凯宾斯基在哪
我以前也爱住酒店，现在更爱住公寓客栈。
设施齐全，性价比高，更有家的感觉。
苏州还有不少老宅子改造的住所，比酒店有fu多了。
建议楼主可以上去哪儿网的公寓频道看看，他们就都是做这样非标住宿，还蛮有意思的。
成都市区KTV的小费一般给好多比较合适呢
不知道你去的是地方，我现简单给你说说高档的吧
1、一般给多少 500——10002、一般给多少 500——8003、一般小妹给多少 200——5004、一般妈咪给多少 500——2000左右5、是不是支付了小妹的小费就不用支付其他费用 ：我不知道你说的其他费用是什么。
一般的消费肯定是要的哈，只是给小妹的服务费而已。
6、给妈咪的一般包含那些费用 妈咪就是帮你找小妹，少爷的给他钱就是给你找好点的，告诉她你客户需要什么样的人去伺候，让她帮你找小妹少爷帮助你完成你招待你客人的目的一部分。
所有的一切还要等你现场决定，希望哪能帮到你。
苏州山塘街能玩到几点
晚上几点去比较好
一般店到几点就关门
在线等哦~谢谢了
山塘街是比较有苏州代表性的一条巷子，没多长，几百米而已，晚上吃好晚饭就可以去转了，街里的店面估计9点以后就会陆续关门了
生活中有什么事物给了我们什么启示?
楼上有很多回答，但都不够确切和标准。
首先西安目前有的五星级酒店真正只有四家。
1，喜来登酒店 西北五省第一家五星级 2，凯悦饭店 3，金花饭店 4，长安城堡 其余几家只是按照五星级标准建造并没有获得国家旅游局的星级认定，国家旅游局规定酒店开业一年后才可以申请星级评定。
一般酒店开业至少两年才可以拿到星级。
有以下酒店是按照五星级标准建造服务不错有可能成为五星级：1，索菲特亚高人民大厦2。
西安香格里拉大酒店3，西安中新凯宾斯基大酒店。
但要说道那家最好这要说说各自的优缺点： 喜来登和凯悦都是比较早的点，因为时间原因在硬件上已经落后了，不过服务还是一样的，尤其喜来登的服务非常好。
而且喜达屋酒店集团目前是世界第一名。
索菲特酒店不敢恭维，硬件是当年的烂尾楼改建服务更不要说一般外行人看外表示感觉不错但实际不行。
而且西安的花园式酒店应该非唐华宾馆莫属。
目前刚开业的香格里拉酒店硬件服务是不错应该是目前最好的。
还有新开业的凯宾斯基酒店也很不错的。
无锡在中国以及世界的知名度或者影响力有多少
人均消费排行榜，第一名广州,名上海,第三名无锡,名北京,第五名深圳,名厦门……无锡平均消费是江苏第一，全国第3，我们不可能向国家申请扩张领土，看看江苏其它城市的面积，哪个城市没有理由超过无锡
可你们做得到么
无锡已经连续多年成为江苏唯一一个进全国前十的城市。
相信每一位我们无锡同胞都会为我们家乡的发达而自豪
无锡世界贸易中心正式奠基，今年“五一”，无锡“世界上最高和最美的水上摩天轮”正式迎客。
去年十一，无锡向意大利阿古斯塔公司进口了当今世界最先进的轻型直升机用于夜景的拍摄活动，明年初，地铁将动工， 无锡地铁太湖站出口建成了.江苏首个外资银行数据中心已落户无锡，江苏首家6星级酒店要落户无锡江尖公园了，江苏最大酒吧——无锡阿玛尼酒吧…… 另外，无锡又要建一幢和香港最高楼一样高的88层太湖国际大厦!市中心集齐了国内最高档的百货群---无锡伊势丹,无锡恒隆广场,无锡八佰伴,无锡茂业百货,无锡商业大厦,无锡金鹰国际百货,无锡燕莎购物中心,无锡新世界百货,无锡东方巴黎,无锡保利广场,无锡汇金广场(原东方商厦)......等。
无锡好事要来就一堆一堆来，面包新语一开就是6家
星巴客光一个市中心就3家!丝芙兰也有好几家，至于5星级酒店十几二十几家更是数不清了,更有江苏最多,规模最大,消费最高的酒吧群和国际KTV群! 无锡刚建世界贸易中心，接着“全球最大最奢华酒店--洲际酒店”就落户无锡了
这意味着无锡与上海一道在大陆拥有了全球最顶级的餐饮娱乐奢侈消费场所
更是增强了我们无锡人的自豪感...... 中国一直以来，就是上海最强，无锡一直被人称为小上海，不强也说不过去啊
无锡已经快集齐全世界50个一线品牌了，LV和阿玛尼在八佰伴B座，GUCCI和Cartier在商业大厦一楼。
还有，大厦Hermes 、Prada、GIORGIO Armani、GUCCI、Burberry ，BB、M.A.C,Sisley,Fendi, Loewe……这些牌子一起开的；小小的百盛都有还有ANNA SUI，MANGO,CK等品牌；八佰伴LV、Dior、Ferragamo、TOD'S、Emporio Armani、Mont-blanc，SALVATORE FERRAGAMO，TIFFANY&CO，DIESEL，2楼ANNA SUI女装CK女装。
意大利顶级男装PALZI-LERI（伯爵莱利）、意大利精品男装FERRE（费雷）、意大利休闲男装Harmont Blaine、设计师品牌Y-3、奢侈品牌名款集锦香港IT、法国女装名品Sinequanone、法国化妆名品GIVENCHY（纪梵希）、德国精品男装BRAX等。
它们连同原有的“杰尼亚”、“范思哲”、“GIVENCHY”、“汤米Tommy”、“万宝路”和“图沙帝”等品牌，组成阵容强劲的世界品牌集群…… 来了外地上学才发觉自己身为无锡人是件多么幸福的事，一回无锡，便能立即体验到这座不夜城的繁华。
无锡也不愧是江苏的“购物天堂”，其国际一线品牌的数量傲视江苏其他城市，无锡的路上宝马奔驰已经不能算是名车了，随处可见......BMW的销售量已经N年排江苏第一了。
那些面积是无锡5倍的城市还好意思诽谤无锡，要比总量
你们怎么不比人均呢中国和德国谁总量大
但谁发达
苏州总量是赶超无锡了,它辖五个市,面积和人口是无锡的几倍也不用我说了,苏州是有个别有钱的,那也只是昆山,跟苏州市扯不上边,看富裕不是看总量而是看人均的,中国总量超过德国了,难道中国比德国发达???无锡一直都很强,现在更强了 。
苏州也很强 ，但无锡的BMW的确是全江苏最多的，这个调查下就知道了 ，但是当成自行车数，也算是种夸张的说法 。
以前自己说说只是说说，这次从外面回来，在飞机将要降落的那段时间，我真的震撼了，首先映入眼帘的是璀璨而连绵不绝的高架，接着就是一波接一波整齐而华丽的摩天大楼，地面和楼顶打上天空的探照灯将无锡点缀得如同白昼，我真的不能不佩服这个城市，更令我震撼的一幕出现了，前排的老外都在惊叹，举着乘机模式的手机拼命的拍着，用赞叹折服的眼神向世人诠释着比任何本地人发出的赞叹更有说服力的理由，飞机在凯宾斯基顶部掠过，将于无锡国际机场降落，此时，我终于明白了为什么意大利政府会将最新的阿古斯塔直升机出售给无锡进行大型航拍，就为一个字———美此刻在飞机上看到的无锡夜景已经不是能用任何词能赞美到的了，我只想说一句：见到这般景象，哪怕下一秒就死去，我也没有怨言。
又记起在上海高架上看到的那句“世博在上海，旅游在无锡”。
无锡本来就不靠江苏吃饭，独立和骄傲是我们一贯的宗旨，无锡凭着它仅占有的江苏那么点可怜的资源发展成江苏最发达和最现代化的城市，我们不容易我们现在是拽，但是我们错了么
江苏对我们公平么
无锡的人均消费已经快达3万了，可是苏州的人均消费是我们的一半都不到，请问他们凭什么拥有那么大的面积和资源，即便这样，无锡还是在靠着资源进口跑到了全国最前沿。
但这时，我们招来的不是江苏其他城市的肯定，而是嫉妒和诽谤，我们知道你们看不惯我们发展得那么快，苏州更是容不得一个比它小这么多的城市比它发达这么多，可是事实就是事实，请不要想死命维持自己古城的地位而诽谤无锡，毕竟，你们已经和我们没办法比了，知道无锡人第一次踏进苏州跟南京的感觉是什么么
是惊愕
不是我们鄙视你们，而是，想告诉你们，请珍惜自己拥有的资源，如果你们每个城市都能沿袭无锡的先进发展理念，相信你们也不会落后到哪里去，不然真的会被越甩越远了，所以请还沉浸在盲目自恃古城、大城的人清醒一点，认清差距，看看你我之间的差距到底有多远。
别怪我们拽，拽的原因就是我们的强大资本和前沿生活节奏
拽也是被我们自己江苏人的内讧给逼的
为什么我们江苏会被浙江赶超
就是因为我们的内讧和不够团结
怎样才能开麦当劳
或KFC
资金到位，地点位置，劳企业公察通过即可
靠消息，麦当劳公司对其高层人士近日来华访问期间所透露出的有关“麦”将从2002年下半年开始，在中国内地开展特许经营，有关前期调研工作已在紧张进行着的说法大为后悔。
作为一家在全世界120个国家和地区范围内拥有2.8万多家餐厅，一举一动都会引起世人注目的公司，作出这样的决定非比寻常。
因此当记者就此事向北京麦当劳公司求证时，北京麦当劳公司公关部经理张紫云异常敏感，推说此事由香港亚太地区总部负责，自己和北京方面都不便接受采访。
对于一项正在实施的方案，麦当劳公司的表现却如此谨慎，难道对于这项政策的推出，麦当劳美国总部自己也没有把握成功
或者另有隐情
麦当劳为何迟迟不在内地特许经营
尽管特许经营在中国只有8年的历史，但国内的特许经营品牌却已达410家，加盟点1.1万个。
1999年以来开始的历届特许经营展览会，使中国内地的潜在加盟者认识了诸多国内特许经营品牌，以至于业内人士把每年的11月称作是中国的“特许经营月”，然而细心的加盟者却发现，每次展览会的展商中都难觅麦当劳的踪影。
据了解，麦当劳自1990年进入中国内地后，其所有店面均采取合资的方式开设。
众所周知，麦当劳在全世界的两万多个餐厅中70%是通过特许加盟的方式开设的，为什么在中国内地市场却迟迟不愿采用这种迅速有效的扩张方式呢
为此，记者采访了北京东方运嘉企业咨询管理公司总经理晁阳，晁阳曾在北京麦当劳公司高层管理岗位工作多年，现从事快餐特许经营的研究和咨询工作。
晁阳说：“事实上，麦当劳公司一直很关注中国特许经营的发展动态。
”早在1999年在凯宾斯基饭店举办的特许经营展会中，香港亚太总部负责特许经营的工作人员便前来参观，了解特许经营在内地的进展。
那么，麦当劳公司何以迟迟不愿在中国采用特许经营方式开店呢
晁阳认为原因不外乎以下几点：一是市场环境。
刚刚进入中国时，麦当劳公司并没有把握让中国人接受他们的食品。
事实证明，很多在美国卖得好的东西在中国不一定卖得好，食品也是如此，对于这一点，麦当劳是很清楚的。
麦当劳总部人员曾经说过，麦当劳在中国内地生意的好坏会决定他们是否在此开展特许加盟店，因此在中国经过一段时间的市场摸索是有必要的。
二是环境方面。
环境包括诸多方面，但法律方面是一个重要因素。
很难想像象麦当劳这样的世界品牌倘若在中国内地受到影响后，得不到法律保护，其在全世界范围的损失程度。
在资讯发达的今天，麦当劳在任何一个地方发生的不利事件会很快传遍全世界，对这个系统造成难以估量的影响。
鉴于中国缺乏商业特许经营方面相关的法律，麦当劳在特许的路上起步很谨慎。
第三就是当地加盟者对特许经营的理解程度。
加盟者能否遵守加盟者守则，是否有能力经营独立的店铺等都会直接影响特许加盟店的效果，在不了解中国加盟者的情况下，麦当劳只能采取合资的方式开店。
此外，东西方文化的差异，也在一定程度上加大了特许经营在中国的推进难度。
中国人民大学的于显洋副教授认为：东方人尤其是中国人多数都有老板情结，从潜意识上大家都不甘于人下，而开展特许经营就是在盟主的统一协调下进行经营活动，加盟者自己发挥的空间有限。
在这种文化氛围下，中国开展特许经营的土壤并不象想像中那样肥沃。
麦当劳在我国台湾省开业17年之后，才吸纳了第一家加盟店，或许从某种程度上说明了这一点。
内地开展特许经营环境不成熟，看来是麦当劳不吸收加盟店的主要原因。
在市场方面，随着近几年麦当劳的食品被市场接受程度的提高，应该说洋快餐在中国是有市场的。
但是不容忽视的现实是，由于特许经营在中国开展的时间相当短暂，国内对特许经营概念的理解并不深刻。
国内一些快餐企业，创造一个品牌后，只想到收加盟费和权益金，而加盟者也认为仅靠一笔加盟费就足以加入到此体系，在业内专家看来并不是真正的特许经营。
事实上，特许经营的核心，就是特许盟主和加盟者让双方最具优势的地方实现互补。
发现、激发加盟者的优势是特许企业需要认真思考的东西；同时加盟者在加盟后需要投入大量资金，通过努力把企业经营好，并在此过程中来使双方获得一种长期的发展。
对于这一点，国内无论是盟主还是加盟者的认识都还不够。
目前中国内地一些著名特许经营品牌，如马兰拉面、百援汽车等纷纷放慢发展速度，也印证了目前中国特许经营的环境现状。
肯德基特许加盟给麦当劳带来了什么
但是，一样是国际名品的肯德基，却早在1993年便在西安开出第一家特许加盟店，现在已经有近20家加盟店的现象又如何解释呢
这使得业内人士不禁要问，肯德基的适应能力更强吗
此时麦当劳公司决定在中国内地发展特许经营，难道是中国发展特许经营的条件已经成熟
还是重压之下别无选择
可以说，麦当劳餐厅在中国已经运营了10年的时间，在本土也培养储备了一批有经验的管理人员，如果此时推出特许经营，内地也已经有一批懂得麦当劳餐厅运营的人才，这无可厚非。
再看看肯德基近年来在中国的发展历程，或许我们能够得到答案。
作为麦当劳的老对手，肯德基早在1987年便涉足内地餐饮市场，到2000年年底，肯德基在中国内地的餐厅达到400多家，远远超过麦当劳的340家。
同时在新生代市场监测机构联同英国市场研究局、美国天盟公司对中国20个大中城市的调查也一定让麦当劳大吃一惊，调查显示：27.8%的居民宣称自己是肯德基的常客，大大超过麦当劳的18.2%。
看到肯德基在中国的发展速度远远超过自己，并从中国市场获取丰厚的利润后，麦当劳肯定不愿甘于人后。
如果不能在中国这块潜在的最大市场与竞争对手形成均势的局面，很难说麦当劳在中国的经营是成功的。
残酷的现实是：和肯德基在中国的发展进程相比，麦当劳显然已经落后了。
尤其当肯德基宣布自己无论在门店数、销售额、市场美誉度方面都已经成为中国快餐业名副其实的第一的时候，麦当劳更不愿意看到自己在以后的较量中还处于落后的尴尬处境。
如果麦当劳在中国发展的步伐仍然慢半拍甚至一拍，麦当劳在中国市场竞争中处于劣势地位的趋势将更加明显。
加盟麦当劳并不容易对于餐饮企业来说，特许经营是实现扩张的最有效、最迅速的方式。
尽管规避投资风险也是特许经营最主要的优点之一，但任何一家特许加盟店一旦经营失败，便会对整个体系造成不可挽回的损失。
因此对于如何尽快在中国探索发展特许经营的道路，同时在发展速度上保持不被肯德基甩得太远，麦当劳显然还有很多工作要做，否则在中国市场上就有被对手击垮的风险，这麦当劳应该是最清楚不过的。
看来，这才是迫使麦当劳在中国市场发展特许经营的主要原因。
不过，想加盟麦当劳其实也很难。
对于麦当劳决定从明年开始在内地开展特许经营，业内专家认为，要想加盟麦当劳并非易事。
晁阳就表示：麦当劳公司对加盟者的管理水平要求较高，目前中国符合麦当劳要求的加盟者寥寥无几。
即使在国外，麦当劳对于加盟者的选择也是相当苛刻的。
在部分国家，申请人需要具备麦当劳工作10年以上的经历，才有资格申请成为其加盟者。
麦当劳认为10年的时间可以充分了解一个人是否具备相应的才能，能否找到足够的资金，能否运营好一个店面。
当然麦当劳选择加盟者还有很多种方式，但是他们主要考虑的方面大体是一致的。
据说1999年麦当劳从台湾地区上万个申请人中，只选择了3个人作为其加盟者，加盟难度可见一斑。
晁阳认为，目前中国不少人对特许经营的理解相对较浅。
很多想向麦当劳递出申请的人，会发现加入麦当劳之后的做法和他们最初想像大不一样。
可能最初他们只是认为这是一个好的生意，投入后就可以赚钱，应该说有这种概念的人很多，但实际上麦当劳并不需要这样的加盟者。
任何著名特许企业需要的都是能扎扎实实和企业相融，维持企业持续发展，对整个公司体系和特许经营都有深刻了解的加盟者，麦当劳也不例外。
那些想加入麦当劳的潜在受许人，起码要具备以下四个条件：一是具备企业家的精神和强烈的成功欲望；二是有较强的商业背景，尤其是处理人际关系和财务管理的特殊技能；三是愿意参加培训项目，培训项目需要全力以赴，并可能需要一年或一年以上的时间才能完成；四是具备相应的财务资格。
因此，可以想像即使麦当劳在中国开展特许经营，开始时的速度也不会太快。
中国内地加盟肯德基需要800万元人民币，相信加盟麦当劳的资金也不会太少。
目前在香港购买一家新的麦当劳餐厅大约需要330万元港币，再加上数额不菲的加盟费，想成为麦当劳大家庭中的一员，需要具备相当的经济实力。
，你可以试下
