
对于第三方检测,各位有什么看法
国联质检就是第三方检测公司,他们公司服务好,速度快,几天就检测完了,费用也合理。
什么叫第三方评论
什么是第三方物流
第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务,中间商以合同的形式在一定期限内,提供企业所需的全部或部分物流服务。
第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司,他们并不在供应链中占有一席之地,仅是第三方,但通过提供一整套物流活动来服务于供应链。
现代意义上的第三方物流是一个约有10到15年历史的行业。
在美国,第三方物被认为尚处于发展期;在欧洲,成其在英国,普遍认为第三方物流市场有一定的成熟程度。
欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为76%;美国约为58%,而且其需求仍在增长。
研究表明,欧洲24%和美国33%的非第三方物流服务用户正积极考虑使用第三方物流服务;欧洲62%和美国72%的第三方物流服务用户认为他们有可能在三年内增加对第三方物流服务的运用。
据一些行业观察家对市场规模的估计,整个美国第三方物流业的收入由1994年的150亿平均增长到1996年的250亿美元,预计在未来的3-5年中,将以15-20%的比例递增,到2000年有望突破500亿美元大关。
目前的250亿美元被认为占美国相关市场的6%,那意味着有相当于4200亿美元的市场规模,欧洲最近的潜在物流市场估计约为9500亿美元。
由此可见,全世界的第三方物流市场具有潜力大、渐进性和高增长率的特征。
这种状况使第三方物流业拥有大量的服务提供者,大多数第三方物流服务公司是以传统的、类物流业为起点而发展起来的,如仓储业、运输业、空运、海运、货运代现和企业内的物流部等。
他们根据顾客的不同需要,通过提供各有特色的服务取得成功。
美国目前约有1600个第三方物流服务提供者,据对其中56家领先公司的调查,最常见的第三方物流服务内容主要集中于物流策略\\\/系统开发、电子数据交换、货物运输、信息管理、仓储、咨询、运费谈判和支付等传统意义上的运输、仓储范畴之内,1997年仅此业务总收入达31.97亿美元。
第三方物流给企业(顾客)带来了众多益处,主要表现在: (1)集中主业,企业能够实现资源优化配置,将有限的人力、财务集中于核心业务,进行重点研究,发展基本技术,努力开发出新产品参与世界竞争。
(2)节省费用,减少资本积压。
专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势,通过提高各环节能力的利用率节省费用,使企业能从分离费用结构中获益。
根据对工业用车的调查结果,企业解散自有车队而代之以公共运输服务的主要原因就是为了减少固定费用,这不仅可以节省购买车辆的投资,还节省了车间仓库、发货设施、包装器械以及与员工相关的开支。
从日益增长的工业成品营销服务需求看。
以1990年的服务为例,工业品营销费用占费用的20%,预计2005年该比例将达到40%。
若企业自行分配产品,这意味着对营销服务任何程度的深入参与,都将引起费用的大幅增长。
只有使用专业服务公司提供的公共服务,才能减少额外开支。
(3)减少库存。
企业不能承担原料和库存的无限拉长,尤其是高价值的部件要补及时送往装配点以保证库存的最小量。
第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运送手段,最大限度的养活库存,改善了企业的现金流量,实现成本优势。
(4)提升企业形象:第三方物流提供者与顾客,不是竞争对手,而是战略伙伴,他们为顾客着想,通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化,顾客随时可通过INTERNET了解供应链的情况;第三方物流提供者是物流专家,他们利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制,减少物流的复杂性;他们通过遍布全球的运送网络和服务提供者(分承包方)大大缩短了交货期,帮助顾客改进服务,树立自己的品牌形象。
第三方物流提供者通过量体裁衣式的设计,制订出以顾客为导向、低成本高效率的物流方案,为企业在竞争中取胜创造于有利条件。
以上种种原因,极大地推动了第三方物流的向前发展,使第三方物流服务成为21世纪国际物流发展的主流。
第三方利润源的学说内容
在企业出现到现在,企业的生命线既是利润。
企业要生存就得不段的去寻找自己的利润。
企业最初的利润来源是劳动对象,即我们所说的资源,企业通过大量的开采资源获得利润。
即第一利润源。
但是随着经济的发展,企业认识到通过对劳动者的管理可以提高劳动者效率,降低劳动成本,可以给企业带来利润。
其实就是我们目前企业中的人力资源管理部门。
即第二利润源。
在今天由于经济的全球化,特别是资源合理配置的需要,企业会在原材料的采购和产成品的销售,以及企业内部安全库存的需要等方面产生大量的费用。
而这些费用都可以归结到物流费用中来。
片面的说物流是通过对劳动工具的合理调配来充分发挥劳动工具的作用提高劳动工具的效率,从而来降低企业的生产成本的,这样就会给企业带来一大笔的利润。
其实也可以说是对劳动者所使用的劳动工具的合理调配和管理来给企业带来利润。
即第三利润源 简单的说: 第一利润源:劳动对象 第二利润源:劳动者 第三利润源:(物流)劳动工具 其实目前已有第四利润源的说法:是通过对供应链的合理管理来给企业带来利润的。
所谓的供应链其实就是从一个企业的原材料的采购到生产再到把成品卖出的全过程中所涉及到的所有的企业和部门,包括供应商、批发商、零售商、消费者等在内的一个链状结构。
通过对这个无形的链的管理来个企业带来新的利润。
我是一个物流专业的学生,通过对物流的学习和认识,上面是我个人的观点看法,不足偏见之处,希望大家见谅。
检测评价服务的第三方机构是什么意思
基本概念又称公正检验,指两个相互联系的主体之外的某个客体,我们把它叫作第三方。
第三方可以是和两个主体有联系,也可以是独立于两个主体之外,是由处于买卖利益之外的第三方(如专职监督检验机构),以公正、权威的非当事人身份,根据有关法律、标准或合同所进行的商品检验活动。
折叠编辑本段生存现状第三方检测机构国内起步的很晚,基本是2000年以后的事情,欧美在15世纪经济开始之初,为了保证产品品质,就有第三方的检测机构介入,成熟的第三方检测机构介入商品检测在十九世纪中叶已经很普遍了,并成为一种自觉的商业行为。
国内现阶段检测现状是:内销产品由国家检测机构负责,如质监局、疾病预防中心等,出口主要由外国检测机构负责,国内第三方检测机构在夹缝中生存。
折叠编辑本段检测机构在中国,国内第三方检测机构由于起点低,起步晚,并不受广大商家的欢迎。
但是由于国内对外贸易的增长,需要更多专业的第三方检测机构,对国内的第三方检测机构拥有需求。
中国国内第三方检测机构和国外相比,最显著的特点是机构成立时间晚,和国外动辄几十年,百年历史的检测机构相比,类型汉斯曼产品质量技术服务有限公司这样1995年就成立的公司已经算是国内最早的检验机构了。
和国外第三方检测机构相比,国内的第三方检测机构还有一个特点是规模小。
但近几年发展起来的中鼎检测技术有限公司,发展迅猛,规模不断扩大,国内已有六家分公司,而且已经在海外有分支机构,表现出很足的劲头,有望成为国内该行业的领导地位。
这势必会阻拦国外检测机构在国内的垄断态势。
折叠编辑本段资格证书CMA:取得计量认证合格证书的产品质量检验机构,可按证书上所限定的检验项目,在其产品检验报告上使用计量认证标志,标志由CMA三个英文字母形成的图形和检验机构计量认证书编号两部分组成。
CMA分别由英文China Metrology Accreditation三个词的第一个大写字母组成,意为中国计量认证。
CNAS:是由国家认证认可监督管理委员会批准设立并授权的国家认可机构,统一负责对认证机构、实验室和检查机构等相关机构的认可工作。
关于第三方支付平台有什么看法
鱼龙混杂,已经形成了支付宝、财付通的寡头垄断,其他的第三方支付平台在夹缝中求生存
你对以第三方身份做销售的看法
挺好的
能节约不少的人工成本
不过还是得看第三方的水平
销售吧吧好像就是第三方的
关于第三方支付行业,收单市场的看法
你好,参考如下:1、据前瞻网资讯,2012年以来,第三方支付平台包括支付宝、财付通、盛付通、快钱、银联在线、环迅支付等纷纷加快了移动支付业务的推广进程,第三方支付平台正日益寻求功能创新,寻求第三方支付平台在移动支付行业的有力竞争地位。
2、伴随着互联网、大众消费方式以及现代金融理念的发展,以支付宝为代表的第三方支付以及移动支付正在改变用户实现支付的接入方式,传统的支付介质被新型支付方式所替代,成为更好处理交易支付和积累零售客户的解决方案。
相对而言,第三方支付企业更倾向于移动支付中自己具有技术优势和主导能力的远程支付,目前第三方支付企业的各类手机钱包、手机刷卡器、客户端和应用内支付等支付产品都开始推广尝试。
3、前瞻产业研究院认为:第三方支付平台开展移动支付业务的优势是对市场理解能力强、技术产品创新能力强,而且在差异性服务上具有明显的优势,可连接多个银行入口。
但是,第三方支付平台普遍面临着信用度不高,需依赖银行搭建的基础设施平台的劣势。
所以,第三方支付平台应当立足于中小企业客户和个人客户等银行顾及不到的领域。
线上的互联网帝国基本格局已经初步形成,至少目前来说难以有重大的改变。
所以,第三方支付平台应当积极从线上走到线下,发展依附于客户衣食住行的O2O模式。
譬如,可以借助GPS、相机、“摇一摇”等特性,在人们生活的每个细分都形成了新的信息服务产品来更好地满足用户需求。
找餐馆的“大众点评”和“食神摇摇”,找酒店和短租的“酒店管家”和“蚂蚁短租”,这些都是具有前景的移动支付开发领域。
第三方支付企业可以利用现在已经打通各大银行之间的平台,使其用移动支付的方式去落地,从而在移动支付产业竞争中构建自身的竞争优势。
4、近来年,随着线下收单市场受理环境的完善和银行卡发行的大幅增长,线下收单市场的交易规模呈现持续较快的增长。
据统计,2012年线下收单市场的总交易规模接近22万亿元,同比增长40%以上。
线下支付市场中的交易手续费分成多年来一直遵循“7∶2∶1”的分配比例,即发卡行占70%,收单机构占20%,银联作为清算转接机构占10%。
由于银行可以身兼发卡行和收单机构的角色,拥有近45%市场份额的自营POS终端布局,因此在传统的收单市场中,近年来银行收获了支付结算、银行卡等手续费费收入的强劲增长。
因此,传统收单市场只要跟进国家政策、改进技术和方式也是有其发展前景市场的;第三方支付的方便快捷、适应大众市场需求,前景自不待言。
作为职业,如果自己有专长有实力,也是大有可为的。
国外的发展途径你可上前瞻网逛逛、咨询下或许有。
仅供参考,望采纳~~



