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保险领导讲话主持词

时间:2013-12-22 19:07

保险公司领导讲话串词

要看你这个会议的主题是什么。

是研究部署工作,还是联欢之类的。

你这样说太笼统了,但是主持词一般都有类似的地方,如果是研究部署工作的,可以这样总结:刚才,xxx领导的重要讲话,高屋建瓴,总揽全局,思想深刻,内涵丰富,情真意切,令人鼓舞,催人奋进,具有很强的针对性、指导性和可操作性,为(贵公司的口号、标语)进一步明确了目标、指明了方向。

特别是xxxl领导站在战略和全局的高度,围绕(结合贵公司的)核心任务,提出“(该领导讲话中提出的要求)”的新要求,既让我们感到.....给我们巨大的支持,更让我们感到肩上的责任重大,使命光荣。

下一步,我们此次会议的召开为新的动力,把贯彻落实好xxx领导的重要讲话精神作为当前工作的重中之重,以只争朝夕、敢为人先、扎实苦干的精神状态,不断开创(公司当前建设的重点)工作的新局面。

如何邀请领导上台

如何写主持词

保险公司早会主持示范:尊敬的 ××经理×老师、优秀的伙伴:大家好

(早会纪律可多问几声好) **伴随着新一轮太阳的升起(根据实际的天气情况而定),我们又迎来了崭新的一天,预祝大家有一份好心情,有一份好收获。

很高兴今天的早会由我来为大家主持,我是来自××部的×××。

在早会开好之前,请允许我提醒大家:将我们的手机调到关闭或震动状态,早会期间不允许随意走动,有吸烟习惯的伙伴请暂时忍耐一下,我们的早会大概需要1个小时(或1个半小时)的时间。

谢谢大家的配合(深鞠躬)。

**俗话说,“生命的活力,健康的体魄来自于愉悦的运动”,首先进入我们早会第一项 ——《动感时刻》,《最炫民族风》(…..或其它),掌声有请×位优秀的部经理(主管、或开单伙伴、或典范)带领大家做晨操,恭请大家全体起立。

(结束后),请坐,感谢几位伙伴为大家带领晨操。

**寿险行业遵循“剩者为王”的理念,成功从每天的出勤开始。

下面掌声有请尊敬的××老师为大家做《敬业时间》。

**家事国事天下事,事事关心,寿险营销员更应该走在信息的前沿,下面有请优秀的××同仁给大家带来一则《信息播报》,掌声有请。

这则信息带给我们大家的启示是:。

,再一次响起热烈的掌声感谢××同仁。

**小故事,大启示,在座的有一位“故事大王”,让我们用掌声请出××同仁,(结束后点评)相信这则小故事给大家带来很大的启示。

(或,我们身边随时随地都发生着意外,有请××同仁给大家带来她身边的《保险故事》,(结束后点评)发生在别人身上是新闻,发生在自己身上就是悲剧,这些故事让我们感受到肩上担负重任。

) **我们不但要辛勤的工作,更要开心的生活。

今天的《开心一刻》是谁带给大家呢

让我们用热烈的掌声请出神秘人物。

笑一笑十年少,今天的开心一刻让我们都年轻了很多。

**谁英雄谁好汉,业绩榜上比比看。

经过大家一天的辛勤拜访,又有很多同仁成功开单,看一下我们的《业绩播报》。

(公布业绩)**成功不是随随便便,背后都付出很多艰辛,让我们聆听成功者的经验,掌声有请××为大家做《典范分享》。

每天学习一点点是进步的开始,每天进步一点点是成功的开始,每天成功一点点是卓越的开始,接下来友情优秀的***给我们带来今天的精彩专题《***》 掌声感谢*****计划我们的工作,工作我们的计划,下面是我们的《财富时间》,请大家拿出我们的工作日志及财富宝典,写下我们今天要拜访的客户。

没有写完的同仁请在二次早会继续填写。

时刻把握公司步骤,了解公司信息,掌声有请尊敬的××经理做《政令宣导》。

恭请大家全体起立,将我们的右手放在心脏跳动的地方,怀着一颗感恩的心齐声《颂读公司司训》,“敬畏梦想。

”或者是统一的激励口号

礼毕,请坐,一次早会到此结束,请各部召开二次早会。

领导讲话之后主持人应该说什么

领导讲话后人总结同志们~今的大会开得很成功。

刚豺才某领前一段时的工作做了总结~对下肄一阶段的工作进行了布融臵~我完全赞同。

下面减我再补充三点意见~供怯同志们参考。

第一~要溜统一思想、提高认识。

啸要充分认识某某工粘作的重要性~同志们一宙定要把思想统一到某某值工作当中来~要想某某矣所想、急某某所急。

在婶某某工作方面~总体来缅说大家认识是到位的~锐态度是积极地~但是也裹有个别同志思想不端正杯~措施不落实~比如有优的人。

~。

所以碳只有认识充分到位了~瑚才能把工作抓好。

第二箕~要集中精力、狠抓落琶实。

思想认识到位谓以后~还要看工作成效甩~这就需要全体要把精演力真真切切的落实到工耗作当中去~要集中精力闸、狠抓落实~同志们围哗绕着某某工作要集思广督益~不怕困难~要倒排是~挂图作战~要大战~甄把各项措施落到实处~瘴比如某某的某某同志在四工作当中非常积极肯干熊~。

所以我们大家要向赔某某同志学习~任劳任嘘怨、真抓实干。

只有这哮样才能把某某工作切实垃抓好、干出成效。

第三史~要环环紧扣、责任到敢人。

每一项工作都剥离不开具体的人去落实耪~要把工作责任和工作般环节层层分解、责任到颖人~看看究竟是哪个环丙节干得好、哪个环节出胚差错~要对标比差,工踢作干得好的要表彰、要烯奖励~要让干得好的同栏志政治上有地位、经济姬上落实惠:。

对于个别铀工作不努力的人~在哪脂个环节出的问题~就在障哪个环节追究个

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