您的本子资源很多啊 是从哪里购买的 还是您本身就是卖家
然而我只是四处搜刮来的，并不卖，也没花一分钱，你要我可以给你
怎么形容那些本身自己就很垃圾，还瞧不上男的，要求很高的女人
不对，因为教育资源和教育理论不是儿童在幼儿园的一种教育方法
自私就是重视自己本身 其实比较聪明的做法因为你很有资源别人像狗围着你转 你哪天倒了 人走茶凉 所以
是的，这样的人比较自私，没为别人找想，这样的人太明显会被别人讨厌都，会慢慢没朋友的，别人看不惯这样的人，每个人都自私的，但还是要有个尺度。
现在刚去一家公司在人力资源部工作每天感觉每天工作没啥意思该怎么办
这个要分析原因了。
你所说的“没啥意思”到底是“啥意思”
是公司规模小、发展无空间、福利待遇差
还是自己工作清闲或者杂乱，感觉“英雄无用武之地”
还是自己心态消极，对工作生活没有激情、缺乏信心
关键是要找出这种问题的根源，对症下药，不能以这样的心态对待工作啊!如果是公司原因，的确没什么发展前途的话就别在一棵树上吊死，寻找更好的工作环境；如果感觉人力资源工作杂乱无序，跟自己所想的“战略、管理”有差距，就要调整自己的心态，人力资源管理本身就很琐碎，但是要在琐碎的事务中去逐渐完善各个工作的制度、流程，把相关的各项工作提升到更高的管理层面，你们的招聘、培训、薪酬、绩效等各种流程、制度真的那么完美无瑕吗
你们的劳动关系真的那么和谐吗
琐碎的事务做不好，怎么去提升自己及部门在老板心中的地位呢
又怎么会真正参与到公司的战略发展中呢
其实自己想想，还有很多事情是可以做的，不要仅仅局限在琐碎的事务及领导安排的日常工作中，自己要善于发现和解决问题。
不论在哪里或者做什么，都要有一颗积极、乐观、上进的心态
祝你成功
人力资源管理的职能活动有哪些
各项职能活动中哪些活动本身具有激励作用，为什么
精简的说法是选育人、留人、用人有人是5大职能：获取—找到最合适；整合—让员工与组织融为一体；激励与保持—让员工保持积极有效的工作状况；调控—员工与岗位动态相宜；开发—提升员工素质，实现自我价值。
HRM的活动都要秉持以人为本的理念，所以理论上来说，任何一种职能都具有激励作用。
只要你做得科学合理。
