维持企业正常运转需要做好哪几方面的工作
呵呵你和你父亲沟通有点问题。
父子之间应该多沟通点 对你父亲说说你想做什么你的理想 然后可以介入问问你父亲为什么赔钱还要干 问题在哪 为什么解决不了 管理有问题还是应为其他原因 针对问题解决
哪些流程可以维持公司的正常运转
每个流程都是企业运营系统的一部分，必须所有流程能够形成互动关系，才能维持公司正常运转
怎样才能保证公司的正常运转
我看就几要素吧：人、财、物人：人员的配备，管理财：运作的启动资金，人员的工资、办公的经费。
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物：做什么生意，靠什么支撑公司。
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怎样证明一个公司是否正常运转
直接去公司所在地看是否有经营状况。
