求周年庆典活动策划方案中还包括模特走秀
哥们，你太行了，不给一毛钱，还隐姓埋名。
强。
给你一份吧。
记好喽。
金太阳精品商城2008年新年酒会方案 （中央店） 一、活动背景 新年到来，金太阳倾情回报广大业户十年来，对于商场的支持，特此举办“辉煌十年”大型文艺酒会，让业户和商场的工作人员一同欢庆新年。
二、活动主题 辉煌十年 2008迎新酒会 三、活动地点 香格里拉大饭店二层宴会厅 四、活动店面及时间 1、金太阳精品商城旗舰店――时间：2008年1月30日 2、金太阳精品商城中央店――时间：2008年1月31日 五、参会人员 1、集团领导 2、兄弟单位领导 3、关系单位领导 4、金太阳精品商城业户 六、会场环境布置 1、搭建大型舞台、音响及配套灯光、冷烟火等。
2、在二层宴会厅入口处，设立商邦签名台。
3、在通道及广告位张贴宣传画。
“鼠”你最红2008迎新酒会时间安排表 时 间 具 体 事 项 直接责任人 监督责任人 1月29日 9：30 碰头会：各部门将最后的准备情况进行汇报 各部门部长 李 总 陈 总 13：30 商管部负责将酒会门票发放给业户并告知酒会时间安排、服装要求、纪律要求等； 许占成 李 总 陈 总 14：00 工程部负责将所有采购的奖品集中到财务部（以便第二天集体搬运） 赵建敏 辛忠红 李 总 陈 总 14：30 调试记录片 曹 岩 李 总 陈 总 15：00 由李总带领各部门负责人，对酒会现场的灯光、音像、背景板及酒会流程进行现场考察 各部门部长 李 总 陈 总 18：00 最后一次碰头会，根据酒会现场了解情况，做新年酒会最后准备 各部门部长 李 总 陈 总 1月31日 9：30 企划部在各营业门张贴提前闭店通知 10：30 1、 办公室、保卫部、工程部、企划部等部分人员到达现场；布置、装点会场；悬挂户外条幅；张贴导示；指挥布台；调试灯光音响； 2、 办公室负责清点到达物品，并按规定位置摆放整齐； 3、 工程部人员负责将奖品等运送到酒店；车辆由办公室统一调配接送 12：30 主持人到达现场对接 13：00 1、李总到达现场做活动前准备工作的全面指导； 2、演出人员和礼仪人员到达现场进行节目彩排、演示记录片 15：00 1、礼仪人员到达大堂做好迎接宾客的准备（持请柬进入人员必须领到二楼休息室休息，并报之领导） 由一名办公室人员负责贵宾室的接待工作，做好贵宾登记； 2、业户开始陆续进场，商管部负责业户到场签字，有一名礼仪小姐配合； 3、保安人员负责验票； 4、刘董事长到达现场由李总陪同进入休息室与各位贵宾见面； 5、各楼层经理负责接待本楼层商户，引导入座 15：58 刘董事长陪同贵宾入场就座 辉煌十年金太阳2008迎新酒会会序 16：00酒会开始 首先介绍金太阳精品商城发展历史及规模、刘董事长的背景资料 （以记录片和幻灯片形式体现）配音乐 16：05 主持人登台对2008新年酒会做简要介绍 16：10 金太阳集团董事长兼首席执行官 刘善亿 先生新年致辞 16：15 金太阳集团商业首席运营官李志生先生宣读 2007年度“精品间环境设计大赛”获奖商户名单； 2007年度“文明诚信商户”、“带动时尚潮流商户”名单 16：20 颁发“2007年精品间环境设计大赛”三等奖（配音乐） 由哈尔滨国康药业有限公司总经理 黑龙江双城花园酒业有限公司总经理 颁发 繁花食锦餐饮连锁机构执行总经理 舒心女士颁奖 （由十名代表上台领奖，其他获奖者在会后领取）。
16：25 颁发“2007年精品间环境设计大赛”二等奖：（配音乐） 金太阳精品城旗舰店执行副总经理 王云飞先生、 千禧太古购物广场执行总经理 季德济先生、 千禧太平购物广场执行总经理 千禧红旗购物广场执行总经理 石岩女士、 （由十名代表上台领奖，其他获奖者在会后领取）。
16：30 颁发“2007年精品间环境设计大赛”一等奖：（配音乐） 由金太阳集团首席执行官助理王明先生 工程总监唐忠山先生 商业总监 先生 人资总监崔丽梅女士 企划总监王巧玉女士颁奖。
16：35 颁发“2007年精品间环境设计大赛”特等奖、最佳创意奖：（配音乐） 由金太阳集团项目开发首席运营官孙树柏先生颁发。
（共2人） 16：40 颁发2007年度“文明诚信商户”“带动时尚潮流商户”奖:（音乐） 由金太阳集团董事长兼首席执行官刘善亿先生、 金太阳集团商业首席运营官孟苏女士 金太阳精品城中央店执行总经理李志生先生 金太阳精品城中央店执行副总经理 陈熹女士颁发 16：50 优秀商户代表讲话：（配音乐） 16：55 金太阳精品城中央店执行总经理李志生先生致祝酒词 并宣布2007年金太阳精品商城旗舰店“辉煌十年”新年酒会正式开始 （灯光、音乐）讲台上要事先放好讲话稿件，在说祝福语时，放礼花炮，注意不许对着灯具 17：00 音乐起，文艺演出开始（同时就餐开始） 结束 结束歌曲第一段结束后，全体演员上台谢幕， 在歌曲即将结束时放礼花炮（工程部、保卫部负责） 催场由各楼层经理负责，要按节目单提前两个节目通知演员到台口准备，不允许有空挡出现； 现场抽奖活动：（穿插在文艺演出中） 三等奖由礼仪人员捧抽奖箱上台由集团孙总抽取；（20名） 二等奖由礼仪人员捧抽奖箱上台由集团孟总抽取；（10名） 一等奖由礼仪人员捧抽奖箱上台，刘总抽取；（1名） 抽奖号由主持人宣读、财务部负责记录抽奖号； 中奖业户在台下领奖 酒会结束后，全体人员需将现场简单清理，把所有物品集中后方可用餐；用餐结束后，工程部、保卫部负责将剩余物品搬到车上拉回公司 全部奖品由财务部负责看管、发放、清点 员工的衣服放在休息室由办公室人员负责 工程部负责现场灯光 辉煌十年金太阳2008迎新酒会－筹备工作推进时间及负责人一览 序号 工 作 内 容 直 接 负责人 监 督 负责人 完成时间 备注 1 酒会场地、时间的确定和各项协调工作 王健 李总 1月15日前 2 用餐标准的确定（与旗舰店办公室对接） 王健 李总 1月15日前 3 酒会主持人的确定及现场对接 （与旗舰店办公室对接） 王健 李总 1月15日前 4 参会车辆安排及停放、各种通知的准备工作 王健 李总 1月29日前 5 会场工作人员饮水就餐工作 王健 李总 1月29日前 6 商城领导发言稿的起草 王健 李总 1月15日前 7 参会嘉宾及公司领导名单的确定并派发请柬 王健 李总 1月25日前 8 参会嘉宾礼品的确定 王健 李总 1月15日前 9 到会物品的管理工作 王健 李总 酒会当天 10 灯光音响的确定（邀请秦岭） 王健 李总 1月20日前 11 贵宾登记工作、贵宾厅接待工作 王健 李总 酒会当天 12 酒会筹备实施过程中的人力调配 王健 李总 13 酒会筹备实施过程中的车辆调配 王健 李总 1月25日前 14 舞台背景板的设计制作 曹岩 李总 1月20日前 15 会场环境的设计布置 曹岩 李总 1月29日前 16 酒店导示、门前横幅、商邦大签名横幅的设计制作及布置 曹岩 李总 1月29日前 17 抽奖券（入场券）的设计、印刷 曹岩 李总 1月20日前 18 节目单的设计印刷 曹岩 李总 1月20日前 19 胸卡、桌牌的设计制作 曹岩 李总 1月20日前 20 奖牌、证书的设计制作 曹岩 李总 1月20日前 21 各营业门贴出提前闭店的通知 曹岩 李总 酒会当天 22 彩排晚会节目 曹岩 李总 1月14日前 23 酒会摄像、拍照 曹岩 李总 酒会当天 24 参会人员座位编排及平面图绘制 曹岩 李总 1月20日前 25 参加新年酒会业户人数的确定 许占成 李总 1月15日前 26 表彰业户的各奖项人员名单 许占成 李总 1月10日前 酒会入场券的发放工作 许占成 李总 1月28日前 27 优秀业户代表发言稿的起草审定 许占成 李总 1月20日前 28 业户节目的选评及文艺晚会节目单的报请 许占成 李总 1月10日前 29 业户参加大会的通知及要求 许占成 李总 1月25日前 30 对商户参会过程中的一切行为进行管理 许占成 李总 酒会当天 31 对受表彰商户、出演节目商户入座方位的安排 许占成 李总 酒会当天 32 处理好闭店前的管理工作 许占成 李总 酒会当天 33 热情引导商户步入会场正确位置 许占成 李总 酒会当天 34 “金太阳商邦大签名”现场指挥 许占成 李总 酒会当天 35 酒会礼仪小姐的确定；（从商户中选拔10人） 许占成 李总 1月20日前 36 演出节目的催场（提前2个节目） 许占成 李总 酒会当天 37 酒会费用预算的审核 辛忠红 李总 1月20日前 38 管理好现场各项奖品 辛忠红 李总 酒会当天 39 各项奖品的发放及登记 辛忠红 李总 酒会当天 40 与办公室配合安装调试灯光音响 赵建敏 李总 1月29日前 41 大会所需的制作、安装工作 赵建敏 李总 1月29日前 42 保证用电设备正常运行 赵建敏 李总 酒会当天 43 与企划部配合对酒会现场布置进行全面跟踪 赵建敏 李总 1月29日前 44 酒会所需各类奖品的运送（配合财务部） 赵建敏 李总 酒会当天 45 酒会后公司物品运送回商场 赵建敏 李总 酒会结束 46 酒会入场验票工作 李涛 李总 酒会当天 47 协助办公室处理酒会现场安全及其他各项工作 李涛 李总 酒会当天 48 酒会后公司物品运送回商场 李涛 李总 酒会结束 49 负责酒会所需各种物品的采购并及时运送到位（工程部、保卫部配合）。
采配 中心 1月25日前 50 负责酒会环境布置所需各种视觉部分的制作并及时运送到位。
采配 中心 1月29日前 51 秦岭（外请）：专职负责现场与音响、灯光相关的一切事宜。
采配 中心 1月25日前 注 以上分工如有哪个部门不能及时完成，请及时与企划部沟通 辉煌十年金太阳2008迎新酒会 文艺节目预审时间表 2008年1月14日（星期一）旗舰店完成酒会节目第一次评审 地点：旗舰店六层繁花食锦 时间：下午13：30分 评审团: 孟总、王总、张敢、吴莉滨、曹岩 2008年1月21日（星期一）旗舰店完成酒会节目单彩排 地点：旗舰店六层繁花食锦 时间：下午13：30分 评审团: 孟总、王总、张敢、吴莉滨、曹岩 2008年1月15日（星期二）中央店完成酒会节目第一次评审 地点：中央店会议室 时间：下午13：30分 评审团: 李总、陈总、王健、许占成、曹岩 2008年1月22日（星期二）中央店完成酒会节目单彩排 地点：中央店会议室 时间：下午13：30分 评审团: 李总、陈总、王健、许占成、曹岩
一个好的KTV店要多少钱
看你准备开个什么档次的·只能告诉你花钱的几个部分，装修（场外、场内），音响（点唱机、麦之内的），宣传，办公用品（办公用座椅电脑什么的），服务设施（杯子、盘子等）其实你想开个什么样的有个参考是最好的 我帮你举例吧··邵阳市希腊神话·4层（1楼是酒吧除外）大约花了800万 追问： 不要 太豪华的，档次大概中档的就行了。
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回答： 300万搞定 追问： 大哥，，我是想在我老家的县城里开，，不用花销那么大吧~ 回答： 一、夜场 起名 字——包容性和直接性 1、名字的包容性： 夜场起名不要有明显的年龄层界限和消费层界限，如：“流行地带”像是 小青年 才去的 地方；“皇宫国际俱乐部”则是 大老板 加 高消费 的代名词。
2、名字的直接性 起名应该让消费者一听名字就知是哪类场，想不想去、敢不敢去，如：“ 钱柜 ”就是量 贩ktv,“ 滚石 、 霹雳火 ”就是DISCO。
避免模棱两可。
二、关于招牌灯——直接性和坐标性 很多场没有费用做既大型又华丽的招牌灯，低费用做大型灯，缺乏程序变化又单一难看， 那么如何在小的基础上设计既省钱又另类的造型和程序、使你的招牌在一条街更显眼
设计时要考虑造型的直接性和坐标性，比如：名字为“城市一号”，造型可做成 扑克牌 的 黑桃 A形状，在远处看到灯的外型就知是“一号”。
一般兰底色更吸引人的双眼，最多不要 超出3种色， 三、 装修 档次和 格调 ——包容性 1、新场在设计时，应注意装修档次和格调要有包容性。
（除高级会所有特别目的、定位高消 费层外）不应因装修过于豪华，吓着某类客人或导致某年龄层的人不敢进来消费，装修的像 皇家 宫殿 一般的场有很多照样没生意。
2、 装修设计 和各工程配套都是为以 后营 业服务的，因此，考虑以上要素都应首先服务于营业。
因地制宜，充分、合理利用空间，装修完美，使现场各成一局，具有 隐私 感、氛围感和互动 感，这才是最好的设计。
〉〉〉提醒 投资人 ：谨慎头 脑发 热，理想不等于现实 新场筹备时投资人常会受同行和周围舆论等人为因素的影响，使原计划装修水准及硬件 配套设施 档次逐步加高、 投资预算 也水涨船高。
甚至脱离实际想象准备开业后只做会员或白领以上阶层的生意，然后就是酒价定得比同类场高，导致开业后事与愿违。
新场筹备要根据城市的大小，场地周边的环境和 城市功能 及 人口结构 ，估计消费层及消费量（先不要计算场地区域外的消费量），论证开场的类别、考察计算同类场的总数、总房间数及房和厅的 上座 率，然后计划 投资额 、装修档次、房和厅的配置比。
1、 股东 人数： 两人以内随便都好。
最好不要三人以 上合 伙 投资 ，因中国的股东合作感情成分更多点，不象国外的 股份制企业 有严格的制度。
我经历了多次多股东的场，不管之前他们是什么关系，开业后基本都会因股东之间出现各类问题而影响相关运作和公司稳定，更甚者造成倒闭。
2、选择开场类别和地点： 根据你所在城市的大小和夜场环境选择开场类别，什么类别的场多，就要小心谨慎，不要轻易跟 热风 。
a、 省会 城市因相关政策更严格， 开迪 士高HI场要有深厚的官方关系。
b、有明显 酒吧一条街 的城市，新开小型 慢摇吧 最好在 酒吧 街。
c、商务KTV（带陪侍的）路段相对隐蔽、离闹市街区远点更好。
3、办理相 关牌 照： 直接委托给一家 办照 公司去办理相关牌照。
不要为了节省钱自己去 办证 ，因那样的话你花的钱会更多，并会因欠各种人情、开业后场子就会患上“免单”人员热临症，一是够你招待应酬的了，二是这类招待一般都放在最好的包房，被人占用却不能卖给客人。
4、关于投资额： 和 装饰设计公司 就你的 场地设计 档次达成 共识 后，和几大相关配套工程商谈判，一旦这些计划投资额确定后，就不要随便受身边和同行等人为因素的影响、去随意增加投资额，因这个数字是个 无底洞 。
5、 用人不疑 ，疑人不用： a、选人：作为投资人，您一旦选好管理公司或 经理人 ，就应放手给他们干，不要什么小事都要问个究竟，否则管理方会因您的多心和顾虑而处处小心谨慎、造成不敢更放开施展和发挥自己的经验和冒险精神，这种冒险基本会给公司带来更大的利润，即便是这种冒险路径不够准确，也不会给公司带来直接意义的经济损失。
b、用人：除 财务 系统的人 员外 ，不要给管理方安排所谓你自己的人。
一是直接造成了监督与被监督的现象。
你的人为了对您负责、会时刻给你汇报一些 鸡毛 蒜皮的小事来扰乱或 烦躁 您的思维。
二是直接造成了下级员工会分别投靠两条线，形成两个山头的对立或更严重的争权夺利。
任何 高层管理者 在用人时都会选择自己熟悉的人或手下来做各部门的主管才放心，这种一线到底的做法对新公司有极大的好处。
这种起因并不是私心，因这样安排基本不用磨合期，不用和对方沟通更多，手下就能明白上级的意图和工作作风，公司能最快速的完成相关工作而 不走弯路 ，使公司快速走上 运营管理 人性化（或 领导班子 灵魂化）。
〉〉〉走马观花考察同类场 明查暗访：找缺点、记优点 一家夜场筹备前和营业中都要全面或不定期的考察同类场的运营情况，一般都是选择自己的主要 竞争对手 作消费考察，其它场也就是走马观花似的十余分钟就能看一家，怎么才能在这十余份钟内较准确地看出这类场的运营情况，这里介绍下我多年来的体会： 一、门口周边扫描： 1、地理位置、 楼层 优势，招牌灯、 门头 有无特色； 2、门口、 前厅 广告宣传、 推广 活动内容、创意； 3、和门口接待人员闲谈、感觉对方的管理 和服 务，闲谈时看对方 电脑 记录，找题目提问。
二、场内走马观花： 1、装修、营业灯光 主色 调是否具有明显增加氛围感特征，视觉中装修用材的档次、特色，给出评价； 2、大厅是否有压抑感，舞台和座位系统的布局、高低和宽窄是否舒适、场内氛围感和互动感如何； 3、大厅演出灯光有无明显特色、是否具有 视觉冲击力 ，灯控人员是否专业、是否针对每拍节目制定有严格的 光谱 对接、人为的 烘托 现场。
4、感觉（或询问同行）舞台是否有 灵魂人物 及策 划水 平。
舞台产品风格是否决定其 客流量 。
三、观察客流量、估计消费额： 1、看开台和开房率。
观察消费群、客人素质； 2、看台面酒 类比 例。
与服务人员交流，询问大厅运营风格、全场 消费模式 、配送、签送比例；进包房观察硬件、感受舒适程度、感受对方服务质量； 3、总结对手 卖点 、特色，是否具有 竞争性 。
〉〉〉夜场筹备主要步骤 一、 市场调查 阶段： 1、市场考察论证：选择类别（大模式）； 2、拟定初期 运营模式 和卖点 思路 ； 3、选址、计划投资额； 4、接触相 关公 司，初定装修档次和功能配置比，计算（vod系统、 空调 及进出风、 家私 、服装、电器和营业用品、招牌灯等）投资额（以上基本为行价）； 5、接触相关公司，初定 装饰设计 、 音响灯 光、装修、LED灯和 光纤 、 策划公司 等，计算投资额（以上因材料档次及技术含量之差别、价格出入很大）。
二、定位阶段 1、模式、卖点定位、备用 方案设计 ；（企业 兴旺 的两个要素） 2、平面定位（主色调）、计算投资额； 3、大项目谈判签约、定位投资额； 4、定位管理及人员架构、 工资总额 三、确定阶段（施工筹备）（此时须 斤斤计较 、开业后就减少整改） 1、厅、房平面布局和座位系统强调隐私感、氛围感、互动感； 2、装修主色调、营业灯主色调，搭配协调； 3、舞台互动感； 4、跟工涉及营业和服务要素； 5、运营、管理、服务体系及特色； 6、完成开业要素； 四、决策阶断 1、酒商及各类 供货商 谈判； 2、消费模式、销售 价格体系 定位； 3、开业主题、舞台内容； 4、制定广告方案、选定投放方案。
五、开业阶段 1、快速完成磨合期； 2、快速稳定 毛利 点，谨慎生意下 滑线 ； >>>慢摇吧、DISCO主要 分支 模式 一、慢摇吧： 1、 纯音乐 慢摇吧：玩DJ素质、有自身音 乐文 化特色。
定期邀请DJ嘉宾，有的场连DS都不用配制； 2、慢摇歌吧：有自身音乐文化特色，并在固定时间版块有独特的歌手唱吧； 3、慢摇风吧：在慢摇中加入一些不定期、非固定的表演成分，并要求MC 口水多 。
一个城市形成慢摇市场前，走这一模式较稳妥； 4、 演艺 慢摇吧：也可叫慢摇秀吧。
设有专业舞台，把慢摇吧和演艺吧融合在一起，互动性很强。
5、慢摇Hi吧：顾名思义，Hi的成分更浓。
由于 营业费用 相对较低，这类场更赚钱。
二、DISCO场： 1、纯包房Hi场：一般分早场、晚场和晚晚场，设有房间DJ，收费分最低消费打折和房价，一般为通宵营业； 2、全功能D场：设有 迪高 大厅、通宵Hi吧和双配置Hi房，有些大型场还附设有慢摇吧和演艺吧； 3、口水场（早场）：玩MC、玩 蹦迪 者。
这种模式用在装修一般，消费层多为 打工一族 、学生和小年青人的场最好； 4、Hi场（夜场）：灯光很暗，音乐够Hi，基本不用MC，基本开通宵； 5、D高演艺场：一般为厅很大，有数单元演出，口水多、互动性强； 6、混合场：早场整台演出，之后开始蹦迪。
>>>>以下这类场就是在经营中完 全形 成了个性化、锻造了品牌的持久竞争力，才令其名字成为了夜场行业各类模式的代名词： 1、 上海 钱柜——开创量贩KTV新模式，影响了整个大陆夜场。
该场基本成为了全国量贩KTV模式的模板。
2、 北京天上人间 ——顶级商务KTV，它的极品靓女全国闻名，自身成为中 国商 务KTV的代名词。
全国高级商务KTV模式的模板。
3、 长沙 琴岛 歌厅 ——湖南近20年歌厅文化的代名词。
该场在长沙歌厅业装修最普通，生意却最火爆。
其灵魂人物——主持人 欧阳 胖胖，他舞台调侃口水并不多，但他一句话就能把演员托起来，全场观众完全是自觉服从命令听指挥，让观众忘了自己是买票进来的，他们真正做到了舞台的最高境界—— 零距离 。
4、 珠海 滚石——全功能商务 迪士高 模式（包含大量双配置房、迪士高大厅、慢摇、演艺、HI吧）。
部分城市已开始流行此模式，普遍获得成功。
5、长沙 苏荷酒吧 ——也可叫它慢摇歌吧，R&B特色浓厚，最早在广西开场，国内最早的慢摇吧之一，风靡全国的慢摇吧模式有其大功，连锁店正在蔓延。
6、 广州 baby face——纯音乐文化慢摇吧，国内最早的慢摇吧之一，风靡全国的慢摇吧模式有其大功，连锁店正在蔓延。
7、 长沙田汉大剧院 ——歌厅模式的新代表，强大的演出阵容，不 亚于 法国 顶级 夜总会 。
8、东北 刘老根大舞台 ——演出以 二人传 为主打，是近些年最火的舞台表演形式，正在全国蔓延。
鸨是一种什么鸟?为什么用来形容鸡婆?
鸨是鹤形目的一科，由于鸨的雌雄体型相差太大，以至于古代人们不认识它的雄鸟，误以为这种鸟只有雌鸟，它能与任何其他种类的雄鸟交配。
所以，因为这个特点，又把这个词用于代称那些妓院里的女人
