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青年教师展示活动主持词

时间:2017-10-27 22:58

回顾2015展望2016幼师总结

21世纪教育网为大家整理提供2015-2016幼儿园教育工作总结,欢迎广大老师进入查看,更多2015-2016幼儿园教育工作总结,欢迎进入21世纪教育网工作总结栏目查看

  本学期我们以区学前教育“十二五”发展规划为指导,全面贯彻区托幼办、研训部工作要求,依据我园的发展规划及园务工作计划,以规范、细化、监控为措施,小步提升全园教育教学质量,促进幼儿全面、健康发展。

现将本学期的保教工作分以下几个方面进行全面总结,梳理经验,总结问题,寻找方向,促今后的工作能更好的开展。

  一、 注重课程实施,提升课程管理  1、确保落实课程的均衡实施。

根据秋冬、春夏季节的变化,科学安排幼儿一日活动,合理调整各年龄段作息,保证运动、游戏、学习、生活的科学配比,确保平衡的课程设置,保证幼儿得到均衡发展。

同时指导教师根据幼儿一日活动作息时间表和专用活动室安排表、雨天与晴天的天气变化等灵活调整班本作息,保证一日活动科学、合理、有效。

此外我们还注重创设促进幼儿均衡发展的教育环境,通过外出学习参观、阶段评比、亮点推荐、分享交流等方式,提高教师创设支持幼儿学习、生活、运动、游戏的多元环境,环境体现内容的全面均衡性、材料的丰富层次性、组织形式的灵活变化性,支持幼儿在均衡的环境中获得全面发展。

  2、注重课程实施的过程管理。

首先依托区研训部的指导,严格规范教师周日计划的制定与每周课程安排,保证学期、月、周、日计划中生活、运动、游戏、学习版块不同组织形式的均衡设置。

其次,重视保教计划的制定与落实,指导并规范各类保教计划制订的要求,携同教研组长定期做好教师各类保教计划制定情况的检查和反馈;此外,继续执行蹲点、园长听课制度、教研组听课评议制度、班级保教质量自检等措施,深入落实教师一日活动操作细则,扎实抓好保教质量的过程监控;再其次,深入一线进行听评课,重点就个别化学习活动、室内运动活动的设计进行听评与指导等,坚持落实理念学习重内化、教学实践重日常、评价监控重过程、检查指导重反馈的日常保教管理方式。

  3、课程监控循序渐进  根据本学期保教工作的要求,我们细化了课程质量监控的内容:案头资料检查、幼儿发展测试、专项活动、环境创设。

  ——案头资料检查:为了继续加强对教师案头工作的检查与指导,重视教师资料的积累,在“减负增效”背景下,提高教师案头工作的有效性,我们继续进行教师资料的监控,并分月进行:学期计划、月计划、周日计划以及成长档案。

每月初向教师公告、解读监控内容,让教师明确要求是什么、该怎么做,过程中予以指导与跟进反馈。

经过上一个学期针对格式上提出的要求,本学期教师在案头资料的撰写上有了明显的进步:格式清晰、内容明确、课程平衡、撰写规范。

  ——幼儿发展测试:本学期增加了幼儿发展测试,分月从“礼貌、早操、美术学习能力与习惯以及艺术表现”几个方面进行测试,注重评价内容的多元性,评价视角的全面性、评价方法的多样性,使老师、家长、社区人员形成良好的发展评价观,促进幼儿全面、和谐、主动、持续发展。

  ——专项活动:结合幼儿园的情况,本学期我们开展了环境评比、网页主页交流两项专项的活动,今年我们改变了评比的方式,以教研组互评的方式有效的改变了以往盲目的评价,使评价更加有针对性。

  ——环境创设:每月保教负责人会与组长一起查看班级的环境,以“开学环境、主题墙环境、班级个别化学习环境与材料:美术区、计算区、语言区、音乐区”为常规内容,提出意见与建议。

  这样做提高了教师撰写资料的科学性,又对幼儿习惯、能力的养成进行了跟踪反馈,强化了业务重点工作的有效达成,使工作井然有序、稳步提升。

  4、教师财产管理逐渐提高。

  本学期,针对班级和教师财产比较混乱的问题,对图书、区域材料、教研组资料和教师参考用书及日常班级领取材料等进行了重新的整理、统计、规定与下发。

期末,我们把下发的书籍、资料都以教研组方式有序归仓,以保证下学期用书齐全。

这样既有效的节约资源,又规范了财产的统计与保管制度。

  二、 注重专题研究,凸显园本特色  (一) 大教研专题——美术区域活动开展的实践研究  1、背景:  在前期研究个别化学习的基础上,以“美术区域活动开展的实践研究”为重点,根据年龄特点以不同的方式开展研究:大班混班美术区域活动开展的实践研究、中班主题背景下美术区域活动开展的实践研究、小班区角融合美术区域开展的实践研究,在观察与分析中进一步优化美术区域材料,提高教师的观察、分析、反思能力,从而提升课程园本化实施的有效性。

  2、我们的做法是:  (1)期初收集分析,梳理各年龄段的实际问题  期初,各年龄段通过不同的方式梳理了各年龄段美术区域活动的问题,有的通过调查问卷,有的通过口头访谈,了解到各年龄段普遍存在的共性问题:如区域材料设计不丰富,美术区域比较单一,教师专业水平不丰富等,这些问题的罗列与梳理,为理解、明确研究的思路指明了方向。

  (2)期中多途径开展实施,提升课程园本化实施的有效性  a.主要措施:  ※梳理收集问题:通过访谈、进班看活动、小组研讨,收集梳理分析各年龄段美术区域活动的问题,确保后续研究与实践的针对性与实效性。

  ※细化研究内容:根据研究问题与教师需求,细化专题研究内容,部署教研组研究侧重与实施要求,形成教研组专题研究计划——九亭中心幼儿园美术区域活动开展的实践研究。

  ※优化教研方式:开展蹲点教研,关注新手教研组长,优化教研活动,提高教研实践的质量。

  ※每月开展一次教研组长例会和大组教研活动,将各条线的意见进行汇总对全园保教活动进行反馈;  ※积累研究经验:整理出各年龄段主题背景下个别化学习活动优质操作材料,形成《优质个别化学习活动操作材料集》。

  b.专题培训:  我们每月以大教研的园本培训和小教研中的研讨相结合的方式进行教师的管理。

大组教研引领:通过问题讨论、试点交流、案例解析、经验推荐等方式开展定期培训与指导。

小组实践研究:围绕大组教研理论梳理和培训,结合各年龄段个别化学习实施的要求,切合幼儿的个别化学习特点、发展需求、教参素材,以解读分析、共同设计、实践运用、观摩实践、调整跟进、案例研究、案例撰写等方式,进行各年龄段实践研究。

  每月安排:  (3)期末整体分析反思,进一步改进资源库的完善性  我们反思了本学期开展的美术区域活动,我们在内容的挖掘上能够围绕主题的经验,选取“教参”内的主题内容进行价值的挖掘;在形式上我们能够丰富多样,围绕“欣赏类”、“绘画类”、“手工类”三个方面进行形式上的创新:如平面式、立体式、悬挂式、镶嵌式、半浮雕式、开放式;在活动开展的策略推进上,根据活动开展的时间前中后罗列了观察与指导的策略:包括材料投放、问题情境、延时介入等方式,更符合以幼儿发展为出发点的原则。

  当然过程中我们也有不足之处,也发现美区活动中对于材料与内容的价值挖掘还需要不断更改与完善,教师容易注重孩子的美术经验,而忽略了主题价值。

因此,我们在操作提示中补充了主题价值,随着课程的实施,内容还将不断丰富和完善。

  (二)我们的收获:  收获一:改进研究方式——为课程实施有效性服务  关键词:学会合理分工:  原先我们常常以一个教研组为单位进行专题的研究,这样的研究方式组长常常承担了主要的责任,组员也常常把自己的角色定位为被动参与者,投入研究的有效性不够。

今年我们改变了以往的方式,尝试了“班本个性实践”。

结合教研组专题与班级幼儿实际,确立班级研究专题内容与计划,小组成员以班级为单位在该组实践研究。

通过互动观摩、经验分享、展示交流等形式,提高教师对美术区域活动内容的挖掘、形式的开展、策略的推进等能力发展,促进幼儿多元发展。

每个教师的角色从被动“参与者”变成了主动“参与者”,有效地为课程实施服务。

  收获二:聚焦专题重点——为园本个别化学习资源库的优化服务  由于我们把专题的内容做小了,研究的目的更加明确了,老师们在美区实践中的问题渐渐少了。

  关键词:凸显班级特色:  每个班级结合各班的教师专业特点与幼儿发展经验,每个中大班都有一个班本特色,如:泥工、纸趣、儿童画、中国画等,丰富多彩的内容特色使美工区绽放着绚烂的光彩。

正因为改进了研究的方式,每个班级的特色日益明显,做大了,做亮了,让原本有些单一的美区内容多元化发展了。

在前期我们整理的个别化学习资源库的基础上,我们补充完善,相信我们的资源库今后一定能更加优化,为教师的实践服务。

  三、 注重师资发展,落实分层培训  1、以规划为引领,促进教师自我管理  今年是幼儿园四年发展规划的终期阶段,以此规划为引领,我们指导每一位教师根据规划精神及自身发展需求明确发展目标,激发教师自我发展的愿望。

依据教师发展中的需求,有目的的选送有潜力的青年教师外出学习,参加各种培训,本学期,我们选送了16位教师参与了各级层面的定期学习,每位教师都有外出学习的机会,为教师拓宽了学习的渠道。

  2、以教师梯队分层培养,促进团队共同成长  (1)新教师基地培训,促进教师职业规划  我园是区见习期教师的培训基地,基地制定了一系列科学的培训计划,从师德修养、教育实践、班级工作、专业发展等18项内容。

新教师从基地培训中获得对职业生涯的感悟、对活动设计的学习、对班级工作的认识、对教研活动的参与……扎实做好新教师的带教活动,定期开展新教师集体培训,每月进行月考核活动。

对新教师的精心规划,为教师个性化成长营造了成长环境,为教师搭建一个对各种实践进行反思的平台,一个积累成果的平台,一个与同行交流的平台。

  (2)年轻教师多平台锻炼,激发教师发展热情  给青年教师创造锻炼机会,如承担实践课教学、结对观摩、活动展示、活动策划、活动主持等,在多岗锻炼压担子的过程中,帮助青年教师开阔视野,增加对各类工作与活动的认知和了解程度,增强青年教师的工作自信与发展热情。

  (3)骨干教师示范引领,促进教师个性发展  我们把骨干教师培养作为加快发展和提高教育质量的关键,幼儿园在教师培养方面不断提供专业支持和培养措施。

借助“李慰宜导学班”、“区首席教师工作室”、“区骨干教研组长研修班”、“区数学中心组”、“区男教师沙龙”等平台,关注教师自身发展的需要,关注园所发展的需要,做到向外汲取经验,向内辐射示范,青年骨干教师初露锋芒。

  由于今年增加了3位新手教研组长,加强对新手教研组长的培养,我们以行政蹲点指导、结对带教为契机,帮助新手教研组长快速成长,提高教研组长的组织与管理能力。

同时,在教研组长例会中,实现研讨内容的互动和共享,扩大分享教研组管理的经验,不断增强教研指导力。

  3、搭结对共建平台,促教师专业发展  本学期,在结对工作方面,我们继承以往的工作方式,九亭与白云、绿洲开展了“三园联动”的活动。

以幼儿园优质资源为依托,以“整合工作、分享优质经验”为思路开展工作,观摩幼儿园精心设计的活动和材料,力推幼儿园的优质资源全面参与结对指导与辐射,实现互助共享的目标。

  在本园活动中观摩了大班潘磊老师开放的《我是中国人个别化学习活动》,接着围绕大班主题背景下美术活动区进行大班组教研活动。

大家观摩了大班的教研活动之后,各个幼儿园代表各抒己见提出了自己宝贵的意见。

此次教研活动氛围比较轻松,形式相对也比较多样有案例、有现场照片、有讨论论。

此次活动为三所幼儿园之间搭设了一个很好的交流平台,也给九亭青年教师提供展示锻炼的机会,特别是如何提升教研力量有很大的启示作用。

同时,我们开展了三园杯的案例评比活动,通过活动年轻教师提升了案例撰写的水平,也能在日常活动中更加关注与幼儿之间的师幼互动。

通过结对共建活动有力推动了园级间的交流,有效提升了各园教师的专业发展。

  四、 注重科研引领,提高科研能力  我园现有区级重点课题《用微型课题促进课程园本化实施的研究》,本学期我们继续以教科研合一的方式开展课题研究。

本学期,结合幼儿园的特色,幼儿园研究的主要工作是落脚于主题背景下各年龄段如何开展美区的实践研究,并且通过各种途径提高教师的撰写能力,提升课程园本化实施的有效性,促进幼儿的全面发展奠定基础。

  1、借助科研部的专家力量,梳理案例撰写的要点  为了提升教师教育案例写作能力,帮助和促进广大教师“自我反思”意识和能力的不断提高。

我们特邀了区教师进修学院科研室的黄其明老师来园为白云、绿洲及九亭幼儿园等三所姐妹园的1-5年教师进行了\\\\教育教学案例撰写\\\\的专题讲座。

  黄老师凭借多年的教育教学科研经验,从教育教学案例的概念、内容,通过一一举例后说明,引出教育教学案例撰写的结构要素和写好案例的关键要素。

讲座中,他多次强调教育教学案例应是通过观察、记录、反思等方式进行的分析与研究,因此作为教师不仅要带好班、上好课,更要学会将教育教学实践与教育科研紧密联系,在日常工作中不断的学会观察与反思,在反思中解决工作中的实际问题,只有这样,教师的专业化成长才会更快。

  讲座后姐妹园教师表示受益匪浅,在黄老师系统细致的讲解中对教育教学案例的撰写有了更为全面的认识,为年轻教师科研成长提供了帮助。

  2、以经验梳理为线索,收集课题研究的资源  我们每月根据研究的重点内容以表格的方式梳理每个教研组研究的内容,10月:美术区域活动开展的内容挖掘,包括主题、子主题、美术区域活动开展的内容活动形式、材料价值与主题经验、照片、调整;11月:幼儿园各年龄班的美术区角操作活动建议,包括形式、年龄段、建议、举例;12月:幼儿园美术区角活动推进策略的建议,包括策略、内容、建议、举例。

这些表格将汇总成我们九亭中心幼儿园美术区域活动材料的相关资源库,为教师在课程实施中的开展积累经验。

  3、以评比为契机,激发教师对科研工作的兴趣  我们幼儿园大多都是年轻教师,对于课题的撰写经验比较缺乏,不敢承担课题,对课题常常有敬畏的感情。

但正因为她们年轻有冲劲,乐于学习,所以我们以区级科研成果评比和课题立项、申报为契机,采取科研跟进式的指导,帮助个别教师梳理科研思路,从简单的课题入手开展课题,优化撰写内容,提高了教师对科研工作的兴趣。

教师也积极参与市区级的各种比赛,如2013年松江区1-5年教龄青年教师人文素养系列活动读书征文活动中邱苏婕、安加加、李小娟老师都获得了佳绩、朱晔婷获得第三届长三角家庭教育指导学术论坛三等奖、计琳玲老师的家庭课题立项为市级条线课题等。

这些成绩都代表了老师的科研热情在不断激发、科研经验在不断提升。

  五、 注重信息建设,提升工作效率  1、建立奖励机制,激发工作热情  为了提高教师信息化技术应用的积极性,幼儿园把合理运用信息技术与教师每月量化工作考核、学期考核、年度评优结合起来,。

每月由信息员对教师班级主页维护、教育资源库浏览、信息撰写与上传等进行考核,并在月会上反馈信息工作情况,对及时收集撰写信息的教师期末进行奖励。

本学期,每个教师都撰写了信息,有13条信息被录用。

通过考核与激励,强化了教师运用信息技术的意识及实际运用能力的提高,促进了教师信息化技术应用的主动性。

  2、参与网上教研,补充多元途径  由于本园年轻教师居多,80%以上都是1-5年教龄的教师,她们的特点就是乐于学习、热爱网络、敢于尝试。

因此,利用网络进行园本教研,使我们的园本教研不再局限于统一的时间和地点,为教师们提供了畅所欲言的空间,教师们可以随时随地的在网上学习交流。

因此,除了传统的教研形式外,教师们利用网络在浏览时教研,,在体验中教研......实现了“教研资源共享、教研形式多种多样、教研时空不受限制、教研效果省时高效”的局面。

  本学期,我们与洞泾、白云、绿洲、九亭三幼、九亭亭南幼儿园等多个幼儿园进行网上教研活动,相互听课评课,共享优质课程资源;每个教师参与上传“松江教育资源库”教学方案与课件;行政班子、教研组长、保健老师等各个条线都根据会议在网络上申请课程。

多元化的网上交流途径使我们的学习多途径、多通道。

  3、开展交流平台,增加学习机会  本学期我们开展了环境评比、网页主页交流两项专项的活动,今年我们改变了评比的方式,以教研组互评的方式有效的改变了以往盲目的评价,使评价更加有针对性。

通过学习,我们能够互相了解板块的设计、合理的布局、图片的美化、内容的丰富等,增加了学习的机会。

教师集体推荐校长怎么写理由

开始篇A:我们带着满怀的希望,B:我们带着美好的憧憬,C:我们带着相聚的欣喜,D:我们带着离别的惆怅,合:今天,我们共济一堂,度过这个美好而难忘的时刻。

AB:过去的时光将在此刻复活,CD:未来的岁月将在此刻展望。

合:让我们拉开心灵的幡幔,A:用舞姿,B:用歌声,C:用掌声,D:用心语,合:用我们最美好的姿态,为即将分别的彼此送上最真诚、最深厚的祝福

A:实验小学六(3)班毕业联欢会合:现在开始

串词:1、6年的时光弹指一挥间即逝还记得第一次跨进校门时稚嫩的我们,笨手笨脚的我们是辛勤的老师们不厌其烦的教我们知识做人的道理6年的今天我们已经长大即将告别这里让我们用歌声去感谢那些为我们默默付出的园丁们用心去听我们感恩的心那是我们包含深情的感谢谢谢您我们敬爱的老师谢谢你们我们可爱的同学2、我们曾几何时对校园内的小路有了几分留恋那些课间嬉戏的画面就像封存的记忆刻印在我们每个人的心底校园的小路也有我们深深地记忆3、还记得灯下我们奋笔疾书的样子还记得每一个深夜我们为了考试而努力吗那些曾经的汗水如今让我们梦实现还记得我们面对重重地困难哭泣放弃时恩师们鼓励的话语吗那是拨云见日 般的力量它们告诉我们阳光总在风雨后4、高歌之后我们即将离别牵起你身边的人的手传递你最后的温暖5、7月注定离别的季节我们相聚在陌生是分手在熟悉后不要让泪光闪烁我们勾起嘴角送给我们的同窗恩师们最甜蜜的微笑再见不是悲伤地词语我们是为了梦想了而离开再见我敬爱的老师再见我亲爱的母校再见我可爱的同窗再见注定再见6、今天我们即将要分别,今天的分别是为了明天的相聚,希望每个人都能拥有一片属于自己的天空,希望每个人都能书写一段属于自己的传奇,分别是伤感的,可是青春是欢畅的,让我们忘记悲伤,挥别泪水,先来……7、校园是我们学习和生活的地方,在这里我们幸福和快乐的成长,美丽的环境让我们心旷神怡,朗朗的书声催我们奋发向上8、我终于看到所有梦想都开花,追逐的年轻歌声多嘹亮。

我终于翱翔用心凝望不害怕,哪里会有风就飞多远吧。

年轻真好,再多的伤痛和孤单也不怕,因为我们都有隐形的翅膀9、我们奔跑,因为我们年轻;我们跳跃,因为我们充满憿情;我们欢呼,因为我们活力四射,我们呐喊,因为我们不想虚度青春。

请欣赏下一个节目10、青年是祖国的未来,是民族的希望,在任何一个时代,青年都是最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体。

完结篇A:弹指一挥间,六年的小学生活就要结束了,B:我们终于要说再见了,C:记忆的长河中,我们留下一长串欢笑与悲伤的浪花,未来的天空里,回忆和思念是一片飘逸动人的彩霞D:我们不会忘记老师,为了我们的成长而辛勤耕耘的园丁;A:我们不会忘记朋友,陪伴我们朝夕相处的友谊;B:我们不会忘记实验小学,给予我们知识和力量的殿堂。

C:真地该说再见了,D:最敬爱的老师再见了,最可爱的同学再见了,最亲爱的母校再见了

AB:祝福老师青春常在

CD:祝福同学前程似锦

合:祝福母校桃李满天下

A:最后,让我们一起唱起《

》这首歌。

结束语: A: 在这熟悉的乐曲中,我们的毕业典礼也即将结束B: 我们代表全体毕业生祝愿母校繁荣昌盛C:祝各位老师身体健康、工作顺利。

D:祝亲爱的同学们百尺竿头,再上高峰合:2009届毕业生毕业典礼到此结束。

再见可以吗

希望能帮到你

^_^O(∩_∩)O哈哈~

幼儿园五大领域教研计划怎么写

一、指导思想 根据园务工作计要求,以《幼儿园指导》为准绳,以先进的教育理论为指导,以提高教师的教科研水平为目的,坚持理论联系实际,牢固树立以人为本的教育思想,开展集体备课、定期进行课题研讨和教学经验交流活动,提高教师的教育技能,幼儿园教研活动计划。

加强课题研究,凸现我园的特色教育。

本学期教研工作主要有以下几点:   二、教研重点加强理论学习,提高教师理论水平   教师在工作之余,要坚持学习,及时转变观念,以先进的教育理念武装头脑,以科学的教育方式组织学习,以饱满的教育热情对待孩子。

为此本学期我们通过有目的地定期开展教科研学习活动和自学相结合,提高教师理论水平。

具体   (1)积极借阅幼教刊物,学习新的教育理念和新的教学方法,做好理论学习笔记,并且要学以致用,把所学理论与自己教学实践相结合,同时,积极参与本园观摩活动,努力提高自身教育理论及授课水平。

   (2)进一步学习《幼儿园教育指导纲要》,对《纲要》进行深入理解、积极探索、切实落到实处。

积极参与教师再培训教育   2、注重业务培养,提高保教质量   每位教师要认真对待教育各个环节,从备课到上课再到活动延伸,努力提高课堂教学质量。

具体内容有:   (1)每周由年级组长组织本级教师共同探讨制定主题活动计划、活动目标、活动过程及教学方法。

各教师认真备课,做到先教案后行课,格式统一,目标明确,层次分明。

   (2)观摩交流,主要观摩本园教师的公开课,借鉴别人的教学模式、教学方法以及保教手,段,课后组织全体教师进行评,由开课老师就这堂课的有关问题作介绍,然后大家畅所欲言,共同讨论,并从中寻求最佳教育途径。

   (3)开展评比活动,适时开展两操评比、教育随笔、教玩具制作等各种评比活动,激发教师教育热情,努力营造我园良好的教育氛围。

   (4)实行随机查课,“推门听课”的制度,督促教师备好课,上好课,提高教育教学质量。

(每周4——5节)课后及时与授课教师进行交流,并给予评价(记分——作为月考依据)   3、扎实开展教研活动,真正发挥其辐射作用   (1)建立教研活动轮值制。

轮流主持,充分创造机会让教师主动积极参与,形成教学互助,让教师既当学员,又当教员。

(英语音乐(江平)珠算(李萍、何得群)美术   (2)研讨,是调动教师主动参与培训的重要形式,它能为每个人提供较充分的表达思想、观点的机会,让思想和观念在不断交流的过程中得到提升,本学期我们采取的研讨方式有:   a、分年级组研讨。

本学期各班对各主题的教学活动要深入开展,对在教学活动中出现的问题要提出来,大家相互讨论,找出解决办法,并适时做好资料积累(备查),避免以后在教学中走弯路,达到事半功倍的效果。

   b、集中研讨。

本期我园将实施半日开放日活动,每周四由我带领全体教师共同讨论开放日的实施计划、实施方案、实施手段,并组织大家一起共同寻求解决问题的方法,并做好各项记录,切实保证实施质量。

   4、进一步兴起岗位练兵活动,抓好师资队伍建设   师资队伍建设是一切工作的根本,不仅关系教师自身的成长,更是关系教育能否顺利开展的重要环节。

本学期根据上级指示,针对我园实际情况,我们将进一步兴起岗位练兵活动,有目的有计划做好师资建设工作。

   (1)继续加强教师基本功训练。

主要是绘画(每月两次字画展示)、舞蹈(黄远利)、音乐(江平)、手工制作、(张雨)计算机网络知识学习、课件制作(由付金红、李萍指导)、活动过程的设计等教学基本功的训练。

   (2)不断反思,善于总结。

反思是教师的一种自我提高的有效形式,在幼儿在一日活动中,教师认真组织幼儿深入观察幼儿一日生活中的行为和反应,进行分析,并不断调整计划,改进教育行为,最终促进幼儿的学习和发展,做好教育心得笔记。

   (3)开展教师相互结对活动,相互听课每月不少于2节,并做好听课记录。

   (4)每月一篇心得体会、月小节,两月一篇幼儿观察日记。

月末认真拟订月计划(每月28日前交)   5、加强课题研究,凸现我园的特色教育。

   (1)继续加强幼儿的常规管理,养成良好的行为习惯,在此基础上创建班级特色,如绘画、舞蹈、珠算等活动,促进幼儿全面素质的发展。

   (2)为继承和发扬中国优秀历史文化传统,在全园开展古诗背诵、礼仪教育等(每天早上7:40分由两名礼仪宝宝站在幼儿园门口用英语向来园幼儿及家长问好)   古诗、儿歌:(每月)   小班:3首 大班:4首   中班:4首 学前班:4首   (3)特色班将继续开设幼儿美术、舞蹈 、 珠算、音乐等特色课程,开发幼儿多元智   6、重视家园共育,解决家长的后顾之忧。

   有计划的组织幼儿参与各类活动,让每个孩子都有机会展示自己的才能。

教师保留好每次活动时的幼儿作品,学期末在“家长开放日”活动中真实地展示幼儿的成果。

   幼儿园教研活动计划范文二: 一、工作思路:依据区学前科工作重点和园所自身的发展需求,以研究教学与研究幼儿一体化为基本思路;以片级联动、园级和各教研组的教研为依托;以解决教育实践问题的常态教研为重点;将教研与科研、培训相结合,平行班教研与特色组教研相结合,各领域教学策略研究与特色教师的培养相结合;提高教研活动实效性,提高教师专业意识和能力,提高我园保教质量。

   二、现状分析:   1、在教研组建设方面,大家逐步形成了共同的价值观、责任感和团队意识,同伴互助效果明显。

本学期将继续深化项目研究,在园本教研制度和文化建设方面总结经验成果。

   2、在队伍建设方面,教研组长由召集人、组织者逐步向专业引领者转化,在教研活动中能在不同程度上发挥着组织作用和专业引领的作用,但教研组长的专业能力与水平还需进一步提高;骨干教师队伍初步形成,但各领域的首席教师还不成熟;青年教师进步较快,创新意识强,但还需加强日常教学的各项基本功。

本学期将加强研修,以评选“领域首席教师”、“艺术专长教师”等活动来促进不同层面教师的的专业成长。

   3、在教研组织形式上,将平行班与特色组教研相结合,既满足日常教学所需,又引领和支持教师进行专业研究。

本学期将继续延续这一做法,合理安排活动时间,提高活动实效。

   4、在教研内容上,从制定教研计划入手,以研究教学策略为抓手,将教研工作指向“真问题”,提高了教研的实效性。

但在教学实践中教师还缺乏对幼儿学习特点的了解。

本学期继续将教学策略的研究作为园本教研的落脚点。

进一步加强理论学习和自我反思,将研究教学与研究幼儿一体化,从研究教材教法走向研究幼儿的学习,在对幼儿学习的研究中获得教育智慧。

   5、在教研成果的总结与提升方面,各特色组都能结合自己的研究内容进行总结,意识到要将教师的教转化为幼儿的学。

有的组思路清楚,从本领域不同年龄班幼儿的关键经验出发总结教育策略;有的组内容丰富,从幼儿发展特点出发,总结出不同年龄班提问设计的方法。

但在总结中发现,有的组虽然作了很多工作,但由于不会总结、就事论事不会提升,影响了展示的效果和成果的推广。

本学期加强理论学习和自我反思,引导大家进行理性分析和思考,做好经验的总结和推广。

   三、本学期教研工作重点:   (一)继续深化“以园为本教研制度建设”的项目研究。

   1、参与联片教研。

   在联片教研同课异构及同课同构中,共同研究幼儿的特点,探索教学活动组织的最佳策略,不断优化活动设计和教育行为。

   2、结合项目研究加强园本研修。

   在教育教学过程中,进行“研修”,通过研究来解决教育教学中的实际问题,通过研究来学习和提高。

本学期将在教研活动前的准备环节下大功夫,加强各学科知识的学习与培训,引导大家从研究幼儿的学习特点出发,来研究教法,进一步提高教师们的研究水平和教研实效。

强调教师的自我反思,鼓励其要有自己的观点和相应的理论依据。

   3、总结教研组建设的成果。

   采用自学、导读、汇报等方式,加强理论学习和自我反思,引导大家对每一环节的设计进行理性分析和思考。

与此同时注重教研案例和活动案例的总结,为课题结题和课程建设提供有益的素材。

   (二)继续做好我园《建构式课程》园本化的课程实施与阶段总结   1、完善我园课程园本化的目标体系。

   在了解各年龄班幼儿五大领域教育目标的基础上,结合各领域关键经验要点,确定各年龄班幼儿在五大领域发展中的项目目标,力求实现教育目标的准确性、操作性、均衡性。

   2、充实我园课程园本化的活动内容。

   各平行班结合课程目标体系,找出与之相适宜的教育内容,合理分配课时,保证幼儿五大领域的均衡发展。

   3、提升课程组织与实施方面的有益经验。

   继续将特色组与平行班教研相结合,从研究教学策略入手,将自我建构、同伴互助、专业引领相结合,总结出重点研究的活动案例课例,充实完善课程内容。

   (三)继续深化园本教研专题:《有效教学的策略研究》   有效教学需要教师掌握有关的策略性的知识。

本专题研究在帮助教师了解有效教学和教学策略的同时,从目标制定、内容选择、教学方法、指导策略等几方面进行研究,支持幼儿的有效发展,进一步提高我园教学质量。

   主要解决以下几个问题:   1、树立目标意识,促使教学的有效实施(目标设计的有效性)   2、提供有价值的学习操作材料,支持幼儿有效发展(环境材料的有效性)   3、精心设计提问,提高提问的有效性(师生互动的有效性)   4、关注幼儿的真正兴趣与需要,给予恰当的有效的引导(指导策略的有效性)   具体措施:   1、更新观念,理解研究内涵。

   组织全园教师围绕“课程设计的原则方法”和“五大领域的学科知识要点”进行学习与讨论。

   一方面教学园长结合《幼儿园课程》和《学前儿童发展心理学》在全园进行导读,帮助教师了解课程设计的原则、方法,把握各年龄幼儿的身心发展规律和特点。

   另一方面每位教师根据自己的专题研究和需要选择书,在特色组内开展读书交流,并结合全园的读书交流会进行汇报和导读,以此加强专业理论的学习,扎实自己的理论根基,增强内功。

   2、小组研讨,确定研究专题。

   各领域特色研究小组结合研究的具体内容,组织小组讨论,确定本组的研究专题。

   *每位教研组长负责一个特色小组的活动;   *在交流研讨的基础上,各组结合研究的具体内容确定专题,明确目标。

   *平行班的横向研究与特色组的纵向研究相结合,加强实践中的交流与研讨;   3、积累经验,形成个人特色,计划《幼儿园教研活动计划》()。

   每位教师根据个人的专长及本组研究专题制定个人研究计划,并注重在日常研究与实践。

   4、加强反思,提高教学质量。

   每位教师不断反思自己的日常教学行为。

从目标确定、内容选择、材料准备、教师指导、提问设计等方面进行思考,持续地追问自己“什么是幼儿必须掌握的或具有发展价值的内容

”“幼儿是如何学习的

”“什么样的教学才是有效的

”、“我的教学有效吗

”、“有没有比我更有效的教学

”以此提高日常教学的质量。

   (四)以教研为载体,加强教师队伍的梯次建设。

   1、学习实践相结合,提升教学副园长的管理能力。

   深入教学实践,与教研组长和老师们共同研究,不断提高教学活动的指导能力;   在联片教研活动中,进一步学习和明确园本教研的组织程序及有效策略,提高教研活动设计与组织能力。

   2、搭建平台,提升教研组长的组织与管理能力。

   平行班教研组的横向研究与特色组的纵向研究相结合,突出了教研组长的优势研究领域和专业知识技能,也对教研组长提出了新的任务,引导其加强自身的业务知识的学习与提高,并在教研活动的设计与组织方面积累经验。

   3、挖掘潜能,打造领域特色教师。

   引导教师发挥其领域优势,鼓励和挖潜特色教师,培养一批有领域专长的特色教师,为幼儿园队伍建设及教师未来的发展打基础。

   各领域教学活动围绕《有效教学的策略研究》进行教研,关注常态化的教学活动的组织,探索有效的教学指导策略,学期末做好教研组展示。

   采取自报加推荐的方式,确定“领域首席教师”、“平行班领衔教师”,培养一批有艺术特长的专业教师。

   结合迎区督导检查,开展观摩互学和研讨活动,吸取有益经验。

   四、各月工作计划:(略)

很幽默押韵的开场白

看,阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩,听,金钟朗朗,这是新年动人的旋律。

晚会主持人开场白台词 甲:尊敬的各位领导、各位老师;乙:亲爱的各位同学、各位朋友;合:晚上好

甲:在这莺歌燕舞、百鸟争鸣、姹紫嫣红、绚丽多姿的日子里,我们迎来了我校第X届校园音乐会。

乙:在音乐会活动中,同学们高扬智慧的风帆,有思想的翱翔,有感情的抒发,有青春的旋律,有技能的展示,有科学的探索,有毅力的体现,有诗意的飞扬……合:这一切一切,充分展现了当代学子的青春活力,展现了当代青年精神风采。

甲:今天晚上,文艺会演的压轴戏——音乐会即将拉开帷幕。

乙:让我们以热烈的掌声预祝演出成功。

开场白大概就是这样,你可以稍作修改,或请老师和家长帮忙。

至于中间的串词,你就要提前找到节目单,根据每一首歌曲不同的含义,写下不同的串词。

例如:甲:有缘才能相聚,有心才会珍惜。

只要我们人人心中有他人,我们的社会就会像一个大家庭。

乙:当别人快乐时好像是自己获得幸福一样,当别人受伤时我愿意敞开最真的怀抱;甲:当别人生气时告诉他就算观念不同不必激动,当别人需要时我一定卷起袖子帮助他。

合:因为我们是一家人。

乙:请欣赏小组唱《相亲相爱》,由学校学生会表演。

(演唱过程...)甲:一曲《相亲相爱》,把我们的感情拉得更近,把我们的友谊溶得更紧。

乙:我爱我们的学校,这是我们学知识、长智慧、增才干的地方。

甲:我爱我们的班级,这里有我们荣辱与共、亲如手足的同学。

合:我

什么是微格教学评价

微格教学的英文为Microteaching,在我国被译为“微型教学”、“微观教学”、“小型教学”等,目前国内用得较多的是“微格教学”。

微格教学是一种利用现代化教学技术手段来培训师范生和在职教师教学技能的系统方法。

微格教学创始人之一,美国教育学博士德瓦埃.特.爱伦认为微格教学:“是一个缩小了的、可控制的教学环境,它使准备成为或已经是教师的人有可能集中掌握某一特定的教学技能和教学内容”。

微格教学实际上是提供一个练习环境,使日常复杂的课堂教学得以精简,并能使练习者获得大量的反馈意见。

求演讲比赛主持人的开场白和结束语。

《主持人的开场白和结束语》  ——开场白:  尊敬的各位领导、各位朋友。

  大家好

  甲:虽然他们不是战士,没有驰骋沙场的豪迈;  乙:虽然他们不是富商,没有富比石崇的钱财;  丙:虽然他们不是明星,没有花团锦簇的风采;  丁:虽然他们不是政要,没有高山景行的情怀。

  甲:但——他们是春回大地的新绿,金秋灿烂的硕果;  乙:他们是夏花绚丽的骄阳,冬雪纷飞的腊梅浮动暗香;  丙:作为一个志愿者他们在点点滴滴中默默奉献;  丁:他们不求回报,不求名望,只求去印证那情操的高尚

  甲:他们没有号角的嘹亮,没有歌声的跌宕,却如春雨般润物无声,汇集无数爱心,奏出时代黄钟大吕的交响

  乙:他们可能只是寥寥草原上的一颗小草,是一种精神,让他们携手演奏青春的快乐激昂

  丙:他们可能只是沧海一粟,微不足道。

是一种精神,让他们凝结成社会中风雨无阻的坚实力量

  丁:他们扬帆起航,不畏艰难险阻,大浪淘沙,凌波踏浪,书写气贯长虹的感人篇章

  接下来让我宣布:“搏动爱心韵律,传递志愿情怀”主题演讲现在开始。

  下面有请第一位参赛选手上场。

他演讲的题目是——  ——结束语:  感谢每一位参赛志愿者的精心准备和生动精彩的演讲,你们的演讲让大家都受到一次心灵的震撼和灵魂的洗礼。

  甲:爱心是风,吹遍每个角落;  乙:爱心是云,点缀整片天空;  丙:爱心是雨,滋润大地万物;  丁:爱心是树,遮挡炽热夏阳。

  甲:朋友,不论我们身在何方,真诚的友谊和爱心,会架起一座结实的桥梁;  乙:无论你是快乐还是悲伤,都请不要忘记爱心需要我们共同付出和分享。

  丙:伸出您的友谊之手,让我们共同幸福生活在同一片爱的海洋

  丁:今天的演讲到此结束。

但我相信,通过今天这场演讲,会唤起每一位朋友对志愿者的崇敬的同时,也将激励在座的每一位朋友用切实的行动去支持志愿者。

让我们从现在起,共同“搏动爱心韵律,传递志愿情怀”

  ——谢谢大家

  ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~  ——如果嫌字数过多,请自行酌情删减。

怎样加强级部制管理和年级部的责任

【摘要】级部制管理模华中师大一在2009年6月伴随校规模的扩大和教育教学管理精细化求,对学校内部管理体制进行“微调”性的改革成果,改革原有的“年级组负责制”,实施“级部制”。

实行四年多来,级部制已形成良性的发展机制,促使着学校的教育教学工作不断取得新的成果。

中国论文网   【关键词】级部制 考核 级部主任 级部教师   【课题项目】本文为校级重点课题《级部制运行、考核、评价研究》研究成果,课题编号: 2013ZD007。

  【中图分类号】G47 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2014)10-0001-02   随着社会上对优质教育资源的追求,目前“巨型学校”已经成为遍地开花的普遍现象。

所谓“巨型学校”是相对于小型学校和中型学校而言的学校,是指在校生人数超过3000、班级总数高于60的超大规模中小学。

此时,传统的管理方式已经不适应学校的管理和发展需求,于是一种新的管理制度就应运而生,就是级部管理制度。

  2009年6月,华中师大一附中开始改革原有的“年级组负责制”,实施“级部制”。

这是一种新型的管理模式,早在2006年上半年,《苏州日报》曾经报道过苏州十中关于年级部建设的典型做法,并形象地把年级部比喻成“校中校”。

由此可见,年级部管理模式正渐渐受到更多学校的认可和推崇。

  一、我校级部制运行现状   模式:年级分成相对独立的三部,即年级Ⅰ部(或称国际部)、年级Ⅱ部、年级Ⅲ部。

  2013级 Ⅰ部9个班:1个国际部(国内),6个平行班,1个科技实验班,1个飞翔班;Ⅱ部9个班:1个国际部(国内),6个平行班,1个科技实验班,1个人文实验班;Ⅲ部10个班:1个国际部(国内),7个平行班,1个科技实验班,1个奥赛实验班。

  2012级 Ⅰ部8个班:1个国际部(国内)文科,3个国际部(国内)理科,1个人文实验班,1个飞翔班,1个艺术班,一个体育班;Ⅱ部10个班:2个平行文科,6个平行理科,2个科技实验班;Ⅲ部10个班:2个平行文科,6个平行理科,1个科技实验班,1个理科实验班。

  2011级 Ⅰ部6个班:1个国际部(国内)文科,4个国际部(国内)理科,1个艺术班;Ⅱ部12个班:3个平行文科,7个平行理科,1个科技实验班,1个人文实验班;Ⅲ部11个班:2个平行文科,6个平行理科,2个科技实验班,1个奥赛实验班。

  国际留学班:2013级4个;2012级4个;2011级3个。

  管理人员设置:原则上每部设主任1名、副主任1名。

  备课组设置:语数外各设3个,理化设置平行班国际部各1个,其它学科仍为1个。

  华师一附中的“级部制”是对原有的“年级组负责制”的进一步完善和发展,除具备“年级组负责制”的优势外,还有其独特的特点。

即同一年级平行的三个级部具有更强的可比性,更易形成良性且有效的竞争机制;将每个年级化整为零进行管理,消除了由于规模轨制的扩大而造成的管理幅度增大容易失控的隐患,有利于教育教学管理的精致化;全校教师科学合理地组成若干个相对独立的工作团队,拓展了教师个体充分展示管理才能和教学风格的平台,便于更多的优秀教师在实战的历练中脱颖而出,使青年教师得以快速成长。

  二、级部制运行中级部主任的重要角色   一个优秀的级部主任是学校管理环节中综合素质高、执行力强、富有创造力和思考力的重要枢纽角色,也是学校改革发展的可依靠的力量和重要推动力量,因为级部主任起到的是一个承上启下的枢纽作用。

  从2012年开始,我校在级部主任和级部副主任人选的选拔产生过程中进行两个测评:一是级部主任述职,老师给予民主测评;二是学校管理干部给予测评。

为什么要进行这两项测评

这是出于学校对级部主任工作职责和功能的要求和定位:一是全面主持或分管级部相关工作,反映老师的心声,真诚为老师和学生服务,二是全面贯彻学校的办学方针、办学理念,执行学校各部门的具体要求和措施。

  级部主任的角色非常重要,是学校上下联通的重要桥梁,既要有执行力,又要有创造力和思考力,既要反映老师和学生的诉求,又要严格执行学校的决议。

如果一个级部主任只能执行学校领导的决定,而对老师和学生的诉求不问不管,那么这样的级部主任的工作必将难以开展下去;如果一味地只是迎合老师或学生的口味,而对老师没有严格要求,没有对学校决议和措施去贯彻、去执行、去解释、去说明,这样的级部主任也是低层次的,因为一般而言学校毕竟比级部要站得高、看得远,特别是学校有些举措带有改革性的时候,在面对一个新生事物而只有少数人真正理解的改革的意义和必要性的情况下,需要年级的管理者――级部主任去认可、理解、接受和执行,充分发挥级部主任沟通枢纽作用;当改革成功了、开始分享和大面积推广的时候,级部主任可能又要面临接受新的改革的挑战。

这样学校才能在不断的改革和创新中发展,在不断发展中进步,勇立潮头。

因此,级部主任是集多重角色于一身的年级综合管理者和学校改革的重要推动者。

  三、级部与教师个人之间的关系   教师是学校的主体组成部分,甚至可以说是一个学校的灵魂。

级部制管理不仅涉及管理层面,更与教师密切相关。

级部是由若干个教师个体所构成,要把级部建成一个团结向上、群策群力、不断进取的集体,并非易事,因为这需要调动每一位教师的积极性。

级部对教师工作的安排必须合理、恰到好处。

对教师工作的考核认定,必须客观、公正、公开。

年级部面对的是“百人百性”的教师个体,主任要正确对待每一位教师,关心、关爱每一位教师,对优秀教师要鼓励,对违反规章制度的要批评、教育,甚至按规定进行严肃处理,还要做耐心细致的思想工作,团结每一位教师,形成积极向上的年级部氛围,促使每一位教师都心甘情愿地为年级部做出自己的贡献。

同时教师也要正确对待自己的工作,正确对待年级部对自己的评价,特别是批评意见,要虚心接受,明白自己的所作所为不仅仅是个人行为,也会影响到年级部乃至整个学校的声誉,还会影响到下一轮自己工作的聘任,这样通过双向沟通、协调,能够有效地促进教师的成长。

  因此我校对管理层的定位就是六个字:“服务、协调、指导”。

把服务放在第一位,因为一线的老师和年级的管理者很不容易,在现实工作中,我们也看到各个处室部门各有要求下达,有时候使得老师和级部管理层无所适从。

这就要求工作要有一个提前量,我校规模较大,发展较快,如果来个急刹车,是会出事故的

教师们要对学校管理层提出的办学理念和改革措施充分理解,真正制定具体详细的工作计划去贯彻执行,如果校长在大会上讲得激情澎湃、振奋人心,而教师们则是无动于衷、原地踏步,那么学校就难以发展了。

  教师间尤其是级部的各班主任之间应坦诚相待,有团队精神、合作精神,在思想上首先达成共识。

年级组教师间的合作是形成教育合力的基础,班主任更是合力的焦点,年级组是关键。

整个级部要都想求得平稳、快速发展,呈现一种良好的精神面貌,经验丰富的老班主任们应勇于打破“留一手”的旧思想,年轻的班主任更不能怕“家丑外扬”,要彼此增强交流,坦诚沟通。

  四、级部制的考核评价体系的建立与完善   随着学校领导、教师们的不断探索,目前级部制这一管理模式不断成熟,考核评价体系日臻完善,比如《华中师大一附中级部考核评分细则》,落实常规检查,主要包括每月教学常规管理的检查、期中期末教学检查、每天的晨读检查、每周的查课、教研活动的正常开展、集体备课、政治业务学习笔记、协助科教处组织各种考试等。

以及每学年给级部的考核打分,校办、人事处给人事处的考核打分等都使级部制更有章可循,其中以2013年出台的《华中师大一附中级部考核评分细则》最有代表性。

  出台的《级部考核评分细则》包括德育、团队建设、安全管理、创新特色和教学科研五个指标,并在安全问题和师德两方面实行一票否决制。

考核采用打分制,以学年度为考核周期,考评结果作为级部绩效奖励的一部分。

  考核方案遵循五大原则:公平性原则、激励性原则、发展性原则、定量与定性相结合的原则、过程与结果相结合的原则。

它着眼于学校的未来,旨在为学校长远的可持续发展保驾护航。

  无论是对级部的考核,还是对各处室主任的考核,都只是促进方方面面工作的手段和措施,考核本身并不是目的,通过这样的考核及其带来的促进作用,让学生发展地更好,让老师发展地更好,让学校能够发展地更好。

  五、级部制运行效果   就目前情况来看,我校各级部在运行中已形成了一种良性机制,各个级部之间既有横向关系,又有纵向关系。

横向关系是,各级部统筹兼顾,有合作有竞争;纵向关系是,不同年级从时序上有一个前后承续的关系,例如上一年级的高考复习经验和教训需要传递给下个年级,或者下一年级某科新课改的做法、体会和经验很有必要向上一个年级传递信息等。

对年级级部之间的协调和联系,学校给予了足够的重视,这样各年级部既有较大的独立性,互相之间又纵向或横向保持高度的协调性、连续性,从而保证了学校工作的整体可持续发展。

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