药品经营企业购销药品的购销记录应遵守哪些规定
药品经营企业购销药品，必须有真实完整的购销记录。
购销记录必须注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购（销）货单位、购（销）货数量、购销价格、购（销）货日期及国务院药品监督管理部门规定的其它内容。
违反上述规定的，由药品监督管理部门责令其改正，给予警告；情节严重的，吊销《药品经营许可证》。
参考：
请问采购主要是做什么工作的
采购主要主要工作是采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
1．订购单的下达。
2．物料交期的控制。
3．材料市场行情的调查。
4．查证进料的品质和数量。
5．进料品质和数量异常的处理。
6．与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。
采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。
大专的药品经营与管理和药品生产技术怎么样
以后能做什么工作
药品生产就业单位主要是药药品生产技术（药物制剂）毕业后在制药企业、医院药剂科、研究所及药政管理部门从事药物制剂研究、开发、生产及质量管理，在各类医药经营、生产单位和医疗卫生单位，从事药品制剂、质检、管理、购销、问病给药等工作。
由于药品生产技术（药物制剂）以现代制药企业的人才需求为依托，加上其就业面广阔，证明该专业具有十分良好的就业前景。
中药购销员是干什么的
就是买卖中药。
主要工作内容 从事的工作主要包括：（1）中药材采购和销售；（2）中药饮片采购和销售；（3）中成药和部分化学药采购和销售；（4）中药材、中药饮片、中成药真伪优劣鉴别；（5）中药材、中药饮片、中成药和部分化学药的入库验收和出库复核；（6）中药材、中药饮片、中成药和部分化学药的保管养护；（7）根据供货计划，制单、记帐，做到帐货相符；（8）根据经济合同法规和药品法规，审查中药商品购销合同，提出处理意见；（9）中药市场信息的收集和管理。
采购文员主要是做什么的呢
一、采购文员工容： 1、编购合同等文件价对比，报价单输入系统； 2、编购部门的周报表或月报表； 3、收集、整理与统计各种采购单据与报表； 4、采购品质记录的保管与维护； 5、采购事务的传达； 6、整理供应商资料，包括供应商的报价情况、产品种类等； 7、协助采购员完成价格谈判等工作； 8、管理日常采购文件，记录采购进度； 9、完成领导交办其它的工作。
二、采购文员工作职责： 1、负责收发各种文件、信件，每日上、下午各一次到总经理室取公文、请购单、采购单，及时交给经理审阅批示，做到不积压、不拖延各类文件； 2、熟悉和了解本部门各个环节的工作情况； 3、催办落实上级的指示，并将领导的政策和经营方针及时传达本部员工，做到上传下达，使本部门工作能顺利进行； 4、协助经理搞好调查研究，及时向经理提供建设性意见； 5、做好文件的登记与存档，做好往来业务单据的登记，协助领导检查采购过程； 6、接听电话认真细致做好记录，接待来访客人，文明待客，做好会议记录及存档； 7、协调内部员工关系，做好部门考勤和工资发放等工作。
三、采购文员岗位要求如下： 1、大专（含）以上学历； 2、男女不限，年龄25~35岁； 3、有相关工作经验1~2年，熟练使用办公软件，擅长excel； 4、熟练办公自动化软件，掌握Internet邮件收发、处理技巧； 5、工作认真、细心，办事勤快，工作安排条理性强； 6、 语言简练，保密责任心强等。
药品经营与管理专业 学来做什么?
药营与管理专业培养目标业为各类医药生产企业、医药营销企业、医药外业及医药管理等部门培养有较强实际操作能力，在市场经济条件下从事医药商品的购销、调储、检测、养护及质量控制的高级技术应用性专门人才。
主要课程无机化学、分析化学、有机化学、物理化学、仪器分析、药物化学、药物分析、药学概论、药理学、药事管理学、经济学、经济法、会计学、企业经营与管理、医药市场营销学、市场价格学概论、现代推销技术等。
就业方向学生毕业后可在医药生产、医药经营、医药外贸及医药管理等企事业单位从事医药商品的购销、调储、检测及质量控制等工作。
财务工作计划怎么写
2018年公司财务部工作计划2018年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。
站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。
现就目前情况，提出以下初步构想：一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
岗位职责：财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。
二、加强财务人员培训，提高财务人员
