑的，头埋的低低的，两只芊芊素手还摆弄着自己的衣角。
这气氛感觉起来十分尴尬，令她笑也不是，哭也不是。
她恨不得在地上找条缝，钻进去。
4. 我顿时不知道该做什么，心里乱作一团，神情僵硬地离开了。
5. 她却丝毫没注意到我的示意，还照样说下去，我当时“刷”一下，脸就红了，恨不得马上在这个可爱的世界上消失。
如何改进团队的氛围和环境的要求
田沂桐老讲：我们能导层与其下属的中感受到企业的工作氛围，有些企业工作氛围轻松，有的压抑，有的严肃，有的活泼。
同样的薪资待遇，同样的工作环境，有些企业招工难离职多，而有些企业整体给人的印象是朝气蓬勃、积极向上，这就是常笼统被叫做的企业文化，有什么样的团队（工作）氛围就有什么样的企业文化。
团队氛围是一个看不见、摸不到的东西，但可以确定的是，团队氛围是在员工之间的不断交流和互动中逐渐形成的。
和谐的团队氛围能够使每个成员心情愉悦，建立安全的人际信念，可以增强团队的凝聚力。
明确的团队目标和个人目标、顺畅的沟通渠道、及时的反馈通道、系统的激励机制以及具有人格魅力的管理者和通情达理的员工是建设和谐团队氛围不可缺少的因素，只有这样我们才能营造好的团队氛建立“家”的感觉。
团队氛围就是企业的土壤，影响着企业的结果，一个人状态不好就会影响一群人，一群人都状态不好了那就不用上班了。
要带有激情去工作，才能做好工作，所以一个公司的企业文化和团队氛围是非常重要的。
所以，导入落地有声®系统第一个阶段就是“氛围的力量”，通过完善会议板块、文化板块、机制板块等逐渐提升团队正能量。
