如何理解服务的本质
和的关系密切，随着年龄的增长和在病理性刺激存在的情况下，的结构可发生一系列的变化。
1、修复性：也称反应性牙本质或第三期牙本质。
当釉质表面因磨损、酸蚀、等而遭受破坏时，其深部牙本质暴露，成牙本质细胞突起及胞体受到不同程度的损伤。
受损的成牙本质细胞部分发生变性，部分细胞可继续形成牙本质。
发生变性的细胞可由中的未分化取代，形成新的成牙本质细胞，在受损处相对的髓腔壁处形成牙本质以保护，此种牙本质称为修复性牙本质。
修复性牙本质中牙本质小管的数目少而弯曲，有些区域仅有少数小管或不含小管。
修复性牙本质形成时，成牙本质细胞常常被包埋在形成很快的间质中，此后这些细胞变性，遗留一个空隙，很像骨组织，此时称为骨样牙本质。
修复性牙本质与原发性牙本质之间常有一条着色较深的线所分隔。
2、透明牙本质：也称硬化性牙本质。
当牙本质受到外界刺激后，除形成上述的修复性牙本质外，还可引起牙本质小管内的成牙本质细胞突起变性，然后有矿物盐沉着而封闭小管，这样可阻止外界刺激传人牙髓。
此部分矿化的牙本质中，小管和周围的间质的折光性差别不大，在磨片上呈透明状，称为透明牙本质。
3、死区：是牙齿因磨损、酸蚀或龋导致的牙本质小管暴露，小管内的成牙本质细胞突起逐渐变性、分解，小管内充满空气，在显微镜透射光下观察时，这部分牙本质呈黑色，称死区。
此区的敏感度较低。
这种改变常见于狭窄的髓角。
因该处成牙本质细胞拥挤。
死区的近髓端常有修复性牙本质形成。
权变理论的实质是什么
核心就是,改变环境以改变领导的思想。
一个组织功和失败在很大程度决于它的管理人员的素质。
要求企业要根据具体的不同的环境来进行管理。
没有一成不变的管理，很多情况都在变化，管理方式也应该随着这些变化而改变。
环境不是一成不变的，当环境因素发生变化时，与之相适应的管理风格也会发生变化，管理之道就在于随环境变化而变化，这是管理之道随环境变化的一个重要方面。
随着岁月的消逝和外部环境的变化，企业内部的生产要素、结构方式也要随之发生变化。
权变的管理者要根据企业的易变性，在不同阶段表现出不同的管理风格和方式。
四种基本的人性假设的内容和相应的管理措施是什么
四种基本性假设的内容： 一、经： 1、人不喜欢工作； 2、必强迫、控制、指挥才去工作； 3、安全需要高于一切； 4、非理性，不能自律，易受他人影响； 5、只有金钱物质利益才能激励人们努力工作。
二、社会人： 驱使人们工作的最大动力是社会、心理需要，而不是经济需要，人们追求的是保持良好的人际关系。
三、 自我实现人： 1、人性是善的，只要能充分发挥人性的优点，就可以把工作搞好 ； 2、管理者主要任务是寻找什么工作对什么人最具有挑战性，最能满足人自我实现的需求。
四、复杂人： 随着人的发展与生活条件的变化，人们会因人、因事、因时、因地不断变化出多种需要；各种需要互相结合，形成了动机和行为的多样性，掺杂着善与恶的混合 。
四种基本的人性假设的管理： 1、经济人：严密控制和监督式的管理方式，采取“任务管理”的措施，如：泰勒制 ； 2、社会人：注重调动工人参与决策的积极性 ； 3、自我实现人：主张下放权力，建立决策参与制度、提案制度、劳资会议制度，把个人的需要同组织的目标结合起来 ； 4、复杂人：没有普遍适用的管理方法，应随机应变。
实质性器官
性器官，没部空间的一类器官，它部有实质的结构。
如肝脏（最大的实质性器官）等。
前列腺（英文： prostate) 是男性特有的性腺器官。
前列腺如栗子，底朝上，与膀胱相贴，尖朝下，抵泌尿生殖膈，前面贴耻骨联合，后面依直肠，所以有前列腺肿大时，可做直肠指诊，触知前列腺的背面。
前列腺腺体的中间有尿道穿过，可以这样说，前列腺扼守着尿道上口，所以，前列腺有病，排尿首先受影响。
前列腺是人体非常少有的、具有内、外双重分泌功能的性分泌腺。
作为外分泌腺，前列腺每天分泌约2毫升前列腺液，是构成精液主要成分；作为内分泌腺，前列腺分泌的激素称为“前列腺素”。
前列腺 是不成对的实质性器宫，由腺组织和肌组织构成。
前列腺上端横径约4cm，垂直径约3cm，前后径约2cm。
表面包有筋膜鞘，称为前列腺囊。
囊与前列腺之间有前列腺静脉丛。
前列腺的分泌物是精液的主要组成部分。
