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积分制颁奖主持词

时间:2017-05-25 17:48

写一个主题是快乐分享吧!围绕:积分制管理体系顺利实施一个月!的主持发言稿

路是走出来的,每个人都有一条属于自己的路,“走自己的路,让别人说去吧!”,不要犹豫,迈开大步,走上我们自己的路,历史证明,走自己的路才能取得成功.你也可以投稿 ——题记 乌鸦,放弃走自己的路,学习鹰,到头来只能徒劳无获又失去自己的本领;白头翁,放弃走自己的路,学习其它鸟类,到头来只能学得一头白发,仍一事无成;中国的过去,放弃走自己的路,学习日本,苏联,结局都是失败.晚清的国人们,愚昧无知,封建,传统的旗帜仍高高飘扬.鸦片的输入,国土的分裂,国权的丧失.终于,一群有思想的人民站起来了,“师夷长技以制夷”,原以为,中国有救了,但是,他们忘了自己的路,一成不变地学习外夷.最终,路是打开了,但是没有走上几步,便又倒下了.,你也可以投稿 后来,又一群思想较进步的人站了出来,提倡变法,实行君主立宪.他们一味地学习日本,本以为与“明治维新”能有同样的功效.但是,他们忘了自己的路,最终的结局仍是变法不成,反遭不测.再后来,无数的人民站出来过,但是他们都忘了自己的路,学习他国,学习苏联,结局都是一样.终于,真正的先进者站出来了,他们找到了一条“农村包围城市”的正确道路.自此,中国找到了一条属于自己的路,成功也便接踵而至.1949年,10月1日那一天,中国独立了!这一切就是因为他们找到了自己的道路,也走着自己的路.接下来的领导者们,都认识到了要走自己的路,改革开放,建立市场经济体制,走有中国特色的社会主义道路.铸就了今天中国辉煌的成就.“以史为镜可以明得失”从历史的脚步中,我们看到了,那走着自己路的脚印特别深,特别结实,也特别有力.鹰走自己的路,走向了雄壮威猛;鲁迅走自己的路,走向了文学的颠峰;共产党走自己的路,使中国走向了繁荣昌盛.我们只有走自己的路,才能到达成功的彼岸,才能创造属于我们自己的个性.“走自己的路,让别人说去吧!”不要犹豫,不要疑惑,选择自己的道路,踏上自己的旅程,路的那一头就是成 功!

积分制管理对企业有那些好处

积分制管理能量化员工的工作和行为,提升员工积极性比如,积分与工作目标挂钩,在目标达成给予员工充分和及时的认可,对优秀员工激励性很强,根据积分多少的由高到低分配,更容易留住优秀员工;积分与考勤挂钩,配合成功之道积分软件自动奖扣分,一个月下来考勤问题也会得到改善积分和文化结合来让员工形成良好的工作习惯,调节公司工作氛围,更利于建设良好的企业文化综合来说,积分对于员工1、积分可以提高员工的执行力2、有助于优秀员工的激励,更公平地分配3、增强员工的主人翁意识4、员工更积极主动完成公司的目标5、培养复合型人才6、解决家族企业的管理问题对于企业1、让公司订单做到如期、保质、保量的完成2、解决薪酬、福利分配问题3、解决留住人才,招人难的问题4、解决管理人员有职无权的问题5、改善老板离场管理难

公司积分制管理要给表现好的员工发奖品,我是主持人,需要一篇演讲稿

我们学校文学社不错的 是这些活动:1、文学社刊物很重要。

大家的文采通过杂志和报纸展示,办刊物。

2、文学培训,请有经验的老师讲课。

3、文学交流,大家组织在春游或者什么外出的时候交流。

很好的。

4、群里交流,我们的文字群里面常常出对联玩,或者玩文字游戏。

5、举办征文比赛6、我们文学社还会有爱心支教哦7、世界读书日这样的时候,就宣传了8、可以按 古典 诗歌 小说 这样分类来交友9、有条件的话建网站做电子版的书啊10、针对当地报纸可以下手、、、1 按时代先后讲历史文学2 历史文学结束后为专题讨论3 穿插文学讲座4 假期充电 多看书5 有个人专长的积极准备应对来年的社团月6 第二学期严格社团制度 实施点名制小组积分制最后评出优秀小组二 副社长主持常识竞赛1]小组划分 分三组每组六人设一个队长竞赛开始1 小组必答题 六个题 每组两个分值不定第一小组开始答题 典型题目 竹林七贤:嵇康 阮籍 山涛向秀阮咸 王容 刘伶[7] 唐宋八大家:柳宗元 韩愈曾巩苏家父子 王安石 欧阳修[8分]2对联 要求最后是给出答案 1)涉江湖江湖波涛汹涌浪澎湃 2)三英战吕布刀枪剑戟 3)周公难解红楼梦 4)雪映轩窗主未眠3猜谜 主持人出题为抢答题主持人说出四个词 在第一个词时说出答案得5分第二个词时答出得3分第三个时得2分 第四个时得1分但抢到未答对则扣相应分数典型题目 长春-金庸-射雕-全真 [丘处机]4 轮答题规则:50个小题 包括古文化 红楼梦 名人名篇古工艺茶酒文化 棋艺音律 外国文化 字 等10个方面的题目每方面5个小题分值1-5分 由得分最少的组开始答题队长优势队长可以通过以下方法获得得分机会对决:队长可以要求与正在答题的对进行对决题目为另选题胜得分并得到答题机会 错扣分 两次陷害:遇到难题可以转让给其他队对得分并获得答题机会 错扣分原队继续答题 一次炸弹:难题转让答对得分并获得答题机会错扣双倍的分 原队继续答题 一次机会:其他队选题时可以要求本对答该题题目由原队选 答对得分答错扣分两次典型题目衰兰送客咸阳道人生七十古来夕[名人名篇]五大名窑:汝 钩 定 哥 官 [古代工艺]围棋中心一点的名称 [天元]5对对联第一个对联无人对出其他对联均有人对出最后三组以大比分胜出

积分制管理有什么益处

积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。

积分制管理的定义:简单的说,就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用。

通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。

我们今天所讲的积分制管理,是指把积分制度用于对员工的管理。

在一个企业,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,甚至解决将来的归属,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的。

积分制管理的定义:简单的说,就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用,目的是全方位调动人的积极性。

下面通过对关键词的解释,让你更加深刻、全面地了解积分制管理。

一、人的能力人的能力是指一个人的学历、职称、管理人员的职务、员工的技术专长、个人的特长等等,如中专学历、大专学历、本科学历、研究生学历;经理、主管、车间主任、班组长、骨干;平面设计师、会计师等等。

个人特长:如上班讲普通话、会讲外语、能唱歌跳舞、做主持、会弹钢琴等等。

这些都是员工个人拥有的,是反映一个人能力大小的重要要素,员工只要具备这些要素,每个月都会得到一定数量的固定加分。

这就是说员工所具备的才能,一进入公司就可以通过积分被认可。

目前来说,任何一个行政事业单位、国营企业都不可能做到这一点。

企业给的积分并不是很高,但员工的感觉特别好。

二、 综合表现人的能力和综合表现既有联系又有差别。

因为有能力的人可以表现,也可以不表现,能力不强的人也可以有优秀的表现。

例如:在工作热情方面,有的员工见困难就上,有的见困难就让;有的带病工作,有的无病装病;有的既怕脏又怕累,有的不怕苦、不怕脏、不怕累。

在工作责任心、事业心方面,有的员工把工作当成事业来对待,把公司的事当成自己的事来做,工作认真负责,很少出现差错,上班不只是为了打工挣钱,更重要的是学习做人、学习专业知识、学习专业技术,为了实现自己的理想,实现自己的价值观;而有的员工上班只是为了钱,对公司的事漠不关心,人生没有目标,没有远大理想,更没有正确的价值观。

在工作业绩方面,做了多少业务工作,都要与积分挂钩。

在主动加班方面,员工每加班一天,根据职务、技能的差别,都可得到一定标准的积分,每加班一个小时都可得到2分的积分加分;每一项技术创新和每掌握一项新技术,都可以得到上千分的积分奖分。

在关心公司方面,员工提出合理化的建议或者是提供有价值的信息都可得到一定数量的奖分;员工为公司找人才,挖人才,根据人才的情况,可得到几百至几千分的积分奖分。

还有员工做好人好事,拾金不昧、给灾区捐款、献爱心等等,都可以得到一定数量的积分奖分。

员工参加公司的有益活动,如登山比赛、拔河比赛、乒乓球比赛、网球比赛、吃西瓜比赛、吃桔子比赛、喝啤酒比赛等等,凡参加的员工,每次都可得到20分的积分奖分,得到名次的还有额外的加分。

员工孝敬自已的父母,春节给自己的父母买了礼品的,还可得到上百分的奖分。

总而言之,员工的各种行为和表现都可与积分挂钩。

三、全方位量化全方位量化是指对每一个员工行为表现都要用积分进行360度量化考核。

除了表现好的要给予奖分外,表现差的员工的各种违规行为、不良表现都要给予扣分。

例如员工迟到、早退要给予相应的扣分,员工不戴胸牌、不穿工作服要给予扣分,员工下班未关电脑,员工卫生包干区不干净,员工不服从分工,员工旷工以及员工吵架、骂人、打架等都要给予相应的扣分。

就连员工的思想也要进行量化,例如员工提出一个建议可得到20分积分奖分,骨干说公司坏话,可得到20分扣分。

因为只有做到了全方位量化考核,其积分才能代表一个人的综合表现,才能被公司的全体员工和管理者认可,才能与各种福利待遇挂钩。

四、软件记录积分制管理虽然原理简单,由于要形成一套完整的管理体系,因此又是一项极为复杂系统的管理工作。

但由于开发了一套《积分制管理软件》,又使复杂的工作变得十分简单。

在日常管理工作中,员工的学历分、职称分、职务分、技能分等固定积分,完全不需要人工操作,由软件按时自动生成。

同时,一部分个性化事件的奖分、扣分录入电脑后,软件自动分类,自动汇总、自动分部门、自动分阶段、自动排名次。

同时,又用积分解决积分制管理增加的工作量,一般来说,不需要设专职人员,只需要配备兼职人员,100人以下的企业,每天一个人不超过1小时的工作量,就可以完成全部的积分制管理工作,500人以上的企业,才需要考虑专职人员。

五、 永久性使用积分录入个人的账户后,员工只要不离开公司,积分终身有效,使用后不减分不清零,多次重复使用后不作废。

同时,积分的作用分为两类,一类是提前告知的,让员工提前知道积分有哪些作用,在湖北群艺,目前已经开始实施的作用有以下几个方面。

第一,与员工涨工资挂钩。

在企业,员工涨工资无章可循,许多企业是员工要跳槽了,才是考虑给员工涨工资的时候。

所以,有些员工想涨工资就打离职报告。

这种方法是最被动的方法,老板钱也出了,但员工感觉很不好。

在湖北群艺,公司把员工涨工资与个人的积分挂钩,员工的积分每增加1万分,就可以享有一次是否上涨工资的讨论机会。

当然,能否上涨工资还要结合员工个人的基本表现等因素,例如个人的基本工资部分已达到最高标准了,哪怕有讨论机会,也不涨了。

如果还有空间,又符合条件,每次可涨50元基本工资,特别是刚入职的员工,综合表现良好,积分高,那么工资也会涨的快一些。

但要注意,积分与个人涨工资挂钩,但一定不能直接与个人的工资挂钩。

第二,与旅游挂钩。

一是出国旅游,每年有三个指标,经理、中层干部、员工各一名,积分最高者有资格参加,从香港、澳门开始,逐步安排到台湾、马来西亚、澳大利亚、日本等,最后是美国。

我们已经实行了6年,在湖北群艺,许多很年轻的员工,由于工作表现突出,已经几次出国旅游。

二是国内旅游,每个部门都有员工参加。

例如,2010年公司在年初宣布,每个部门一至六月积分最高的前三名员工到上海看世博会。

7月上旬,公司一共安排了46名高分员工,大家到上海玩的非常开心,其他员工在公司应付日常工作,并且不能休息,否则,每天扣积分1000分,公司的工作也未受到影响。

第三是周边一日游,也是与积分挂钩。

当天去当天回。

同时旅游中还带一位摄影师,回来做个电视专题片,公司没去的员工看了,也跟着一起感受快乐。

第三,与年底奖金挂钩。

2010年年底,公司从每个部门中选择一个最高分,然后又按照积分排名,按名次分发年终奖,最高分为6000元,依次为5000元、4000元、3000元、2000元、1000元、900元、800元……每个部门都有员工拿到年终奖。

但每个人的积分名次各不同,奖金金额也不同,这种方法实际上也是把公司该发的红包公开发,激励效果特别好。

当然,公司效益好了,每个部门还可以增加名额,增加奖金的标准,但无论怎样,就是不平均发放。

第四,与春节发放物资挂钩。

每年春节,大多数公司都要给员工发春节物资,但一般都是平均发,人人一样多。

但在群艺,不是平均发放,而是按照积分排位,当年积分最高的前20位员工安排有苹果、梨、鸡、鱼糕、肉糕、花生、瓜子等等,中间的大部分员工两件水果,零分和负分的员工只有一件水果。

这种方案打破了传统的平均分配,让激励的作用成倍增加。

第五,与外出培训挂钩。

凡积分高的员工,都是表现相对优秀和稳定的员工,所以,他们有资格享受外派培训,由公司开支,安排出去学习新的技术,当然,是要签定培训学习合同的。

第六,积分转干股。

干股就是指员工不需要掏钱,可以配发一定数量的股份,只要在公司工作,每年都可以享受干股分红。

在湖北群艺,积分达到10万分以上,属于公司不可替代的技术人才、优秀的管理者,可以转一定数量的干股。

2011年,一共转了21个人,每人5万至10万元,每年分红比例不低于6%,与部门的目标任务挂钩后,效益好的,还可以增加分红比例。

第七,发放电动车补助。

凡10万分积分以上的员工,个人买电动车,公司可补助1000元现金;如果不需要买电动车,购买苹果手机,可加领现金1000元。

所以,群艺公司员工中的苹果手机占有量高于荆门地区其它公司占有量。

第八,发放汽车补助。

在湖北群艺,积分达20万分以上的员工,可享有购小车补助的资格,购车金额在10万元以下,补助金额为1万元,购车金额在10万元以上的,每增加1万元,购车补助标准增加1000元,最高补助为2万元。

2011年,公司已有4人获得汽车补贴的资格。

相对来说,员工买的车越好,老总心里越开心。

第九,为高积分的员工买理财保险。

在湖北群艺,凡积分达30万分以上的员工,公司为其办一份理财保险,公司每年交1万元,一共交10年,然后再等10年,该员工可领30万现金。

年轻的员工可用于子女结婚,年龄大的员工可用于养老。

但如果员工中途离职,使用权自动归公司所有,目前计划第一批办10个员工,第二批又从45万分开始,再办10人。

采用这一方法,假如中途人才走了,带来的结果是员工实现了他的愿望,但老总也得到一笔意外的收益。

因此有人认为,这不是留人才,是在拴人才。

因为解决了员工的远期归属问题,达到了留人才的最高境界。

总而言之,高分人群可享受很多特殊的待遇,在湖北群艺,高分的人群参加员工大会还有人倒茶、可使用顾客专用的高档卫生间、可使用顾客专用的擦鞋机、可跟随老总外出坐飞机考察、参加展会等等。

书院、私学、官学有什么不同

记载:“开元五年,殿部书,置乾元院使,有刊正官四人一人判事;押院中人,掌出入宣奏,领中官监守院门;知书官八人,分掌四库书。

六年,乾元院更号丽正修书院,置使及检校官,改修书官为丽正殿直学士。

八年,加文学直,又加修撰、校理、刊正、校勘官。

十一年,置丽正院修书学士;光顺门外,亦置书院。

十二年,东都明福门外亦置丽正书院。

十三年,改丽正修书院为集贤殿书院……”。

[1]这就是我国书院史上最早出现的官办书院———集贤殿书院。

产生于唐玄宗时期,官方正式设立的是丽正修书院,后改名为集贤殿书院。

单从史料看来,书院似乎是从属于官学体系的。

实则不然,应该是早期的官办书院,或是藏书、修书的书院是从属于官学体系的。

从官办书院设置看,主要有“检校官”、“修撰官”、“校勘官”、“校理官”、“待制官”等,可见,丽正书院和集贤书院主要从事修书、藏书的工作,不具备后期书院所发展的育人讲学功能。

正如清代诗人袁枚在《随园随笔》中所说:“书院之名,起于唐玄宗时,丽正书院、集贤书院皆建于朝省,为修书之地,非士子肄业之所也”。

关于书院的初始形态,多数认为书院从产生之日起就具有私学性质。

这话不无道理。

早于官办书院九十年之久的私办书院———张九宗书院,始建于公元635年。

根据史料记载,学者们一般认为唐代的私办书院已经产生收徒讲学的育人活动,但尚未形成完整的书院制度。

所以,我们可以说,书院最早源于私人讲学,后经官方提倡、赞助逐步形成为书院制度,成为封建社会特有的一种教育组织。

[2]一、书院发展的性质转变宋代是书院发展的起步期,表现为私学性质。

北宋时期,国家刚刚一统,社会还处在一种初步稳定的状态,统治者集中精力巩固政权,无暇顾及人们的精神文化生活。

从北宋的三次兴学看出,国家重视官学的发展而忽视书院的功能。

书院的发展延续唐末的私学性质,诸如白鹿洞书院、岳麓书院、应天府书院、嵩阳书院等。

直到南宋理学的兴起,北宋书院从总体的发展看还是处于一种沉寂的状态。

直到南宋官学的衰败和理学的兴起,才为书院的迅速发展提供了直接动因。

书院的规模日益壮大,成为文人儒者讲学立说的重要场所,甚至一时取代官学地位成为当时的主要教育机构。

此时,书院的活动内容丰富充实,主要有三:藏书、供祀、讲学。

元代书院开始出现官学性质倾向。

元代是一个多民族、多文化的朝代,教育情况也各不相同。

为了安抚民心,统治者延续前朝的先进文化教育,推崇一种“以汉制汉”的文教政策。

程朱理学、科举制度、官学、书院制度都得到提倡和发展。

但同时还注重对汉文化的发展进行限制和干预,这就给书院的官学性质转向埋下伏笔。

书院的领导权由朝廷掌管,任命山长、发放官禄、授予官衔等,书院肄业的学生可以举荐做官,这些都是元代书院官学性质转向的重要表征。

明代书院出现两极化倾向。

明初的统治者重视人才的选拔和任用,把培养培养人才的重任交给官学,鼓励举荐,大力提倡科举制度,将元代遗留下来的书院改为地方官学。

此后,书院有所复兴,如著名的东林书院的兴创,但是到了明末,书院受到严重创伤。

由于书院牵涉政治等问题,在嘉靖十六年(公元1537年)、嘉靖十七年(公元1538年)、万历七年(公元1579年)和天启五年书院兴衰过程中的性质表征———从私学性质到官学性质的转向袁传明(华中师范大学教育学院,武汉430079)摘要:书院是我国封建社会中脱离于官学体系之外的一种特殊教育组织。

经旁求博考、枝分缕解,书院在从私学性质到官学性质的转向过程中,主要有如下表征:一、书院的质变与科举制的互动;二、书院本身的变化,如教学组织形式深入官学、考课制度的出现、讲会制度的消失等;三、书院的质变在理学被官方接受以及理学的广泛传播中起催化剂作用。

关键词:书院;私学性质;官学性质中图分类号:G529文献标识码:A作者简介:袁传明(1985-),男,江苏淮安人,华中师范大学教育学院2008级硕士研究生,研究方向为外国教育史。

明代书院的两极化一方面表现为书院转变为官办,成为科举制的附庸,另一方面表现为学术争鸣的场所,但后者均被毁灭。

因此,残留下的明代书院显示出的还是官学性质。

清代书院完全属于官学性质。

清初统治者想方设法抑制书院的发展,促使书院完全官学化,并逐渐纳入官学体系。

直至清末,革命起义导致官学衰微,书院渐渐取代各级官学,从而使书院到达了完全的官学性质。

受新教育思潮的影响,光绪二十七年(公元1901年),废书院,改办学堂,书院就此结束。

二、性质转变过程中的表征书院从唐代到清代,兴衰更替数次,历经千年的风雨摇摆,其性质发生了重大的变化:从初始的私学性质,到倾向于官学性质,再到官私的两极化,最后完全从属于官学性质。

在这漫长而跌宕的过程中,书院的官学化似乎是其发展的必然趋势,但书院的性质转向有其独特的表征:(一)书院的质变与科举制的互动科举制的产生、发展以及它的消亡过程,与书院的官学化有着千丝万缕的联系。

一方面,科举制是我国古代官学体系中选拔人才的一种考试制度,历来遵循“学而优则仕”的原则。

书院之所以走上官学化的道路,正因为恪守着这一教条,逐渐向官学靠拢,从而使书院成为科举制的附庸。

另一方面,书院是一种独立于官学之外的、特殊教育组织形式。

单从表面上看,二者是相互独立的,但由于士人对高官厚禄的追求,使书院输出人才成为科举取士的重要途径,从而制约着科举制的发展。

正如有些学者所指出的,“科举学与书院学不仅可以互相参照,而且具有一种共生互动的关系。

科举学可以为书院学提供学术借鉴和理论支撑,而书院学能扩大科举学的研究领域和丰富其内容”。

[3]因此,笔者认为,科举制与书院之间的这种互动关系表现在科举制与书院产生、发展的同步性,中途的互补性,以及消亡的同时性。

1、科举与书院产生、发展的同步性:科举制度产生之前的取士制度主要是世袭制度、察举制、九品中正制等,使特权集中在少数集团或个人手中,世族势力逐渐强大,门第出身严重影响了取士制度的发展,由此造成“上品无寒门,下品无世族”的现象。

隋文帝统一中国后,为了加强中央集权,采用分科考试来选拔人才,从而扩大了封建统治阶层参政议政的权利。

隋炀帝时期,进士科的设立标志着科举制的正式诞生。

初唐时期,科举制得到草创、发展,到中唐时期逐渐完善。

而中唐正是书院的发端时期,官方的丽正书院已经设立,民间的私办书院也早于官方之前形成。

自从科举制产生以后,一直影响着当朝教育的改革和发展,不管是官学还是私学,都逃脱不了科举制的束缚。

2、科举与书院发展中途的互补性:科举制是书院发展的重要助推力量,同时,也是限制书院发展的重要手段。

科举制在自身的发展过程中也存在着矛盾:一方面,科举制度与儒家所倡导“学而优则仕”的理论相一致,也是唐宋以后士人践行“治国、平天下”的主要途径;另一方面,科举制度又与其自身所宣扬的政治理念、人才培养标准有相当大的差异。

这种矛盾心态迫使士人一方面从自己所信奉的学术出发,对科举制度及书院的科举教育进行严厉的批评,并提出了改革设想;另一方面他们不但自身积极应举,而且更不可能反对生徒应举。

[4]可见,科举制自身的矛盾与书院的发展有密切的联系。

书院良好的学术氛围、自由的学习风气可以缓解科举制中急功近利、世俗化的倾向,书院的生徒以严谨治学、潜心研究、修身养性等高尚道德情操为人生的最高价值,与官学功利性的外在诱因互补,为古代教育的发展做出了重要贡献。

3、科举与书院消亡的同时性:科举制产生于隋朝大业元年(605年),废止于清朝光绪三十一年(1905年),经历一千三百多年。

最早的官办书院产生于唐朝开元五年(717年),直到清朝光绪二十七年(1901年)则令改书院为学堂,书院的经历时间约一千两百年。

因此可以得出,科举与书院的消亡存在着同时性。

(二)书院本身的变化:组织、课程、讲会制度事物性质的转变是一个变化发展的过程,在这过程中,事物的内部会做出形形色色的调整或改变。

书院的质变过程,亦是如此。

1、书院的组织早期书院的组织结构简单,没有复杂的人员设置。

书院主要由“山长”一人负责组织管理和教学工作,一般没有其他管理人员和机构。

这与书院初始的私学性质是相关的,此后,又衍生出堂长、院长、副讲、助教等职,主要从学生中挑选管理人员,这又与官学的组织结构设置极为相似。

分斋制度的创立以及与“三舍法”的珠联璧合。

分斋制度是由北宋著名教育家胡瑗所创的一种教学组织形式,由于胡瑗经常在苏州和湖州之间的书院讲学,所以又被称为“苏湖教法”。

分为经义斋和治事斋,经义斋讲授经学,学习六经六义,通晓儒家经典;治事斋分治民、讲武、堰水、历算等科目,并且“一人各治一事,又兼摄一事”,即要求学生每人选一门主科,还要学一门或多门副科。

分斋教学制度的创立引发了分科教学,引发了选修、必修科目,引发了国家多专业人才的培养,显然,在中国教育史上具有划时代意义。

北宋三次兴学时期,范仲淹主持的庆历兴学将“苏湖教法”引入太学体系,这标志着书院的教学组织形式在官学体系中的运用。

到第二次兴学时,王安石创立了“三舍法”,将“生员分三等,以初入学102内舍,内舍升上舍”。

此后又继“三舍法”建太学六斋,分上、中、下三等,每等各二斋,东西相向,实行积分制。

因此,书院的组织形式不断在官学体系中深化发展,是书院官学性质转向的重要表征。

2、书院的课程书院的发展一直与理学的进步有着密切的联系,因而,理学成为历代书院的讲学的重要课程,主要包括儒家的“四书五经”以及著名理学大师的著作。

明代书院中考课制度的出现是书院官学性质转向的又一重要表征。

考课制度在书院中的运用,可以促进学生的学习,提高学生严于律己、刻苦钻研的精神,这无可厚非。

但是,这种考课制度又偏偏和科举挂上钩,把科举的考课范围完全纳入到书院的教学内容,使原来的考课制度变味了,成为一种“科考制度”,而不是单纯的考课制度,带有一种鲜明的应试和功利主义特色。

以科考为主的这类书院就这样诞生了,它不以讲学著述为主,而是专门组织和培养学生参加科举考试,逐渐沦为科举的预备场所。

如八股文在书院中的泛滥,格式死板、字数限定,学生们在大量练习这类官僚式的文体下,不仅忽略了个体自身的发展,而却严重阻碍了书院学术自由思想的发展。

到了清代以科考为主的书院逐渐增多,并占据领导地位。

其中,以诂经精舍和学海堂最为典型,它们有着非常完善和严密的考课制度,而此时的书院已非彼书院,完全沦为科举制的附庸,甚至取代官学的地位。

3、书院的讲会制度讲会制度是书院区别于其他教育组织的重要特色之一,然而这一重要特色却要随着书院的质变而逐渐淡出人们的视野。

因此,讲会制度的消失也是书院官学性质转向的一个不可忽略的表征。

讲会制度产生于南宋时期,它的盛行与某一时期的学术争鸣有着密切关系。

著名的“鹅湖之会”,被誉为中国思想史上第一次哲学思辨的大论争。

这场论争是由两位著名的理学大师朱熹和陆九渊发起的,“朱以陆之教人为太简,陆以朱之教人为支离,彼此不和”。

鹅湖书院就是在这场争论后为纪念此次具有重要意义的论争而兴建的,而鹅湖书院也因“鹅湖之会”闻名于世。

可以说,哪里的学术百家争鸣,哪里书院的讲会制度就盛行,但是“科考制度”的书院里例外,它们以应试为主,追求功名利禄,月考、岁考接连不断,学生们无暇顾及这些学术上的争鸣。

当“科考制度”的书院在书院史占据主体地位时,讲会制度也就结束了它的使命。

(三)书院的质变与理学的发展理学,亦称道学、新儒学,萌芽于唐末,奠基于北宋,发展盛行于南宋、元、明,清代中期逐渐衰退。

显然,理学的勃兴与书院的发展是同步的。

书院的质变使理学从书院的授课内容转变为官学的必修课。

南宋时期,书院的私学性质为宋代书院与理学的一体化提供了重要保证。

北宋时期,官学的腐败,虽然企图通过“三次兴学”运动来振兴官学,但是也很难遮掩官学已经完全沦丧为科举的附庸。

到了南宋时期,国之刚立,内忧外患,官学更是一种形式而已,“士子游学,非图啜哺以给朝夕,则假衣冠以诳流俗”。

[5]这一切被理学家们看在眼里、记在心里,而书院的勃兴令理学家们喜出望外,书院的扩建自然也得到他们的赞赏与支持。

正是书院的这种私学性质,自由讲学、学术争鸣、陶冶情操、不为利禄、育人为主,吸引了理学家们的目光,促进了理学在南宋的兴起。

最终,书院与理学在南宋时期达到了一体化,二者相互促进、共同发展。

元代,借助书院的不断官学化,被官方所认可,理学实现了北传,并逐渐成为元朝统治者的官方哲学。

少数民族入侵中原,异族文化冲击着汉族的传统文化,元代入侵者文武并用。

一方面,利用武力征服南方大部分地区;另一方面,接受儒家的文化思想,试图从思想上控制汉民族。

理学作为儒家思想的重要继承者,在发展的机遇上有了空前的提高,再加上书院逐渐表现为官学性质这一催化剂作用,元朝统治者不得不把理学地位提高成官方哲学,并把它定为科举考试的重要内容。

这样一来,在异族文化的博弈中,汉民族文化凭借其独特的先天优势和后天条件实现了广泛的传播。

明代理学的发展中出现了陆王心学,在书院中传播,随书院的官学化而被官方接纳,程朱理学的地位下降。

明初时期,程朱理学还占据主导地位,到了明代中期,出现了王守仁的心学,并在各大书院广泛流传。

众所周知,明代书院受到了严重创伤,残留的只是些完全官学化的书院。

而陆王心学的兴起,使程朱理学退居次席,因此,书院的官学性质推动了陆王心学的发展。

明末清初,理学衰微。

书院的官学性质严重,取代了官学,成为科举的附庸。

学术自由之风早已荡然无存,理学失去了发展的依托,科举之害深入人心,书院之弊急需整顿。

三、小结我国古代的教育组织形式有官学和私学之分,二者的关系错综复杂、相互交织。

书院作为私学的主要形式,在我国教育史上具有重要地位,与官学也有着千丝万缕的联系。

根据上述书院的性质分析得出,书院的发展深受官学的影响,而书院兴衰过程中其自身的性质主要表征为:书院的质变与科举制的互动;书院本身的变化,如教学组织形式深入官学、考课制度的出现、讲会制度的消失等;书院的质变在理学被官方接受以及理学的广泛传播中起催化剂作用。

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