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资本市场签约仪式主持词

时间:2015-05-10 03:35

求李彪先生的详细生平,越详细越好

【转帖】悼念“缠中说禅”——亿安科技操盘手李彪(2010-01-12 15:48:43)转载标签:股票 他,视股票如吸血工具,把股票玩弄于股掌;他,能够坐庄一只股票,把成本打到0再拉台几十倍甚至上百倍;他,能够玩弄散户,玩死庄家,甚至阻击机构

他就是1999年亿安科技的首席操盘手——李彪

(一)从第一次进入股市至今,一直都是0成本。

你可能认识毕菲特,罗杰斯等人,但你不一定认识李彪,因为他是一个低调的人,在他看来,股市无法预测,只有看和干。

他高中的时候数学方面就很突出,拿过全国数学竞赛二等奖。

在大学一年级的时候,他借来了一笔钱打新股,资金解冻后将钱还掉。

就这样,他赚到了第一笔钱,他自己却不花一分一毫0成本。

之后他利用这笔钱在股市越滚越大。

(二)年少二十多,操纵亿安科技上百元。

应该很多人还记得1999年-2000年的亿安科技,它就是李彪的经典之作。

8元左右建仓,但当时消息透露了出去,很多人已经在他之前建了老鼠仓。

为了以最快的速度完成建仓,李彪发明了跌停板洗盘法,用4日时间就令大量的筹码主动缴出来,吸到自己的口袋里。

经过一顿折腾,把成本降到0以后,股价就开始上去了,最高竟达到126元,在当时股票能站上这么个高点可谓是一个奇迹

(三)玩弄于庄家于股掌虽然李彪做过庄家,但他并不同情庄家。

他认为,大部分庄家并不像散户认为的那么厉害,90%的庄家都会被搞死,很少能全身而退的。

金钱显然已经不能满足李彪了,他只有在搞废庄家的过程中寻找快感。

他持有10%甚至只有5%的流通股,去阻击庄家50%的流通股,或在时间或在空间搞死他们。

李彪可谓是主力的鼻祖。

(四)神奇预测2005底部,2007年顶部。

李彪并不主张预测股市,因为他认为股市是无需要预测也无法预测的,因为市场的走向会因各个分力或各种因素而变化,但他只要通过由金钱堆积而成的K线图,就能知道下一分钟会发生什么该干什么,所以他认为股市只要看和干就足够了,预测只是无聊人的游戏。

尽管如此,他却暗示了2005年他会开始做多,在2006年底就表示上证指数会有深成指的情节,在6100点见顶。

在2007年5900点的时候,他公开宣布他开始做空股市,在6124最高点前一个月,他甚至明确表示最高点会精确到6124点。

这是千真万确,我一向很佩服他,知道他开始做空后我和朋友们在2007年10月国庆后6000点左右就平仓了。

后来证明,历史再一次神奇地被他言中,股市再一次向他低头。

连上天都哭了。

(五)英年早逝,神奇成为历史不知是否泄露太多天机的缘故,英才总是被妒忌的,李彪在去年患上了鼻咽癌,在2008年10月31日离开了人世,当时他才30多岁。

在此表达对他的怀念,对他的景仰,给他最真切的祝福

东方早报理财一周报记者\\\/林奇 自命为“全球第一博客”的缠中说禅因患鼻咽癌于2008年10月31日去世了,其另一身份是《基金分析》专栏作家木子。

据传,其离世时还不到40岁。

同时,缠中说禅可能还是当年亿安科技的操盘手李彪。

股票在生与死中轮回,缠中说禅传奇的人生亦如此。

缠中说禅神奇预测2007年由美国次贷危机引发全球金融危机,并神奇预测美国股市和我国股市的顶底。

他把他的神奇,留给了世界。

每天有成千上万的人在学习他的理论,学习他的思想。

虽然他已离去,但他却留下了许多。

他在博客中留下了1134篇精彩的文章,留下了精彩的思想,有教你炒股票系列和解读论语系列。

2008年10月10日,其最后一篇博文只有一句话,“继续看图、短跑,美国破万确实如期壮观,1019前后还有什么,等着。

顺便问好。

”但截至2009年3月13日20时44分其博客点击率达39806364次。

李彪、缠中说禅,是同一个人吗

理财一周报展开调查,渐渐接近真相。

熟知“跌停板洗盘法” 10年前的亿安科技案,名动一时。

亿安科技是中国首只股价突破百元的股票,也是首只跌幅达到百元的股票。

它编织了许多暴富的神话,但却是更多股民的噩梦。

据法院审理查明,1998年10月至2001年2月间,亿安集团(控股)有限公司董事局主席罗成,以委托广东金易顾问有限公司理财的方式,聘请李彪、汤凡、郭庆等人作为操盘手,操纵亿安科技股价。

当时媒体披露,实际操纵亿安科技的幕后黑手是郑伟和李彪。

后来,因为利益分配问题,二人分道扬镳。

李彪极其聪明,但在操盘时,却又像一个挥着屠刀的恶魔,残忍至极。

众所周知,李彪发明了跌停板洗盘法。

而缠中说禅描写了自己操作一只股票的过程,用的正是跌停板洗盘法。

从其描写的过程可以看出,这只股票就是当年的亿安科技。

1998年10月,亿安科技一直横盘,在不断地假突破,追入的技术派股民,屡次被套。

股价涨一天,跌一天,像是在走迷踪步,搞得股民晕头转向。

走出来以后回头看,实际是横盘。

“首先,在一个大的压力位上顶着,接了所有的解套盘……然后在那位置上不断地假突破……而不断的假突破,就让所有技术派的人把筹码交出来了。

”缠中说禅回忆。

缠中说禅接着回忆,“这时候,把账上所有的钱基本都打光了……当时,有一种透支是需要当天平仓的,用剩下的钱,借了该种透支。

然后那天疯狂地买,早上就把所有的钱加透支全买完了。

下午,需要平仓了。

不断交涉是否可以不平,结果是不可以。

很痛苦状地开始平仓行动,瀑布一样,价格下来了,早上买的,亏损着全砸了出去,结束一天悲惨的交易。

价格也砸穿前面一直坚持的平台,收盘后,有人被套被人追债的传闻马上到处流传。

第二天,所有的老鼠仓,所有知道消息的都蜂拥而出,然后是第三天,也是这样。

” 缠中说禅博客里说的正是亿安科技1998年12月16日的惨烈状况。

1998年12月16日,市场突然传闻亿安科技的庄家因透支过度,被强行平仓。

当日股价跌了4.88%,第二天跌7.56%,第三天跌停。

极度惨烈的放量暴跌,让所有人都相信传闻是真的,庄家真的因资金链断裂被强行平仓。

几乎所有的股民都后悔没有跑,但是股价封住跌停板,不给逃跑的机会。

只要看盘,无人幸免,都想夺路出逃。

第四天依然大幅低开,但是打开跌停,大家争相出逃。

如此巨大的抛盘,股价居然不跌了,这被大家理解成庄家为了出货在护盘。

“这时候,在N个别处的遥远的地方,所有的抛盘都被吸到一个无名的口袋里,所有出逃的人都在庆幸,因为第四天依然大幅度低开。

突然,强力的买盘如同地底喷薄的熔岩,任何挂出的筹码都被一扫而光。

任何人都没反应时,他们已经没有任何买入的机会了,第二天,依然如此,一开盘,就迅速让任何人失去买入的机会,而前面来不及逃跑的,却依然抛着。

”缠中说禅回忆。

连连破位下跌,被市场人士普遍理解成庄家出货末期的手法,而缠中说禅却反其道而行之,利用传闻和破位走势制造恐慌,大举吃货,可见其聪慧与残忍。

这种手法被后人总结为跌停板洗盘法,广为流传。

像其说的那样,接下来的一天,亿安科技莫名涨停。

之后一气走出了四连阳,但却开始横盘,而且位置略低于前期平台,就是无法突破。

这又开始让人摸不着头脑。

1999年1月18日,亿安科技突然涨停,一举突破了前期两个平台。

突破时,连15分钟都不到就过去了。

狼来了的故事讲多了,等到亿安科技真突破的时候反而没人敢追。

亿安科技就这样一涨不回头。

从当时每日分时盘口观察,其股价经常是沿着45度角向上稳健攀升,并且往往以盘中高点收市。

上海麒麟上善资产管理有限公司董事长钟麟告诉记者,“当时有人说亿安科技拉那么高出不了货,我就说想出货简单啊,先保持上市公司的形象不败,继续保持良性的舆论,再让股价下跌50%之后再做反弹,保证就能出来了。

我话音还没落呢,就跌到70多元,然后反弹。

散户一看超跌啊,在88元左右时我一个朋友的老爸就买进去了,后来也确实在一直跌,把大家都套住了。

” 也愧对弟弟 当时,李彪操盘亿安科技时,其弟弟李彬却受了牵连。

据广东《信息时报》披露,2001年4月被中国证监会下了罚单的广东欣盛、中百、百源和金易四家投资顾问公司的“幕后老板”,是一个叫郑伟的北京人。

据说神通广大。

郑伟的公司在北京注册,在广州开户和融资都不方便。

于是郑伟控制了广东金易投资顾问有限公司。

金易的法定代表人叫李彬,但他不懂股票,也从没有露面,公司的实际操纵者是其胞兄李某。

而法院已经披露与郑伟合作并具体负责操盘的正是李彪。

开始时,李彪可能没有想到事情败露后会将无辜的弟弟牵扯进来,并使其遭受重大创伤。

巧合的是,缠中说禅也常常在博客文章中流露出对不起弟弟。

其弟弟一直无法原谅李彪,而这个一直无法解开的结,也在内心深处折磨着他。

与郑伟合作时,郑伟主持大局并主要负责筹资,对大的买卖行为决策指挥,具体策划和操作则由李彪负责。

1999年4月,郑伟和李彪因为利益冲突而分道扬镳。

此时亿安入主深锦兴已成定局,而筹码也已吸纳了不少。

为了延续对亿安股票的操纵,郑伟开始了一些调整,于1999年4月、8月和9月分别注册成立了欣盛、中百和百源四家公司。

而李彪在分得一部分股票和金钱后,也将在金易公司里的亿安股票转到了欣盛公司。

虽然分道扬镳,但李彪分得了一部分股票和现金。

他还可以继续操作亿安科技股票。

而这,与缠中说禅讲的自己操作亿安科技股票手法完全吻合。

从“喜数女”到缠中说禅 近年来,缠中说禅在网络上非常活跃。

“喜欢数学的女孩”在天涯上曾红极一时,人称“喜数女”。

“喜数女”写文章时语言泼辣,标题刺眼,很快就把天涯论坛折腾得天翻地覆。

后来,在新浪上开博署名“缠中说禅”,语言风格改变不少,不像“喜数女”般泼辣,但是文风依然引人眼球。

自从缠中说禅开博以来,一直有网友怀疑他就是李彪。

缠中说禅就是木子 缠中说禅,李彪,木子,到底是不是同一个人

缠迷决定追查到底。

理财一周报同步调查。

缠中说禅表达过自己要办一个刊物。

不久,青岛木子创业投资公司参与创办了《基金分析》和《新财经》。

而李彪正是青岛木子创业投资公司的董事长。

《基金分析》推出后,高级顾问木子常在“木子视点”中写专栏文章。

记者发现,这些文章,全部来源于博客缠中说禅。

只是因为刊登在杂志上,有个别地方文字做了些修改。

缠中说禅甚至在几年前就神奇预言2007年下半年由美国次贷危机引发全球金融危机,级别堪比1929年世界金融危机;2005年,其神奇预测股市见底,马上会有波澜壮阔的大牛市;2007年神奇预测股市见大顶,甚至连具体点位都说明了,就是6124.04点。

由于屡屡神奇的公开预测成功,所以其在网络上粉丝众多。

其粉丝被称为“缠迷”,粉丝称其为“禅主”。

去年“禅主”表露了自己患鼻咽癌,为了知道“禅主”的真实身份,缠迷展开调查。

直到最近,《基金分析》发了悼文,终于揭开谜底,原来缠中说禅就是木子。

《基金分析》2008年11月17日发文称,10月31日上午本刊特聘高级顾问木子先生去世了。

认识木子缘于《基金分析》创刊,他是一个很低调的人。

他为《基金分析》撰写高质量的专栏“木子视点”近30余篇文章,笔锋犀利,旗帜鲜明,不论从宏观判断还是技术分析,有理有据,深入浅出,颇受读者喜爱。

他的缠中说禅博客中,先后发表了1134篇博文,分类为缠中说禅(83)、诗词曲赋(95)、音乐艺术(67)、文史哲学(《论语》详解)(114)、时政经济(561)、数理科技(15)、白话杂文(106)、流行娱乐(36)等,其文章内容涉猎广泛,知识体系庞杂,拥有忠实的读者群体。

至此,可以确定木子就是缠中说禅。

缠中说禅、李彪如影随形 理财一周报记者调查发现,《基金分析》在网络上留的电话是空号。

有缠迷称打通了《基金分析》的电话,但是那边的编辑拒绝透露任何关于木子的信息。

记者拨通了参与创办《基金分析》的国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松的电话,但其保持沉默。

到了此时,缠迷仍然不愿意相信缠中说禅就是李彪,更不愿意接受其已经去世的事实。

于是,继续追查。

2007年11月12日,缠中说禅在博客上说要出差。

“本ID要出差了,晚上飞机走。

” 后来李彪的青岛木子创投果然就与深圳市创新投资集团公司(简称“深创投”)共同成立萍乡创新资本创业投资有限公司。

时间和事件,再次惊人的吻合。

事实上,现在深创投的董事长靳海涛正是当年亿安集团的总裁,与李彪关系非同寻常。

李彪和靳海涛签了合同后于2007年11月14日在萍乡七星国际商务酒店举行萍乡创新资本创业投资有限公司与萍乡创新资本管理有限公司成立仪式暨创新资本投资论坛。

在该酒店的网站上可以看到如下文字“11月13日接到萍乡市经济贸易委员会的通知,萍乡创新资本创业投资有限公司与萍乡创新资本管理有限公司成立仪式暨创新资本投资论坛将于11月14日在七星国际商务酒店隆重召开。

此次会议代表团的主要成员有:萍乡市委副书记、市长曾庆红女士,萍乡创新资本创业投资有限公司董事长李锦林先生,深圳市创新投资集团有限公司董事长靳海涛先生,青岛木子创业投资中心李彪先生等”。

在当地政府网站上发布了同样的信息,当地报纸也对这次合作做了报道。

2007年11月15日,也就是李彪签约后的第二天,缠中说禅在文章中透露,“今天一收盘,就给抓去看企业,书记亲自出面,你说有什么办法

” 缠中说禅的行踪、时间,与李彪的行踪、时间,具有高度的一致性。

缠中说禅在博客上多次表达了自己除了炒股,主要还做创投,要经常看项目。

理财一周报记者询问了多位创投圈内的名人,认识李彪的人都选择了沉默。

缠中说禅病重以后,最后一篇文章是2008年10月10日写的,之后再也没有更新。

有许多自称是李彪同学的人在缠中说禅博客上留言追忆李彪,也有人在自己的博客上撰文怀念李彪。

人脉很广 记者发现《基金分析》由第二任证监会主席周道炯为名誉社长,国务院发展研究中心金融研究所巴曙松为专家委员会主任。

在美国财长保尔森、劳工部长赵小兰参加的,由美国华美协进社主办的第四届“中国企业管理峰会”上,青岛木子作为国内第一家严格按照国际惯例成立的市场化运作的有限合伙企业得到推介,并得到华尔街人士希望成为有限合伙人的正式承诺。

尽管我们不能断言缠中说禅就是李彪,但相信,随着缠迷们的调查,事实会渐渐浮出水面

在会议中用什么主持词把领导请上台

领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。

无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话。

在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿;但在正式场合,为了提高讲话质量,需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。

由于领导公务繁忙,一般需由秘书人员代拟讲话稿。

所以,掌握领导讲话稿的写作方法,是每个秘书人员应具备的一项基本技能。

这里就领导讲话稿的起草工作,试论七个方面的问题。

一、领导讲话稿的类别领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为3类22种。

(一)会议类讲话稿这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。

我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。

1.党代会、人代会等代表大会的报告。

内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。

要求内容全面,表述严谨、庄重。

2.会议开幕词。

一般在比较隆重的大型会议上使用。

内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性。

3.会议闭幕词或会议总结讲话稿。

主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。

4.工作会议讲话稿。

根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。

要讲得鲜明、透彻、实在。

5.动员会议讲话稿。

主要讲进行某项工作的意义和方法。

要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志。

6.庆功会、表彰会讲话稿。

主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。

要富有激情和感召力。

7.庆祝会、纪念会讲话稿。

根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。

要讲得客观、准确、实际。

8.专题报告会的报告。

如学习理论心得报告,外出考察报告等。

内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。

9.碰头会、汇报会讲话稿。

根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。

要有具体要求,有力度。

10.现场会、经验交流会讲话稿。

充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。

要有较强的说服力、号召力。

11.研讨会、座谈会总结讲话稿。

根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。

要有较强的概括力和条理性。

12.综合性会议上的专题发言稿。

主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。

要主题突出,富有资料性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要。

要讲“实”,不要讲“虚”;要讲“适”,不要讲“过”。

13.在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。

这是一种很特殊的会议讲话稿。

在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话。

卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。

上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。

14.在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。

这也是一种比较特殊的会议,这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人。

作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。

要讲得诚挚、热情、实在。

(二)宣传类讲话稿这是出于宣传某种主张、某项工作、某件事情的目的,在非会议场合的讲话稿。

1.通过广播发表讲话。

这种讲话形式在战争时期经常运用,、朱德等都曾通过延安新华广播电台对解放区军民,对全国同胞,也对敌军发表过多次广播讲话。

新中国建立以来,中央和地方的领导同志也经常采用这种讲话方式。

广播讲话要求简明扼要,通俗易懂。

2.通过电视发表讲话。

这是电视普及以来不少领导同志经常采用的一种讲话方式,主要是用于纪念和庆祝某个节日。

有时也由领导同志搞电视讲座,讲授某一方面的知识。

除讲座可以稍长一些外,电视讲话也要求简短、通俗。

3.通过报纸发表书面讲话。

这也往往是为了纪念和庆祝某个节日而发表。

要篇幅简短,措词严谨,富有文采。

4.通过现场散发书面讲话。

如国家领导人出国访问,在机场散发书面讲话。

主要是阐明对某项行动、某件事情的观点,要求简明、准确、适当。

(三)礼仪类讲话稿即出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的,在各种非会议仪式、场合的讲话稿。

1.签约仪式上的讲话稿。

这种讲话主要是对所签合作契约予以积极评价,对合作方表示感谢,对合作事项充满信心、寄予厚望。

要简短、礼貌。

2.接见、会见讲话稿。

接见下级单位的代表并发表讲话,主要是表示某种褒奖、慰问和鼓励;会见客人,主要是表示友好和友谊。

要简短、亲切。

3.文艺演出、文艺界联欢前的讲话稿。

主要是为了庆祝节日和表示友谊。

要简短、富于激情。

4.致辞。

包括欢迎词、感谢词、答谢词、慰问词、祝贺词等,用于专门的仪式或宴会等场合。

作为“致辞”,必须有别于一般的讲话,要措词严谨,具有文采,形成书面。

以上分类,主要是从讲话的场合、对象、用途的不同而划分的。

对于领导讲稿的种类,还可以从其他不同的角度来划分。

比如,可以讲话方向的角度来划分,分为下行、平行、上行三类。

下行讲话即指对下级的讲话;平行讲话即指那些礼仪性的讲话,向兄弟单位介绍情况和经验的讲话,在邀请会、协作会上的讲话等;上行讲话即某一级领导向上级领导汇报工作的发言,这对于上级来说显然不能算领导讲话,但对于本级秘书人员来讲,则是需要自己帮助起草和整理的“领导讲话稿”。

从讲话的内容来划分,可以分为总结性讲话稿、部署性讲话稿、号召性讲话稿、辅导性讲话稿、应酬性讲话稿等多种。

从讲话稿的规范与否来划分,还可以分为规范性讲话稿、(如党代会、人代会的报告)、非规范性讲话稿(其他讲话)或正式讲话稿、非正式讲话稿等等。

怎样分类并不重要,重要的是要针对不同讲话的内在需求,把握住它们的基本风格和特点,使自己写出的讲话稿具有强烈的“文体感”,起到“以文辅政”的作用。

二、领导讲话稿的效用各种不同种类的领导讲话稿有共同的普遍效用,又有其各不相同的特殊效用。

起草领导讲话稿,首先要摸清领导要讲什么,将产生什么样的效果和作用。

搞清楚了这一点,文稿的起草才会有明确的目标;有了明确的目标,在起草工作中才能具有较强的自觉性、针对性、主动性和科学性,减少和避免盲目性和不确定性。

总的来讲,领导讲话稿的基本效用应当是宣传马克思主义、思想、理论和“三个代表”重要思想,指导、推动改革开放,保持社会政治稳定,推进三个文明建设及整个建设中国特色社会主义伟大事业的发展。

具体来讲,各种领导讲话稿应当分别产生以下效用:1.宣传真理。

在当前主要就是宣传党的十六大精神,宣讲理论和“三个代表”重要思想,宣传党的基本路线和大政方针、重要政策。

领导同志所作的理论辅导性讲话稿要专门发挥这一作用,其他讲话稿也要体现这一作用。

如,江泽民1998年11月2日《在学习〈文选〉第三卷报告会上的讲话》,高度概括了《邓选》三卷的主要内容和重要意义,起到了最权威、最有力的宣传作用。

2.部署工作。

即对某一方面或几方面的工作进行部署,讲清工作目标、任务、要求和方法,讲话成为该项工作开展的起点。

如1975年7月14日在中央军委扩大会议上所作的题为《军队整顿的任务》的讲话,非常明确地指出了军队整顿的内容和方法。

3.提高认识。

对同一件事情、同一个事物,因高层次的领导同志站得高、看得远,进行深刻阐述和分析后,能使下级提高认识。

如1992年初南巡讲话中讲到,“革命是解放生产力,改革也是解放生产力”,判断的标准是“三个有利于”,“计划多一点还是市场多一点,不是社会主义与资本主义的本质区别”,“发展才是硬道理”,“形式主义也是官僚主义”(《文选》第三卷第370-383页)等,这些十分重要而深刻的论断,提高了全党对改革开放和经济发展重大问题的认识。

4.解放思想。

如1977年5月24日关于《“两个凡是”不符合马克思主义》的谈话,同年7月1日关于《完整地准确地理解思想》的讲话,指导和推动全党从“两个凡是”的桎梏中解放出来,重新恢复、确定了“实事求是”的马克思主义思想路线,跨入了改革开放的新时期。

5.鼓舞士气。

如1978年3月8日《在全国科学大会开幕式上的讲话》,首先讲:“今天能够举行这样一个在我国科学史上空前的盛会,就清楚地表明:王洪文、张春桥、江青、姚文元‘四人帮’肆意摧残科学事业、迫害知识分子的那种情景,一去不复还了。

”(《文选》第二卷82页)并在讲话中强调了“科学技术是生产力”的真理,对建国28年来的科技工作给予了充分肯定,给广大科技工作者以极大的鼓舞。

这篇讲话稿宣告了“科学的春天”的到来。

6.申明观点。

如在1988年9月5日会见捷克总统胡萨克和9月12日听取价格和工资改革初步方案汇报时的两次谈话,提出和重申了“科学技术是第一生产力”的重要观点,为我国科技事业发展起到了巨大的推动作用。

7.褒扬正气。

如1944年9月8日在张思德追悼大会上所作的著名演讲《为人民服务》,借追悼张思德,提倡了我党为人民服务的根本宗旨,这篇讲话成了教育和激励后人的不朽名篇。

8.抨击歪风。

如1942年2月8日在延安干部大会上的演讲《反对党八股》,列举了党八股的八条罪状,鞭辟入里,发人猛醒,对当时正在蔓延的党八股歪风起到了有力的遏制作用。

中新苏州工业园区开发有限公司怎么样

有人在那里工作吗?

1994 年 2 月 26 日 ,中国国务院副总理李岚清与新加坡内阁资政李光耀分别代表两国政府签署了《中华人民共和国和新加坡共和国政府关于合作开发建设苏州工业园区的协议》,标志着中新两国政府合作开发苏州工业园区由此正式开始。

同一天,当时苏州市代市长章新胜与新方财团董事长沈基文先生签署了《苏州工业园区商务总协议》,作为组建中新苏州工业园区开发有限公司 ( 简称 CSSD) 的基础。

1994 年 8 月 13 日 ,由中国苏州工业园区股份有限公司(中方财团,前身为苏州工业园区投资实业有限公司)和新加坡 - 苏州园区开发私人有限公司(新方财团)组成的 CSSD 经国家工商总局和对外经济贸易合作部批准正式成立。

作为苏州工业园区的开发主体, CSSD 的主要职责是园区 70 平方公里的成片土地开发与经营、物业管理、项目管理、咨询服务、产业与基础设施开发,以及在园区内投资举办企业等。

通过几年的积累和改进, CSSD 已形成了土地开发、房产开发、公用事业、专业服务组成的核心业务。

土地开发包括以中新科技城项目为代表的综合开发,房产开发包括以大湖城邦酒店公寓、现代工业坊标准厂房等为代表的自营房产业务和以中新置地为代表的商住房产业务,公用事业包括以市政集团为代表的市政、水务、电力、燃气等业务,专业服务主要包括招商、工程和国际教育等专业服务。

作为上市步骤中的一个重要环节, CSSD 于 2005 年 8 月完成增资扩股工作,股东数由 2 家增为 5 家。

三家新股东分别为港华投资有限公司、新工集团私人有限公司、苏州新区高新技术产业股份有限公司。

公司管理层初步拟定了 CSSD 今后一段时期内的战略定位: 继续按照中新联合协调理事会和董事会精神,坚持中新合作的有效形式,坚持开发主体的独特地位 , 在共享园区开发成果的同时,加快企业自身发展步伐,努力将 CSSD 发展成为主业优势突出、市场前景良好、管理制度规范、企业文化优秀、具有持续盈利能力的成功上市公司,为股东创造效益,为员工创造发展机会,为社会创造财富,为园区全面建成具有国际竞争力的高科技开发区做出新的贡献。

CSSD 从 2001 年起连续六年实现盈利。

2003 年底实现彻底扭亏为盈,公司净资产恢复到 1 亿美元,并且首次向股东分红。

2006 年实现盈利 2665 万美元。

企业历程 1994年2月26日,在中新两国政府代表签署《合作开发建设苏州工业园区协议》的同一天,中新双方签署了《苏州工业园区商务总协议》,奠定了组建中新苏州工业园区开发有限公司(CSSD)的基础。

1994年8月13日,由中国苏州工业园区股份有限公司(中方财团,前身为苏州工业园区投资实业有限公司)和新加坡-苏州园区开发私人有限公司(新方财团)组成的CSSD经国家工商总局和对外经济贸易合作部批准正式成立。

公司注册资本为 5,000万美元,由苏州工业园区股份有限公司(中方财团)与在新加坡注册的新加坡-苏州工业园区开发财团(新方财团)投资组建,其中新方财团出资3,250万美元,占65%;中方财团出资1,750万美元,占35%。

1995年,公司实施增资,增资后注册资本为1亿美元,股权结构不变。

1999年,根据中新两国政府达成的《关于苏州工业园区发展有关事宜的谅解备忘录》的精神以及公司董事会的决议,公司于2001年1月1日调整中新投资双方的股权比例,将中方财团的股权比例由35%调整为65%,新方财团的股权比例由65%调整为35%。

股权比例调整后,中方担负起主要管理职责。

2005年8月,CSSD完成增资扩股,注册资本由1亿美元增加至1.25亿美元,新增资本由三家新股东港华投资有限公司、新工集团私人有限公司、苏州新区高新技术产业股份有限公司全额认购。

增资后,CSSD股东数由2家增为5家,中方财团和新方财团作为第一、第二大股东分别持股52%和28%,三家新股东共持股20%。

企业使命拓展员工成长空间,满足客户发展需求,回报股东投资利益,推进园区开发建设,促进中新互利合作。

CSSD 2006年 度大事记1月9日上午,CSSD中新双方股东在苏州工业园区国际大厦19楼会议室召开碰头会。

会议主要听取了CSSD经营状况和园区发展情况的报告,审议了园区扩区、CSSD未来五年战略发展规划、CSSD改制上市情况、CSSD2005年度利润分配设想以及“走出去”战略等事宜。

参加此次会议的中新双方董事分别有王金华、陆卫中、刘小玫,以及张力昌、郑维强、许保华、林福山等。

1-19-20日,隶属于美国联合技术公司的著名航空发动机制造商普惠航空公司加拿大公司在苏州工业园区国际科技园新落成的科技广场举办了2006年度中国供应商大会。

其北美供应商包括Dover集团,Norbert, Firth Rixson,Magellan,以及中国一航集团,二航集团等参加了此次大会。

加拿大普惠公司在全球小型飞机、商务机、直升机发动机市场中占有很高的市场份额。

苏州工业园区管委会副主任杨知评先生代表园区在大会开幕式上发言。

1月23日,CSSD在苏州饭店举行2006年新春联欢晚会。

参加晚会的有苏州市委副书记、苏州市市长、CSSD董事长阎立,苏州市委副书记、园区工委书记、CSSD总裁王金华,园区管委会领导嘉宾,CSSD全体员工,苏州新加坡国际学校代表,中新置地及其下属机构代表,以及园区市政集团代表。

会上,阎市长和王书记分别为员工颁发了10年服务纪念章和5年服务纪念章。

1月24日,世界著名的变频驱动控制产品专业制造商芬兰瓦萨控制系统有限公司位于苏州工业园区的生产基地? ——伟肯(苏州)电器传动有限公司新厂全面建成使用。

2月,CSSD完成对中新置地的增资6亿元人民币,增资后中新置地注册资本达12亿元人民币,CSSD出资比例为88.83%。

增资后中新置地将进一步增强自身资本实力及开发能力,为实现新一轮发展奠定了坚实的基础。

2月,华能二期(太仓)公司主体工程完工,开始运行发电,总装机容量2X600MW, 总投资约40亿元人民币。

华能二期的完工发电将为CSSD的公用事业业务板块提供新的利润来源。

2月6日,CSSD正式入驻置业商务广场。

上午,公司举行了新大楼入驻仪式,吴天仁执行副总裁主持,杨知评常务副总裁致辞。

杨总指出,CSSD从1994年成立至今已经历了三次搬迁,从竹辉路办公场所到金鸡湖度假村,从金鸡湖度假村到国际大厦,再从国际大厦到现在的置业商务广场,每一次的搬迁都见证了CSSD不断的成长和发展。

杨总要求全体员工在全新的办公场所以更积极的心态、更昂扬的斗志投入到新的工作中,为CSSD和园区创造更美好的明天。

同时,杨总对为新大楼装修以及搬迁工作作出努力和贡献的相关部门和机构表示了感谢。

2月15日,日矿宇进精密加工(苏州)有限公司正式开业。

该工厂是将不锈钢精密压延和精密冲压相结合的独具特色的企业。

园区管委会主任马明龙先生和管委会副主任、CSSD常务副总裁杨知评先生出席了开业仪式。

2月16日,奥麒化工(苏州)有限公司在苏州工业园区青丘街举行了奠基典礼。

苏州市市委副书记、园区工委书记王金华先生和园区管委会主任马明龙先生出席了奠基仪式。

奥麒化工的主营业务包括水消毒处理、木材处理、个人护理、工业处理等。

奥麒化工在其业务领域内皆处于世界领先地位。

2月23日上午,CSSD在置业商务广场召开2005年度董事会,苏州市委副书记、苏州市长、CSSD董事长阎立主持会议。

这是CSSD2005年8月份完成增资扩股以后,三家新董事和股东代表首次参加CSSD董事会。

与会董事审议了工作报告、2005年度分红1700万美元方案及相关文件,并对CSSD下一步的发展提出了意见和建议,要求公司不断增强主业的盈利能力和公司的持续发展能力,做好上市的准备工作,加快上市步伐。

全体董事和股东代表一致通过了会议的所有决议。

2月24日,同属于法国赛峰集团的梅西埃航空(苏州)有限公司及斯奈克玛航空工业(苏州)有限公司在苏州工业园区出口加工区举行了新工厂的开工奠基仪式。

梅西埃公司是世界领先的起落架制造商,斯奈克玛公司也是国际一流的航空航天工业集团。

两家航空零部件企业的入驻进一步完善了园区航空零部件制造产业的产业链。

园区管委会主任马明龙先生,管委会副主任、CSSD常务副总裁杨知评先生,以及CSSD代表参加了开工奠基仪式。

2月25日,爱生雅(苏州工业园区)包装有限公司开工奠基。

爱生雅公司是一家生产吸收性卫生用品、包装用品和印刷用纸的跨国公司,是世界五百强之一。

园区工厂是其在亚太地区投资最大的新建厂房项目,占地7万平方米。

苏州市市委副书记、园区工委书记王金华先生,园区管委会主任马明龙先生,园区管委会副主任、CSSD常务副总裁杨知评先生,爱生雅亚太区集团总裁Rijk Schipper先生出席了奠基仪式,全国政协常委、经济委员会副主任、中国包装联合会会长石万鹏先生和瑞典驻沪总领事安蓝(Lars Andreasson)等也应邀参加了活动。

3月,中新苏州工业园区国际教育服务有限公司成立,公司注册资本500万元人民币,其中CSSD出资450万元,中新置地出资50万元,该公司经营范围主要为教育培训服务、咨询服务及管理服务等。

该公司的成立为CSSD拓展教育服务业务,以及今后实施走出去战略搭建了商业平台。

3月30日,艾利(苏州)有限公司在苏州工业园区举办了开工典礼,园区管委会副主任、CSSD常务副总裁杨知评先生以及CSSD的其他代表出席了开业仪式。

艾利?丹尼森公司历年都被《财富》杂志评为美国500强之一,艾利公司的法森牌不干胶标签材料是国际各大名牌产品精致标签的首选材料。

3月27日至4月1日,由苏州市委书记王荣,市委副书记、园区工委书记王金华和园区工委副书记杨建中带队的园区招商团出访韩国参加了苏州市招商说明会。

在此次说明会中CSSD负责的新罗酒店和纳米研究所两个项目成功进行了签约仪式。

此外,还成功安排了王荣书记和三星高层的会面。

王金华书记还专程拜访了三星LCD、三星半导体等公司社长,大力推动了在谈相关项目的进程。

4月10日,首诺高功能薄膜(苏州)有限公司在苏州工业园区举行了奠基仪式,园区管委会副主任、CSSD常务副总裁杨知评先生以及CSSD的其他代表出席了奠基仪式。

首诺是一家世界知名的高科技化工企业,在高性能玻璃薄膜、特种化学品等高端化学产品领域,始终占据着全球主导地位。

首诺园区项目总投资4600万美元。

4月2日至4月14日,由苏州市委书记王荣,市委副书记、园区工委书记王金华和园区工委副书记杨建中带队的园区招商团在日本成功举办三场招商会:在东京举办的苏州工业园区科技招商会、在大阪举办的苏州工业园区投资情况说明会和在广岛举办的苏州工业园区投资恳谈会。

此次日本之行成果丰硕,为园区今后的日本招商工作大大开拓了项目源。

4月16日上午,CSSD隆重举行中新科技城开工典礼,标志着CSSD发展历程中的又一个里程碑,也标志着苏州工业园区高科技创新载体建设的又一项重大成就。

开工典礼由CSSD常务副总裁杨知评主持,CSSD执行副总裁吴天仁介绍中新科技城概况,苏州市长、CSSD董事长阎立致词。

新加坡国务资政吴作栋和江苏省委常委、苏州市委书记王荣共同启动中新科技城的建设,并与中央、省、市、园区的其他领导一起为中新科技城奠基培土。

整个开工典礼隆重热烈,气势宏大。

参加此次开工典礼的还有新加坡财政兼交通部政务部长陈惠华、新加坡驻华大使陈燮荣、新加坡国会议员成汉通、新加坡驻上海总领事陈庆荣;中国外交部前驻新加坡大使傅学章,苏州市委副书记、苏州工业园区工委书记、CSSD总裁王金华,苏州市委常委、市委秘书长王少东,市政府秘书长陈振刚,市外办主任谈工皎等领导;以及苏州工业园区工委管委会、园区各相关机构代表、CSSD及其分支机构代表等260多人。

4月19日,占地面积12万平方米的苏拉新工厂在苏州工业园区隆重开业。

市委常委、副市长曹福龙出席开业庆典并致辞。

苏拉是一个国际性集团公司,总部设在瑞士,是纺织机械和特殊传动系统解决方案的全球领导者。

4月25日,楼氏电子(苏州)有限公司在苏州工业园区举行了开业十周年庆典暨新厂房落成典礼。

园区管委会马明龙主任和园区招商局及CSSD招商部的代表出席了这一庆典活动。

4月27日,苏州联塑科技有限公司在苏州工业园区出口加工区B区隆重开业。

园区管委会副主任沈小鹰及CSSD代表等出席了开业典礼。

联塑是全球领先的工程塑料公司,产品广泛应用于通讯电子、医疗、汽车零部件等领域。

此次开业的工厂是联塑在园区的第三个项目,这充分显示了联塑对园区的肯定。

5月,湖左岸幼儿园成立,由中新置地出资100万元,委托中新国际教育服务有限公司管理。

幼儿园于9月正式开学。

该幼儿园是CSSD教育服务业务输出康乐斯顿幼儿教育品牌的有益尝试。

5月19日,位于苏州工业园区的博世汽车部件(苏州)有限公司-汽车电子新厂举行了盛大的开业仪式,苏州工业园区工委书记王金华、园区管委会主任马明龙、园区管委会副主任、CSSD常务副总裁杨知评等参加了典礼。

6月8日,美达王精密金属(苏州)有限公司在苏州工业园区开业,正式开始了其在苏州对高品质不锈钢材的加工销售。

6月8日,中新科技城研发楼、服务楼和标准厂房先后顺利开工。

6月26日,安特优发动机工程(苏州)有限公司在苏州工业园区举行了隆重的开业典礼。

安特优(MTU)集团是全球船用、陆用重型车辆和轨道车辆所用的柴油机和动力系统及分布式发电系统的主要供应商之一。

MTU总裁兼首席执行官、董事会主席Heuer先生亲临现场并致开幕词。

园区管委会副主任、CSSD常务副总裁杨知评先生以及CSSD其他代表出席了典礼。

7月,CSSD与福斯流体控制(苏州)有限公司签订租赁合同,成功将位于工业园区一期白榆路35号的占地2.7公顷、地上建筑面积为1.5万平方米的工业厂房整体租赁给对方。

美国FLOWSERVE公司在全球工业泵中是顶尖专业供应商,其产品技术在泵行业一直有着领先地位。

7月7日上午,CSSD在置业商务广场召开了2006年度第一次董事会,专题审议CSSD上市事宜。

苏州市委副书记、苏州市长、CSSD董事长阎立主持会议。

会议听取了关于CSSD2006年上半年度工作回顾、CSSD改制的章程和发起人协议修改情况以及CSSD上市计划报告。

与会董事及股东代表对上述报告进行了审议,对CSSD上半年度实现1338万美元盈利的成绩感到非常高兴,也对改制上市工作的迅速进展感到非常振奋,同时对CSSD的改制上市、发行REITs以及实施“走出去”战略等事宜提出了众多具有指导意义的意见和建议。

全体董事和股东代表一致通过了会议的所有决议。

7月7日,三星电子(苏州)半导体公司举行第二工厂的奠基仪式,苏州市委副书记、市长阎立,市委副书记、苏州工业园区工委书记王金华会见了中国三星本社社长朴根熙一行并共同出席了奠基仪式。

新奠基的三星电子(苏州)半导体公司第二工厂投产后将生产DRAM、SRAM等三星半导体的最尖端产品,公司正在努力形成当地完结型经营模式,积极推进从产品研发、原材料购买、生产和销售全部在当地实现。

7月9日上午,CSSD在上海佘山召开2006年上半年度员工大会。

CSSD全体员工、中新置地和市政集团的部门和分支机构总经理以上人员以及国际学校代表参加会议,吴天仁执行副总裁主持会议。

杨知评常务副总裁代表管理层作了题为“以改制为抓手 以上市为动力 加大创新举措 全面推进市场化运作步伐”的工作报告,苏州市委副书记、园区工委书记、CSSD总裁王金华作了重要讲话,对CSSD提出三点要求。

一是肯定成绩,增强责任;二是认清形势、抢抓机遇;三是牢记使命,励精图治。

苏州市委副书记、苏州市市长、CSSD董事长阎立结合全市上半年各方面发展情况,对园区和CSSD各项工作作了 四点指示:一是肯定当前成绩,铆足快速发展干劲。

二是认清宏观形势,明确战略发展方向。

三是把握重大机遇,抢占跨越发展高地。

四是加强队伍建设,实现经济人才双丰收。

7月18日,碧迪快速诊断产品(苏州)有限公司在苏州工业园区出口加工区B区举办了工厂的开工典礼,工委委员、园区招商局局长孙燕燕女士,中新苏州工业园区开发有限公司副总裁张昊先生等代表出席了开工典礼。

作为世界500强企业之一,碧迪是全球最大的注射器及医用一次性产品的供应商,1995年8月投资2500万美元在苏州工业园区建立了苏州碧迪医疗器械有限公司。

随着公司在华业务的顺利发展,11年后碧迪在园区的第二个项目也破土动工了。

8月,CSSD电子档案和图片系统正式启用。

该系统的建设历时两年多,囊括了CSSD成立12年以来积累的大量文档和图片资料,使全体员工更充分便捷地使用这些资源,扩大信息共享的范围,提高信息检索的效率。

8月8日,克莱伯格橡胶(苏州)有限公司在苏州工业园区举行了盛大的开业典礼,苏州工业园区管委会副主任、中新苏州工业园区开发有限公司常务副总裁杨知评先生出席了开业典礼。

克莱伯格集团总部位于德国,在橡胶业界享有盛誉。

作为克莱伯格集团最新的子公司,克莱伯格橡胶(苏州)有限公司主要生产橡胶混炼胶,服务于中国和亚太地区的客户。

8月12日,CSSD全体员工在苏州新加坡国际学校开展企业文化研讨和认同培训营活动,分析和研讨CSSD企业文化建设的背景、过程和成果。

全体员工认真听取报告,积极参与各种启发性游戏,对企业使命、企业战略远景、企业精神和企业的核心价值观等都有了更深刻的理解,同时,大家还集思广益,研讨了目前CSSD企业文化建设中有待改进的方面和企业文化未来的发展方向。

9月,CSSD获得“苏州工业园区文明单位”称号。

9月28日,英特诺物流机械(苏州)有限公司在苏州工业园区现代工业坊举行了盛大的开业典礼,共有120多位国内外物流界人士到场并参加了在园区建屋新罗酒店举行的行业讨论。

英特诺是全球领先的传送装置供应商,为客户提供各类供应链解决方案处理系统。

9月28日,比克希汽车线束(苏州)有限公司在苏州工业园区举行了盛大的开业典礼,苏州工业园区工委副书记,管委会副主任杨建中先生,芬兰驻上海总领事Hiltunen-Toivio女士,CSSD 及园区相关部门的代表,出席了开业典礼。

比克希汽车线束(苏州)有限公司的母公司芬兰 PKC集团,主要生产汽车线束等汽车电子类产品,目标客户为全球性的商用汽车生产企业,电子通讯制造商等。

比克希汽车线束(苏州)有限公司的成立是集团对中国市场拓展的战略性举措。

9月29日,美资企业德尔福转向系统苏州工厂在苏州工业园区举行了盛大的开业典礼。

苏州工业园区管委会主任马明龙出席了开业典礼。

德尔福苏州工厂将提供完整的转向管与油壶的组合,生产先进的压力与回油管装配,其可调试性能有助于减少系统噪音。

10月,CSSD被苏州市委、市政府授予“2004-2005年度苏州市文明单位标兵”的荣誉称号。

10月,CSSD与韩国企业世运科技签订工业厂房扩建合同。

该项目位于工业园区三期,在苏胜路以北,星龙街东侧。

建筑面积为1200平方米。

10月18日,派若搬(苏州)安全系统有限公司在苏州工业园区唯亭镇举行了隆重的开业典礼。

英国驻上海总领事馆贸易主管领事Andrew McAllister先生,苏州工业园区管委会副主任、CSSD常务副总裁杨知评先生以及其他贵宾出席了这一盛典。

作为全球领先的为主要工业提供安全和环保产品的公司,派若搬有着高瞻远瞩的眼光,将未来投放在中国市场。

从投资考察之初,公司就非常青睐苏州工业园区,并很快在园区启动了该项目。

10月19日,苏州工业园区在奥地利首都维也纳举办了一场投资说明会,来自奥地利政界、新闻界、企业界人士逾百人参加了会议。

苏州市委副书记、园区工委书记王金华在大会上致辞,园区工委委员、招商局局长孙燕燕就园区的工业、服务业、科技文化等方面的发展近况作了详细介绍,并对园区的投资环境进行了推介。

招商会现场气氛热烈,与会人士就他们关心的有关在中国投资的问题积极提问,对此王金华书记一一做了详尽的解答。

本次投资说明会是苏州工业园区在奥地利举办的第一场大型招商活动,通过此次说明会加深了奥地利企业对苏州工业园区的了解,并将进一步加快他们向中国投资的脚步。

10月21日,CSSD全体员工携家属共一百多人在上海东方绿舟举行了家庭日活动,进行了龙舟竞赛、露天烧烤、自助餐联谊会等活动,进一步增进了员工之间、员工与家属之间的沟通和交流。

10月21日,大湖城邦清庭二期高层住宅盛大开盘。

2006年12月30日大湖城邦优客公寓正式交房。

11月,CSSD与苏州大世英提尔汽车座椅部件有限公司签订代建并反租7200平方米工业厂房,该厂房位于工业园区同胜路以北,占地3公顷。

11月,苏州工业园区中新厂房开发有限公司成立。

公司注册资本金5,000万元,CSSD出资4,750万元,中新置地出资250万元。

该公司的成立将有助于CSSD工业房产业务的专业化、规模化、集约化经营,增强工业房产的竞争能力与盈利能力。

11月,CSSD与中新置地共同出资组建苏州工业园区中新豪生酒店管理有限公司,公司拟注册资本500万元人民币,CSSD占股比95%。

公司的设立将有利于CSSD商业房产运营水平的提高。

11月27日,由CSSD投资的苏州新加坡国际学校举行盛大的10周年庆典,苏州市委副书记、苏州工业园区工委书记王金华出席庆典活动。

苏州新加坡国际学校成立十年来发展迅猛,学校的知名度和美誉度不断提高,为园区及周边地区配套设施的完善、投资环境的优化发挥了积极的作用,十年来,苏州新加坡国际学校的招生规模持续扩大,据统计,1998年至今年,学生人数年均增长率为25%,学生分别来自32个国家和地区。

学校在全世界招聘专业知识和教学经验丰富的教师,现有教师185名,其中外籍教师143名。

目前,该校已成为江苏省内规模最大的国际学校,为苏州涉外教育创出了品牌。

12月1日上午,为积极响应胡锦涛总书记的倡导,并根据园区管委会统一部署,公司组织全体员工举行“送温暖、献爱心”慈善捐款活动,将关爱传递给需要帮助的困难群众。

12月5日,CSSD与全球知名的国际性酒店管理集团——美国豪生酒店管理公司正式签订管理合同。

豪生品牌有76年历史,其母公司CENDANT圣达特集团是世界财富500强之一,在美国权威杂志“Hotel&Motel Management”评选的97至2002年世界顶级酒店管理公司排行榜中,CENDANT集团公司连续六年排名第一。

12月8日,欧朗科技(苏州)有限公司在苏州工业园区娄葑镇举行了开业典礼。

苏州工业园区管委会副主任,中新苏州工业园区开发有限公司(CSSD)常务副总裁杨知评等参加了开业典礼。

欧朗科技(苏州)有限公司是法国最大的私人电子加工企业EOLANE集团在中国的全资子公司,其MPM印刷机、FUJI NXT高速贴片机等主要生产设备均为本行业中的知名品牌。

12月18日,中新科技城首期四幅约44公顷住宅土地公开出让,并成功拍出,总价80708万元。

其中苏园土挂(2006)27由上海旭辉集团以16308万元拍得,苏园土挂(2006)28~30 由 CSSD 以 64400万元竞得。

12月23日,CSSD在园区现代大厦召开2006年度员工大会,回顾总结公司一年来各项工作的进展情况,客观分析目前企业发展存在的问题和不足,进而提出明年的工作思路,研究部署明年工作的指标任务和具体措施。

杨知评常务副总裁代表管理层作题为“抢抓机遇 自加压力 做大做强 进一步提升CSSD持续发展能力”的总结报告,苏州市委副书记、苏州市市长、CSSD董事长阎立作重要指示,苏州市委副书记、园区工委书记、CSSD总裁王金华作重要讲话。

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