形容进度缓慢的词语
【不疾不徐】：疾：；徐：缓慢急不慢。
指处事能掌握适度的节不太快或不太慢。
【步态蹒跚】：走路摇摆、缓慢的姿态。
【鹅行鸭步】：步：走。
象鹅和鸭子那样的走路。
比喻步行缓慢。
【滚芥投针】：滚动芥耔把针投到小孔里。
比喻事情进展缓慢，成效很小。
【行迈靡靡，中心摇摇】：行迈：走路；靡靡：行走迟缓的样子。
走路缓慢，心里晃荡。
形容心情沉重惶惑。
【胡子工程】：喻指进度缓慢、一拖再拖而长期不能投入使用的基建工程。
【缓不济急】：缓：慢；济：救助。
缓慢的行动适应不了紧急的需要。
【急惊风撞着慢郎中】：患急病遇到了慢性子的医生。
比喻缓慢的行动赶不上紧急的需要。
【疾如风，徐如林】：疾：迅速；徐：舒缓，缓慢。
行动迅速时像风一样快，行动减慢时像树林一样齐整。
多用以形容军队步调一致，行动统一。
【迈四方步】：不慌不忙，慢吞吞地走路。
比喻办事缓慢。
【漫条斯理】：慢条斯理，形容动作缓慢，不慌不忙。
【慢慢腾腾】：形容运动非常缓慢。
【慢慢吞吞】：缓慢的样子，动作非常慢，指做事没有效率。
【平波缓进】：水流平稳，缓慢前进。
指水面风平浪静，行船从容安稳。
比喻处事不急躁，不冒进。
【轻吞慢吐】：形容歌唱时轻声缓慢地吐词。
【姗姗来迟】：姗姗：形容走得缓慢从容。
慢腾腾地来晚了。
【施施而行】：形容走路缓慢。
彼留子嗟，将其来施施。
【鸭行鹅步】：步：走。
象鹅和鸭子那样的走路。
比喻步行缓慢。
【远水救不得近火】：比喻缓慢的救助不能解决眼前的急难。
【远水救不了近火】：远距离的水熄灭不了就在附近的火。
比喻缓慢的纠正或抵制邪恶的东西不可能应付紧急的状态。
【远水难救近火】：比喻缓慢的救助不能解决眼前的急难。
公司将在一周内启动一个工期三个月的外地紧急项目,作为公司员工,你应该如何去做
由于工程紧急，下雨天为了赶工期不可以在室外进行特种作业，这个是有安全问题的。
项目成本的影响因素都有哪些
影响项目成本的因素很多，主要有以下几个因素：1、质量对成本的影响质量总成本由：质量故障成本和质量保证成本组成。
质量越低，引起的质量不合格损失越大，即故障成本越大，反之，则故障成本越低。
质量保证成本，指为保证和提高质量而采取相关的保证措施而耗用的开支，如购置设备改善检测手段等。
这类开支越大，质量保证程度越可靠，反之，质量就越低。
2、工期对成本的影响每个项目都有一种最佳施工组织，若工期紧急需要加大施工力量的投放，采用一定的赶工措施，如加班、高价进料、高价雇用劳务和租用设备，势必加大工程成本，进度安排少于必要工期时成本将明显增加。
反过来，进度安排时间长于最佳安排时成本也要增加。
这种最佳工期是最低成本下持续工作的时间，在计算最低成本时，一定要确定出实际的持续时间分布状态和最接近的可以实现的最低成本。
这一点如不限定，成本就会随着工期变动而增加。
3、价格对成本的影响在设计阶段对成本的影响主要反映在施工图预算，而预算要取决于设计方案的价格，价格直接影响到工程造价。
因此，在做施工图预算时，应作好价格预测，特别是估计准由于通货膨胀使建材，设备及人工费的涨价率，以便较准确地把握成本水平。
4、管理水平对成本的影响（1）对预算成本估算偏低，例如征地费用或拆迁费用大大超出计划而影响成本。
（2）由于资金供应紧张或材料、设备供应发生问题，从而影响工程进度，延长工期，造成建设成本增加。
（3）甲方决策失误造成的损失。
（4）更改设计可能增加或减少成本开支，但又往往会影响施工进度，给成本控制带来不利影响。
项目成本预算是一项制订项目成本控制标准的项目管理工作，它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算、成本定额，以及确定整个项目总预算的管理工作。
为了确定测量项目实际绩效的基准计划而把费用估算分配到各个工作项（或工作包）上去的费用计划。
我的客户让先发货他怕影响工期，我要货款，他说过两天给，我发货之后到了付款期还是往后退怎么办
那这就是个坑啊，你如果继续去填这个坑，这个坑越来越大，你不如和你的客户开门见山，把话说清楚，该付的钱也要给啊，不然的话你这样下去，付出的钱会越来越多，你的客户支付压力也会越来越大，最终无法偿付。
关于工期顺延的通知怎么写
公文类通知是上级机关对下级机关、组织对成员告知有关事项的公文。
根据性质和使用范围 ，又可分为规章、法规性通知(如《国务院关于发布〈工商企业登记管理条例〉的通知》)； 批转、转发性通知(如《国务院批转民政部等部门关于扶持农村贫困户发展生产治穷致富的 请示的通知》)；贯彻、周知性通知(如《劳动人事部关于设立“劳动保护科学技术进步奖” 的通知》)。
?公文类通知在写作时要按公文要求进行，此处不作详细介绍。
?事务类通知日常应用较多，多用于系统内或单位内布置工作、传达事情、召集会议等。
?事务类通知有时也以书面形式发出，但并非正式公文(明显标志是无公文号)。
有时直接在单 位内部告示栏写出(或张贴)而不另行文。
?事务类通知的格式，包括标题、称呼、正文、落款。
?①标题：写在第一行正中。
可只写“通知”二字，如果事情重要或紧急，也可写“重要通知 ”或“紧急通知”，以引起注意。
有的在“通知”前面写上发通知的单位名称，还有的写上 通知的主要内容。
?②称呼：写被通知者的姓名或职称或单位名称。
在第二行顶格写。
(有时，因通知事项简短 ，内容单一，书写时略去称呼，直起正文。
)? ③正文：另起一行，空两格写正文。
正文因内容而异。
开会的通知要写清开会的时间、地点 、参加会议的对象以及开什么会，还要写清要求。
布置工作的通知，要写清所通知事件的目 的、意义以及具体要求和作法。
?④落款：分两行写在正文右下方，一行署名，一行写日期。
?写通知一般采用条款式行文，可以简明扼要，使被通知者能一目了然，便于遵照执行。
〔例文〕?形成文书的事务性通知：?通知?各分公司各厂：?为贯彻市政府安全工作会议精神，研究落实我公司安全生产事宜，总公司决定召开1999年度 安全生产工作会议，现将有关事项通知如下：?1?参加会议人员：各车队队长，修理厂厂长。
?2?会议时间：5月3日，会期1天。
?3?报到时间：5月2日至5月3日上午8时前。
?4?报到地点：第二招待所301号房间，联系人：赵爱国。
?5?各单位报送的经验材料，请打印30份，于4月20日前报公司技安科。
?特此通知? ××总公司?××××年4月15日?不另行文，书写于单位内部告示栏的内部事务通知：?通知?原定今日下午进行的校际足球对抗赛因雨改期，具体比赛日期经两校协商后，另行 通知。
?另，午后的体育活动改为文艺活动，由各班按预案组织实施。
?教导处?×月×日?
怎么做工期排表
付款流程的时间要求你可以去查一下合同的“通用条款”和“专用条款”，一般情况下是有约定，如果甲方的付款时间没超出合同约定，那是你们的资金实力不够，只能自己想办法。
甲方按合同办事没错。
如果超出约定时间只能说明你们各个环节关系没搞好（专业监理工程师、总监、甲方专业工程师、基建科长或甲方工程部经理、财务总监、其他需要签字的人）， 因为人家不把你们的事放在心上，每人耽搁3~5天，再加公司内部流程就一、两个月去了。
再出协议是不现实的（本来合同就有，不需要重复），按国内建筑业的操作模式也不可能拿合同去要求甲方按合同的时间办，所以工程要做顺靠综全实力（关系、资金、技术）
