求个成语，或名言，形容 对方位高权重，有距离感，平时不敢接近，现在有事相求，终于敢于说话。
若即若离解释 若：好像；即：接近、靠近；离：疏远、离开。
好像靠近，又好像疏远。
形容对人的态度似亲似疏，保持一定的分寸和距离。
也形容含混不清。
也可以形容忽远忽近。
出处 清·文康《儿女英雄传》：“这边两个新人在新房里乍来乍去，如蛱蝶穿花；若即若离，似蜻蜓点水。
”用法 联合式；作谓语、定语、状语；形容态度不明朗示例 鲁迅《三闲集·匪笔三篇》：“这种拉扯牵连，～的思想，自己也觉得近乎刻薄。
”近义词 敬而远之、貌合神离反义词 亲密无间、亲如骨肉、肝胆相照
求一段 : 坚强是有距离感的表现语句
距离，不过是一段空间。
心有多近，距离就有多近。
在错误的时间相遇，在正确的时间分开。
如果你相信命运，那么一切的偶然都是注定。
人生如梦，梦如人生。
属于我们的还有多少光阴
时光匆匆流逝，还有多少时光等待我们去浪费。
珍惜每一份光阴，珍惜每一份感情，珍惜每一份经历，珍惜每一份友情。
想对女友说其实你的一句话让我很伤心和距离感的句子
当你觉得处处不如人时，不要自卑，记得你只是平凡人。
当别人忽略你时，不要伤心，每个人都有自己的生活，谁都不可能一直陪你。
当你看到别人在笑时，不要以为世界上只有你一个人在伤心，其实别人只是比你会掩饰。
当你很无助时，你可以哭，但哭过你必须要振作起来，即使输掉了一切，也不要输掉微笑.
请问“距离感”是怎么产生的
直接的还是间接的
对于距离感来讲，有心理的距离和身体的距离。
这两种距离是不同的。
但无论是哪种感觉，都需要自己去调整。
我总是和别人产生距离感 怎么办
尤其是说的东西不感兴趣的时候 特别会神游 而且我本性有点野蛮 别人
您好
请问一下，你如果碰上一只可爱温顺的小狗你会怎么办
大部分人都会去主动抚摸他。
但是如是接近一个人，我们往往就没这个思想了
这就是所谓的距离感。
距离感无处不在，地球上之所以会分成这么多国家就是因为这个。
所以现在主张大同思想，当我们个个都愿意主动接近，笑容相对，真心相对，怎么还会有距离感，那可是痛异名磁极一般吸引。
说了这么多你应该体会到了距离感是怎么产生的吧
他其实就是人对人一中扭曲变态的思想。
都想自己高人一等，等待别人的主动。
如果你想取消距离感，其实不难。
还是那磁石做比较，如果别人是n，你就要是s。
如果别人是s，你就得是n。
带着微笑，真心去主动接近对方，这样会给别人带来优越感，但是不能让人感觉到你很卑微。
赶走卑微的气质，就要多读历史，体验生活，勤于思考，热爱大自然，让自己的心充实，气质自然就高贵。
这样的气质接近别人，别人不但不会瞧不起你，反而会觉得你是一个值得交往的人
随即应变也是不可少的，要学会找话题，多用眼神肯定对方。
兄弟
我相信你一定能够脱去俗世的灰尘，体验到没有距离的快乐你说的老师，和领导也差不多吧，看一下下面的领导不可怕，不要绕着走 不要见着领导就绕着弯走；多跟领导聊聊天，不管从哪个角度说，都是一件对你的职业生涯极有好处的事情。
有些很有“正义感”的人总是有这么种看法：跟领导走得近乎的人，没别的，就是拍马屁的干活，还不就是为了多得点好处，想升官、要待遇，其实也不见得有什么真才实料，就是总在领导眼前“晃悠”“正经”人是不屑、不齿如此的。
不可否认在某些大锅饭单位确实存在着这种现象，所以也往往是这种单位才会流传“小人得志”这类成语，这种单位留不住人，如果你目前是在这样的单位供职，离领导远近还真无所谓，因为即便混上个一官半职的也没什么太大意思；但如果你是在效益好、能学到真本事而又人员竞争激烈的环境下，多与领导接触接触就是一件很必要的事情了。
因为无论是从开阔思路的角度考虑，还是从更实在的站稳位置的方面着想，“让在任的领导喜欢你”都是很重要、很“实惠”的事情。
我们公司有位女同事安静，原来是不显山、不露水的聪明，只是公司一位重要领导时常过来找她聊聊天，这位领导虽不直接领导安静，但他是公司董事局的成员，他的意见可以直接影响到每一位员工的去留。
因此，我们的这位女同事一直稳稳当当、别人无法顶替的做着一份工作。
这份工作的唯一缺点就是不太能显出安静的精明，并且让别人在背后说些她与那位领导的“小道消息”。
后来，那位领导因为个人原因离开了公司，有些人便傻乎乎地认为安静这下没人“疼”了。
根本不是那么回事，不管你背后说什么，新领导上任3个月，便对安静青睐有加，大会，小会一通的表扬。
安静是聪明人，自从受了第一次表扬后，她总是能在楼道里、饭厅里适时的与领导巧遇，看似有一搭，无一搭地说些工作上的想法什么的。
安静从不多说一句话，反正领导喜欢她是瞎子都看得出来的，因为领导一见了她就显得心情特别好。
安静工作上的成绩确实也是有目共睹的，当然是不是就真的到了领导表扬的那么杰出的程度不好说；反正安静不仅得到了公司年度的最高奖励，并且领导有意让她升为中层领导。
安静没答应。
结果一年后，这任领导又走了。
第三任领导走马上任了，征求了一些人的意见，安静就升了部门主任。
因为前任领导的部属都给安静说好话。
这第三任领导跟前两任一样，见了安静就忍不住地高兴。
有些人背后说安静能得到政见不同的三任领导的共同“喜欢”是性格所致。
因为安静有“女人味”。
这话背后的意思也许不那么高尚，但是那些不服的人从此就不得不服了，让所有的领导都喜欢，人家安静能，你能吗
这是“智慧”。
谁都知道安静业务是不错，但不错的不止是她一个人，为什么领导偏偏信任她呢
因为她会审时度势，会制造机会让领导了解自己，进而信任自己。
中层干部是一个单位里担任着重要职责的人，他要上传下达，要承担领导交给的任务，还要领导本部室的人往前冲，要替“自己”的人谋求“好处”，总之是件挺累心的活儿。
所以，中层干部尤其应该多与上级领导交流、沟通，应该让上级随时都知道自己和自己的部室在做些什么，进展到了什么程度、做得好不好，所以，常常跟领导“唠嗑儿”几乎可以看做他们的主要工作内容，而不仅仅是“拍马屁”那么简单。
即便是作为一个普通员工，在见到领导的时候，多说一说工作上的事情，告诉领导你想了些什么、想怎么做，一来是表明你对工作是很上心的，领导自然会认为你是个敬业的员工；二来他可能给你一些意见和建议，这也对你的工作很有好处。
毕竟，在一个以市场为导向的单位里。
他能做到领导的位置，就表明他有过人之处，值得学习。
所以呢，无论怎么说，多跟领导接触接触，对你的职业生涯都是件极有好处的事。
最怕的就是见了领导像见了“恶狗”一样，抹头儿就走，要不就勉强打个招呼，一低头过去了。
那样领导说不定以为你在工作上出了什么问题，是不是你的部门领导跟你有矛盾了，还是你自己出了什么差错，怕领导知道，保不齐还会以为你在外面兼职呢， 要不怎么见了领导就像耗子见了猫似的。
这种员工要么是真的有什么事情不愿意领导知道，要么就是“清高”，再要么就是对自己的工作成绩缺乏自信。
第一种情况就不说了，第二种情况的厉害前文也已经叙述清楚，第三种情况，实在大可不必。
也许你是对自己要求太高，对自己总是不承认、不满意，也许领导并不像你自己认为的那样，也觉得你成绩不好；即使你真的是比别人差些，只要你工作努力了，领导也并不会看不起你，相反，把你的“痛苦”告诉他，他也许会给你一些好的建议，让你的思路一下子豁然开朗呢。
总之，领导不可怕，不要见了就绕着走。
多跟领导沟通绝对只有好处、没有坏处。
说了这么多，没有功劳也有苦劳，兄弟，把分给我吧。
