网格本写给对象的情话

时间：2019-04-08 23:57

乡村网格化服务管理对象情况表怎么写

举例说明：　　前何村对网格化管理工作高度重视，周密部署，结合自身实际，构建三级网格，人岗相适“定人、定岗、定责”，形成“横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙”的管理网格，对七个重点领域的矛盾问题做了认真细致的排查处理，目前，运行良好。

现将具体情况汇报如下：一、高度重视，加强领导。

一是设立了前何村长效机制管理办公室，腾出几间临街办公室，高标准进行装修，按照“八有五上墙”的要求配齐了软硬件设施，并从各部门抽调8名精兵强将到长效办，固定3名年富力强干部脱离原工作岗位，全职在长效办工作，与市长效办对应成立了综合、宣传、考核、督查等科室;二是成立了村长效机制领导小组和7个领域矛盾排查处理领导小组，并逐步形成了完善的长效机制工作程序;三是及时召开动员会、推进会安排部署网格化管理工作，协调处理具体问题;四是在市组织培训的基础上，我们又多次对长效办干部、各网格长进行业务培训，学习王璋书记、王书记、张书记、翟部长、徐主任的讲话要求及文件精神，提高业务素质。

二、科学定格，合理定责。

按照上级文件精神，科学划分二级、三级网格，我村共分为242个三级网格。

在三级网格长选配上，首先遵循站所干部相近安排、干部跟随分管领导的原则，同时结合各网格的需求，有针对性的选派不同站所的干部，另外，我们按照市委要求配齐了二三级网格长267名。

三、深入排查、准确分类。

一是2次集中组织各网格长、驻村工作队、首席民警、市直下沉人员等地毯式集中排查问题;二是坚持村组干部日巡查，二级网格长每周组织三级网格长排查2次制度，形成排查常态化;三是要求安全、环保、工商等职能部门根据自己职能在全镇范围不间断地巡查、排查。

镇长效办将排查出来的矛盾问题及时分类、录入信息平台。

截止目前，前何村共排查出各类矛盾问题663个，其中非法经营类299个，非法生产类115个，安全生产类137个，信访稳定类24个，非法建设类6个，公共服务类80个，基层组织建设类2个。

四、条块结合，解决问题。

一是组织相关职能部门召开协调会，研究处理疑难杂症的对策，对排查出的七个重点领域的矛盾问题，专门召开了安全类、液化气充气点、养殖、非法经营、公共服务等5次协调会;二是针对非法经营和非法生产类中比较难以鉴定，程序比较复杂的证照办理，按照行业分类，统一制订营业执照及前置审批手续流程图，既增加了解决问题的针对性、科学性，又减少了盲目性、无序性。

比如，针对各村中养殖业中规模小，集约化程度不高的养殖户，引导他们组建养殖专业合作社，统一办理环评手续、营业执照等，既确保了经营的合法性，又增加了规模优势，提高了养殖业的抗风险能力。

三是梳理问题，分包到人，对排查出的七个重点领域问题及时向网格长下发办理通知书，向七大领域小组发督办通知书。

把长效机制网格化管理纳入到全镇六月份重点工作进行专项考核，做到责任到位。

四是组织协调工商、卫生等职能部门集中办理相关证照，并根据实际简化办事程序;五是强化督查、督办，镇长效办对七个重点领域问题排查、处理等进度实行日汇总、日通报，每两天召开汇报推进会，确保了各类问题办理进度，止目前前何村排查出的583个矛盾问题，已办结个539，办结率达92%。

公共服务领域共排查矛盾问题80个，已办理66个，办结率达82%。

金鹏信息五、存在问题及建议。

一是分类、处理时存在对同一个问题不同部门站的角度不同、对问题的定性不同，存在相互推诿的现象，二是针对养殖类问题，建议市市长效办对不同部门进行协调，出台统一的操作办法，简化办理相关证照的程序。

网格化管理工作建议怎么写

今年以来，金水区按照中央、省市统一安排部署，在先期进行社区网格化信息化试点的基础上，根据经济社会发展需要，审时度势，积极探索，大胆创新，强势推进，进一步总结经验做法，科学规划定位，整合工作力量，健全工作机制，强力推进社区网格化信息化管理服务工作，取得了明显成效。

一、加强组织领导，明确工作目标，落实保障措施，快速推进社区网格化信息化管理服务工作。

　　1、领导重视支持。

　　年初，区政府印发了《金水区社会管理创新工程项目化建设实施方案》，将社区网格化信息化管理作为加强和创新社会管理的重要任务和有效抓手，明确了任务目标、时间节点、牵头部门和责任单位，以项目化建设的方式大力推进。

8月10日，组织召开了全区社区网格化信息化管理工作会议，区委主要领导亲自对社区网格化信息化工作进行了安排部署，并提出了具体要求。

10月11日，根据工作进度，在全市率先启动了网格化信息化管理培训工作;10月20日、11月1日，再次对系统管理员、网格员进行了业务培训。

　　2、任务目标明确。

　　在借鉴先进地区经验，广泛征求镇街、区直部门单位意见的基础上，科学规划、高端定位，经多次讨论、修改，制定了切合实际、可操作性强的网格化信息化管理实施方案，明确了“2013年，在城区社区、农村社区、镇街驻地实行比较规范完善的网格化信息化管理;2014年，将网格化信息化管理覆盖到全区所有村居，并建立健全职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格化管理服务体系，实现“社情全摸清、矛盾全掌握、管理无缝隙、服务全方位”工作目标。

　　3、保障措施得力。

　　区委成立了由区委主要领导任组长、政法委书记任常务副组长的社区网格化信息化管理推进领导小组，领导小组采取指挥部工作体制，抽调工作人员集中办公。

区财政在资金紧张的情况下，拨付资金200余万元，为区、镇街、社区三级网格化管理组织机构统一采购配备了电脑、打印机、投影仪、桌椅等办公设施，并计划为社区网格员统一配备移动信息采集终端。

通过政府购买公共服务的方式，按照每人每月1800元的标准，落实城区社区专职网格员工作补助，有力保障了社区网格化管理工作开展。

二、科学划分网格，整合工作力量，搭建三级平台，实现社区网格化信息化管理服务全覆盖。

　　1、科学合理划分单元网格。

　　综合考虑小区类型、流动人口、治安状态等因素，以300—500户、1000—1500人为标准，将城区的11个社区共划分为108个单元网格。

在社区公共服务场所设置了网格区域平面图和网格划分全景图，在每个网格设置网格区域管理图和服务指示牌，公布网格管理服务工作人员姓名、联系方式、工作内容、监督电话等，对每一网格实施动态化、全方位管理，形成横向到边、纵向到底的社区网格化管理服务格局，切实消除了管理服务的“真空”地带。

　　2、优化整合社区工作力量。

　　采取“专管一格”和“兼管多格”相结合的方式，整合社区干部、网格员、包村联户干部、社区民警、司法调解员、工商管理员、计生协管员、村级组织管理员、物业人员等管理服务资源，培育发展楼(院)长、信息员、联防队员等志愿者队伍，争取党代表、人大代表、政协委员的支持参与，在社区组建适应群众需求的网格化管理服务团队，开展基础信息采集、政策法规宣传、社情民意联络、矛盾纠纷调解、特殊群体服务、社会治安巡查、公共服务代办、计划生育协管等工作，为社区群众提供多元化、精细化、个性化、零距离、全天候的服务。

　　3、健全网格管理组织机构。

　　在区一级组建“社会管理服务指挥中心”，先期配备了6名专职工作人员，负责协调指导、管理培训、督导检查、事件分流等工作，推动镇街网格化信息化管理工作加快进展。

加强镇街“社会管理服务中心”规范化建设，成立网格化管理服务办公室，配齐办公设施，配强工作人员。

在社区设立“社会管理服务工作站”，规范党员服务、矛盾调解、社区六进、计生服务、农合农保、社会救助等窗口，细化工作流程，完善规章制度，提高办事效率，确保群众不出社区就能享受到优质、便捷、高效的服务。

在社区和具备条件的网格设立“网格化管理工作室”，为网格员开展信息录入等工作提供必要的场所和办公条件。

三、完善基础信息，规范工作制度，强化检查督导，力促社区管理服务工作常态化、规范化。

　　1、采集充实网格基础信息。

　　组织社区工作人员、网格员、社区民警等组成联合工作组，对社区内的实有人口、实有房屋、实有单位进行普查登记，核实、更新相关信息数据，确保把人、地、事、物、情、组织等要素全部纳入管理网格，做到底数清、情况明，实现查房知人、查人知住，人房信息完全关联。

建立关联对比制度，通过与公安、司法、信访、残联、610办公室等部门对接，完善信访人员、社区矫正对象、吸毒人员、易肇事肇祸精神障碍患者、邪教人员等重点人员信息，确保全部纳入综治信息平台，提高社会管理掌控能力。

　　2、推进社区网格化管理规范化。

　　落实网格员“六个一”基本工作保障，为网格员统一配备一个定制工作包、一本工作手册、一本民情日志记录簿、一张工作证、一盒服务联系卡，一部移动信息采集终端。

规范网格员日常工作、信息采集、服务代办等工作流程，实行管理服务工作标准化。

建立入户走访、工作例会、民情回应、工作日志、安全保密、应急替补等十二项工作制度，构建网格化管理服务长效工作机制。

进一步细化工作标准，明确工作要求，力促网格员对网格内人口、房屋基础信息全知晓，对重点人员基本信息全掌握，对治安隐患、矛盾纠纷、突发事件等第一时间全上报。

　　3、建立考核推进机制。

　　区综治委(办)把社区网格化信息化管理作为年度重点综治工作摆上突出位置，多次组织召开全区社区网格化信息化管理培训会、推进会，细化任务目标，量化时间节点，推动社区网格化信息化管理服务工作点上推进、面上铺开。

研究制定《金水区社区网格化信息化管理服务综合考核办法》，推行镇街、社区、网格三级量化考核，加大考核分数权重，促进工作落实。

以每人每月200元的标准，设立城区社区网格员绩效考核奖金，根据年终考核评定等次按照奖励系数发放，切实调动网格员工作积极性。

目前，金水区社区网格化信息化管理工作进展顺利，150个区、镇街、社区、网格四级信息平台账号已开通，区、镇街、社区三级网格化管理组织机构已开始正常运转，108名城区社区网格员经业务培训后已全部上岗开展工作，现已采集居民基础信息57000余条，信息录入等工作正在有条不紊进行中。

金鹏信息网格化软件

3DSMAX中，网格选择命令有什么用
在多维\\\/子对象教程中，经常要不断添加网格选择命令。
谢谢

网格选择”修改器可以在堆栈中为后续修改器向上传递一个子对象选择。

它提供在编辑网格修改器中可用的选择功能的超集。

可以选择顶点、边、面、多边形或元素，也可以从子对象层级到对象层级来更改选择。

在编辑多维\\\/子对象材质的时候，或许由于多维材质的数量太多，而将物体分成多个不同的材质。

这样就可以使用网格选择（片面选择、多边形选择和体积选择都可以，是情况和喜好而定），选中了物体的一部分，一般的都是为其添加一个uv贴图（或者uv展开）修改器，以便于对应于相应的物体的部分对象。

呵呵，话说的有点啰嗦。

其实这个方法和为物体的不同多边形指定不同的ID号是一个作用的。

你就按照每选择一次子物体，就是为其指定一个新的ID号就行了。

而指定了ID号，就可以为其赋予相应的多维子对象材质了。

《我心中的网格》怎么写?

所谓“网格”，就是让城市网格化依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格，通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。

与以前的社区管理服务方式相比，“网格化管理”的好处就在于能够主动发现，及时处理民众的问题，加强政府对城市的管理能力和处理速度，将问题解决在居民投诉之前。

“网格化管理” 将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题，使管理手段数字化，运用了科学封闭的管理机制，大大提升了管理的能力和水平。

“网格化管理”以帮助老百姓解决实际困难为工作目的，将联系群众、服务民生、化解矛盾、促进和谐、推动发展作为主要职能和责任，把“组团式服务”、“主题化服务”、“个性化服务”、 “全天候服务”真正落实到渔农村群众及城市社区居民为主要服务对象的人民群众中去。

我是一名社区网格员,敲门后怎么进行自我介绍

网格长（员）知识培训考试试卷姓名：时间：成绩：一、安全生产工作方针和责任制原则是什么（10分）答：安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则。

二、安全生产责任“五级五覆盖”要求是什么（10分）答：国家提出，要实现“党政同责”、“一岗双责”、“三个必须”（即管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）、政府主要负责人担任安委会主任、安监部门向同级纪检、组织部门通报安全生产情况等五项工作要求在省、市、县、乡、村五级实现全覆盖。

社区（村）的“五覆盖”具体要求：社区（村）党支部要分析研究本社区（村）安全生产工作；社区（村）委员会主任及成员协助开展安全生产协管工作，实施安全生产网格化管理；安全生产情况在社区公务栏公开。

三、生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应履行什么职责：（10分）答:(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；（四）组织或者参与本单位应急救援演练；（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）督促落实本单位安全生产整改措施。

” 四、网格概念和网格划分（10分）答:网格是基层社会综合治理的基本工作单元，在各属地安委会领导下开展工作，是各属地安委会安全生产动态监管的合理延伸。

网格划分按照“区域为主、条状结合、区分重点、有机联系、权责相当”的原则，一个居民委一个管理区划分为一个网格，主要监督管理对象为区域内生产经营单位。

五、安全监管网格长、网格员岗位责任（网格长、网格员分别答）（10分）答：网格长作为网格安全生产管理的第一责任人，对所分管的网格管理人员开展工作负总责。

1、各网格要按党政同责原则落实网格长人员，落实上级网格安排的各项安全生产工作任务，贯彻属地安全生产文件，组织本网格内的安全生产检查、隐患排查、专项治理工作；年初制定安全生产工作计划并组织实施。

2、配合上级及安全生产相关行业部门开展安全生产联合监督检查。

3、与网格内生产经营单位签订安全生产责任状并监督落实。

4、协助监管部门监督指导网格内生产经营单位进行风险分析确定各自的安全隐患关键部位并落实到隐患排查治理自查自报制度和应急管理制度，完成安全生产培训任务。

5、掌握本网格内分类分级监管的生产经营单位基本情况及安全生产状况。

组织生产经营单位按相关要求落实应急管理工作。

6、组织、考核网格员有效落实本网格安全生产工作计划，监督检查各生产经营单位落实安全生产事故隐患排查治理和专项整治等情况，及时上报需上级相关执法监管部门处置的有关生产安全隐患和非法违法情况；并将落实完成的考核情况作为相关人员奖惩、任用的依据。

7、督促生产经营单位落实生产安全事故报告制度，按要求逐级上报，不谎报、瞒报、漏报。

8、对本网格的安全生产工作任务要落实“时间、人员、经费”三个确保。

9、落实网格内安全生产宣教、安全文化和安全社区工作任务。

10、及时完成上级安全监管网格交办的其他工作任务。

网格员：答：1、开展网格内的安全生产检查工作，落实上级安全生产工作部署和本网格安全生产工作计划，宣传安全生产方针、政策，监督网格内生产经营单位安全生产法律法规、标准规范执行情况。

2、做好网格内的生产经营单位日常安全生产巡查监督和隐患排查治理工作；保质保量及时完成本网格的安全生产工作任务和责任目标。

3、认真学习、掌握管理局统一制发的《甲级监管单位八大类安全生产标准化管理工作手册暨落实档案》、《乙级监管单位安全生产简实管理指导手册暨落实档案》和《家庭农场安全生产简实管理指导手册暨落实档案》等工作指导手册，并以此为抓手，指导、监督检查、督办区域内相关生产经营单位按相关规定落实安全生产主体责任。

4、监督检查生产经营单位开展安全教育、技术培训和生产经营单位主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗情况，督促本网格内新、改、扩建工程“三同时”建档备案工作。

5、规范健全本网格安全生产标准化管理手册暨落实安全生产网格化监督管理责任痕迹档案，即：安全生产责任制、安全生产工作制度汇编、宣教培训落实基础情况档案、隐患排查治理档案、应急打非管理档案和综合管理档案（含网格生产经营单位动态信息台账、安全分类培训台账，以及会议文件上报部署落实等文书类），落实好安全生产监督痕迹化管理制度。

6、按规定及时收集和上报各类安全生产和打非治违动态监管信息。

动态监督网格内生产经营单位动态变化情况和打非治违排查举报工作，每月及时沟通工商管理部门，结合网格化实地巡查，实行各区域各网格所辖生产经营单位分类分级建档更新认领监管制度。

7、做好网格内的安全生产宣教工作，并有文字档案及影像资料备查，及时关注、有效落实“安全隐患随手拍交流治理朋友圈”互联网+安全生产制度。