描写工程开工庆典的句子
开工令就是开工日，由总监下达开工的书件。
开工申请报告是建目或单项(位)工程开工的依据，包括建设项目开工报告和单项(位)工程开工报告。
工申请报告的三种情况：1、总体开工报告:承包人开工前应按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容 应包括:施工机构的建立、质检体系、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案的准备情况等。
虽有以上规定，并不妨碍监理工程师根据实际情况及时下达开工令。
2、分部工程开工报告:承包人在分部工程开工前14天向监理工程师提交开工报告单，其内容包括:施工地段与工程名称;现场负责人名单;施工组织和劳动安排;材料供应、机械进场等情况;材料试验及质量检查手段;水电供应;临时工程的修建;施工方案进度计划以及其他需说明的事项等，经监理工程师审批后，方可开工。
3、中间开工报告:长时间因故停工或休假(7天以上)重新施工前，或重大安全、质量事故处理完后，承包人应向监理工程师提交中间开工报告。
发开工令的前提条件是：施工图已审查完毕；施工组织设计或施工方案已审批；施工图纸已会审；现场三通一平及临时设施等已能满足施工需要；主要材料、施工机械设备已落实(或有所计划)；已办理施工许可证；工程基线、标高已复核；其它地方性的规定等。
建设项目开工需要经过哪些审批程序
工程项目开工建设同时具备以下条件：（1）土地被依法批准，地（或拆迁）单位已与被征收人（或房屋被拆迁人）签订征地（或拆迁）补偿安置协议；（2）征地（或拆迁）的各项补偿款已按征地（或拆迁）补偿安置协议的约定，足额发放给土地被征收人（或房屋被拆迁人）；（3）建设项目已按规定完成了项目审批、核准或备案和规划审批、用地审批、环境影响评价、初步设计审查、招标投标等工作，具备法定开工条件，并办理了施工许可证或开工审批手续。
开工证明文件有哪些
1）、企业资质证书、营照及注册号；2）、企书、信用等级证书；3）、施工企业资格审查认可证；4）、企业法人代码证书；5）、质量体系认证证书；7）、工程施工图预算（分阶段）；8）项目班子管理人员上岗证资格证书、上岗证‘9）、特种人员上岗证；10）、施工组织及专项方案；（2）施工用电方案；（3）基坑支护方案；（4）模板支护方案；（8）土方开挖方案；（11）临时设施搭设方案；（13）其他分阶段、分专业施工方案。
11）、进场机械报验（设备）；12）、对建设单位提供水准点、坐标点复核记录；13）、分包资质包审材料。
合同书复印件、图纸会审记录、施工许可证、施工组织设计（方案）报审表、工程材料\\\\构配件\\\\设备报审表等。
施工技术方案报审表、施工进度计划报审表、现场组织机构主要人员报审表、材料设备进场报验单、施工测量成果报验、施工放样报验、预付款申请表、合同项目开工申请表等中投通知书 规划许可证 安全生产许可证 单位工程开工报告 导线及水准点复测 原始高程测设建筑工程质量监读登记表建筑工程质量监备安表建筑工程施工现场安全监读备安表
项目开工仪式表态发言(最新)
项目开工仪式表态发言尊敬的各位领导、各位来宾：今天，我们在这里共同见证**项目的正式签约（开工），这是在****的时间节点，我市“工业强市”进程中结出的又一丰硕成果，是市委、市政府从全市调结构、转方式、促发展、惠民生的大局出发而做出重要决策，对进一步培育壮大*****产业，提升产业档次意义十分重大。
在此，我谨代表全市各服务部门向项目的正式签约（开工）表示热烈的祝贺，同时也郑重表态，坚决做到： 一是抓保障、优环境。
根据项目实际需要，发挥自身优势，整合各类资源，开辟绿色通道，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度，着力推进项目的各项前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。
二是强服务、提效能。
按照“四个一”服务机制的要求，为项目建设提供酒店式、菜单式、保姆式服务。
主动对接项目各服务事项，保证件件有落实。
同参与项目服务的各相关单位，提前介入，加强沟通，积极协调，通力配合，切实形成加快项目推进的强大合力。
三是勇担当、善落实。
细化、量化项目推进流程和节点任务，倒排工期，责任到人，做到目标明确、任务明确、责任明确。
努力化解影响项目推进的制约性因素，多想办法，不找原因，以勇于担当的勇气，善于落实的锐气促进项目高效有序推进，顺利开工建设，早日建成投产。
最后，祝*****项目推进顺利，早日竣工
谢谢大家
工程项目开工发言稿
工程项目开工发言稿【篇一：项目经理开工典礼发言稿】开工典礼发言稿尊敬的各位领导：首先，我代表项目部全体施工、管理人员，热烈欢迎各位领导的光临。
我们四川省国兵建设工程有限公司非常荣幸石棉县中学宿舍楼建设项目，在项目参建各方的共同努力下，今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。
借此大好时机，我将本工程的情况向各位领导及来宾作简要汇报。
一、施工准备情况目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗，项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实，施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。
开工前的各项技术准备工作已完成，施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位，我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作，具备工程开工条件。
二、今后工作安排1、安全生产：开工后，项目部将严格执行公司的管理方针，严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范，始终坚持”安全生产、预防第一”的管理方针确保本项目安全管理目标达到区文明工地标准。
2、质量管理：运用科学管理手段，结合工程实际，建立强有力的施工管理质量保证体系，建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。
使质量管理组织及责任人员尽职尽责，严格执行各种质量制度，落实质量保证措施，使工程质量始终处于受控状态。
确保工程质量目标的实现。
