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校企合作洽谈会主持词

时间:2018-12-28 03:57

地方领导要来我们公司考察,欢迎词应该怎么写

因落在对宾热烈欢迎之情上,要体现客意。

  欢迎词的开头,应对宾客的光临表示热烈的欢迎。

  欢迎词的主体,主要根据双方的关系,回顾相互交往的历程,阐明宾客来访的意义,展望美好的未来。

  欢迎词的结尾,应再次表示欢迎,并预祝来宾作客愉快。

  [范例参考]  欢迎词  女士们、先生们:  值此×××厂30周年厂庆之际,请允许我代表×××厂,并以我个人的名义,向远道而来的贵宾们表示热烈的欢迎。

  朋友们不顾路途遥远专程前来贺喜并洽谈贸易合作事宜,为我厂30周年厂30周年庆更添了一份热烈和祥和,我由衷地感到高兴,并对朋友们为增进双方友好关系作出努力的行动,表示诚挚的谢意

  今天在座的各位来宾中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。

我厂建厂30年能取得今天的成绩,离不开老朋友们的真诚合作和大力支持。

对此,我们表示由衷的钦佩和感谢。

同时,我们也为能有幸结识来自全国各地的新朋友感到十分高兴。

在此,我谨再次向新朋友们表示热烈欢迎,并希望能与新朋友们密切协作,发展相互间的友好合作关系,发展相互间的友好合作关系。

  有朋自远方来,不亦乐乎。

在此新朋老友相会之际,我提议:  为今后我们之间的进一步合作,  为我们之间日益增进的友谊,  为朋友们的健康幸福,  干杯

  优秀导游欢迎词范文 优秀导游欢迎词。

导游“欢迎词”一段美丽的开始,第一印象艺术性地致好导游“欢迎词”太重要了,它就好比一首音乐的“序曲”,一场好戏的“序幕”,一部优秀作品的“序言”。

  中外的游客都讲究“第一印象”,而致欢迎词是给客人留下“第一印象”的极佳机会,我们应当努力展示自己的艺术风采,“良好的起点”就是“成功的一半”。

  生活中的任何技巧、艺术,都有一定的“规范”和“要素”,那么,导游“欢迎词”的“规范”和“要素”是什么呢?规范化的“欢迎词”应包括五大要素。

  一、表示欢迎,即代表接待社、组团社向客人表达欢迎之意。

  二、表示态度,即愿意为大家热情服务、努力工作,确保大家满意。

  三、预告节目,即介绍一下城市的概况和在当地将游览的节目。

  四、介绍人员,即介绍自己,介绍参加接待的领导、司机和所有人员。

  五、预祝成功,即希望得到游客支持与合作,努力使游览获得成功,祝大家愉快、健康欢迎词切忌沉闷,切忌死板,如能自然、风趣,会缩短与游客的距离,使大家很快成为朋友,熟悉起来。

  除此之外,导游欢迎词注意汲取一些名言、谚语,充满文采,会收到很好效果,下面一些言语,可参考使用:“有朋自远方来,不亦乐乎”;“千里有缘来相会”;“千年修得同船渡”;“世界像部书,如果您没出外旅行,您可只读了书中之一页,现在您在我们这里旅行,让我们共同读好这中国的一页”。

  除了注重导游欢迎词的文采之外,有些导游创造的言语,越琢磨越感艺术性强,值得我们学习。

埃及一位63岁的老导游,在为中国旅游代表团担任导游致欢迎词时有这样一句:“在今后的导游中,如果有什么地方我讲得不清楚,欢迎先生们提出来,我将努力讲清楚……”大家感觉一下,他这句话令人听后是愉快的。

  其实,每个人都知道,有时并不是导游讲得不清楚,而是游客精神不集中而没听清楚,但他将责任归为自己了,把愉快也留给了游客,听者如何不高兴呢?这比我们一些导游说的“如果你有问题,我可以给你讲明白”不是高明多了吗?文采固然好,含蓄也令人回味,但有时平平淡淡,也令人感到平淡中出艺术,显技巧。

  现在让我们听听香港一位十佳导游开场的欢迎词:“各位团友好,欢迎大家光临香港。

我是李××,今天非常高兴有机会与各位一起游览新界和九龙。

这个观光节目全程70英里,需时五个钟头。

各位如果有什么问题,请随便提出,我将尽我所能为各位解答。

祝大家今天旅程愉快!大家的导游欢迎词,若都注意以上这些,并切实做好,我们认为这样就会令游客有个美好的“第一印象”,也使“行”有了良好的起点。

学校活动策划书怎么写

相关范文:学生会活动策划组织参考一、基本步骤与注意事项:1、了解需求:特别是自己做主创的活动,一定要事先了解同学的需求,包括是否对此有兴趣、希望以怎样的活动形式开展等,必要时还可以针对性的做调研工作。

2、策划先行:策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提;策划书应该包括活动的总体规划、活动实施各阶段的具体安排、活动的收尾总结工作的安排、活动的应急方案等各项内容,目的就是通过这份策划书的制定使得活动能够让任何一个有一定责任心的人、只要按照策划书执行就能够比较好的完成该项活动的组织工作。

3、获得支持:获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情,任何一个活动必须得到学院\\\/学校\\\/任何与该活动的审批、监管有关的老师的支持都能够使的活动能够大放异彩,而他们的阻挠则会让你的心血付诸东流,所以必须尽可能获得领导的认可与支持。

4、组建团队:组织任务小组,分配人员职责。

权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。

注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。

有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。

打印出权责清单,让每个人看得明明白白。

并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;5、经费来源:如果没有足够的活动经费,可以寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,当然这个工作主要由公关部承担,但是各个部门仍应该尽量配合好公关部工作,必要时应该由活动的主创人员与公关部详细说明活动的细节甚至参与洽谈,这是活动需要。

有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing

6、整合资源:资源可以分为人力、物力和财力;所谓财力就是上面所说的经费来源,所谓人力就是指活动的策划组织团队和活动的具体执行、参与者,所谓物力包括场地、设备、道具等。

整合资源的意思就是,你要将现有的所有人力物力财力恰到好处的分配给活动的各个项目,是活动能够顺利地得到运作。

7、进行宣传:调足参与者的胃口,可以玩悬念,也可以奖励刺激,比如,讲座有讲座单、现场有抽奖、参与有礼品等等。

当然,这也不只是广告、海报、横幅等的职责,更应该发动学生会成员进行“面传”,可能大家都没有尝试过这么做,但是这也不失为一种比较有效的宣传传播方式。

8、现场指挥:现场必须有一个指挥中心\\\/总负责人,负责及时调度,他的任务包括:在活动举行前,事先拟定一份现场准备工作的实施细则,提前几天发给各个工作人员,同时说明他们的职责;另外,对工作人员分组,分别确定组长进行负责;制定好活动现场的布置工作的具体流程,确定各工作的完成时间并严格执行。

9、加强沟通:活动进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。

比如手机短信,纸条或手势。

注意,在某些室内活动场所(例如,报告厅、部分教室)手机信号很差,所以必要时还是应该使用原始的纸条或者手势,实在迫不得已还可以通过传话的方式——当然应该避免影响现场活动的进行。

10、特别提醒:要事先安排好领掌的(托儿),即制造气氛的人员要特别安排好,对于各种可能出现的冷场的情况也应该做好相应的应急方案。

另外,应该特别注意礼仪,在迎、送参与活动的高层人物(领导)时千万谨慎,不要失去任何礼节;二、活动的策划类文案:活动的组织策划不仅是指制作一份计划书,更重要的是如何通过事先制定的计划书指导后续各项活动的组织、准备工作的有序进行。

下面将通过策划书的各个部分为序,说明活动的策划组织需要注意的事项:(一)策划书名称:可参考下表,具体可根据页面效果确定行内容格式1活动主办单位+届数+名称居中、字体可以是黑体或者宋体加粗、字号可以是三号到二号2如有需要的话,活动副标题字号可与上一行相同,或者小一点(例如,上一行二号,本行可以小二号)3“活动策划书”例如:东华大学人文学院第三届博雅盛典(学术文化节)活动策划书也可东华大学人文学院第三届博雅盛典(学术文化节)活动策划书(二)活动宗旨:(也可称之为活动目的、意义和目标)活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。

活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

例如,博雅盛典的活动宗旨可以是“为促进我校学术学科建设,展示人文学院8年来丰硕的教学成果,提高广大同学的人文社会科学素养,丰富学校课外学术交流与实践活动的内容,特举办此届东华大学人文学院博雅盛典(学术文化节)。

”(三)活动主题:这个根据不同活动的性质、内容、目的、意义制定,通过一个短语简明扼要的说明此次活动的主要内容和主要思想,例如,“思想的交流,文化的融合”(四)主办单位:说明该项活动的主要策划者和组织者,有必要的话也应写明承办者。

例如,校学生会的活动由人文学院学生会承办的,则应注明主办单位:东华大学松江校区学生联合会承办单位:东华大学人文学院学生会(五)活动对象:写明活动主要针对的参与对象,以确定活动的宣传、组织主要应针对哪些群体进行。

例如,教务处主办、人文学院学生会承办的普通话比赛就应注明参与对象:全校学生(六)活动时间:注明该项活动的总体时间跨度,即该项活动延续多少时间例如,博雅盛典活动时间可以是2007年10中旬至2007年12月上旬(七)活动主要内容:主要适用于大型综合性活动,简单列明活动的各项子活动名称和内容,如果各项活动可以确定时间的话,还应注明活动的大致时间。

例如,第三届博雅盛典活动的主要内容是(一)博雅殿堂I“百家争鸣”II“博采众长”III“人文论坛”(由秘书处协助)(二)博雅书院I好书TOP10有奖征集活动II人文社科类学术征文活动III师生交流沙龙(八)活动组织:这是活动策划书中最核心的内容,作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。

在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。

人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

主要应包括活动准备、活动组织、活动总结三个部分,当然,下述的具体内容不一定要在同一份计划书中出现,但是在活动策划阶段必须对如下问题有针对性的制作相应的计划、实施细则等,以指导活动的准备与组织。

1、活动准备:(活动准备是指活动准备阶段的工作计划)(1)宣传工作:海报制作与张贴、横幅制作与悬挂、邀请函制作与发送、宣传传单印发(2)活动准备:列出所需资源(人力资源、物力资源),包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。

可以列为已有资源和需要资源两部分。

并注明包括“场地联系”“工作人员”“活动人员的联系”“活动材料的准备”等的具体时间节点(即各项工作的完成时间)。

(3)嘉宾评委的邀请(4)活动出现突发事件的应急计划的制定2、活动组织:(活动的现场准备阶段的工作计划)基本准备:这个部分需要对活动现场的种种所需设施、物品、人员做好规划,主要包括:会场布置、嘉宾\\\/评委、现场工作人员、技术\\\/设备、信息联络、其他(1)会场布置:主要包括饮用水、席卡、座位(座次)、参考资料的发放、讲台、鲜花、其他装饰用品等(2)嘉宾评委:主要包括确认各位嘉宾评委是否能够到场(保险起见可“三次确认”:递交邀请函的时候、活动前一天、活动开始前4小时左右分别确认一次)、是否需要嘉宾\\\/评委的休息室(以供嘉宾评委提前当场的休息、评委退场评议等)、由专人负责迎接嘉宾\\\/评委(适用于邀请校外的老师或专家)、嘉宾\\\/评委致辞稿、嘉宾\\\/评委所使用的资料(包括活动流程、活动简介、小纪念品、笔等)(3)现场工作人员:主要包括A人选:主持人(包括主持稿的确定)、礼仪人员、会场服务、秩序维持、技术人员(例如,PPT的播放)B分工:现场准备时的“总指挥”、各小组的负责人、各小组的具体工作内容(包括进行必要的培训和演练)等(4)技术\\\/设备:主要包括A技术:现场所需要的特殊设备的租借\\\/采购、安装、调试,PPT、视频、音频文件的制作、调试,相应工作人员的确认和必要的培训演练。

B设备:主要是指活动现场用到的话筒(固定式

有线\\\/无线

几个

怎么安排

)、灯光、音响、投影仪、舞台、道具、服装、奖品等(5)信息联络:主要是指活动相关参与人员的联络工作,包括参赛者、嘉宾评委领导、观众、工作人员,赞助单位、合作单位,甚至采访的媒体等的联络工作,确认活动的各项准备工作以及活动的时间、地点、内容的告知等。

(6)其他:是指虽然与活动本身可能并无直接联系,但是仍需要事先准备的工作,包括接送车辆、合影、餐饮招待、后续联络等,根据活动的具体情况调节选用。

以下根据不同活动类型列举部分活动需要特别注意的内容以供参考:(1)会场型活动(例如,演讲比赛、讲座、论坛等):预防冷场的“现场气氛调节”(也就是“托儿”)、现场控制(现场秩序、提问等环节的时间控制等等)(2)舞台类活动(例如,迎新晚会等):服装、道具、活动后清理人员等(3)户外型活动(例如,运动会等):安全措施、活动后清理人员等其他可能涉及的内容:赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作等。

3、活动总结主要包括活动资料的记录和整理、活动总结的制作、经验总结等(1)活动资料的记录和整理:包括参与者反响、活动报道、活动现场照片、影音资料等的记录和整理;(2)活动总结的制作,包括活动总结书的制作、活动现场影音资料的整理汇总等;(3)经验总结,针对活动策划组织的各个环节中出现的问题进行总结,找出问题或者漏洞并制定相应的解决办法,避免今后的活动中出现类似问题。

(九)经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

需要注意的是,这部分的写作可能有其“两面性”,主要出现在由学校或者学院拨款的活动上面,例如,由学院拨款的博雅盛典、由教务处拨款的普通话比赛:首先,先要做一份所谓的“自己的预算”,对活动中可能的花费做好严格的估计,尽可能详细的罗列出各项支出项目、单价、数量、总价等,以便控制好活动总体的花费。

同时,对于活动操作过程中也要严格遵守,禁止超支。

然后,要做一份用于上交的“预算”,这份预算的要求是“做满”。

具体的来说,就是把该项活动拨款的全部金额都做进预算并适当“超支”(超个10%),比如,普通话比赛的拨款是2000元,这个时候,上交的预算的总金额应该在2100-2200之间,这样可以充分利用该项活动的经费。

最后,在做完了两个预算后,要对活动预计的各项支出内容做一个审核,看看是否合理:比如,每项支出的金额是否有“浪费”之嫌。

(十)活动中应注意的问题及细节:(也可称之为应急方案)内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

例如,在户外的活动应该防备阴雨天气的影响;竞赛类活动应该防备评委的因故缺席等等。

另外:可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;策划书需从纸张的长边装订;一个大策划书,可以有若干子策划书。

三、会场布置:1、席卡的摆放:首先要弄清楚各位领导的“大小”,一般顺序(也就是主持人介绍到场嘉宾的顺序)如下:(1)我学院的:人文学院党总支书记沙国华人文学院院长张怡人文学院副院长陆益军人文学院副院长吴志刚人文学院党总支副书记沈洁(大)人文学院分团委书记周铮铮然后是辅导员,一般可以根据年龄大小、专职兼职排列(例如,李顺良前沈洁(小)后)(2)其他非学院领导可以按照党、政、团的顺序排列,同一系统(例如同是教务处的)按照正职、副职、一般的顺序排列。

(3)校级高于院级然后是席卡的摆放,一般从嘉宾席的正中间开始,左右左右(一般座位安排,左为上)排列,例如:吴志刚、张怡、沙国华、陆益军、沈洁(大)最后要注意的是席卡的印制,一般选用隶书、华文新魏等字体,尽量避免使用华文行楷一类的字体。

2、嘉宾所用材料的准备:任何一个活动,嘉宾手中需要有如下材料:活动流程、活动简介、活动相关资料、笔、水,嘉宾所用的材料一般都采用粉红色的纸印制。

(1)嘉宾致辞:一般嘉宾致辞最好在邀请嘉宾时就选定需要致辞的嘉宾,并将我们拟定的发言稿先交给嘉宾;活动现场要在需要致辞的嘉宾的材料中放入一份嘉宾致辞发言稿,同时主持人手上、主持台上都要有一份以防万一,发言稿均使用粉红色纸印制,字号一般不小于四号、多采用1.5倍行距、最好不要采用花哨的字体(例如,应该避免使用诸如华文行楷一类的字体,便于嘉宾辨识),一般发言稿不多于一页A4纸。

(2)活动流程:如果每位嘉宾都有不同的参与(例如致辞、揭幕、宣布开始、点评等)可以在该嘉宾的流程中注明,如果实现无法确定嘉宾是否出席的,可以在每张流程上均注明何处需某位嘉宾做什么。

(3)活动简介:一般情况下,活动简介可算是在所有材料中最吸引眼球的部分,可以通过“造型”的改变突出新意,例如可以做成纪念封、通讯录、小台历一类的,不失实用价值,又能起到一定的宣传效果,当然如果能控制一下成本的话,甚至可以用这种方法作为宣传手段。

(4)活动相关资料:例如,类似比赛的活动需要评分表、评分标准;类似颁奖的活动需要简单说明颁奖方法或安排;类似总结的活动需要活动的简单总结材料等等,都要视该次活动的内容而定。

3、工作人员安排:(1)礼仪接待人员:安排好活动的礼仪接待人员,包括引导领导嘉宾入场、发放嘉宾所用材料、发放活动简介和流程等。

(2)现场秩序维持:例如,竞赛类活动对观众秩序的维持和选手的引导、颁奖类活动领奖人的引导等。

(3)收尾工作人员:做完活动以后别忘了把现场收拾好,包括安排好送领导、嘉宾、评委离场,安排好竞赛类活动如有后续比赛安排的通知等。

四、活动记录每项活动无论是否“出彩”都必须做好活动的记录工作,活动记录包括文字材料、影音资料、现场图片、活动反馈四个部分。

1、文字资料:(1)活动计划:活动计划书的制作在上面第二部分已经介绍过了,这里就不再赘述。

(2)实施细则:实施细则是对实施过程中的各个细节做好详细的安排,包括各项准备工作的要求、时间,所涉及的人物、邀请,所涉及的器材、设备等等,都要做好详细的安排,从而细化活动计划的内容,使之成为直接指导活动操作的“工作手册”。

(3)活动报道:在活动进行后,应该在第一时间做好活动报道,活动报道应该包括对活动时间、地点、参与对象、活动现场效果的描述,以及活动的现场照片。

2、影音资料:活动现场的影音资料应该包括活动现场的整体的全景、活动精彩部分的特写、活动参与者的表情等。

3、现场图片:要求与影音资料的要求基本相同。

4、活动反馈:包括活动参与者的感想、活动组织者的感想、领导嘉宾评委老师的评价等,可以通过正式的采访,也可以通过非正式的聊天等方式搜集整理。

五、活动总结:活动总结一般包括两个部分:活动总结书、活动总结资料,对于大型综合性的活动必要时还可以开展总结活动(例如在活动中心进行活动成果展示等)。

1、活动总结书:一份完整的活动总结书应该包括:活动的策划组织、活动的总结书、活动的现场图片、活动成果四个方面。

具体参考《范例》。

2、活动总结资料:主要包括活动的视频总结资料、现场图片、总结书、总结活动的相关资料(海报、展板等)资料,按活动名称与时间整理,并保存于光盘中(或其他电子存储设备中)。

(XXX学校学生会落款)请采纳。

求一篇竞选广播站副部长演讲稿,急,急,急

如果我是**学院广播站站长首先,我做下自我介绍。

我是来自**级**班的***。

在广播站担任播音部干事一职。

做了一学期的播音工作,让我得到了充分的锻炼,无论是口才、个人修养,还是各方面的能力上,都得到了很大的提高。

最起码我敢说话了,对于各种场合,也能很自然的展示自我、表达自我。

另外,在平时的工作中,对其他部门也有了一定的了解。

我很庆幸自己曾经选择了广播站这一社团组织,更为自己是广播站的一名成员而感到骄傲、自豪。

同时应该感谢曾经考核我的站长及其他考评人员,给了我进入广播站锻炼的机会。

在广播站工作了一学期,给我最大的感受就是轻松、和睦,可以用“大家庭”这三个字来形容。

这里不象学生会那样有着明争暗斗,因为广播是一件很值得高兴的事情。

能够用自己的声音给大家带来快乐,真的是很开心。

即使有些时候做的是默默无闻的工作,但是想到自己做的每件事情都联系着城建的学子,就会感到很欣慰。

新的学期到来了,一切都是新的开始。

现在我已拟站长的身份写下报告:之所以我要成为广播站站长,那是因为我喜欢广播这一行业,想更进一步的研究广播这一职业,我希望有一天能成为专业的播音员,集编辑、播音、编导于一体的综合性人才。

记得前几天看了一个访谈节目,主人公是现中央五套节目的主持人鲁健。

他讲述了他走进播音的历程,看后我很振奋,对我也算是一个激励,有梦想就要去拼搏,敢于冒险的人才能拥有属于自己的遗篇天空。

我想我是这种勇于冒险,敢于向自己挑战的人。

人的一生没有敌人,最大的敌人就是自己。

我想做为一个成功的管理人员,管理好广播站,首当其冲的就应该对广播站有很详尽的了解,有经历才能管理好。

其次,就是应该有管理这方面的能力。

最后,就是需要恪尽职守,甘愿奉贤,不图回报。

要想担当这一职位,最重要的就是在其位谋其职,群众认同才能够让大家拥护。

所以我想说的是我具备担当广播站站长的几点条件:1、在广播站工作了一个学年,身为播音部干事,对于播音部这一部门有了一定的了解,能够掌握播音部的整体日常事务运作;2、与此同时,对于机务部、采编部、宣传部都有一定的了解;3、能力方面我自认为还是可以的。

大一期间同时在院广播站、院志愿者协会秘书部、艺术系学生会秘书部兼职,得到了充分的锻炼。

另外也是班级的团支书,有一定的管理经验。

部与部之间都有着密不可分的重要关系,需要整体运作,不能单独而行,四者之间相辅相成,缺哪个部门都无法继续下去。

我认为最重要的是机务部,没有机务人员的辛勤工作,播音部就无法运行。

其次,采编部也有着重要的作用,为播音部提供及时地校园信息及新闻信息。

宣传部也做好了恰当的宣传工作。

因此,广播站在各个部门的配合协作下,才能正常的运行。

然而对于各个部门应该有着具体的计划:一、播音部:播音部是广播站的重要媒体部门。

作为城建学院的唯一的有声媒体,我想作为播音员应该具备三个素质:政治素质、精神素质和专业素质。

政治素质中的思想水平是播音员素质中的根本,是校园播音主持作为有声媒体的重要代表,他的观点、言行关系到整个广播站这一社团结构。

因此作为广播站站长应具有强烈的责任感和较高的政治思想水准。

播音主持人应该有着良好的精神素质。

良好的形象往往通过人格、修养、风度、气质等状态反映出来。

在思想上应该对某种事物有自己的独特看法、观点,这就要求在思想上具备超前性、权威性,有一定的向导力。

最后的专业素质也是十分重要的。

专业素质是播音主持一目了然所应具备的,也是衡量主持人最直接的标志。

包括组织语言的能力、严密的逻辑思维,清晰准确的语言表达能力以及临场应变发挥能力和独特的个性风采等。

播音部人员应该在完成日常的播音工作之余,多做朗读训练,以提高自身的播音水平。

在平时的节目中多培养自身的随机应变能力。

在掌握播音本职工作的同时,兼备机务、采编等工作,争做集播、采、机于一体的综合型播音员。

二、机务部:作为机务部的人员,最应该具备的就是责任感。

机务人员应该负责广播站内部的各种广播器材,能够熟练的操作机器以及简单的维修。

机务部人员的职责是将播音员的声音及各种音乐经过加工后,通过喇叭将声音传向校园的各个角落,可以说机务人员就是播音员与听众之间的一座桥梁,机务人员的工作直接关系到广播站节目的质量。

因此,机务部人员应该同播音员有着恰当的配合能力。

在这一方面我认为播音员也应该了解一定的机务操作,最好能向自导自播方向发展,以备紧急需要时不至于空档节目。

这样也可以提高播音员的自主性,同时也提高了节目的质量。

同时也能提高机务人员的专业技术,更好的对机器进行保养、维修。

三、采编部:我认为,一个称职的采编人员,首先要专业知识扎实,有一定的写作功底,做到“准确、简约” 。

我认为作为采编人员,最重要的是注意对资料的收集以及对文章的撰写、编辑能力。

对于校园新闻来说,就应该抓好时机,寻找素材,走进学生内部,关注学生生活。

可以对食堂的特价招牌菜、学生提出的一些问题要求等在栏目中播出。

还有平时的校园活动、赛事报告等都应该及时编辑好交给播音部人员及时播出,使同学们及时掌握校园动态。

对于校外新闻,采编部人员应采用轮流制到门卫及时取送报纸,做好新闻整理工作。

以及学校内部设置的“意见箱”中的稿件和校园论坛上的一些要求都应该及时查看反映至广播站。

四、宣传部:广播站唯一的一个宣传影响力的部门。

负责广播站在校内外形象宣传,以及站内各方面广告的联系、洽谈工作。

我认为宣传部应该定期的做一些问卷调查,时刻了解学生的喜好,这样才能够有更多同学来支持广播站、关注广播站。

定期在学校以出板的形式做宣传,或张贴最新节目海报以告知同学们。

另外,应与本市其他学校联系,相互学习以共同进步。

最后,我想说的是,无论我是否能在广播站继续工作下去,我都将会象我的口号那样:“用汗水挥洒青春,用微笑迎接明天” 。

愿我们广播站的明天更加辉煌

学校音乐社团简介

组织部,外联部,财务部,宣传部。

这四个必不可少,如果需要还可以加一些,如生活部。

才艺部等。

我曾创办过一个“说客联盟”你可以参考说客联盟制度  会议程序:  申请开会及通知各成员开会(贾晓卓)  要求:大型会议由会长提出或3个部长及其以上提出申请  申请人及各与会成员提出急需解决的问题  要求:问题分条列出,意思简单明了  议会成员要紧密围绕问题进行讨论,脱离主题或产生新的问题时需要先放在一边,等到所有的问题都解决后再进行新的问题的处理.  要求:每个人发言不超过3分钟,同一问题最多发言两次,唇枪舌剑的辩  每个问题讨论完后由会长进行总结,并做出公正的结论.  对于重大问题民主举手表决.  会议主持人一般由申请人主持,或会长主持.  各部工作说明及职责:  1:宣传部工作说明:  (一)为扩大联盟影响力做好对外宣传工作.  (二)负责联盟所有宣传工作:有通知会员参加活动,张贴海报等事宜.  宣传部职责:A网站宣传:由王江瑜同志总负责  B活动现场:标语,板报,横幅,照相,上传照片  C 海报 :书写,张贴,展板的展出,维护,收回,一般宣传材料的购买,保管,留底.  2:组织部工作说明:  (一)负责每次活动具体实施,  (二)为丰富联盟活动,扩大影响,加强联盟建设出谋划策.  (三)调查并反馈各方面的宝贵意见.  组织部职责:A负责活动的组织与策划(每次必须有书面策划书)  B会场的布置,装饰,音响等设备  C会场的秩序维持等  D反馈各方面的宝贵意见的收集与整合  3:外联部工作说明:  (一)为联盟组织的大型活动联系赞助单位.  (二)加强联盟与其他协会以及社团部的联系.  (三)联系跨系,跨校的文化交流活动.  外联部职责:A大型活动时外出拉赞助.  B与友社团等组织联系进行联宜活动  C外联大型讲座等  D社团组织内成员的实践活动总负责  4:才艺部工作说明:  (一)要求以组织演讲,辩论,讨论,文艺等活动为主  才艺部职责:A演讲,辩论,讨论等活动的总负责(包括活动策划,活动组织)  B文艺节目总负责  5:秘书部工作说明:  (一)做好各次会议及大型活动的记录.  (二)负责活动的计划书及活动后的总结整理工作  (三)做好财务记录  (四)负责各部门协调沟通以便联盟活动顺利开展  秘书部职责:A负责各次活动及会议的书面记录(要求查标准化)  B负责财务方面的记录在案及报销.(要求:1任何人购买时不超过6元的东西不用汇报,6元以上报贾晓卓)  附加:会场卫生每一个部负责一次.  主持人要求 :  要有良好的职业道德,控局能力.活动内容完全执行活动策划书,任何人不得擅自改动或增加.减少节目,如需改动须由会长及部长讨通过方可进行.  近期内事项:  1各部周日前要对各部干事进行专业培训,内容自定,会后总结交于会长审察  2消息公布于网站上在每周三晚上12点前,总负责,总调度,贾晓卓  3每次活动由各部长提出后,以书面材料上报审核  制定组织:说客联盟  2008.10.23  说客联盟本学期工作计划  为了丰富同学们的大学生活,提高本协会会员口语表达能力,提升本协会的影响力。

说客联盟将紧密围绕在中文系团总支支的领导下开展活动.  为此特制定以下活动规划:  一. 10月19日 纳新晚会  二. 10月20~21日 协会干事竞选  1. 10月25~26日 委员大会  2. 10月26~30日 各部干事专业上岗培训  三. 11月1~2日 大学生素质拓展训练第一期  四. 11月8~9日 大学生素质拓展训练第二期  3. 11月15~16日 说客训练  4. 11月22~23日 说客训练  5. 11月29~30日 说客训练  五. 12月6~7日 西安“亮剑企业口才培训大讲座”  6. 12月13~14 日 热门话题讨论会  7. 12月20~21日 大型演讲赛  六. 12月22~28日 元旦晚会暨总结大会  本协会将严格执行此活动计划  负责人:吴飞  2008年10月16日  说客联盟开展活动程序  一.由有关人员提出举办活动的意见。

(前七天)  二.把意见提交组委会(部长以上会议)讨论,并对各部工作进行初步分配。

(前六天)  三.由会长起草正式文件并下发各部,各部自行组织召开小会。

(前五天)  四.由组织部编写策划书并提交副会长处。

(前四天)  五.副会长审核无误移交组织部。

(前三天)  六.组织部主办召开活动流程沟通大会,并落实计划内容。

(前二天)  七.活动正常举行。

(如不意外事故)  注意:本制度由说客联盟初步拟订,仅供参考。

  说客联盟  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:会长 直属上级:  工作代码:001 直属下级:副会长及各部长  二.岗位工作概念  从整体上负责协会的所有工作,确保协会的正常运转和发展。

  三.工作职责与任务  (一)制定协会的发展战略,协会的愿景及协会的长远计划。

  (二)搜寻,接受和筛选有利于协会发展的有用信息。

  (三)组织和决策每次活动。

  (四)执行礼仪式或象征性的工作。

(参加校团委等部门的会议)  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对各副会长,各部长进行全面监督。

  3合作关系:与两会长商讨制定协会的愿景,发展战略及协会的长远计划;与部长级以上领导共同表决重大决定。

  (二)外部关系:  随时了解其他协会的发展动态及院团委社团部的政策以及协会支持企业的动态。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对部长级以上领导的工作不规范性提出意议并召开高层会议并给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:副会长 直属上级:会长  工作代码:002 直属下级:各部长  二.岗位工作概念  主管协会才艺部,并协助会长管理整个协会的一切工作。

  三.工作职责与任务  (一)指导并协助才艺部的一切工作。

  (二)出席或参加其他协会的邀请并代表协会发言。

  (三)主管协会与团委,社团部、中文系、广播站等其他非社团性部门的关系。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对各副会长,各部长进行全面监督。

  3合作关系:与才艺部部长商讨才艺部发展性问题;与部长级以上领导共同表决重大决定。

  (二)外部关系:  随时了解其他协会的发展动态及院团委社团部的政策以及协会支持企业的动态。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对部长级以上领导的工作不规范性提出意议并召开高层会议并给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:副会长 直属上级:会长  工作代码:003 直属下级:各部长  二.岗位工作概念  主管协会宣传部和组织部,并协助会长管理整个协会的一切工作。

  三.工作职责与任务  (一)指导并协助组织部和宣传部的一切工作。

  (二)处理和协调协会内的一切矛盾和冲突。

  (三)负责协会内的一切谈判工作。

  (四)负责协会内有关人力资源方面的工作。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对各副会长,各部长进行全面监督。

  3合作关系:与组织部和宣传部商讨两部发展问题;与部长级以上领导共同表决重大决定;与各部门协调做好人力资源管理工作。

  (二)外部关系:  随时了解其他协会的发展动态,并负责广纳贤能。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对部长级以上领导的工作不规范性提出意议并召开高层会议并给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:组织部长 直属上级:各会长  工作代码:004 直属下级:本部干事  二.岗位工作概念  从整体上负责组织部的所有工作,确保每次活动的顺利进行。

  三.工作职责与任务  (一)负责编写每次活动的策划书以及人员的分配工作。

  (二)负责把每次活动的人力、才力、物力责任到人。

  (三)负责在每次活动前与涉及人员进行沟通交流,确保参加人员熟悉整个活动的流程。

  (四)负责每次活动中各部之间的协调工作。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对本部干事进行全面监督。

  3合作关系:与其他各部之间的协调工作;与部长级以上领导共同表决重大决定;配合副会长作好人力资源管理工作;配合才艺部的文艺演出工作。

  (二)外部关系:  与其他社团进行友谊性接触。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对本部内干事的规范性提出意议,并建议上级给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:宣传部长 直属上级:各会长  工作代码:005 直属下级:本部干事  二.岗位工作概念  从整体上负责宣传部的一切工作,确保协会一切宣传工作的顺利进行。

  三.工作职责与任务  (一)宣传社团精神、口号、宗旨、格言、会徽、会歌网站等工作。

  (二)制作各种动的宣传海报及横幅。

  (三)布置各种活动的背景及各种展览活动。

  (四)负责社团活动的摄影和录象工作以及相片的上传和存放工作。

  (五)负责社团内网站的开发和维护工作。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对本部干事进行全面监督。

  3合作关系:与其他各部之间的协调工作;与部长级以上领导共同表决重大决定;配合副会长作好人力资源管理工作。

  (二)外部关系:  与广告公司和广播站等宣传部门进行友谊性接触。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对本部内干事的规范性提出意议,并建议上级给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书 工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:外联部长 属上级:各会长  工作代码:006 直属下级:本部干事  二.岗位工作概念  从整体上负责外联部的一切工作,确保协会经费的饱和。

  三.工作职责与任务  (一)负责筹集每次活动的经费以及赞助商问题。

  (二)负责与其他社团的联谊工作。

  (三)负责与支持企业的交流、洽谈工作。

  (四)负责社团内与经费有关的对外工作。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对本部干事进行全面监督。

  3合作关系:与其他各部之间的协调工作;与部长级以上领导共同表决重大决定;配合副会长作好人力资源管理工作。

  (二)外部关系:  与附近企业、公司进行友谊性接触。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对本部内干事的规范性提出意议,并建议上级给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:才艺部长 直属上级:各会长  工作代码:007 直属下级:本部干事  二.岗位工作概念  从整体上负责才艺部的一切工作,确保协会内部人才的饱和。

  三.工作职责与任务  (一)负责对协会内有才、艺的人员进行培训再学习。

  (二)负责每次活动的文艺演出工作。

  (三)负责对会员进行辩论、演讲、普通话、口才等才艺方面的培训工作。

  (四)负责培养一些有个性有创意的人才。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对本部干事进行全面监督。

  3合作关系:配合各部做好文艺演出工作;与部长级以上领导共同表决重大决定;配合副会长作好人力资源管理工作。

  (二)外部关系:  与附近企业、公司进行友谊性接触。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对本部内干事的规范性提出意议,并建议上级给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:秘书部长 直属上级:各会长  工作代码:008 直属下级:本部干事  二.岗位工作概念  从整体上负责协会内一切人事档桉、会议记录、会计工作,并做好文秘、礼仪和会员的出勤考核工作。

  三.工作职责与任务  (一)负责每次会议的记录工作。

  (二)负责有关文件的存档和维护,调处、调进工作。

  (三)负责协会经费的报销以及记帐工作。

  (四)有必要时参加一些会议、礼仪方面的工作。

  (五)负责每次活动、会议的出席考核工作。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对本部干事进行全面监督。

  3合作关系:配合各会长、部长做好文秘工作;与部长级以上领导共同表决重大决定;配合副会长作好人力资源管理工作;  (二)外部关系:  与其他机构的一些文秘、礼仪部门进行友谊性接触。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对本部内干事的规范性提出意议,并建议上级给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  组建说客联盟说明书  一.企业与协会的关系:  1.企业是以利润最大化为目的的一个盈利性正式组织。

  2.协会是以丰富广大学生的课外生活并培养学生的综合素质为宗旨的非正式性组织。

  3.共同点:他们都是一个组织。

  二.“说客联盟“的具体事项:  协会名称:说客联盟  协会会徽:  协会会歌:有用的人  协会宗旨:全心全意为同学服务  协会口号:积极的想、勇敢的说、果断的做。

  协会性质:励志服务性社团。

  协会精神:自强不息,厚德载物。

  协会目标:打造渭南师范学院五星级社团。

  协会格言:坚持不懈,直到成功。

  说客联盟  发展” 论“渭师院社团  导言  社团,协会是由民间一些有共同爱好和兴趣的人们共同发起并组建而成的一个以“丰富人民的业余生活,培养人民的综合素质”为宗旨的,非盈利非正式性组织。

它不像企业是为了利润而生存,也不像政府是为了治国安邦而生存,它有它自身的特点——娱乐性和学习性。

  就我国的大学校园来来看,大部分大学校园都或多或少的活跃着一些社团,协会。

它们就像美食的调味剂一样,使我们的大学生活变得丰富多彩,有滋有味。

当然我们渭南师范学院也无例外的活跃着一批像“英语星空” ,“跆拳道” ,“心援行动”等这样优秀的社团。

它们在学院各级领导和指导老师的帮助下经过多年的苦心经营,现已有一定的规模和影响力。

当然它们也都或多或少的存在着一些问题,这也是就我要论述的焦点——“渭南师范学院社团发展” 。

  社团存在问题  我本人自大一以来曾先后参加过“英语星空” ,“跆拳道” ,“心援行动”等五个社团,现任“渭南师范学院说课联盟社团”副会长。

当然我这样说并不是想标榜或炫耀自己,我只是觉得我在社团工作这方面还是有一定的经验和积累,我希望把我的观点分享给大家。

就社团现存的问题,我主要从社团内部和外部两方面来论述。

  (一)从社团自身来看我认为我院社团主要存在三大问题。

  1.社团活动不专一,没有自己的“品牌活动” 。

为什么这样说呢

据我所知,我院有些社团的领导人在开展社团活动时带有一定的盲目性,自己心里没有底,不能做到“胸有成竹” ,只是走一步看一步,完全没有自己的计划。

今天看到其它社团搞活动了,自己也就临时搞个活动,做做样子,走走形式。

还有一些社团的领导人太过完美主义,总是想着要把自己的会员培养成全才,通才,当然有这种想法时很好的,问题是看你如何实现它。

你要是一味的开展各种形式的活动,只追求数量活动没个中心,那必然会导致一事无成,最后连自己也不知道自己在做什么······  2.社团活动数量少,质量差,缺乏创新。

据我调查所知,我院有相当一部分学生和老师具体不清楚我院到底有多少个社团,也很少看到社团举办一些大型的高质量的活动。

就是有活动也就是一些传统的活动,缺乏创新,老是唱歌,看视频,演讲赛什么的······  3.社团管理松懈,账目不清。

具我了解,我院有一些社团自纳新晚会以来,还没正式的开过一次会员大会。

社团的各会长,部长也不是非常的关心协会问题。

出了事也很少有人出来交涉,他们只是挂个名而已,不干实事。

还有一些社团的财务状况不公开,不透明,收了会费后会员就没听社团领导提起过会费的事。

会长,部长想买什么就买什么,没什么收据,也从不记账。

  (二)从社团所处的外部环境来看主要存在两大问题。

  1.大一新生对社团的怀疑。

据调查,有相当一部分大一新生表示:他们刚来大学时就听到大二,大三的学长们说,我们学校的大部分社团都是骗人的,只管收钱,很少开展活动。

有的也就某某社团,某某社团两三个而已。

  2.社团得不到院,系以及各职能部门的理解与支持。

各社团每开展一次活动等到院上的正式审批表下来都已经是一周后的事了。

而且学院的多媒体教室,多功能教室也很少向社团开放。

还有,每次“社团会议”都是气氛相当紧张, 院团委以及院学生会社团部每制定一些规章,政策都让各社团可望而不可及。

  分析社团问题  我认为社团虽不像企业和政府那样正规,但它毕竟也事一个组织。

它需要管理,特别事当它的规模发展到一定程度并且在想进一步发展壮大时科学合理的管理事必不可少的。

以下事我认为影响我院社团发展的主要因素:  (一)社团创始人或领导人犯有极端主义错误。

要么“左倾”要么“右倾”,所谓左倾就是指社团领导人在构建自己的活动计划时太过完美,最终导致活动背离社团宗旨,落了个一事无成的结果。

所谓右倾是指社团领导人在开展活动前心里毫无计划,想到什么就做什么,搞得自己总是不知所措。

带有这两种思想的领导人不但没有实现自己最初的愿望,而且耽误了会员的发展。

  (二)社团在任用和培养人才方面存在偏见和不足。

有些社团领导人在选拔委员(委员是指与社团负责人一起组织社团活动的人)时过分的看重会员的口头表达能力,误认为只要能说会道那就一定能干好。

但大量的事实证明并非如此,反倒是那些不太过于张扬的人总是能在关键时刻发挥重要作用,并且在以后的学习和工作中也表现出了非凡的才能。

还有就是各社团的中层干部在平时组织开展活动时不能充分的放权给下面的人。

总认为这次活动非常重要,我必须亲自组织安排,这样势必给刚来的委员一种独裁的感觉。

委员们感觉到自己就像一个机器一样任凭领导的调遣,没有一点自己的思想。

  (三)社团领导人的思想认识不太到位。

他们在管理社团时过分的依赖一些软性的东西。

诸如社团文化,领导个人魅力,关系,面子等。

当然我并不是反对这种现象,我只是觉得有点过分了。

“国有国法,社有社规”我们要管理好一个社团不仅要靠一些软性的东西,更重要的是要靠一些硬性的规章,制度。

特别是当社团的规模扩大时更系统科学的制度,规章就显的无比重要了。

  (四)院团委在管理社团时缺乏一定理性。

首先,院团委对我院社团工作还是相当重视的,这一点还是值得肯定的。

据我了解,从去年开始我院团委就开始着手正式的规范社团,曾先后下发过好几份文件对社团的注册,宣传,纳新方面给予了指导和规范,特别是今年院团委更是花大力气专门指派院学生会主席主抓社团工作,并且定期组织各社团领导人召开“社团会议” ,这些都是值得感谢的。

但也许是上级对社团不够了解的原因,总之效果不时非常明显。

(四)院团委在管理社团时缺乏一定理性。

  (五)学院对社团不够重视。

据调查,我院许多职能部门都对社团不甚了解,有些甚至连我院总共有多少个社团都说不清楚,更别谈什么理解与支持了。

我想也许是我们的领导工作量大的原因,总之我认为他们应该找机会多与院团委,院学生会以及各社团负责人交流沟通,已达到了解和支持社团的目的。

  社团发展解决方案  作为从事社团工作进来年两年的我来说,我一直在思考如何才能把我们社团做大做好,如果有机会的也可以让我们的社团夺取参加一些省级,国家级的竞赛。

但我友深深认识到社团要生存,要发展就必须组织大家搞活动,这一点毫无疑问,但问题是如何才能高出高质量的活动来,这才是关键问题。

为此,我提供社团发展方案如下:  (一)首先,我们要明白我们为什么要开展活动。

校园社团的共同宗旨就是“活跃校园气氛,丰富法学生活,培养大学生的综合素质。

”作为各社团的领导人,我们在开展活动时必须对这一点做到心中有数。

这样我们的发展方向就走对了。

  (二)其次,我们要明白我们在为谁开展活动。

校园社团的一个共同性质就是“服务会员”。

我们必须明白我们的“主要消费者”会员,进而扩展到全员的学生。

我们没开展一次活动都要站在会员甚至全院学生的立场上考虑问题,这样我们就有了明确的目标。

  (三)再次,我们要明白我们究竟要举办什么样的活动。

我们校园社团的宗旨之一就是培养有综合素质的大学生,但我们必须清楚的认识到只有“精”才能做到“通” 。

也就是说我们社团在开展活动时,要有自己的“品牌活动”,要专一性。

当然也可以开展一些其他形式的活动,但必须分清主次,要有自己的特色,这样各社团才能在同行中利于不败之地。

除了转移性以外,我们社团在开展活动时还要注意活动的质量,不要一味的追求数量而忽视质量。

  (四)最后,我们要研究我们则样才能搞好社团活动。

我主要从社团的发展道路,社团自身的管理,社团人才的培养与提拔以及学院的宏观管理四方面论述。

  1.我们要以“从点到面”方式房展。

把我们的社团从小做大,从各系做到全院甚至推广到外校。

在发展的过程中我们也要注意多与其它兄弟社团联宜搞活动,这样有利于我们的团结与共同发展。

  2.我们社团在自我管理时要注意,硬制度于软文化相结合,完善和强化各自的组织管理机。

特别是财务部与外联部,这两个部门是我们血液,我们一定要经营好他们,以保证我们社团有及时重足的新鲜血液。

另外,我们还要注意对财务部的财务状况实施透明化政策。

,定期的向会员公布当前的财务状况,只有这样才能取得会员的支持与信任。

  3.我认为各社团在培养和提拔人才时要注意“专业性”与“多元化”相结合。

所谓专业性是指我们要注重对社团中某一方面人才的培养,以使得他们的专业能力得到较大的提高。

所谓多元化是指我们在培养和提拔人才时要特别注意吸纳不同领域的各类人才,以达到应有既有。

这样既可以发挥专业人才的作用,又可以体现出团队精神,社团一定能经营好。

  结束语  社团作为大学校园不可或缺的一部分,它的发展问题应当受到学院各界人士的重视,我希望学院能给予大力的支持。

上面我在论述社团管理时忽略了一点,社团的发展是要受到各方面因素的影响,并且各种因素是相互影响,交错起作用的,所以说我们在经营社团时也要注意到,各种方法手段也是相互交错起作用的。

我们必须把它们联系起来考虑,这样才能真正的使我院的社团发展壮大。

湖南工程学院KAB创业俱乐部

湖南工程学院KAB创业俱乐部章程  第一章 总则  一、 俱乐部的名称:“湖南工程学院KAB创业俱乐部”;  二、 俱乐部的性质: 本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲师提供辅导的校内学生社团组织;本俱乐部坚持党的四项基本原则,拥护党的路线方针、政策,遵守国家法律和政策规定,遵守校纪校规,接受学校的指导和监督管理;  三、 俱乐部的宗旨:普及创业知识,,提高创业技能,挖掘创业人才,提供创业平台;  四、 俱乐部的目标:进一步增强我校在校大学生对创业实践相关知识的了解,培养在校大学生的创业精神,增强创业能力,提高学生的职业规划能力和实际就业能力。

  第二章 组织机构设置  一、部门设置:目前俱乐部设理事长一名,副理事长三名,下设办公室、宣传部、公关部、人事监察部四个部门,具体待定。

  二、各职位及部门职责要求:  (一)理(副)事长工作职责:  1.政治立场坚定,拥护党的各项路线、方针、政策,做好俱乐部成员的思想引领工作;  2.有一定的团学工作经验和能力,保证俱乐部活动政治方向正确。

  3. 对俱乐部的整体运作和发展进行规划和实施;  4. 俱乐部决策的制定,俱乐部文化的发展;  5.检查和指导部门对于决策的落实情况;  6.代表俱乐部参与外事活动;  7.及时向上级主管部门领导汇报工作,征求意见。

  8. 加强俱乐部人才梯队建设,培养优秀干部;  9.对负责部门的工作进行督促和指导;  10. 主持办事人员进行俱乐部日常工作的开展。

  (二)办公室工作职责:  1. 负责所有物品和文字资料的保管;  2. 联络俱乐部内部各成员,主持俱乐部日常工作;  3. 做好俱乐部会议记录并及时归档,实时总结俱乐部开展的各项活动;  4. 负责各部门成员的综合考评,做好会员到会退会、活动请假情况统计;  5. 对理事会及全体会员负责。

完善并执行俱乐部各项规章制度,协助理事会制定阶段可行性计划,写出具体活动策划书;  6. 负责与团委老师以及相关部门的沟通;  7.负责本俱乐部各项活动预算审核、财务账册管理编制、及本俱乐部各项财产的管理、维护和各项活动的后勤服务等。

  (三)公关部工作职责:  1、负责对外联系企业和Government部门,邀请相关人士来我校做创新创业方面的知识讲座,为同学们提供创新创业方面的政策咨询、培训、外部沟通和风险资金的引入等。

  2、负责企业实习基地的筹建,以及创业项目洽谈会的组织协调工作。

3、收集国内外创新创业大赛信息,并负责与大赛组委会联系。

  4、联系赞助商,为俱乐部活动提供部分经费。

  5、负责俱乐部嘉宾接待等公关工作。

为俱乐部树立良好形象并扩大俱乐部在外的影响力。

  (四)宣传部工作职责:  1. 负责每一次活动前期宣传材料的制作和拟写,及时张贴通知、打出海报、拉横幅;  2. 负责活动通讯稿的撰写以及影像资料的拍摄;  3. 加强对俱乐部的日常宣传,积极拓宽对俱乐部的宣传渠道,扩大俱乐部的知名度;  4. 对俱乐部创业刊物的编写、校对、印发和派发;  5. 搜集KAB相关的网络信息,主要包括创业知识、素质、政策以及符合享受政策的相关条件的收集及普及,确保俱乐部会员对当前创业形势有直观的把握;  (五)人事监察部工作职责:  1、挖掘人才:主要管理协会会员活动出勤,充当伯乐角色,挖掘有潜力的干事会员,并向上级相关部门推荐。

  2、财务:负责管理俱乐部的一切日常支出,协会理事会做好预案及会费的管理,并认真记录账目,收好各项开支的收据,制定财务报表  3、监督:对各部门工作情况进行监督评比,经理事会同意协调相关部门工作  4、交流:和会员干事进行深入交流,及时发现问题,解决问题。

负责团队精神的培训  第三章 俱乐部成员  一、 俱乐部每年统一面向全校大学生进行新成员招纳工作。

有志于成为企业家,为此不断努力,赞成并愿意遵守本俱乐部章程的湖南工程学院全日制本专科生,均可报名参加创业俱乐部,经俱乐部认真考察面试,组织同意,试用合格后,可成为俱乐部正式成员。

  二、 成员享有以下权利:  (一)表决权、选举权和被选举权;  (二)参加俱乐部组织的关于俱乐部发展和有关工作的讨论,反映意见,提出建议;  (三)对俱乐部的工作和俱乐部的各级机关进行监督;  (四)加入创业团队,在完成俱乐部工作的基础上,进行创业;  (五)优先参加实习、见习等活动;  (六)申请创业项目资金、场地支持;  (七)入会自愿退会自由;  三、 成员需履行以下义务:  (一)遵守俱乐部章程制度;  (二)有义务出席成员大会,参加俱乐部的活动,积级配合各部门开展工作,保证所做工作按时完成;  (三)关心本俱乐部成长和建设,自觉维护本俱乐部的荣誉和权益;  (四)按时参加KAB组织的活动与创业知识的培训;  四、 奖惩制度:  (一)奖励制度:在俱乐部的建设及工作中做出显著成绩者,给予表扬和奖励,颁发相应荣誉证书或创业支持;  (二)惩罚制度:  1.成员违反章程,按错误性质和情节轻重,给予批评教育直至纪律处分。

俱乐部的纪律处分为:警告、严重警告(同时撤消俱乐部内职务)、开除。

对成员的纪律处分,由办公室向团委老师、俱乐部负责人提交,经团委老师和俱乐部会长讨论通过后方可执行并备案;  2.成员拒不履行俱乐部义务,经教育仍不改正者,经讨论通过,终止成员资格,并在办公室备案;  第四章 俱乐部活动  一、 创业素质培训:请专业创业讲师为俱乐部成员进行创业素质的培训;  二、 企业家访谈:邀请社会上经营成功、影响较大的企业家进入校园为大家讲述成功创业经历,指导在校学生就业创业;  三、 校企直通车:让学生走进企业参观和实习,感受企业文化,了解企业的运作和发展情况;  四、 商业沙盘推演:模拟商业运作模式,让学生熟悉创业环境;  五、 创业计划竞赛:不以盈利为目的,为学生参加相关创业竞赛和评选提供信息、咨询、推荐服务(如挑战杯);  六、 团队成员内部活动:通过定期召开会议,思想交流会,娱乐活动,加强团队成员归属感。

  七、 外事交流合作:与兄弟院校KAB俱乐部的交流、合作;  八、 创业达人秀:以创业为主题的相关比赛激发在校学生的创业激情。

  第五章 例会制度  一、 俱乐部每周召开俱乐部全体成员会议,总结本部门阶段工作,落实计划安排;  二、 每次会议召开之前,各相关负责人应做好充分准备,避免召开无目的、无意义的会议。

会上,各部门要汇报上周工作,全体成员要专心听讲、认真记录,不得做与会议无关的事情,比如:发短信、接电话等。

每次例会结束后,办公室成员要及时撰写、整理会议记录,形成书面文件存档;  三、 各成员不得无故缺席、迟到或早退,不能出席会议者需事先向会长请假,并给出相关理由,理由合理者方可批准。

负责值班考勤的办公室成员要对成员到会情况作详细记录;  第六章 附则  一、 本章程由湖南工程学院KAB创业俱乐部制定和解释,最终解释权归本俱乐部所有;  二、 本章程自俱乐部成立之日起开始实行。

  湖南工程学院KAB创业俱乐部  2011年5月4日

安徽财经大学商学院除了学费住宿费还要交什么啊,大概是多少

谢谢

除了学费和住宿费就没啥需要交的,另外由于是开学初,所以消费可能会稍微大点,带足生活费。

食堂里,早餐一般3元左右,午餐和晚餐:男生一般6元左右,女生就会更少点~当然引人而异~这只是一般情况

竞选小学广播站站长的发言稿

尊敬的老师,亲爱的同学们: 大家,晚上好

很高兴能有机会在这里参加竞聘,我姓曾,名叫培养,培养人才的培养,现任广播站办公室干事,同时负责学校音响管理工作。

今天我要竞聘的职位是希望之声广播站站长。

广播站是学校的主要宣传阵地之一,是学校与学生交流的平台,过去的一年里,广播站在学工处的直接领导下,在校团委、校学生会、社团联合会及各系两委会的密切配合下,广播站积极开展各项工作,成功的完成了第三届主持人大赛和第八届校运会的广播宣传等工作。

借此机会,请允许我代表广播站对各位老师和01级干部们长期以来对广播站的支持、关心与指导表示最衷心的感谢

今天,我之所以竞选广播站站长这个职位,是因为有以下三个优势: 1、比较丰富的工作经验.这主要表现在:开学初策划迎新生工作,并且协助校、系开展迎新生晚会,我还参加了广播站第一届期刊《希望》的策划,编辑工作,这些经历锻炼了我,使我具备了较好的组织能力和协调能力。

这为我今后的领导工作奠定了坚实的基础。

2、熟练掌握了广播器材的使用。

我从小对电器比较感兴趣,特别是本学期负责学校的音响管理以后,多次负责校内外大型会议、晚会的音响调试等工作,对广播音响器材、仪器设备的使用、维护、管理等方面都有较强的优势。

3、良好的工作伙伴关系.由于我工作态度认真负责,办事能力较强,加上我的性格开朗,乐于交友,因此与同学友好相处,并建立了良好的工作伙伴关系,这对于我以后的工作开展有很大的帮助。

如果我当选广播站站长,对于我个人将从以下三个原则严格要求自己: 1、服从原则,服从领导指挥。

2.实干原则,做好本职工作。

3.自律原则,起到一名学生干部的表率,不但工作要认真负责,学习也要积极上进。

同时,我将从以下几个方面进一步完善广播站的工作. 1、全面建设广播站。

我将在上一届干部们的基础上,进一步完善广播站各个部门,全面建设广播站.比如,我将针对广播站的财政问题,进行财政制度改革;播音部,首先必须注重播音质量,再加强栏目创新;而宣传部,我认为必须加强网络建设,提高网络宣传,这样才能为广大师生提供更丰富的网络资源;对于外联部,我认为必须提高外联人员的素质,并且可适当的增加外联人员,这才能让更多的同学与社会正面接触,得到更多的锻炼;还有采编部,我想把采编部更改为记者站和编辑部,由记者站专门负责各类新闻的采访活动,由编辑部负责站刊《希望》的编辑工作以及向播音部提供编辑稿件; 2、加强与各部门、各组织的联系。

我将积极联系党办、校办和各系系办,密切配合学校的中心工作,时刻关心学校的发展变化,为学校的发展建设提供有力的舆论支持,积极发挥广播站的桥梁纽带作用。

3、提高广播站成员的工作能力。

通过邀请有关人士开展写作、采访、播音等方面的专题讲座,举办相关能力竞赛等行之有效的活动,积极提高广播站成员的工作能力。

当然,在工作中肯定会碰到许多新问题、新矛盾;面对这些新问题,新矛盾我会注意用“与时俱进,开拓创新”的思想来指导自己,用新眼光、新思路来解决这些问题.同时,我还会注意加强学习,努力提高自己各方面的修养,从而过一步完善自己、发展自己,为闽西大学广播站的茁壮成长奉献一份力量,这里,我需要大家的热情与支持

我恳请各位评委给我一个展示才华的机会,我知道我的努力不一定会成功,但为了我的成功我一定会努力,请大家支持我,给我神圣的一票吧

相信我,也相信您的眼光

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