
怎样做好会务工作
一、会议的准备工作 (一)拟定会议工作方案。
一般应包括以下内容:会议记录简报工作、会议经费预算、食宿安排、保卫和保密工作等。
(二)拟定会议议程、日程和程序。
(三)准备会议文件、报告。
日常工作会议的文件、报告,主要应由各职能部门起草准备。
会议秘书部门应于会前通知有关部门报送会议文件,对文件内容和质量进行初审,并向领导同志提出所报送的文件能否提交会议讨论的意见。
(四)提出与会人员名单。
(五)编排分组。
多次性的大中型会议在参加会议人员名单确定之后,要对与进行编组,即按照一定的规律将全体与会人员划分若干小组,以方便讨论问题。
编组的基本方法有:根据地域编组;根据系统或行业编组;完全按人数编组。
在进行编组时,要注意组的数量、规模适中。
编组要全面周到,尽可有将召集会议机关的领导同志分散到各个组。
(六)选定、布置会场。
(七)制发会议证件。
会议证件是表明与会议直接有关人员身份权利和义务的证据。
会议证件可分为两类:一类是会议正式证件,包括代表证、出席证、列席证、签到证、旁听证、来宾证、入场证、请柬等;另一类是工作证件,包括工作证、记者证、出入证、汽车证等。
各种证件的内容栏目,大致包括会议名称、使用者单位、姓名、性别、职务、发证日期、证件号码等。
有些重要证件还应贴一寸免冠半身照片,加盖钢印,以防伪造。
(八)发布会议通知。
各项会议准备工作基本就绪后,要尽早发
部队改革个人表态发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的战友们:很荣幸作为基层干部代表在此发言,作为一名年轻的干部,面对在座练兵经验丰富、专业素质过硬的领导和前辈们,此时此刻我的心情无比的激动。
战友们,去冬进春工作已告一段落,全员岗位练兵工作正一步步的向我们走来。
是全力打赢世博安保攻坚战的关键之年,更是我们夯实基础谋发展的突破之年,伴随着隧桥开通、经济大发展的今天,我们深深的感到机遇与挑战并存,舒畅与困苦同在,每一步的前行都要我们付出百倍的豪情,千倍的干劲,但我们信心十足,此次会议的召开给我们吹想了奋进的号角,给我们指明了前进的方向。
我们将以新时期公安消防精神为指导,以此次的动员会为契机,以练素质,强本领,保打赢为目标,全面拉开全员岗位大练兵的序幕。
下面我谨代表中队官兵向各位领导表决心如下:一、摆正位置,端正态度,身先士卒提素质.作为基层中队新提任的业务主管,成分相对比较新,在组训的过程中首先要自身素质过硬,坚持与战士做到“五同”,充分发挥身先士卒、领头雁作用,敢于向全体官兵叫响“向我看齐,跟我上”的口号,以实际行动来激发官兵训练的激情、热情;其次要俯下身子,谦虚好学,常思常省,多多向其它干部和老班长学习,不断的完善自我,增强自己的综合素质。
二、精心组织、科学施训,全力以赴抓练兵。
刚才听了长做的练兵动员,我感到今年的大练兵内容多、任务重、参训面广,如何做好今年的练兵工作,作为一名基层主管,我深切的感受到自身素质的过硬于否直接关系到练兵的成效,俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,我将从自身素质抓起,根据支队的计划统筹安排,坚持支部议训制度,制定切实可行并适合中队特点的全员岗位练兵计划,做到分工明确责任到人、确保时间,务求实效。
注重练兵的针对性、实效性,分阶段、分层次地开展练兵活动,做到苦练加巧练,确实使中队官兵:“头脑练活、技术练精、预案练熟、作风练硬”,为完成好执勤战备这一中心工作打下坚实的基础,更好的适应当前社会的发展,积极响应新时期人民群众的新要求。
三、积极探索,改革创新,突出重点求实效。
在练兵过程中,我们将始终贯彻“练为战”的主题,坚持继承传统与改革创新的结合,积极探索练兵新思路,突出训练的实用性和实战性。
我们将结合中队辖区的特点,充分发扬官兵的主观创造性,努力研究出符合实际需要又合理、实用的练兵方法,从而使练兵更加贴近灭火战斗和抢险救援的实战需要,切实提高练兵的实效性。
注重练体能、练技能、练智慧,练战术、练合成的有机结合,努力提高部队的灭火救援水平。
尤其是针对现代火灾特点,认真学习新装备、新科技、新战法,提高部队整体作战能力,建设新时期素质型、实干型、学习型中队。
四、训管结合,教养一致,严抓细扣促正规。
在刻苦练兵的同时,我们要清醒的认识到部队管理的重要性。
必须一如既往地执行好《基层建设纲要》及条令条例,按照正规化的标准,从日常小事抓起,注重点滴养成,规范一日生活制度,严格行政管理,完善管理制度,加强安全教育力度,落实好灭火救援安全行动要则,从而达到训练与管理的有机结合,全力确保部队的安全稳定。
五、开源节流、突出质量、合理调配强保障。
俗话说:兵马未动,粮草先行。
全员练兵对官兵的体能和体质都是一次极大的考验,一方面我们将在中队现有财力的基础上,加大伙食投入,注重营养调配、把好卫生关,使官兵吃饱吃好;另一方面中队团支部将开展一系列的文体活动,丰富警营文化生活,切实提高中队官兵的生活质量,使每一位官兵都能在繁重的训练任务中体会到苦中有乐。
各位领导、战友们,全员岗位练兵是全年工作的重心,也是衡量一支队伍战斗力的标准之一,“练为战”是全员岗位练兵永恒的主题,我们不仅要追求“更高、更快、更强”的精神境界,还要有着眼实战的务实作风。
我们中队全体官兵将继续弘扬“以苦为乐、以苦为荣”的精神,励兵秣马、戮力而行,我们将以优异的成绩向各级领导、首长汇报。
我的发言完了,谢谢大家
朝鲜女主播激昂播报几人能懂
各国都纷纷表态对朝鲜成功发射卫星的看法,中方对朝鲜发射卫星深表遗憾;美国强烈谴责朝鲜发射卫星或重启对朝制裁;日本称朝射导弹不可接受要求安理会做制裁决议;韩国召开国家安保会议军方或有新动作;从各方表态看来,似乎朝鲜卫星发射成功,让他们感到很不舒服,因为在这些国家眼里,朝鲜是不配发射卫星的,美国有这个权力,韩国有这个权力,中国有这个权力,其它强大的国家都有这个权力,但朝鲜是没有这个权力的。
显然是属于“只准官家放火,不许百姓点灯”的行为。
\\r而做为盟友国——中国外交部所表现出来的遗憾,虽没有口头上遣责,但似乎对这次朝鲜发射卫星有些不满,因为可能在中国政府的眼里,朝鲜这次发射卫星等于一个不听话的孩子,善自作主张
只是中国似乎忘记了,一个小孩子,他也会一天天慢慢的长大,对于朝鲜来说,以前之所以依附于中国,完全是出于历史的特殊因素,但对于它来说,依然还是想自己能够在世界上独挡一面。
所以说,中国政府还在幻想着,朝鲜只是一个乖乖听话,受听命令的孩子,就完全错啦
\\r世界上人与人之间,国与国之间,变幻万千,常常是出于人的意料之外,今天还可能与你是盟友国,而明天,就有可能是拼个你死我活的仇敌。
而对朝鲜国家来说,在他国有权发射卫星的同时,朝鲜也是一样有权力发射卫星,因为大家共同生存在这个星球上,难道说你有权力发射卫星,而就要遏制朝鲜发射卫星吗
不管是遗憾也好,遣责也好,朝鲜这次我行我素的行为是值得赞赏和尊敬的。
因为在当今世界上,一个国家想要雄立于世界,必须要有强硬的武器来保护自己,或许便处处受人限制
有人批朝鲜现在还是贫穷落后的国家,很多朝鲜人民还吃不饱饭,朝鲜应该搞好经济,解决好民众的肚子问题才是首要任务,而现在在瞎折腾,无疑是忽视朝鲜国内民生
然而这些批评声音是站不住脚的,试问,在中国解放初期,饿肚子的人也是成千上万,但对科技的投入和发展,我们何时曾停止过呢
所以,在对今天的朝鲜表示遣憾的同时,也回头看看我们曾有过的历史,当时中国两弹一星的成功发射,也一样受到西方国家的遣责,但我们是否停止了自己前进的脚步呢
所以说,对于朝鲜卫星发射的成功,中国是无需感到遗憾,相反,还应该为朝鲜而自豪,因为在朝鲜的身上,我们看到自己国家曾有过的影子
\\r在朝鲜宣布成功发射“光明星3号”卫星后,有位朝鲜女主播激昂播报,连说好几次“思密达”来表达了对这次朝鲜卫星成功发射的喜悦之情。
\\r也因此,她的激昂播报时出现的夸张表情遭到很多网友的讽笑。
说实话,可能初看她播报的表情,会显得有些夸张和好笑,但这些都是外在的因素。
我们只要细细一想,就很理解朝鲜女主播的激昂播报了。
因为对朝鲜来说,在世界上一直处贫穷落后,科技不发达的代名词,世界关注它,很多人是带着同情,带着一份讥笑的表情去的。
因为从朝鲜身上,很多国家都会找到了一份自信心
当然,一个国家想在国际上找到自己的地位,必须要自强,而朝鲜在顶着各方的压力,不顾大国的反对,成功的发射卫星,比起韩国来说,要有骨气多了。
因为韩国每一次发射卫星都是在美国的默许下进行的。
\\r其实,对于朝鲜女主播的激昂播报,在我看来,突然有种莫名的感动。
因为这份激昂,在我们现有的年代是很难找寻呢
很多中国人可能觉得我们现在比朝鲜要“文明”很多,至少中国现在卫星发射,主播播报的时候,绝不会像朝鲜女主播这样夸张,显得很沉稳
也可能你觉得她很愚昧,很好笑,但试问,如果发生在我们的身上,还会有这份激昂吗
\\r世上任何事物,我们不能从单一个方面去看,当我们嘲笑他人的时候,也回头看看自己。
也许我们现在比朝鲜进步了一点,但谁都会有第一次,我们应该给予支持,而不是讽刺和打击
相对来说,朝鲜科技上的发达,是时代必然的过程,任何一个国家都是无法阻挡的
重庆市监狱管理局的工作动态
这是一份华电的项目,供参考。
1 范围为确保项目全生产进行,全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的工作方针,特制订本标准。
本标准适用于华电运营阿曼salalah项目部各级工作人员。
2引用标准本标准引用2005年11月《华电集团电力生产安全工作规定(A版)》;下列标准所包含的条文,通过在本标准中的引用而构成本标准的条文,在本标准出版时,所示版本均为有效。
所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
3管理职能项目部依据公司管理标准对本制度进行监督、检查及考核。
4管理内容与要求4.1 安全生产管理小组4.1.1 安全生产管理小组由下列人员组成:组 长:项目经理副组长:书记、安全专工成 员:各专业专工、各值值长4.1.2 安全生产委员会的职能负责本项目日常安全生产的计划、布置、检查、总结、评比工作,对本项目的安全生产管理工作负有指导、决策作用。
4.1.3 决定本项目安全生产中重大奖惩事宜。
4.1.4 安全目标管理4.1.5.1 不发生生产人身伤亡事故;4.1.5.2 不发生设备事故;4.1.5.3 不发生大火灾事故;4.1.5.4 不发生恶性误操作事故;4.1.5.5 不发生环境污染事故;4.1.5.6 不发生负主要责任的交通事故:4.1.5.7 不发生因本项目部责任造成社会影响的电力生产事件。
4.2 安全管理网4.2.1 安全管理网是由项目部安全管理专工、各专业专工、值长、运行值兼职安全员组成。
每4.2.2 安全管理网职能:安全监察、安全管理、安全教育、安全宣传等。
4.2.3 项目经理对本项目部的安全生产全面负责;各专工和值长分管范围的安全工作负责,并承担相应责任。
安全生产管理小组在项目经理的领导下,认真贯彻执行“四不放过”原则,负责本项目的安全监察工作,业务上受中国华电集团公司发电运营公司安全生产部、市场部、和华电(北京)热电有限公司的领导和监督。
4.2.4 值长对运行值安全生产全面负责。
运行值设立兼职安全员一名。
安全员在值长的领导下,负责工作范围内的安全检查工作,业务上受管理小组领导。
4.3 安全活动4.3.1 项目部各值要坚持每周五安全活动日制度,每月初对上个月进行工作总结。
运行值每轮值进行一次安全活动,若因故不能活动的在四日内补上。
4.3.2 安全活动的主要内容:总结上周安全工作情况;学习上级颁发的安全生产文件、事故通报和简报;学习电业安全规程和相关的安全法律、法规;结合本部门及其它部门发生的不安全现象、进行分析,举一反三,制定防范措施,共同吸取教训。
4.3.3 项目经理和安全专工每月最少参加一次运行值的安全活动。
4.3.4 项目部每月召开一次月度安全分析会。
由项目经理或安全专工主持,各专业专工和值长参加。
会议内容是总结上月安全生产情况,分析安全生产管理上存在的薄弱环节,吸取教训,制定防范措施。
布置下月安全方面的重点工作,必要时应对重点事项加以说明。
每季度还要对“反措”、“安措”计划项目完成情况进行分析总结;传达学习上级安全生产文件、事故报告等。
4.3.5 安全专工每月主持召开一次月度安全网例会或由安全专工参加的安全例会。
内容是传达公司月度安全分析会内容和公司领导指示,学习安全生产文件、事故通报等。
4.3.6 每半年在安全网会议上由安全专工分析总结本项目部半年安全生产情况,提出下半年安全生产重点工作。
4.4 安全教育4.4.1 新进入项目部的人员必须经公司、项目部、运行值三级安全教育和安全生产规程学习,经考试合格后,方可进入生产现场进行学习和工作。
4.4.2 离开生产岗位3个月及以上的值班人员,必须经过安全工作规程考试合格;熟悉运行方式、设备系统后,考试合格,方可继续上岗工作。
4.4.3 因生产工作需要而使用的合同工、临时工、协作的外借工、实习人员等,也要进行安全教育和安全知识学习,经考试合格后方可进入生产现场。
4.4.4 由项目部负责组织实施,对担任工作票、动火票签发人、许可人、负责人进行资格考试,合格后报公司安保部备案,并由公司安保部正式下发具有以上“三种人”资格的人员名单。
4.4.5 开展多种多样的活动进行安全生产知识的宣传、普及工作。
例如视频、网络、广播、安全知识考试、竞赛等进行有针对性、可操作性的安全培训教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力。
4.4.6每年组织不少于两次的事故演习或专业安全知识技能考试。
运行值要定期开展有针对性的安全技术问答,安全知识培训活动,提高全班人员的安全生产水平。
4.6 反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划管理(简称“反措”、“安措”)4.6.1编制“反措”和“安措”计划的目的,是为了有计划有重点的组织开展消除人身和设备事故隐患,提高安全生产管理水平,保障设备安全和员工的人身安全。
4.6.2 “反措”计划主要内容包括:事故预案,反事故技术措施,重大设备缺陷,重大技术改造措施等。
4.6.3 “安措”计划主要内容包括:防止人身伤亡事故的对策,防爆、防毒、防火灾的综合治理,改善员工劳动条件,防止职业病和中毒发生等。
4.6.4 为了保证“两措”计划按期落实完成,编制的计划必须做到有实施措施、有负责部门、有负责人、有完成时间。
4.6.5 “两措”计划所需资金,应按项目内容、性质等优先考虑安排,同时不得以任何借口挪用“两措”计划资金。
5、监督与检查5.1本制度由项目部负责组织贯彻实施,并达到制度的规定。
5.2由公司和项目部进行监督与考核。



