浅谈如何做好组织人事工作
探讨如何做好人事管理工作人事部门是每一个单位的重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。
人事工作的好与坏，直接关系着每个干部职工的切身利益。
因此，做好人事工作具有重要的意义。
按照局党委的分工，人事组主要负责工资调整、福利待遇、职称申报、离退休办理及档案管理等项工作。
下面，我重点谈下工作中的体会。
从事多年的人事工作，让我深切的感受到，传统人事工作强调以事为中心，其理念是“以事为本”。
而在当今社会，则强调以人为中心，其理念是“以人为本”。
它把人看做是一种宝贵的资源，认为人事工作的出发点是“人”，归宿点也是为了实现人与事的优化配置，使组织取得最佳的经济效益和社会效益。
这种理念着重探求“人”与“工作”的相互适应，把人的发展和组织的发展有机联系在一起。
所以，在日常工作中，要“以人为本”，这是人事工作的核心，也是对人事工作者最基本的要求。
“以人为本”本质上是服务意识的问题，人事工作者必须树立“以人为本”的工作理念，强化乐于奉献服务的意识，为工作的每一个环节、细节提供人力保障。
要始终把对人的能力的培养和积极性的发挥放在头等重要的位置，关心人、尊重人、满足人的合理需求，以调动人的积极性。
要转变思想观念，人事工作不仅仅是单位行政管理的一个职能，更重要的是为单位和每一职工提供服务。
因此，作为人事工作者要努力强化八种意识。
1、大局意识。
只有强化大局意识，才能正确处理好局部与全局、个人与整体、当前与长远的
如何加强组织人事工作纪律
组织人事工作纪律是党的纪律的重要组成部分，是贯彻党的路线、方针、政策的可靠保证。
在当前加快推进事业单位人事制度改革的新形式下，严肃和加强组织人事工作纪律，增强干部人事工作的敏锐性和责任感，杜绝违犯干部人事纪律行为的发生，对于改进工作作风，营造风清气正的工作环境至关重要。
一、维护组织人事工作的严肃性 1、增强干部选拔任用工作的透明度，坚持按规定、按程序任用干部。
要认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的选拔任用干部的程序和纪律，全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，大力推行中层干部竞争上岗制度，经过民主推荐，组织考察，集体讨论决定干部人选，严禁个人或班子内少数人决定干部任免；领导干部向组织推荐干部必须写出书面推荐材料，不准在干部考察中隐瞒或歪曲事实真相；不准在干部选拔任用工作中封官许愿，打击报复，营私舞弊；不准失密泄密，不准超职数配备领导干部，对违反规定程序配备的干部，一律不予审批备案，或按照有关规定撤销其任职决定。
2、加强机构编制和职数管理，严禁擅自增设机构、增加编制和领导职数。
进一步增强编制就是法规的观念，加强编制管理，严格按照编委核定的编制定编定员。
按照“精简、高效”的原则，合理设置内设机构。
事业单位科室调整，要写出专题报告，详细列出职能任务，人员职数报上级审核，逐级上报审批，单位在机构编制和人员管理上不得各行其事，凡擅自增设机构，增设岗位，超配领导干部职数必须坚决予以纠正，对于违规违纪情节严重的单位和个人，给予党纪、政纪处分。
3、严格执行人员聘用、学生录用和工资、离退休政策，杜绝各种弄虚作假行为。
单位要严格按照《事业单位公开招聘人员誓行规定》依法招聘人员，首先制定招聘计划，报上级部门、人社局核准，按照德才兼备的用人标准，贯彻公开、平等、竞争，择优的原则，向社会公开招聘。
要严格按照规定录用大中专毕业生，坚持“凡进必考”的办法，面向社会公开招考；加强专业技术人员职称评审工作，严格执行“五严格、六公开制度”；加强对工资和各类补贴、津贴发放的管理，对自然减员和已经调离开除的人员，要及时核销其工资和各类补贴、津贴。
凡已到达离退年龄工作人员，按规定及时办理有关手续。
4、严格执行干部人事档案管理规定，维护干部人事档案的严肃性和真实性。
档案管理人员要坚持原则，依法办事，对收集归档的材料要认真鉴别、严格审查、防止不符合归档要求的材料进入档案，不得私自或者允许他人擅自涂改，伪造或销毁档案材料。
档案材料严格按照程序办理，对违反规定的要追究当事人和有关人员的责任，并视情节轻重给予党政纪处 。
二、人事政工干部要认真履行职责，切实发挥职能作用 人事政工干部在组织人事纪律的执行上负有重要职责。
要严格执行党的原则和政策，认真履行工作职责，切实发挥职能作用。
要坚决贯彻执行好《条例》，切实做到对干部选拔任用原则认真贯彻不动摇，对干部选拔任用的标准严格掌握不走样，对干部选拔任用的程序切实遵守不变通，对违犯规定的行为敢于抵制不手软。
要严格按照干部人事工作程序和制度办事。
模范遵守人事工作纪律，不得玩忽职守，不负责任；不得随意泄露干部人事工作机密；不得弄虚作假或者利用工作之便，为本人、配偶、子女及其他亲友谋私利。
对违反党的原则和组织人事工作纪律的行为，要敢于坚持原则，敢于抵制，敢于如实反映情况，绝不通融让步，更不能推波助澜。
对在工作中滥用职权、营私舞弊，不适合从事组织人事工作的人员，要坚决调离，并给予相应的纪律处分。
三、领导干部要模范遵守组织人事工作纪律‘ 单位领导干部尤其是主要负责同志，要从讲政治的高度，充分认识加强组织人事工作纪律的重要性，把认真学习和贯彻执行干部政策法规作为自己的政治责任，正确对待和使用手中的权利，自觉接受组织和群众的监督。
要以对党和人民的事业高度负责的精神，坚持任人唯贤，不搞任人唯亲；坚持五湖四海，不搞团团伙伙；坚持民主集中制，不搞个人说了算。
要大力支持人事干部工作，带头遵守有关制度和规定，带头维护组织人事工作纪律的严肃性，坚持原则，一身正气。
要认真执行组织决定，要彻底解决对组织决定推推拖拖，执行不力，随意变通组织意见等。
要自觉增强大局观念和组织观念，必须做到一经组织决定，必须无条件执行，决不允许任何人对组织决定讲条件、讨价还价。
要坚持重大问题请示汇报制度，不允许先斩后奏，矛盾上交，不允许有令不行，有禁不止，把自己凌驾于组织之上。
要把执行组织人事工作纪律的情况，作为考核和使用干部的重要依据。
四、切实加强对组织人事工作纪律执行情况的监督检查 加强人事工作纪律教育，提高遵守纪律的自觉性，对干部人事管理工作定期进行自查自纠，对存在的问题进行认真梳理，研究制定切实可行的措施，对违规违纪的问题坚决纠正和处理，违反组织人事纪律的问题，要从严查处，决不搞下不为例。
要积极推进人事制度改革，建立和完善人事制度，从制度上保证和克服干部人事工作方面的不正之风。
凡本单位本地区本部门用人上不正之风和腐败现象严重、干部群众反映强烈以及对违反组织人事纪律行为查处不力的，要追究党委及其有关机关和部门负责人的责任；凡因领导干部、考察工作人员主观原因造成用人失察失误的，要坚决追究责任，性质严重的，要给予组织处理或者党纪政纪处分。
加强组织人事纪律，强化监督，弘扬新风正气，才能使一批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展和促进社会和谐的优秀干部走上领导岗位，为当前加快推进事业单位人事制度改革，为全面贯彻落实党的十七大提出的各项重大战略任务提供了有力的组织保证。
如何做好组织人事工作
你好 请关注细节 “组织”、“人事”。
组织工作主要是以 组织工作 为主，组织会议、组织活动、组织募捐......人事工作是以 人事为主 ：人员调动，人员招聘、辞退、任免职务==希望可以帮到你 谢谢
行政\\\/人事管理 工作
1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经物业管理处领导批准后实施；2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定；3、组织本部门干部的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务；
本人从事人事管理工作，请问有什么管理书籍比较
我现在在看的《绩效量化考核与薪酬体系设计全案(附光盘1张) [平装]》~ 王瑞永 (作者), 全鑫 (作者)我也才买的，大致翻了一下，觉得还不错。
属于比较贴合实际的工具书。
另一方面，对于从事人事的新手，对于公司其他各个部门的情况摸不着头脑，这本书在对各部门目标考核量化的时候，有对应的表格，可以直接拿来用，也可以对应的了解各部门具体工作情况，再结合自己公司的实际情况，可以学到很多东西。
第二本书推荐《金字塔原理 麦肯锡40年经典培训教材》。
这个读了一半了。
这个可以提高工作中分析问题，解决问题的能力，让自己上传下达更有逻辑。
仅供参考，本人也是从事行政人事的，有空多交流~~~
人事管理工作
任职要求： 1、具有大学本科以上文化学历。
2、10年以上相关工作经历，5年以上管理岗位经历，会使用电脑。
3、熟悉现代管理制度及相关政策、法律法规。
4、品行端正，遵纪守法，忠于职守，具有较强的责任心、事业心。
5、具有较强的组织协调能力，有较强文字和语言表达能力。
6、有规划人力资源管理和开发并组织实施的能力。
7、身体健康。
人事的主要工作是什么
具体的
人事助理的岗位职责一、负责公司人力资源工规划和建立，执行招聘、培训勤、劳动纪律等人事程序和规章制度。
二、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力资源，以满足公司的经营管理需要。
三、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度\\\/月度人员招聘计划，经批准后予以实施。
四、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。
五、负责办理入职手续，负责人事档案的整理和用工合同的签订。
六、建立并及时更新员工档案，做好年度\\\/月度人员流动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。
七、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。
八、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果决定是否予以录用，并根据员工个人特长安排至合适的岗位。
九、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励机制。
十、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。
十一、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续。
十二、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。
十三、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。
十四、配合其他部门经理做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
十五、其他突发事件的处理，完成并反馈领导交办的临时性工作当然，对于大企业来说并不是一个人负责全部的事项，根据人事部门岗位分工决定。
我想问一下就是做人事管理的话还有从基层做起的吗
有条件的话可以从基层做起,最好熟悉每一个环节,这样在用人管人方面才能做到使人信服,心中有数,一般从事人事管理的主管,一部分是有相当资历的老员工,另一部分则是个人条件相当优秀(如学历),这样才使人觉得能信任,也会压住阵.如果你只是做一个人事管理方面的普通岗位,那要求就不高,只要熟悉你所办理事项的工作流程就可以了.
