一位离职员工把带公司公司名字的负面信息公布到朋友圈，这样算不算有损他人利益而违法
是的。
离职的员工吐槽老，原因必定是多方面的，薪资的问发展的问题，人际关系的问题，不方便说的问题等等。
一篇小文根本无法言尽。
但是很多离职员工最终走上与前任老东家决裂的道路，一个主要原因就是——“离职办理”。
所以，今天我们缩小范围，集中聊一下这极具特色的“中国式离职”首先还是让我给大家讲这样一个故事：业务员松鼠，入职一年多，业绩良好，和同事关系也不错。
某一日。
松鼠和她直属领导波斯猫提出来离职，波斯猫很诧异，问原因，松鼠说工作压力大，想回家休息一段时间然后考虑转行做别的，离职心意已决。
波斯猫把情况通知了老板大灰狼。
大灰狼觉得松鼠能力还不错，不想放走，于是让人事经理猫头鹰去处理。
猫头鹰与松鼠进行了一次长谈，苦劝无果，只好汇报给大灰狼。
大灰狼恼怒，亲自找松鼠谈话，话不投机不欢而散。
大灰狼没有在辞职申请上签字，松鼠以身体不适为由一周没来上班。
大灰狼一看长此以往不是办法只得同意松鼠离职，并让猫头鹰谨慎处理离职事宜。
猫头鹰回到办公室，让人事助理鸡崽儿负责具体事宜办理。
此事已经闹的沸沸扬扬，鸡崽儿诚惶诚恐。
鸡崽儿首先找到松鼠，宣讲了员工离职需要提前一月的政策，并要求尽快整理好手头工作，做好离职交接，松鼠表示同意。
第二天上班，松鼠先是发现自己门卡失效了，然后又发现自己的企业QQ被收回，ERP系统账号密码也被修改，无法办公的松鼠找猫头鹰去理论，猫头鹰协调了好半天，最终决定让松鼠在鸡崽儿“陪同”下整理电脑内的所有客户信息，销售明细，合同资料等。
松鼠强压怒火，一周不到就把所有交接文件整理完毕。
完成工作的松鼠找鸡崽儿要求提前离职，鸡崽儿以不符合公司规定和没有招聘到接替人员为由拒绝了她。
一个月终了，松鼠正式离职，业务转给了一位同事。
再过一个月发放工资时，松鼠发现工资少了一多半，提成也没有了。
于是回公司找鸡崽儿。
鸡崽儿见到松鼠，把早已准备好的扣款明细拿给松鼠看。
其中，松鼠请了一星期病假，公司不认可，给按旷工处理了，双倍日薪处罚；松鼠上月迟到两次，以前精确到分钟，现在精确到秒了；松鼠今年休年假5天，但是今年没有过完，于是反扣回三天事假；公司给业务员每月100元通讯补助和600元油补也扣了，原因是交接的一个月松鼠没做业务；行政部检查松鼠工位发现办公设备有损坏情况，罚款100元；最后由于部分客户应收款尚未收回，所以停发了松鼠所有业务提成。
松鼠无奈只得与相关客户联系回款事宜，结果发现，公司一月前已经给她所有客户发了关于松鼠离职与本公司再无任何关系的告知函，吃了闭门羹的松鼠只好找接替她工作的同事请求帮忙，结果对方态度冷淡。
再之后松鼠几次跟鸡崽儿索要停保通知单和离职证明也都被以各种理由一拖再拖。
再再之后就发生了近日话题的一幕，松鼠每次想到这次离职遭遇都如同吞了一只苍蝇。
所以松鼠怎样评价老东家可想而知。
故事先编到这，歇一会，累死宝宝了~~~~~~~~~~~~~~**************************************************************休息好了我们继续，以上虽然是个虚构的故事，但是基本包含了我能想到的中国式离职的绝大部分桥段。
作为人力资源从业者，我们经常会涉及到员工关系管理相关工作。
但是员工关系管理其实是分为两个部分，一个是在职员工关系管理，一个是离职员工关系管理或者叫前员工关系管理（也有叫前员工联盟管理的）。
当一名员工正式递交辞职这一时刻起，其实就进入了离职员工管理的工作范畴之内。
首先，纠正一些常见的思想上的误区。
（针对一些HR和企业老板）1、长期稳定的员工才是好员工，主动辞职的员工都是缺乏忠诚度的，没有责任感和诚信的人。
其实前面说了，员工离职原因很多，与忠诚度责任感没有太直接关系。
很多时候，跳槽的都是有能力的人员，一时间在企业里找不到合适自己的位置而已，相反的超稳定的员工好多都是抱着养老的目的来的哦。
2、员工提离职了，就不再是我们的人了，友谊的小船说翻就翻，信任瞬间崩盘，监视他的一举一动，收回他的权限，以免给公司造成损失。
拜托，哪个想挖公司墙角的人会在提出离职以后动手
公司的过度敏感只会让人觉得人格受到侮辱本来能够平稳交接的，现在也不想配合你了。
3、员工离职了，该查的查，该罚的罚，该扣的扣，一切从严从快，宁可错杀不能漏过。
一旦放跑了以后可追不回来了。
这样的公司，是穷疯了吧。
说完误区，说说离职员工管理的工作核心，其实很简单，总结成一句话就是“尽量体面的送走离职员工”。
抛出几个问题：1.我们的制度是应该对在职员工更严格一些还是对离职员工更严格一些
2.制度触及不到的灰色地带是该更偏向公司还是偏向离职员工
3.离职是一切的终结还是另一种意义的开始
第三，说一下做好离职员工管理会带给企业的好处。
1.口碑。
每个企业都想要一个好口碑，但是你让在职员工给你做宣传，可信度是打折扣的。
离职员工说你好才是真的好。
我们很多人都会有这样的经历，接到一家公司的面试通知以后会上网百度一下这家公司的情况，结果敲完公司名字一回车，直接关联出来的匹配词组就是XX公司欠薪，诈骗，黑心老板，烂公司等等，看到这些，你还会去面试吗
之前有个负责招聘的HR经理和我抱怨过，公司常年招聘，又留不住人，现在公司在整个行业里都出了名了，口碑非常不好根本没人来，只能被迫在行业外招人。
2.资源与商机。
员工离开公司，但不一定离开行业，他可能应聘到你的客户那里，你的供应商那里，你的竞争对手那里。
或许他在你公司的时候有诸多不如意最终选择离职，但只要最后的离职管理工作做得好，还是可以化干戈为玉帛，买卖不成，仁义还在。
不能为我工作，那就一起合作。
3.善待离职员工，是企业文化推进的一项重要工作。
每个企业都想大力推进自己的企业文化建设，想告诉自己的员工，公司是多么多么的重视他们、爱他们，投入大量的时间精力金钱。
但是员工却是极少能够给出正面的积极反馈。
上次打卡我曾经说过，不了解员工，你做的任何激励都是徒劳。
记得多年前一次聚会，听过这样一个玩笑“问：姑娘挑老公怎么挑，就看他点菜的时候对服务员的态度就好，尊重别人，彬彬有礼的就可以嫁，对服务员呼来喝去的就不能嫁，因为无论他现在对你多好，结了婚，他都会把你当服务员一样对待。
（纯玩笑）”。
在企业里也是一样，员工通常会对公司表现出的直接善意产生习惯性的防御心理。
员工更愿意通过观察公司如何对待他人，尤其是如何对待离职员工来评价公司。
所以做好离职员工管理工作会直接增加在职员工对企业的认可度，增加员工的忠诚度和向心力。
4.另一种意义上的人才储备。
前文讲过，很多员工离职都是情非得已。
有句老话，“好马不吃回头草”，那是因为草不好。
企业在不停的发展，前员工在外面打怪升级，三五年后前员工保不齐就以更高的身段华丽返场。
即便不能回来，利用自己的人脉帮你推荐新人也不是不可能。
下面说一下应该如何做离职员工管理，这里就不总结了，想到哪说到哪，有亲身经历的，也有道听途说的。
我曾经工作过的一家公司，无论是员工辞职还是公司辞退（只要不是因为重大违纪开出的）公司都会把员工工作的最后一个月记为满勤，会撤销最后一月所有的处罚，工作的最后一天老板会给离职员工包一个红包，晚上以部门为单位组织聚餐欢送，费用公司报销。
在这家公司里从来没发生过员工离职不交接的情况。
朋友工作的一家公司，每年年会会邀请离职的前员工参加，因为他们所有员工离职后会加入企业的后援群，不在一起工作了但是仍然保持联系。
最初这是公司HR自发的一个举动，目的是为了解决离职面谈无法获取真实信息的问题，所以想通过离职以后保持联系，通过与前员工交流改进自己工作，后来发现这种做法不但可以获取很多中肯的意见，还意外的拓展了招聘渠道。
再后来这个举动得到了公司认可，后援群从民间转为官方，并在每年年会邀请前员工参加，一起探讨行业发展，企业管理经验，前面说的打怪升级，华丽返场也发生在他们公司。
几年前去外地一家企业参观学习，那家公司一楼大厅旁边立了一面巨大的衣冠镜。
上面有赠送留言。
询问得知这是一名离职员工离职时送给公司的。
这个员工最初入职时表现并不好，尤其是着装打扮不符合公司要求被处罚多次。
多年后，这名员工已经做到部门经理，并在部门经理职位上跳槽到其他公司。
离职时老板给员工写了一封亲笔信，首先感谢他对公司多年的服务，然后又肯定了员工的工作能力，最后送上良好的祝愿。
随信附赠一份礼物，是这名员工多年前的违纪处罚确认单。
员工离职后回赠了礼物，也是老板引以为傲的宝贝，一直立在公司一楼大厅。
故事被一遍一遍的宣讲，感染着我们这些前去学习的拜访者，也影响着他们自己的一批批新员工。
好了，今天的话题就分享到这里，作为离职员工关系管理其实好多HR在实际工作中都在操作，只是需要进一步系统化，制度化。
另外作为HR，帮助企业领导转变固有观念，引导企业老板正确看待劳资双方的关系，也是我们的一项重要工作。
个下面这个案例差不多站在员工个人角度考虑，我认为这名员工未交接完工作即离职的做法不妥。
一是对他的职业道德会产生巨大疑问，二是对其个人职业声誉可能造成的影响。
在离职时员工未严格履行工作交接的义务即办理了离职手续，现在要对员工进行追责，虽蓝瘦香菇，但办法还是有的，具体扣员工多少工资，以什么理由扣除，需要和员工进行协商。
迫使其来公司协商解决，办法如下：①他的一个月工资未发，我们可以电话联系他，把厉害关系讲清楚，要求其到公司给出合理解释并将工作继续交接完，故需暂停工资发放。
公司可以依据相关奖惩制度，就其故意删除文件、非法持有上级机密文件的行为进行处罚。
按对公司造成的损失，从工资中扣除相应部分。
在和员工沟通的时候，注意录音留存下相关证据。
如果员工离职中确有违反公司制度的行为，建议以正式通知形式予以全厂公布。
总之，对扣除员工工资的处理必须理由充分，证据确凿，否则劳动者可以去当地的劳动监察大队或仲裁机构申诉。
②员工的社保是否转出或停缴。
如果还没有停缴，可以要求其先到公司交接完工作再协助其处理社保转移。
③员工还需要到新公司任职，公司以不配合做背景调查为由，迫使其到公司交接。
否则，公司将会向其新单位反映未交接好工作即离职的事实。
如果员工有这些把柄抓在公司手里，一般员工还是会到公司交接的。
为什么一定要把员工约到公司沟通、协商呢
我认为原因有四，一是劳动法规的要求，协商解决工资扣除的问题；二是工作交接的需要；三是通过沟通，探听员工是否有掌握公司机密，有没有必要要求他履行保密义务；四是电脑里无法恢复的重要文件，员工手里是否有备份，能否失而复得。
最坏的情况是他已离职，根本就已不在乎工资，就是不来公司配合，怎么办
我建议起草一份律师函，发给员工本人及家属，先期到公司，否则将诉诸法律解决。
下面谈一下引申出来的问题。
①新人在交接单上签字了，难道上级主管不进行审核吗
新人不清楚，难道上级主管也不清楚吗
如果是交接清单设计的问题，建议进行修订，把工作交接内容明确，写得清楚一些。
新人要签字，上级主管也要审核签字。
②离职员工电脑发现主管领导的资料，主管领导没有转发给他，这个情况是否有确凿证据。
是主管领导原来有发给他，后来又不记得了，还是员工的盗窃行为。
员工自然有不可推卸的责任，主管领导就没有责任吗
至少主管对文件保管失职的责任。
该员工离职一周后，主管领导才发现资料被删的问题。
这不是上级领导的失察吗
为什么不是第二天就发现呢
而且如果员工是提出离职后一个月才离的职，那之前一个月，我们的领导干嘛去了呢
从这个层面讲，上级领导应该受到警示和处罚。
③员工离职的交接，公司没有一点要求吗
电脑设备、工具、仪器、办公用品、机密文件、钥匙、包括人际关系，如果是销售人员还要交接客户清单、联系方式及客户关系等。
我们公司的交接清单对于一些关键岗位会详细到某个文件在电脑中的保存路径。
员工离职后再追责，工作总是被动的，要想不蓝瘦香菇，只有提前预防。
面试官会不会猜出我是被动离职的
第一、个人定位个人定位一定与你的优势、你的爱好、你的个性有关。
我们很多人朋友圈还没有一个定位，内容显得很杂乱，不符合自己的个性，不方便传播。
一个能让别人产生认同感的朋友圈，一定是能彰显个性，表露优点，以及贴近生活。
比如说长得漂亮、颜值高、会写作、懂护肤等等。
总之你有优势要发挥出来，让别人知道，三人行必有我师，总有人会认同你。
在微信朋友圈打造你个人品牌，就是要你发挥出最真实的一面，而且还要进行适当的包装、炒作。
你的定位越清晰，就越容易建立你的品牌。
你的微信名字、头像、个性签名等都是跟你个性相关的。
有一点不得不提的是，进行个人定位的时候一定不要忘记了自己的爱好。
俗话说兴趣是最好的老师，做自己喜欢的事才会有激情，才会用心去做。
记住，选你所爱，爱你所选。
第二、坚持原创关于这一点，我有点深表遗憾，因为很多人都没做好。
真的有那么难吗
上家或厂家给你什么东西，你只管复制黏贴，只做内容的搬运工，完全没有自己的原创。
记住，原创的东西才有差异性、才有新鲜感、才更有吸引力。
不管是你的产品广告，还是你的生活分享我都强烈建议是原创。
哪怕你看热点新闻一个笑话，这些东西很多人转载也没有关系，因为这个是你拿过来的，但是你必须要改一改没要有自己的观点在里面，这个时候才有乐趣。
别人才能看到一个真实的人，一份坦诚的生活态度，才能有信任感。
原创的文案，一般互动都会高，那销售效果自然也会好一点。
卖产品我们要真实一点，柔和一点，不同方式产生的效果也不一样，不同的场景就要不同表达方式，要有针对性，不能千篇一律。
没有人比你更懂自己的粉丝、你的受众人群、你的客户。
比如说你的客户是40岁以上的大妈，那的内容就符合她们的胃口，用你的文案激发她们的需求。
针对90后他们正喜欢一些娱乐一些好玩一点的东西，如果70后的人群你发一些好玩的东西对他们是没有吸引力的，这个时候你要更严谨的一些东西去打动他们。
总之，根据你的客户、用户、你的粉丝来决定你的内容。
要想真正做好一个微商，驾驭文字跟图片的能力很重要，所以说会写的人做微商会更有优势一点。
我看到有人转发朋友圈的时候只会写1、2个字，完全没有自己的观点，惜字如金。
如果你发朋友圈的时候，内容都是是原创的，个性鲜明，这样的内容自然越看越想看、特别有意思。
每发一条朋友圈的时候我们都应该去思考为什么要这么发，为什么这么写，要深思熟虑，要有目的性去做这么一件事情。
什么时间点去发朋友圈都是有原因的，什么时间发什么内容这都是有关联性的。
第三、互动的技巧没有互动的朋友圈都是耍流氓你的朋友圈有很强的互动力，自然你的点赞、评论就会很高，自然你的微商做的很成功，卖东西已经不在话下。
所以前期的主要任务就是要把朋友圈的互动性调动起来。
那么我们朋友圈如何去做才能互动特别好呢
第一个肯定要原创，如果你现在还不是原创的朋友圈，那么你现在就要改进了，一定要原创。
这里说的互动，不要被动等别人过来，你要主动引导别人来互动。
要注重频率，手段也要有所区别。
对方的朋友圈内容比较平淡的时候，就点赞一下，当内容很有吸力的时候，一定要去评论，犀利一点，特别一点，这样才能引起他的关注。
我们发朋友圈的目的是什么，目的肯定是让人家点赞、评论，我相信如果你不是出于这样目的你不会去发这条微信，没有意义。
我们发每一条的时候都渴望得到关注，得到认同。
这样一来二去，你们就形成了一种关系，产生了更多交集。
就好比这次杭州《微商风口》秘籍发布会，我们大家都是来自不同的地方，为什么大家没有陌生感，那就是因为微信彼此的互动。
互动很重要，互动在微信里面是很关键的一点。
五种方法能让互动更有效1、提问式互动（例如你发一条如果我告诉你微商做到100万的流水，你有兴趣吗）很多人就会回答有有有。
不同的方式提出的问题互动也不一样。
比如我今天晚上去吃火锅，互动自然没有那么高，如果你提问在什么地方吃火锅好，希望大家给推荐，有没有一起的、约吗
这样效果要比你那种表达方式要好，我们发朋友圈的目的除了你发内容之外更多希望大家能够参与进来，能够有互动评论。
一定要掌握好度，什么时候用提问的方式来做这样的事情，招代理的时候我们也可以用提问互动进行，比如说我这里有什么样的产品、产品怎么样、大家有兴趣吗
愿意加入吗
加入的可以评论可以私信，引起关注。
如果你一发一张图配上文字，没有引导性不是很好，所以提问式是互动是最有效的、也是最常用的一种方式。
2、有神秘性（前提是要有重叠的好友）你在朋友圈发类似柴公子今天来接我我们共同密谋一件大事。
神秘性，在朋友圈活动是很高的，因为在他的朋友圈里面很多人知道柴公子是谁，因为他跟柴公子去做一件事情会感觉很神秘，这个时候朋友圈就会感觉很好奇，在圈里就会互动很高。
如果换一种方法，今天柴公子来接我我们去吃饭，然后去做什么事情，这个样就没有任何活动的价值，同样的一种微信表达方式不一样，自然你的互动效果也不一样。
互动特别需要技巧性的，神秘性的。
大家明白吗，这样效果是很好。
朋友圈一定要引起别人的好奇、别人的期待，把你的传播实现最大的价值化。
3、有奖互动设置一些奖品，俗话说舍不得孩子讨不到狼，朋友圈里互动可以选一些小礼品，或者红包也是可以的，或者是送小饰品等等，送几个东西效果还是很好的，别人并不是因为你奖品而参与，觉得蛮有趣蛮好玩，有趣味性的一种互动。
例如在凌晨发微信用一句话评论我的美，送十个充电宝。
结果很多人评论怎么怎么帅，效果特别好，就是这种有奖互动不要太难，要简单容易参与，如果太难了人家就不愿意参与，互动方式要简单、不要那么复杂搞得跟脑筋急转弯似得，参与人少，自然互动就少。
也是一种很技巧的东西。
也就是说尽量不要搞得太复杂，或者选择送书也是一样，（去年收到好友王易的（微信营销与运营）的十本签名书，数量有限，打算送给有缘人，想要的朋友留言，我从中选出十位朋友）不要死板、木讷、不懂，其实同样效果玩出不一样的效果。
要有参与互动。
太死板自然就没有亮点。
4、娱乐性强我们朋友圈一定要有娱乐性，娱乐一定要强。
我们千万不要太死板，太死板没有效果，社交的本质就是分享快乐。
5、自黑可以在朋友圈发一些自己编的笑话，这个就是娱乐性的一个技巧，你的情商有多高决定你的微商做的有多好。
自黑可以把你的不好的一面发出来，自黑需要勇气，同时也是自信的一种表现。
当你自黑的时候互动也会很强。
第四、高大上朋友圈一个高大上的朋友圈由很多高品质的元素构成，所以一定要高调。
这里不是要大家吹牛不打草稿，这个度一个控制好，要不很容易适得其反。
这不但是一种规划，还是是梦想，我们有时需要这样的东西刺激一下，梦想还是要有的，万一实现了呢
小白要有偶像、目标、梦想，借厂家、上家，晒豪车、晒豪宅、晒大餐，晒高大上。
让人感觉跟着你有钱赚，要花心思，不是发发图就能干好微商的。
第五、有讲究的配图广告图不要太多，聊天截图也不要太多。
配图要注意，朋友圈都是厂家给的广告图，要升华营销，能不用公司图就不用，偶尔用一下就好了。
自己拍的，真实很重要。
一天朋友圈不要都是聊天记录，文字和图片要匹配。
不要牛头不对马嘴。
图片要有个性要有吸引力，搞笑、很好玩。
配一些美女图。
发一个性感美女图，互动特别好。
文字不要超过140字。
用第一眼能看完整内容看完最好的。
第六、懂得借力好的微商他们肯定懂得借力，情商高，懂得借力的人。
借助大咖，与大咖关系好了，不用担心粉丝。
利用大咖做背书，与大咖建立关系。
送点东西给他，微信@他啊、私信等要坚持早安、晚安、注意休息等等、久而久之会成为朋友。
互动也是一种方式，认可、尊重、平等法则，你被我吸引，我被你吸引道理是一样的。
第七、巧用提醒功能艾特是一种学问、也是最有效的提醒方式。
每条微信都会@大咖。
生活、工作、都会@，了解一举一动。
@意向代理、一级加入多少人、一级有多少人，一定要有@第八、有价值的分享在朋友圈要么不分享、要分享就分享精华，这其实也是你态度的一种表现。
多一些生活分享、少一些广告。
多一点正能量，少一点抱怨牢骚。
公众号的分享每天最好一条就可以，不要都是乱七八糟的分享。
你要知道你的客户群喜欢什么，不要太杂太乱。
朋友圈发一些生活东西相对比较好一点，今天你发了多少货、真实的生活体现出来。
第九、把握好时间段每个时间发的内容不一样，带来的效果也不一样。
7-9点早晨要正能量东西分享或者微商的段子，不要广告。
中午2点插播广告，效果会好一些，下午时间都在忙，晚上6-9广告活动时间。
晚上11点到凌晨适合情感类的东西，多分享些个人东西。
这个时间段不适合发广告，可以是生活秀、夜宵啊。
朋友圈每天5-8条是最好的。
2-3条是广告、2-3生活分享、1-2代理商的分享、1-2段子的分享。
第十条：执行力说十件不如做一件，每天要思考朋友圈发什么
面试时离职原因怎么说
面试官问你这样的问题也是为公想，但是为公司着想得好好说道说，不仅要看你的个人能力，还要看你会不会跟未来的团队相处融洽，当然了，不止这些哦，让我们来详细分析一下职场面试问你为何要离开上一家公司的原因吧!首先，我们来分析职场人离开的原因是什么。
现实中，职场跳槽离开老东家的原因千奇百怪，林林总总，一万个人会有一万个原因。
即使同一个人，如果是主动离开，其原因很有可能不止一种，甚至是10种以上原因的组合。
不然，人是不会跳槽的，因为跳槽和人的懒惰天性相冲突。
职场人常见的离职原因大致如下。
主动离职1.生活与工作的冲突。
一是个人健康原因影响到工作;二是本人生活习惯和工作性质冲突，如：需要熬夜、出差、喝酒、陪客等;三是家庭生活和工作冲突，比如：配偶出国、家里有人需要自己陪护等。
2.个人与企业的冲突。
第一，和上司之间的冲突，自己实在不想忍受;其次，和同事之间的冲突，而这个冲突自己又无法协调;第三，和企业文化的冲突，自己极不认同企业的价值观，又无法改变;第四，自己的职业发展遭遇天花板，如：在外企遭遇到国籍天花板，民企里面会遭遇关键岗位被家族成员把持，自己干得再好也是副职，得不到全面锻炼。
第五，上司和自己年龄差不多，而自己对职业发展还有更高预期。
被动离职1.不可抗客观因素。
一是企业搬家了，工作单位距离家里太远了;二是部门搬到外地了;三是企业老板跑路了，企业散了;四是企业发展停滞，或被并购;五是行业衰退。
2.自己被淘汰出局。
一是自己专业能力上不能胜任，被考核或考核的压力所淘汰;二是自己违犯企业制度或职业操守;三是自己有重大的道德甚至违法问题，搞得声名狼藉。
被动离开是没有办法，离开后寻找机会的主动权小一些。
主动离开一般都有新的职业机会，其实主动跳槽者都是失望和希望的交汇。
希望减去失望，如果是正数，人就选择离开老东家。
当然现在90前后者很多情况都是裸辞。
面试官借此想考你什么?首先，判断候选人讲述离开的原因是否真实。
第一，至少有1\\\/3的候选人讲述离职的原因是不真实的。
但假话也有判断价值，至少判断这人不坦诚。
第二，判断候选人讲述的原因是否全部真实。
其实很多候选人讲述了离职的真实原因，但还有其他真实原因没有讲。
第三，即使讲述的是真实的原因，但这个真实的程度究竟有多少。
其次，深刻而全方位判断候选人。
一是通过候选人描述离职的原因，可判断候选人的价值观。
无论候选人讲述的原因是否真实，至少自己都认为是冠冕堂皇的，尤其说的是假原因的更能表达候选人深层次的价值观，即认为只有这个原因才是自己最体面的离开理由。
二是通过候选人描述离开的前因后果和过程，判断候选人处理矛盾的方式和风格。
三是判断候选人看问题的视角和客观程度。
四是判断候选人的思维模式，是正面思维主导还是负面思维主导。
五是判断候选人的逻辑思维能力及习惯。
六是判断候选人的职业发展规划是否清晰。
第三，印证。
一是印证前面讲述的很多事情是否真实，二是印证候选人与下一步要讲的职业诉求和职业发展规划是否有机贯通。
三是和面试官已知的信息相互印证。
四是为拟录用时的职业背景调查做铺垫。
第四，综合假设和预估。
一是假设候选人进入组织后与现有组织人员的冲突性、互补性，从而判定是否录用、录用后如何定位、如何融入、如何使用。
二是预测候选人进入组织后的职业发展路径，进入组织后可能为组织带来的正面的和负面的影响。
三是判断候选人进入组织后会大致什么时间离开、会以什么方式离开、离开时会给组织带来什么麻烦。
看似简单的一问一答，也就短短的一两分钟时间，作为一名合格的面试官会脑子飞快旋转，做出种种价值及风险评估。
面试碰到这个问题，面试者如何回答，可能怎么回答都不是。
要回答这个问题，首先要规避一些问题。
1) 我在上一家公司的离开，首先不是我的原因，也不是我的过错造成的，更加多的是相信我有这个能力。
2) 造成我离开的原因，在面试这一家没有。
3) 不能说领导的坏话，不能攻击上一家公司。
不能存在负面的信息。
包括：管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
4) 但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。
5) 也不能涉及自己负面的信息，如工伤、不诚实、懒惰、缺乏责任感、不团结等6) 这个问题不能回答的太详细，让HR觉得你左也不是右也不是。
回答任何一个面试的问题，应该都要着重点的为自己个人形象添彩。
特别是关键性的问题。
所以我们在回答这个问题，要慎之又慎，看下面的精彩回答：1、这是我面试一个生产主管时，他的回答：“我离职是因为这家公司倒闭（效益不太好）。
我在公司工作了三年多，有较深的感情。
从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。
到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。
” 这个回答不算好，也不算坏，大环境如此，我也无能为力。
2、我去面试一个公司，时的回答 “每一家我所工作的企业，都是我努力去工作的企业，也是我的工作生涯中的一个平台，每一个平台都会因为我存在而改变，我在平台学习拼博，更加的上进。
当企业发展稳定了，当我在这家企业之中变得碌碌无为，我觉得我应该离开了，当然我的离去不会让企业损失什么，更多是我和企业都在发展。
”我这个回答，我也不认为很好，打分为59分。
3、十一月三日，《职来职往》面试者魏丽的回答：“我始终把自己当作一家公司来经营，我的这个有形资产，就是我的存折，我的车，我的房；我的无形资产就是我的个人品牌，以及我的能力；学识；我的人际关系；我的人脉关系等等我是通过这个平台来提升我的无形资产。
一个价值的提升。
我要实现价值的最大化，而不是利润的最大化。
”“我觉得一个人离开的一家公司，我觉得了带着微笑离开的，就建造金字塔的人，一定不是奴隶，一定是一群快乐的人，否则金字塔不会那么坚强。
”高，实在高。
这个是我认为对这个问题最精彩的回答。
当然了，回答问题要有情感，要合乎当时回答的情境。
