
如何理解服务的本质
和的关系密切,随着年龄的增长和在病理性刺激存在的情况下,的结构可发生一系列的变化。
1、修复性:也称反应性牙本质或第三期牙本质。
当釉质表面因磨损、酸蚀、等而遭受破坏时,其深部牙本质暴露,成牙本质细胞突起及胞体受到不同程度的损伤。
受损的成牙本质细胞部分发生变性,部分细胞可继续形成牙本质。
发生变性的细胞可由中的未分化取代,形成新的成牙本质细胞,在受损处相对的髓腔壁处形成牙本质以保护,此种牙本质称为修复性牙本质。
修复性牙本质中牙本质小管的数目少而弯曲,有些区域仅有少数小管或不含小管。
修复性牙本质形成时,成牙本质细胞常常被包埋在形成很快的间质中,此后这些细胞变性,遗留一个空隙,很像骨组织,此时称为骨样牙本质。
修复性牙本质与原发性牙本质之间常有一条着色较深的线所分隔。
2、透明牙本质:也称硬化性牙本质。
当牙本质受到外界刺激后,除形成上述的修复性牙本质外,还可引起牙本质小管内的成牙本质细胞突起变性,然后有矿物盐沉着而封闭小管,这样可阻止外界刺激传人牙髓。
此部分矿化的牙本质中,小管和周围的间质的折光性差别不大,在磨片上呈透明状,称为透明牙本质。
3、死区:是牙齿因磨损、酸蚀或龋导致的牙本质小管暴露,小管内的成牙本质细胞突起逐渐变性、分解,小管内充满空气,在显微镜透射光下观察时,这部分牙本质呈黑色,称死区。
此区的敏感度较低。
这种改变常见于狭窄的髓角。
因该处成牙本质细胞拥挤。
死区的近髓端常有修复性牙本质形成。
权变理论的实质是什么
核心就是,改变环境以改变领导的思想。
一个组织功和失败在很大程度决于它的管理人员的素质。
要求企业要根据具体的不同的环境来进行管理。
没有一成不变的管理,很多情况都在变化,管理方式也应该随着这些变化而改变。
环境不是一成不变的,当环境因素发生变化时,与之相适应的管理风格也会发生变化,管理之道就在于随环境变化而变化,这是管理之道随环境变化的一个重要方面。
随着岁月的消逝和外部环境的变化,企业内部的生产要素、结构方式也要随之发生变化。
权变的管理者要根据企业的易变性,在不同阶段表现出不同的管理风格和方式。
四种基本的人性假设的内容和相应的管理措施是什么
四种基本性假设的内容: 一、经: 1、人不喜欢工作; 2、必强迫、控制、指挥才去工作; 3、安全需要高于一切; 4、非理性,不能自律,易受他人影响; 5、只有金钱物质利益才能激励人们努力工作。
二、社会人: 驱使人们工作的最大动力是社会、心理需要,而不是经济需要,人们追求的是保持良好的人际关系。
三、 自我实现人: 1、人性是善的,只要能充分发挥人性的优点,就可以把工作搞好 ; 2、管理者主要任务是寻找什么工作对什么人最具有挑战性,最能满足人自我实现的需求。
四、复杂人: 随着人的发展与生活条件的变化,人们会因人、因事、因时、因地不断变化出多种需要;各种需要互相结合,形成了动机和行为的多样性,掺杂着善与恶的混合 。
四种基本的人性假设的管理: 1、经济人:严密控制和监督式的管理方式,采取“任务管理”的措施,如:泰勒制 ; 2、社会人:注重调动工人参与决策的积极性 ; 3、自我实现人:主张下放权力,建立决策参与制度、提案制度、劳资会议制度,把个人的需要同组织的目标结合起来 ; 4、复杂人:没有普遍适用的管理方法,应随机应变。
实质性器官
性器官,没部空间的一类器官,它部有实质的结构。
如肝脏(最大的实质性器官)等。
前列腺(英文: prostate) 是男性特有的性腺器官。
前列腺如栗子,底朝上,与膀胱相贴,尖朝下,抵泌尿生殖膈,前面贴耻骨联合,后面依直肠,所以有前列腺肿大时,可做直肠指诊,触知前列腺的背面。
前列腺腺体的中间有尿道穿过,可以这样说,前列腺扼守着尿道上口,所以,前列腺有病,排尿首先受影响。
前列腺是人体非常少有的、具有内、外双重分泌功能的性分泌腺。
作为外分泌腺,前列腺每天分泌约2毫升前列腺液,是构成精液主要成分;作为内分泌腺,前列腺分泌的激素称为“前列腺素”。
前列腺 是不成对的实质性器宫,由腺组织和肌组织构成。
前列腺上端横径约4cm,垂直径约3cm,前后径约2cm。
表面包有筋膜鞘,称为前列腺囊。
囊与前列腺之间有前列腺静脉丛。
前列腺的分泌物是精液的主要组成部分。



