在一个单位 你可有可无 根本就不重要 是不是代表可以走了
部门简介人事部，一单位人和事的部门。
现在为强化重要性，出人力资源部门。
一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。
人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。
其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。
如原中华人民共和国人事部、中华人民共和国劳动和社会保障部合并成为中华人民共和国人力资源和社会保障部。
就是一种强调人的主导性，但用人事部其实依然合适。
主要职责负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议。
负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。
负责人事考核、考查工作。
建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作；编制劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力的合理流动和安排；制定劳动人事统计工作制度。
负责做好公司员工劳动纪律管理工作。
定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；负责核定各岗位工资标准。
做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资、出差工资、出勤奖的报批和审核工作；负责对员工劳保用品定额和计划管理工作；配合有关部门做好安全教育工作。
负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。
负责公司内部的年度审核。
负责公司年度培训安排。
领导的做法伤害了老员工，觉得老员工可有可无，老员工该辞职吗，
1.领导做事伤害老员工，这个领导根本不称职。
2.老员工为公司立了不少汗马功劳，应该受到尊重，关心。
3.老员工受到委屈，但切莫辞职，因为影响你们退休金保障。
新员工入职后 背景调查可有可无吗
。
所以对于公司这方面目前是空白。
。
个人认为，对于高层人员的背景调查是很有必要的。
。
\ 一般来说是通过电话吧，员工入职登记会要求留离职公司的联系人及电话，所以有必要的时候还是能够找到原单位的HR的。
。
\ 3、谈谈背景调查的意义\ 了解一个员工的过去工作情况，及离职原因，能更好的发挥员工特长，以及尽可能避免员工再次跳槽。
。
员工说太累,领导只说了这5句话心得体会
我以前很天真，以为认真做事，能让老板赏识，可是，对于小单位而言，普通员工就是可有可无，老板只会关心他自己的利益，虽说老板赚钱我们才能赚钱，但是对于某些坑爹的老板就不是这样了
有时候用“多一事不如少一事”这样的态度对付某些老板什么的还是可以，因环境而言吧
