
主持词,开场白。
结束语
会议主持词结(精选多篇)目录正一篇:会议主持词结束语主持词结束语结束语女1:最明快莫过于一年一度芳草绿,莫过于倾听年轮的呼吸,每逢这种时刻,便簇拥着我们共同的梦境,你我总在梦中嫣然笑语男1:这是快乐分享的时刻,是思念好友你的时刻,是祝福,关怀的时刻,是希望,美梦成真的时刻,祝你:新年快乐,佳节如意!男2:各位领导,各位来宾!女2:在场的同学朋友们女1:回顾青协过去的一切,我们--女合:自豪骄傲!男1:目睹青协今天的辉煌,我们--男合:心潮激荡!女2:展望青协明天的前程,我们--女合:充满希望!男2:此时此刻,歌声与微笑不能忘记所有辛勤耕耘、泼洒青春的教育工作者。
女2:此情此景,鲜花与掌声必须记起那些为了我们的进步、全力支持我们工作学习的各级领导女1:快乐的时光总是过得很快,相聚虽短暂,情谊无限长!男2:让我们捧出手中的鲜花,把它献给今天与我们同欢笑,共收获的所有来宾和朋友,主持稿女1:迎新年,庆元旦大型文艺晚会全合到此结束!女2:祝大家全合:节日愉快,万事如意,谢谢大家!元旦晚会最新主持词结束语大全甲:多么动人的夜晚,多么难忘的时光。
虽然我们无法阻拦时间的流逝,但是我们可以主宰自己的心情;乙:今天的联欢会更加体现出****是一个充满活力,面向未来的集体;甲:在这里,校训读好书,做好人为我们指明了努力的方向,催人上进,振奋人心;乙:在这里,有默默耕耘的辛勤园丁,有孜孜以求的莘莘学子;甲:在这里,散
超声PDCA演示发言稿
超声科质量持续改进记录(改进)超声科质量持续改进记录(PDCA改进)质量持续改进记录项目名称问题陈述建立“超声危急值报告制度”问题内容:2011年6月28日,医院质量管理小组在对超声科进行“月服务质量考核”时,发现超声科有符合“危急值”定义的超声诊断项目未报告临床科室。
危急值报告能使临床医生及时得到危急值信息,可获得最佳抢救机会,迅速给予患者及时有效的干预措施,尽快挽救患者生命。
此外,可增强医护人员责任意识,切实保障医疗安全。
因而“超声科危急值制度”的建立很有必要。
建立“超声危急值报告制度”并逐步落实。
何xx组员:蔡xx、刘巧巧、洪xx预期目标项目负责人根本原因分析(围绕人、制度、流程、工作环境进行分析)1、未建立健全的“超声危急值”报告制度;2、科室成员不了解“危急值”含义;3、目前把放射科、超声科等功能科室符合危急值定义的检查结果纳入“危急值”管理范围尚没有形成统一的标准,没有相应的规章可循;4、医务人员安全医疗意识淡薄,加上门诊人次多工作繁忙,造成漏报。
实施措施组织科室人员进行“危急值报告制度”培训由医教科牵头,临床科室、超声科一起制定“超声科危急值报告内容”;组织科室人员进行“超声危急值报告内容”培训目前已经陆续开始将符合“超声危急值”定义的超声诊断项目报告临床科室。
进一步完善“超声危急值报告制度”经过培训,科室成员对危急值制度有高度认识,理解建立超声危急值制度的重要性,强化安全医疗意识和责任意识;目前已经陆续开始将符合“超声危急值”定义的超声诊断项目上报临床科室。
但制度尚不健全,需进一步持续改进。
超声危急值制度的建立,可使临床医生及时得到危急值信息,可获得最佳抢救机会,确保安全医疗;此外,该制度的建立与健全可供本科室及临床科室相关人员共享
如何写好年度总结报告
总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。
(一)基本情况。
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题 1.总结前要充分占有材料。
最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。
一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。
2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
3.条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。
最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。
关于品质管理月活动方案怎么写??
一、制订品质月的宣传口号,让全员都知道。
二、作在品质月的管控规划,管控手法。
三、利用统计分析得出管控重点, 呵呵,就以上几点吧,自己发挥一下
工作报告开场白
简洁 明了 直奔主题: “尊敬的领导、各位同事:你们好,下面就让我来给大家介绍一下。
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”
行政管理学著名的学者都有哪些,他们都有些什么著作?
的格式一般包括标题、正文和落款事 (一)标题,一般下3种写法: 1.完整式标题。
一般包含单位名称、时限、内容和文种。
如《昆明市工商局**年财务计划要点》。
2.省略时限的标题。
如《飞熊公司实行经营责任制计划》。
3.公文式计划。
如《×××行政学院1995年下半年公务员培训计划》。
所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准,就应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“讨论稿”等字样。
(二)正文。
一般包括前言、主体和结尾3个部分。
1.前言。
主要是对基本情况的分析,或对计划的概括说明,依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神,完成任务的主客观条件怎么样,制订这个计划要达到什么的,完成计划指标有什么意义。
2.主体。
即计划的三要素:目标(做什么)、措施(怎么做)和步骤(分几步做完)。
“计划三要素”繁简可以不同,但缺一不可。
主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种。
3.结尾。
可以展望计划实现的情景给人以鼓舞,也可以提出总的希望或者号召。
财务总监主要工作是做什么的
财务主要工作是做:1、负责公司的会计、报预算建立的工作;2、所有财务人员,并要求安排所有财务部门人员工作;3、建立公司会计、报表、预算、薪酬等制度;4、负责与政府财税部门的沟通、协调;5、负责公司财务计划、成本计划等;6、核算公司运营成本,节省公司耗材等;7、负责总经理安排的其他工作。
8、负责培训所有财务部门人员的岗位培训工作。



