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形容责任不明确的句子

时间:2017-09-29 06:03

病句类型有哪几种啊,急急急

病句是指结构不完整,意思表达得不明确、不清楚,有错误的句子。

进行修改病句训练的目的是认清写句子时容易犯的错误,使自己少写和不写病句,把意思表达得明确、通顺。

常见类型有:一、语序不当 1 .句中有关联词语,检查是否患关联词位置失当症。

例: 过去,内地产品质量不是比沿海低,就是成本比沿海高。

2 、修饰语长的句子,检查是否患修饰语语序不当症。

(1 )多重状语:正确的语序应是:表时间的名词或短语+ 表处所的名词或短语+表范围、程度、语气等的副词+ 表情态的动词或形容词+ 表对象的介宾短语。

例:(昨天)(在教室里)(就)(清楚地)(对你)讲过。

(2 )多重定语:正确的语序应是:表示领属的名词、代词或短语+ 数量短语+ 动词、动词短语+形容词、形容词短语+表性质的名词。

例:(我们的)(一位)(有经验的)(优秀的)(数学)老师。

3 、句中有数量词语,检查是否患数量词位置不当症。

例:如何提高课堂教学效率,这是一个语文老师关心的问题。

4 、分句较多的复句,检查是否患分句间语序不当症。

三、成分残缺或赘余1 、介词打头的句子,检查是否患主语残缺症。

例:对于这种浪费人才的现象,至今没有引起有关部门的重视。

2 、定语过长的句子,检查动词是否带有宾语。

例:为了全面推广利用菜饼或棉籽饼喂猪,加速发展养猪事业,这个县举办了三期饲养员技术培训班。

3、 句中有“否则”,检查是否患同义重复症。

例:我们必须拿出自己的正版计算机软件,否则,拿不出软件,我们就会失去市场。

4 、有隐性词语出现,检查是否患同义重复症。

例:其实这是过于多虑的想法。

5 、句中有并列短语,检查是否患意义包容症。

例:我们的报刊、杂志和一切出版物,更有责任做出表率,增强使用语言文字的规范意识。

6 、句中有虚词出现,检查是否患虚词多余症。

例:村南的那片杏树林,早已被人们所砍光了。

四、结构混乱望见宾语过长的句子,检查是否患句式杂糅症。

例:这次网络短训班的学员,除北大本校人员外,还有来自清华大学等15 所高校的教师、学生和科技工作者也参加了学习。

五、表意不明1 、“数量词+ 名词”检查是否患句意歧义症。

例:局长嘱咐几个学校的领导,新学期工作一定要有新起色。

2 、有和( 或) 连接的成分,检查是否患歧义症。

例:他背着经理和总经理把这笔钱分别存到了两家银行。

3 、反问句、疑问句,检查是否患表意相反症。

例:为防止这类交通事故不再发生,我们了加强交通安全的教育和管理。

附:多重否定句句意的断定技巧:将句中的反问和每一个否定词,都用“ -1 ”表示,最后将所有的“ -1 ”相乘,如果积为“ 1 ”则为肯定,否则为否定。

但要注意:如句中有否定意义的词,如:“防止”等,也作“ -1 ”处理;“无时无刻”是没一分钟的意思,也用“ -1 ”表示。

六、有“对”、“对于”、“关于”等介词,检查是否患虚词使用不当症。

例:世界各大报刊、关于这起震惊国际体坛的事件作了详细报道。

基本步骤:一语感,二语法,三修辞,四逻辑。

单句:先查主干:一是搭配,二是残、余。

后查主干:一是搭配,二是残、余,三是顺序(多重定、状语句)复句:先查句间关系,二查关联词语

如何划分句子成分

首先你要明确现代的句子成份主要有主、谓、宾、定、状、种,以及种所描述的对象:主语:是一个句子中所要表达,描述的人或物,是句子叙述的主体.可由名词、代词、数词、名词化的形容词、不定式、动名词和主语从句等来承担.谓语:是用来说明主语做了什么动作或处在什么状态.谓语可以由动词来担任,一般放在主语的后面.宾语:是动作的对象或承受者,常位于及物动词或介词后面.宾语可由名词、代词、数词、名词化的形容词、不定式、动名词、宾语从句等来担任.定语:用于描述名词,代词,短语或从句的性质,特征范围等情况的词叫做定语, 定语可以由名词,形容词和起名词和形容词作用的词,短语担任.如果定语是单个 词,定语放在被修饰词的前面,如果是词组,定语放在被修饰词的后面. 状语:说明事物发生的时间,地点,原因,目的,结果方式, 条件或伴随情况,程度等情况的词叫状语.状语可以由副词, 短语以及从句来担任. 补语:是述补结构中补充说明述语的结果、程度、趋向、可能、状态、数量等的成分.补语与述语之间是补充与被补充、说明与被说明的关系,是补充说明动词或形容词性中心语的,可以回答“怎么样”、“多少次”、“何处”、“何时”、“什么结果”等问题.补语都放在中心语后头,除了趋向动词、数量词、介宾结构和一部分形容词可以直接作补语外.补语多用形容词、数量词、趋向动词、介宾结构来担任,各种关系的词组也常作补语。

汉语中一个完整的句子,其成分结构如下:(定语)主语+(状语)谓语(补语)+(定语)宾语(补语)由这个顺序可以看到,定语是在名词或名词性短语(成分是主语和宾语)前对其进行修饰和限制的成分,状语是在谓语(包括动词和动词性短语及形容词和形容词性短语)前对其修饰和限制的成分.例:1定语:我的书 美丽的花(以上两个句子中“我”和“美丽”是定语.)2状语:狠狠地打 多么美丽(以上两个句子中“狠狠”和“多么”是状语)从形式上看,定语和中心词之间用“的”字,状语和中心词之间用“地”字,这是标志.。

牢记以下口诀:主谓宾定状补,主干枝叶分清楚。

主要成分主谓宾,附加成分定状补。

定语必居主宾前,谓前为状谓后补。

基本成分主谓宾,附加成分定状补。

谓前为状谓后补,定语必居主宾前。

The crowd at the airport moved forward like waves. The passengers had been waiting for a couple...

一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素,快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。

如果在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作环境之中,那么员工怎么可能会积极地投入到工作中呢

管理者如果能够掌握创造良好工作氛围的技巧,并将之运用于自己的工作中,那么管理者将会能够识别那些没有效率和降低效率的行为,并能够有效地对之进行变革,从而高效、轻松地获得有创造性的工作成果。

本文将对创造良好的团队工作氛围提出几点建议。

什么样的工作氛围才算是令人愉快的,并能够促使员工积极工作呢

良好的工作氛围是自由、真诚和平等的工作氛围,就是在员工对自身工作满意的基础上,与同事、上司之间关系相处融洽,互相认可,有集体认同感、充分发挥团队合作,共同达成工作目标、在工作中共同实现人生价值的氛围。

在这种氛围里,每个员工在得到他人承认的同时,都能积极地贡献自己的力量,并且全身心地朝着组织的方向努力,在工作中能够随时灵活方便地调整工作方式,使之具有更高的效率。

那么,如何才能创造一个良好的、令人愉快的工作氛围呢

工作氛围是一个看不见、摸不到的东西,但我们可以确定的是,工作氛围是在员工之间的不断交流和互动中逐渐形成的,没有人与人之间的互动,氛围也就无从谈起。

制度在这方面所能起到的作用有限,最多也不过是起到一个最基本的保障作用。

并且目前来看,我国企业的内部制度虽然不尽完善,但更重要的是制度因为多种原因不能够得到很好的执行,这就要求充分发挥人的作用。

人是环境中最重要的因素,好的工作氛围是由人创造的。

在中国,虽然人们在思想观念上已经发生了翻天覆地的变化,但传统文化对人的影响还是不可忽视的,不断在潜移默化的对企业组织中管理者和员工的行为产生影响,大部分企业组织的文化中都可以折射出传统文化的影子。

这一点从我国绝大部分私营企业采取的都是家族式管理,而家长制在大多数国有企业中大行其道的现象中就可以得到证明。

在这种社会文化的影响下,领导者处于绝对突出的位置,是工作中的核心人物,工作氛围在很大程度上受到领导者个人领导风格的影响,这就决定了良好的工作氛围的创造取决于管理者的管理风格。

下列所提出的建议都需要管理者的身体力行方能发挥功效。

首先,要从制度层面确定各个部门、工作职位之间的明确分工。

部门之间、岗位之间的合作是否顺利是工作氛围好坏与否的一个重要标志,明确的分工才能有良好的合作。

各部门职责明确,权力明确,并不意味着互不相关,所有的事都是公司的事,都是大家的事,职务分工仅仅是说工作程序是由谁来具体执行的,如此才不会发生互相推诿、推卸责任等影响工作氛围的情况发生。

其次,从企业文化建设着手,提高员工工作激情,营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,形成一个共同的工作价值观,进而产生合力,达成组织目标。

再次,真诚、平等的内部沟通是创造和谐的工作氛围的基础。

企业内部绝对不应充许有官僚作风的存在,职务只代表分工不同, 只是对事的权责划分,应该鼓励不同资历、级别的员工之间的互相信任、互相帮助和互相尊重;每一个员工都有充分表达创意和建议的权利,能够对任何人提出他的想法,主动地进行沟通,被沟通方也应该积极主动地予以配合、回答或解释,但沟通的原则应是就事论事,绝不可以牵扯到其它方面。

最后,还应该重视部门内团队的建设,努力尝试构建学习型组织,营造宽松的工作氛围。

部门内应该有良好的学习风气,要鼓励和带领团队成员加强学习先进的技术和经验,在进行工作总结的时候应该同时进行广泛而有针对性的沟通和交流,共同分享经验,不断总结教训。

作风散漫体现在哪里

个人的作风散漫,体现在工作上无所用心、想到什么做什么,生活上放纵形骸、饱食终日、而没有成就目标,为人处事上言不及义、嬉笑哈哈,令人看不出其精气神的外在显现。

  政治风貌上的作风散漫主要体现在散漫、涣散,缺乏组织纪律性。

一些干部身上存在的散漫问题主要有以下表现:一是“神龙见首不见尾”。

迟到早退不在岗,不请假不汇报就离岗,常常不知去向。

二是“身在曹营心在汉”。

工作或开会时开小差、读闲书、玩手机、打瞌睡,心不在焉。

三是“”。

到点来准点走,不迟到不早退却不卖力,办事拖拉,敷衍塞责,只想混日子凑时间。

群众将这些散漫行为生动地概括为“上班点个卯,中午洗个澡,下午玩会儿电脑,等着下班了”。

在散漫作风蔓延的机关里,往往会呈现环境脏、乱、差以及素质弱、效率低、态度差的整体形象。

  有人认为,与“庸”和“懒”相比,“散”算不上大毛病,不必小题大做。

殊不知,“散”的危害也不小。

“散”字当头,带来的是机遇丧失。

一些地方和部门干事创业的基础条件本来较好,但由于有的干部养尊处优、涣散松弛、办事效率低,致使资源被浪费、机遇被错过,事业原地踏步。

“散”字当头,还可能给群众生命财产造成严重损失。

纵观近年来发生的一些特大,在惨祸背后往往隐含着有关单位和工作人员在施工、调度、管理等方面的松散混乱。

刻骨铭心的教训警示我们,对“散”的问题切不可掉以轻心,而应把它作为加强干部队伍作风建设的突破口,以治散正风气,促使广大干部把心思用在干事业上,把精力投到抓落实中,创造实实在在的。

  以治散正风气,需要把从严要求贯彻到各项工作之中。

对工作任务进行细化分解,制定合理可行的具体目标,落实到每个岗位、每个人头上。

研究制定干部责任与利益、职责与报酬相挂钩的绩效考核办法,除外还要加入效率、纪律、作风等指标,形成科学的责权利评价约束机制。

建立和落实严格执行管理规定的责任机制,落实谈心谈话制度和奖惩措施,提高干部遵守制度的自觉性,切实做到奖优罚劣、奖勤惩懒、令行禁止。

  以治散正风气,加强效能监察是重要手段。

应切实加强对制度执行情况的监督检查,建立健全制度执行的监督机制,使每项制度都有明确的监督执行部门。

采用日常督查和专项检查等方式,随时掌握制度执行情况,及时发现和解决问题。

完善公务员考核奖惩机制,把目标责任的完成情况作为衡量标准,使干部的业绩和待遇挂钩,并对自由散漫、履职不力的干部进行问责,避免“年年订计划,年年完不成”现象的发生,确保干多干少、干好干坏真的不一样。

  以治散正风气,群众监督不可少。

发挥群众的监督作用,是治散的一个好办法。

可以充分利用报纸、广播、电视、网络等媒体,为群众创造能监督、敢监督、方便监督的平台和条件:进一步推进政务公开,向社会公开、办事依据、办事程序、办事纪律、办事期限、监督办法和办事结果等,做到“应公开尽公开”, 让群众能监督;不怕丑不护短,敢于“曝光”群众的意见和建议,对群众反映的干部作风问题经初步查实后公开“亮相”,用制度保障和激励群众行使监督权,让群众敢监督;定期进行政风行风评议,聘请群众监督员,开展问卷调查,完善群众来信来访制度,为群众监督创造条件,让群众方便监督。

如何在本职岗位上提升工作质量

我含笑九泉地看着台上精彩的表演

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