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建筑企业形容团结的句子

时间:2019-08-07 03:13

建筑公司要举行一次和监理的篮球比赛,有没有能体现团结或者展现建筑行业的标语

团结就是力量 然我们共同努力 发扬好的品质

建筑公司企业宗旨,和口号。

要求有上进心和公司团结的意思

缔造有生命的建筑

形容不团结的成语

背信弃义、勾心斗角、一盘散沙、四分五裂、各奔东西。

一、背信弃义白话释义:不守信用,不讲道义。

朝代:唐作者:李延寿出处:《北史·周本纪》:“背惠怨邻,弃信忘义。

”翻译:二、勾心斗角白话释义:原形容宫殿建筑的结构交错精致。

后用来比喻各用心机,互相 排挤、攻击。

心:宫室的中心。

角:檐角。

朝代:唐作者:杜牧出处:《阿房宫赋》:“各抱地势,钩心斗角。

”翻译:这些亭台楼阁啊,各自凭借不同的地势,参差环抱,回廊环绕象钩心,飞檐高耸象斗角。

三、一盘散沙白话释义:比喻涣散不团结或力量分散没有组织起来。

朝代:清作者:梁启超出处:《十种德性相反相成论》:“然终不免一盘散沙之诮者。

”翻译:然而最后涣散不团结。

四、四分五裂白话释义:形容分散、不统一、不团结。

朝代:战国作者:多人所作出处:《战国策·魏策一》:“此所谓四分五裂之道也。

”翻译:这就是分散、不统一、不团结的结果啊。

五、各奔东西白话释义:意思是各自走各自的路,借指分手。

朝代:清作者:石玉昆出处:《小五义》第72回:“大家撒腿就跑,各奔东西。

建筑行业职业道德是什么

建设部监理司[1997]建建综字第33号 1997年9月15日印发  一、建筑业监督管理人员职业道德规范  (一)工程质量监督人员职业道德规范  1.遵纪守法,秉公办事  认真贯彻执行国家有关工程质量监督管理的方针、政策和法规,依法监督,秉公办事,树立良好的信誉和职业形象。

  2.敬业爱岗,严格监督  不断提高政治思想水平和业务素质,严格按照有关技术标准规范实行监督,严格按照标准核定工程质量等级。

  3.提高效率,热情服务  严格履行工作程序,提高办事效率,监督工作及时到位,做到急事快办,热情服务。

  4.公正严明,接受监督  公开办事程序,接受社会监督、群众监督和上级主管部门监督,提高质量监督、检测工作的透明度,保证监督、检测结果的公正性、准确性。

  5.严格自律,不谋私利  严格执行监督、检测人员《工作守则》。

不在建筑业企业和监理企业中兼职,不利用工作之便介绍工程承包任务和推销建筑材料,不对监督的工程进行有偿咨询活动,自觉抵制不正之风,不以权谋私,不徇私舞弊。

  (二)工程招标投标管理人员职业道德规范  1.遵纪守法,秉公办事  认真贯彻执行国家的有关方针、政策和法规,在招标投标各个环节要依法管理、依法监督,自觉抵制各种干扰,保证招标投标工作的公开、公平、公正。

  2.敬业爱岗,优质服务  树立敬业精神,以服务带管理,以服务促管理,寓管理于服务之中。

  3.解放思想,实事求是  积极探索在社会主义市场经济条件下工程招标投标的管理,努力发挥优胜劣汰竞争机制的作用,维护建筑市场秩序。

  4.严格管理,提高效率严格依法管理,讲求工作效率,热情服务,遵章履行招标投标审批手续。

  5.接受监督,保守秘密  公开办事程序,公开办事结果,接受社会监督、群众监督及上级主管部门的监督,不准泄露标底,维护建筑市场各方的合法权益。

  6.廉洁奉公,不谋私利  不以权谋私,不吃宴请,不收礼金,不指定投标队伍,不准泄露标底,不准自编自审。

不参加有妨碍公务的各种活动,不做有损于政府形象的事情。

  (三)建筑施工安全监督人员职业道德规范  1.依法监督,坚持原则  树立全心全意为人民服务的宗旨,广泛宣传和坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真执行有关安全生产的法律、法规、标准和规范。

  2.敬业爱岗,忠于职守  安全监督人员要树立敬业精神,以做好本职工作为荣,以减少伤亡事故为本,开拓思路,克服困难,大胆管理。

  3.实事求是,调查研究  坚持实事求是的思想路线,理论联系实际,深入基层,深入施工现场调查研究,提出安全生产工作的改进措施和意见,保障广大职工群众的安全和健康。

  4.努力钻研,提高水平  认真学习安全专业技术知识,努力钻研业务,不断积累和丰富工作经验,努力提高业务素质和工作水平,推动安全生产技术工作的不断发展和完善。

  5.廉洁奉公,接受监督  遵纪守法,秉公办事,不利用职权谋私利,自觉抵制消极腐败思想的侵蚀,接受群众和上级主管部门的监督。

  二、建筑业企业职工职业道德规范  (一)企业经理职业道德规范  1.遵纪守法,诚信经营  认真执行国家的有关法规和政策,坚持社会主义经营方向,服务用户,坚持质量第一,塑造良好的企业形象。

  2.解放思想,改革创新  坚持解放思想、实事求是的思想路线,大胆改革,务实创新,不断完善现代企业制度,转换企业经营机制,推进企业发展,增强企业在建筑市场上的竞争能力。

  3.精心组织,科学管理  加强企业经营活动的组织和管理,不断完善企业内部管理体制,抓好企业内部的管理工作,使之制度化、标准化、科学化,向管理挖潜力,向管理要效益。

  4.清正廉洁,公正无私密切联系群众,办事公道正派,对工作敢于负责,不推过揽功,严于律已,以身作则,率先垂范。

  5.坚持原则,求真务实  牢固树立法制观念、政策观念,坚持原则,严格把关,做遵纪守法的带头人,指导和支持职能部门依法经营和开展工作,不弄虚作假,不欺上瞒下,培养、选拔、使用干部要出以公心,不搞亲疏有别、排斥异己。

  6.关心职工,尊重人才  做好职工的思想政治工作,关心职工的身心健康和安全,尽心尽力为职工排忧解难,搞好后勤服务工作。

遵守《劳动法》,不强迫职工超负荷工作和生产。

尊重知识,尊重人才,努力提高企业的科学技术水平,推动企业生产力的提高。

  (二)项目经理职业道德规范  1.强化管理,争创效益  对项目的人财物进行科学管理,加强成本核算,实行成本否决,教育全体人员节约开支,厉行节约,精打细算,努力降低物资和人工消耗。

  2.讲求质量,重视安全  精心组织,严格把关,顾全大局,不为自身和小团体的利益而降低对工程质量的要求。

加强劳动保护措施,对国家财产和施工人员的生命安全高度负责,不违章指挥,及时发现并坚决制止违章作业,检查和消除各类事故隐患。

  3.关心职工,平等待人  要象关心家人一样关心职工、爱护职工,特别是民工。

不拖欠工资,不敲诈用户,不索要回扣,不多签或少签工程量或工资。

充分尊重职工的人格,以诚相待,平等待人。

搞好职工的生活,保障职工的身心健康。

  4.廉洁奉公,不谋私利  发扬民主,主动接受监督;不利用职务之便谋取私利,不用公款请客送礼。

如实上报施工产值、利润,不弄虚作假。

不在决算定案前搞分配,不搞分光吃光的短期行为。

  5.用户至上,诚信服务  树立用户至上的思想,事事处处为用户着想,积极采纳用户的合理要求和建议。

热忱为用户服务,建设用户满意工程。

坚持保修回访制度,为用户排忧解难,维护企业的信誉。

  (三)工程技术人员职业道德规范  1.热爱科技,献身事业  树立“科技是第一生产力”的观念,敬业爱岗,勤奋钻研,追求新知,掌握新技术、新工艺,不断更新业务知识,拓宽视野。

忠于职守,辛勤劳动,为企业的振兴与发展贡献自己的才智。

  2.深入实际,勇于攻关  深入基层,深入现场,理论和实际相结合,科研和生产相结合,把施工生产中的难点作为工作重点,知难而进,百折不挠,不断解决施工生产中的技术难题,提高生产效率和经济效益。

  3.一丝不苟,精益求精  牢固确立精心工作、求实认真的工作作风。

施工中严格执行建筑技术规范,认真编制施工组织设计,做到技术上精益求精,工程质量上一丝不苟,为用户提供合格建筑产品。

积极推广和运有新技术、新工艺、新材料、新设备,大力发展建筑高科技,不断提高建筑科学技术水平。

  4.以身作则,培育新人  谦虚谨慎,尊重他人,善于合作共事,搞好团结协作,既当好科学技术带头人,又甘当铺路石,培育科技事业的接班人,大力做好施工科技知识在职工中的普及工作。

  5.严谨求实,坚持真理  培养严谨求实,坚持真理的优良品德。

在参与可行性研究时,坚持真理,实事求是,协助领导进行科学决策;在参与投标时,从企业实际出发,以合理造价和合理工期进行投标;在施工中,严格执行施工程序、技术规范、操作规程和质量安全标准,决不弄虚作假,欺上瞒下。

  (四)管理人员职业道德规范  1.遵纪守法,为人表率  认真学习党的路线、方针、政策,自觉遵守法律、法规和企业的规章制度,办事公道,用语文明,以诚相待。

  2.钻研业务,爱岗敬业  努力学习业务知识,精通本职业务,不断提高业务素质和工作能力。

爱岗敬业,忠于职守,工作认真负责,不断提高工作效率和工作能力。

  3.深入现场,服务基层  深入施工现场,调查研究,掌握第一手资料,积极主动为基层单位服务,为工程项目服务,急基层单位和工程项目之所急。

  4.团结协作,互相结合  树立全局观念和整体意识,部门之间、岗位之间做到分工不分家,搞好团结协作,遇事多商量、多通气,互相配合,互相支持,不推诿、不扯皮,不搞本位主义。

  5.廉洁奉公,不谋私利  树立全心全意为人民服务的公仆意识,廉洁奉公,不利用工作和职务之便吃  拿卡要,谋取私利。

  (五)施工作业人员职业道德规范  1.苦练硬功,扎实工作  刻苦钻研技术,熟练掌握本工种的基本技能,努力学习和运用先进的施工方法,练就过硬本领,立志岗位成才。

热爱本职工作,不怕苦、不怕累,认认真真,精心操作。

  2.精心施工,确保质量。

  严格按照设计图纸和技术规范操作,坚持自检、互检、交接检查制度,确保工程质量。

  2.精心施工,确保质量。

  严格按照设计图纸和技术规范操作,坚持自检、互检、交接检查制度,确保工程质量。

  3.安全生产,文明施工  树立安全生产意识,严格执行安全操作规程,杜绝一切违章作业现象,维护施工现场整洁,不乱倒垃圾,做到工完场清。

  4.遵章守纪,维护公德  争做文明职工,不断提高文化素质和道德修养,遵守各项规章制度,发扬劳动者酌主人翁精神,维护国家利益和集体荣誉,服从上级领导和有关部门的管理,争做文明职工。

  (六)后勤服务人员职业道德规范  1.热爱本职,忠于职守  爱岗敬业,严格遵守岗位职责,尽心尽责搞好后勤服务工作。

  2.面向职工,主动服务  树立公仆意识,积极主动地为职工服务,帮助职工解决实际困难,解除后顾之忧。

  3.提高技能,讲求质量  努力学习岗位业务知识,工作一丝不苟,讲求工作和服务质量。

  4.遵章守纪,礼貌待人  遵守各项规章制度,严格要求自己,坚持礼貌服务,注意仪表举止明,不说粗话和脏话。

  三、建筑业职工文明守则  八要:  1.要热爱祖国,敬业爱岗,忠于职守,振兴企业;  2.要团结友爱,助人为乐,言语文明,自尊自重;  3.要遵纪守法,维护公德,诚实守信,优质服务;  4.要精心操作,严格规程,安全生产,保证质量;  5.要尊师爱徒,勤学苦练,同心奋进,敢于争先;  6.要讲究卫生,净化环境,文明施工,工完场清;  7.要提倡节俭,勤俭持家,努力增产,厉行节约;  8.要心想用户,礼貌待人,保护财产,爱护公物。

  八不准:  1、不准偷工减料,影响质量;  2、不准违章作业,忽视安全;  3、不准野蛮施工,嗓音扰民;  4、不准乱堆乱扔,影响质量;  5、不准遗撒渣土,污染环境;  6、不准乱写乱画,损坏成品;  7、不准粗言秽语,打架斗殴;  8、不准违反交规,妨碍秩序。

加强国有企业当的建设,要让什么称谓团结

一、强调国企必须具备的“六种力量”成为党和国家最可信赖的依靠力量;成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量;成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量;成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量;成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量;成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。

二、提出国企深化改革要坚持“三个有利于”有利于国有资产保值增值;有利于提高国有经济竞争力;有利于放大国有资本功能的方针。

三、提出国企两个“一以贯之”坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。

四、提出加强国企党建工作总要求:“四个坚持”坚持党对国有企业的领导不动摇,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用;坚持服务生产经营不偏离,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力;坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变;坚持建强国有企业基层党组织不放松。

五、提出“中国特色”现代国有企业制度把党的领导融入公司治理各环节;把企业党组织内嵌到公司治理结构之中;明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。

六、明确党对国有企业的领导方式政治领导、思想领导、组织领导三者有机统一,归结就是把方向、管大局、保落实。

七、加强对国企领导人监督和管理加强对国有企业领导人员的党性教育、宗旨教育、警示教育,严明政治纪律和政治规矩;突出监督重点,强化对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理;完善“三重一大”决策监督机制,严格日常管理,整合监督力量,形成监督合力。

八、坚持全心全意依靠工人阶级方针要健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度;企业在重大决策上要听取职工意见;坚持和完善职工董事制度、职工监事制度。

九、关于对国企领导人的要求要对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁;要坚定信念、任事担当,牢记自己的第一职责是为党工作;要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识;要把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中;要迎难而上、开拓进取,带领广大干部职工开创企业发展新局面。

十、关于国企领导人员的培养要放到工作一线摸爬滚打、锻炼成长,在实践中成长起来的选拔到领导岗位;要从严管理,又要关心爱护,树立正向激励的鲜明导向;要大力宣传优秀国有企业领导人员的先进事迹和突出贡献。

十一、全面从严治党在国企落地“四个要”要同步建立党的组织、动态调整组织设置;要把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好;要让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒;要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作。

十二、明确各级党委责任地方各级党委:把国有企业党的建设纳入整体工作部署和党的建设总体规划;国有企业党委(党组)要履行主体责任;要加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作,把纪律和规矩挺在前面。

建筑工程积极向上短语

体现团神面貌的经号  一个团队了,口影响力非常巨大的,下面由小编为大家搜集的体现团队精神面貌的经典口号,欢迎大家阅读!  1.众志成城飞越颠峰  2.创新、创业、创辉煌  3.团队精神是企业文化的核心  4.只要千百万劳动者团结得像一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。

——列宁  5.不管一个人多么有才能,但是集体常常比他更聪明和更有力。

——奥斯特洛夫斯基  6.村子团结力量大,家庭团结幸福多。

——藏族谚语  7.单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨孙一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。

——叔本华  8.凡是经过考验的朋友,就应该把他们紧紧地团结在你的周围。

——莎士比亚  9.共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。

——奥斯特洛夫斯基  10.纪律能美化集体。

——马卡连柯  11.经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。

——松下幸之助  12.狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。

——佚名  13.凝聚产生力量;团结诞生希望。

——佚名  14.和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来  15.企业的成功来自于每一位员工的付出  16.团队冲突解决方法:妥协  17.争做一流员工共造一流产品同创一流企业  18.市场是企业的方向,质量是企业的生命  19.成就团队辉

如何当好一个建筑企业的总工程师

1.要会当领导,团结同事,支持项目经理的工作,并能带领全体施工技术人员做好质量技术工作。

项目总工是项目经理部的领导之一,不是一个单纯的技术人员,总工的职责更多地要放在管理上,而不是非常具体的业务上,总工既要自身过硬,以身作则努力地工作,更要能带动大家共同负责。

2.要会沟通,与设计院、甲方、监理、分包商,材料供应商、施工队伍、勘测单位、公司内部各单门处理好关系。

能针对工作中的质量技术问题与各个方面进行有效地沟通。

要想做到有效沟通,自己就应该专业、内行,就要具有过硬的专业知识。

3.要对项目总工的岗位职责、工作内容非常清晰,了然于心。

项目经理部的任务是完成合同的工期目标、安全目标、文明施工目标、质量目标,同时完成公司的成本目标。

项目总工的职责不仅仅与质量目标有关,项目管理的各项目标都牵涉到总工的工作,项目总工应该明白自己在项目管理中的作用,做好自已的工作,为工期、安全、成本、质量等目标服务。

4.要开展好经常性的技术工作。

组织人员熟悉图纸,并对图纸中的问题与设计单位、建设单位、监理单位协商并办理书面手续;组织好图纸会审及设计交底;组织编制施工组织设计及专项施工方案并进行交底和落实;审批施工方案和技术交底;监督检查施工记录、材料试验记录、施工试验记录;检查技术档案资料的管理情况。

5.要做好质量管理工作。

要组织工程隐检,预检;参加分部及单位工程质量验收;负责项目质量改进工作,组织质量例会和质量分析会;协助项目经理抓好质量意识教育;组织项目的科研开发和新技术的推广应用;做好技术培训和经验交流、总结。

6.要尽到相应安全职责。

对安全生产负技术责任;主持项目工程安全技术交底;编制好施工组织设计与专项方案中的安全技术措施,并检查、监督、落实;主持制定季节性施工方案中的技术措施;参加安全生产检查;参加工伤以及未遂事故的调查,从技术角度进行分析,提出意见。

7.要制定完善的技术管理制度并督促执行。

主要应制定:技术文件管理制度,图纸会审制度,施工组织设计及施工方案管理制度,技术交底管理制度,施工测量管理制度,试验检验管理制度,现场计量管理制度,设计协调管理制度等。

8.要做好对质量的事前、事中、事后三控制。

在事前要组织编写施工组织设计、质量计划、创优计划、质量阶段预控计划、质量保证体系计划、质量意识教育计划;负责工程材质的控制与认可;在事中按各种程序进行检查和控制,贯彻执行质量方面的规定,参加主体结构及工程竣工验收;事后对工程质量事故进行调查和处理,对工程质量管理工作进行总结,在整个施工过程中要领导和组织项目质量保证体系的运行,加强全面质量管理,确保质量目标的实现。

9.做好物资管理。

除了要把好材料的质量关,还要会提出准确的材料计划,以保证工期的顺利进行。

总之,质量技术管理不是项目总工一个人的事情,项目总工也不能只管质量。

质量和技术不是同一概念,技术牵涉到整个工程的各个指标的管理。

安全、进度、质量、成本都离不开技术,作为总工应该从更高的角度看待质量技术管理工作,熟悉和掌握规范、规程、法律、法规、强制性条文、工艺标准、施工方案、施工技术知识,编制施工组织设计、专项施工方案、质量安全技术交底,编写技术总结,质量调查报告等。

但是,只会这些远远不够,这些只是一堆柴,还需要打成捆;只是一堆建筑材料,还需要组建成大厦;只是一些颜料,还要画成一幅画。

项目总工要负责建立健全质量技术管理制度、工作程序、保证体系,并通过管理手段,发挥全员的力量的进行全过程管理。

总工是项目部的领导,是一个管理者,不是一个办事员,管理的职责大于个人的质量检查,希望我们的总工站得更高一些,看得更远一些,搞好项目的质量技术管理工作。

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