
年终总结报告怎么写
假如我是一名店长每个人都有梦想,我也不例外。
今天,我在这里梦想了一回:假如我是一名店长。
假如我是店长,我要让自己拥有渊博的学识和不断拼搏进取的精神,因为这些都是事业起步的基石。
然而,要把这些幻想变为现实,任何人,无论是凡夫俗子,还是社会精英,都离不开与他人的真诚合作。
离开了与他人的合作,一切梦想都将无法实现。
因此,如何正确引导和带动我的下属员工,使之成为一个有朝气,锐意进取的团队,是很重要的。
首先,我要让员工形成一种以集体智慧和企业发展为己任的意识。
作为一名店长,无论多么聪明和富于创新,远没有一个团结、锐意进取的团队有活力和发展空间,而且团队的智慧是取之不尽的、用之不竭的。
在制订计划时,我要向每一名参与者灌输己任意识。
这样才能使他们感受自己也是卖场的主人,店荣我荣,店损我损,才能真正为公司出谋划策。
一个合格的领导者必须适应一个生机勃勃的团队,而不是用行政手段去压制它。
其次,多数员工的毛病不是不追求完美,而是不敢负责任。
他们经常什么事情都要问上司,什么事都要问怎么做。
上司没有一个明确的指标,就不知道如何操作了。
如果像这样,凡是都逐一请示汇报后再运作,公司必然浪费了大量的人力和物力资源,但员工一定要按照公司的操作模式和方法去做,这样才不会远离目标和公司的发展方向。
员工在做每个决定前,都要仔细的想一想业务在操作的过程中可能出现最坏的情况是什么,自己如何去面对和解决的方案是什么。
只有这样才
朗诗德净水器
作名销售净近5年的销售员,不得不水器行业乱象丛生;如果你想选购一款适己的净水器请务必认真阅读思考这篇短文:你或许从来就没想过:净水器厂家生产同品牌,不同型号、不同价位的净水器是否存问题
你可成想过:如果某厂生产的低价位型号(所谓3级)的净水器能够达到净水要求
如果能的话
那么它生产的高价位型号(所谓5级或者8级)的净水器有这个必要吗
而且还要贵很多
可是:如果高价位型号的净水器才能真正达到净水标准的话
那么卖低价位型号的净水器不就成了坑人和忽悠顾客了吗
为了适应市场各个消费人群不顾及质量是否达标就销售的企业值得信任吗
它可能会说其实我们的产品低端的就已经达标了,高端的不过是功能更完善而已(扯淡,其实他是在告诉你用不用都一样,自来水也是达标后才进入家庭使用的)因此:选购净水器时价格不重要,品牌也不重要,唯一重要的仅是效果
要如何选择经济高效的净水器啦
您可以参考以下几个重要指标选购: 1.看滤芯:净水器的核心主件,它的优劣直接影响净水器净化指标。
首先——关注滤芯能否过滤杂质,让水看起来更加清澈(可以说任何一款净水器都能做到,然而不同的过滤方式效果截然不同) 过滤膜:市面上也充斥着各种名头的过滤膜,pp棉等;其实作用就只有一个过滤一定规格以上的杂质。
反渗透:市面上最为常见,99%的滤净率成为它最大的卖点;缺点也显而易见就是太干净(没有任何对人体有益的矿物质;且不能过滤细菌、病毒等微生物)过滤速度慢 其次——关注滤芯能否过滤异味,改良口感(任何一款安装活性炭的净水器都能做到,然而滤芯结构不同效果、寿命、价格差异巨大) 颗粒状活性炭滤芯:短时间内能去除异味,但是时间一长就会被水冲涮出水道失去过滤效果;缺点:使用寿命不确定(使用者要等发现滤芯失去净化能力后才能知道) 高密度活性炭:使用时间长;块状结构,不会形成水道;缺点:制作繁杂,价格昂贵(与等重颗粒状活性炭相比偏高100倍)由于受专利保护(生产成本高) 最后——关注净水器能否杀灭微生物,微生物中的病毒、细菌都是潜在的致病原必须清除(一般产品都不能杀灭微生物;某些产品能杀灭微生物,但是技术决定净化风险) 化学灭菌:使用化学滤芯杀灭微生物;缺点:化学残留,影响口感和身体健康(处理方法:化学滤芯后安装,改良口感离子滤芯或活性炭滤芯;使消费者无法从口感上直接发觉异常、提升辨别化学残留物的难度) 紫外线杀菌;灭菌率高达99%;缺点:需要通电(潜在的漏电安全隐患;当然可以通过电能无线传导技术避免潜在风险)但是该技术受专利保护(生产成本高昂)一款合格的净水器达到:过滤杂质、保留对人体有益的矿物质,改良饮用水口感就足够了一款优质的净水器必须:过滤杂质、保留对人体有益的矿物质,过滤各种化学污染物,改良饮用水口感同时杀灭细菌、病毒2.看安装:净水器的安装是否方便直接影响到你日后的使用(搬动方便吗
自己能安装吗
安装越简单维护越方便) 避免——改动管道多为台下机,当需要更换滤芯时会非常不方便。
(如:反渗透需要安装增压阀必须改动管道,因此需要专业人员上门安装,非常麻烦同时也存在人员进出的潜在安全隐患) (如:低端机,也需要改动管道安装额外的净水出水管道,同样需要专业人员上门安装) 最好——无需改动管道,壁挂或台面净水设备,安装更换都非常方便。
(如:益之源净水器使用分流阀,仅需将分流阀连接在水龙头上,就可做到净水、自来水分流使用,安装方便)3.看消耗:废水——反渗透技术的净水器在净水的过程中产生会废水,废水中重金属元素往往超标数倍数十倍,因此用排出的废水洗衣服,衣服会变硬;用来拖地对地板、地砖都有损伤;就连冲马桶都不可以,会腐蚀陶瓷;更不可能用来洗菜了;因此废水的产生大大真加使用成本。
废水的比例直接影响到净水器的消耗,低端的净水器产生废水的比例高达1:6(净化1吨可直饮的水需要消耗6吨水;1吨水自来水3元,那么你饮用1吨直饮水需要花费18元) 一些技术成熟的企业可以将废水消耗压缩到1:3(也就是饮用1吨直饮水需要花费9元) 对于不采用反渗透这样极端技术的净水器在净水的过程中是不会产生废水的,大大节约了净化成本。
滤芯——净水设备在净化的过程中会过滤杂质等有害物污染滤芯,因此需要定期更换。
市面上常见的几级过滤技术的净水器:一般3个月更换杂质滤芯、pp棉以及活性炭滤芯;6个月更换反渗透滤芯;价格150—800元不等,一年如果按时更换滤芯不算上门服务人员的人工费大约花费100元*3个滤芯*4次+800元*2次=2800元;其实滤芯花费远不止这个费用,只是很多人都为按时更换而已) 高端净水器都采用滤芯匣(滤芯成套合成在一起)一年才更换一次费用1500左右。
4.看方便:在净水器的使用过程中是否方便,也是决定一款净水器优劣的重要指标。
更换——滤芯更换是否方便。
某些劣质或低端净水器为了让人觉得方便省事吹嘘自己的净水器无需更换滤芯;这就存在一个问题那些过滤的杂质哪去了
于是他们编造说:被磁化了
磁化:是指使原来不具有磁性的物质获得磁性的过程。
而不是某些销售人员说的:被磁力融化掉的意识
让普通水以一定流速,沿着与磁力线垂直的方向,通过一定强度的磁场,普通水就会变成磁化水。
他们吹嘘可以净化这,改善哪
但是磁化水仅需离开加磁设备30秒就完全失去了磁力,效果可想而知
清洗:前不久还听到一些销售人员说某某品牌的净水器不用更换滤芯,至于要每7天清洗一次就可以了能用20年(每7天清洗一次,一个月4次,一年48次啊
20年需要清洗960次) 能坚持也是一种奇迹了(那么,每次清洗消耗的时间,能值多少钱
)(如果忘了清洗你饮用的还是干净放心的水吗
)我也真佩服他们如此能吹
市面上的净水设备滤芯更换往往也非常复杂(如果:是一套5级净化设备,3个月货6个月更换一次滤芯,每次5个滤芯;3个滤芯*4个季度+2个滤芯*2个半年=14次;平均每个月一次)而且对于一般家庭都需要专业人员上门安装(14次的上门服务,或许会产生14次的服务费
) 高端的净水器使用滤芯匣,可自己轻松更换整套滤芯,方便省事,省心省时间。
反冲:市面上还有一种可笑的设计(反冲洗)据说20年不用更换滤芯。
那人我买来看看什么是反冲洗。
水由入口进入,首先经过粗滤网滤掉较大颗粒的杂质,然后到达细滤网。
在过滤过程中,细滤网逐渐累积水中的脏物、杂质,形成过滤杂质层,由于杂质层堆积在细滤网的外侧。
反冲洗其1——就是将自来水连接进入细滤网内向外过滤水(这是多么可怕的啊
对于已经被吸附了的杂质和细菌,单用水去冲,说是能把这些有害物质冲出来,但是内反式会将大量杂物粘附在净水器滤芯内壁,这样当水被过滤进来时会把这些有害物质混入净水造成二次污染,根本起不到净水的作用) 反冲洗其2——由于杂质层堆积在细滤网的外侧,因此在细滤网的内、外两侧就形成了一个压差。
当过滤器的压差达到预设值时,将开始自动清洗过程,此间净水供应断流,清洗阀打开,自来水不通过滤芯细滤网而是进入排污管道形成排水水流,通过滤网内与滤网外的压力差,用储存的滤水与自来水冲洗滤网。
巧妙的避免了滤芯内壁的污染。
分两种:自动和手动) 通过排废水给人一种滤芯又干净的假象。
为什么说是假象啦
首先这样的方法只能用在滤网类滤芯,对于活性炭滤芯反而会加重消耗(活性炭滤芯:颗粒状使用期限最长6个月,块状也就1年时间,必须更换)其实,这样不断反冲刷滤网也会损耗滤网寿命得不偿失。
还有就是,好多细菌、病菌尚能抗高温和杀菌剂,更何况是用水冲了。
所以我建议大家最好购买更换滤芯的产品,不过现在具备这种上门服务的商家不好找,而且很多都不免费。
你可以选着更换滤芯匣的净水器,这样更换的时候自己都能方便更换,直接把滤芯匣取出来,再换个就可以了,这种是最安全健康,而且自己都可以换,不用找别人。
提示——何时更换滤芯也是高端产品的优势之一。
低端产品都不会提示滤芯使用寿命,全靠使用者自己估计或按说明书到时更换(这样一来就算滤芯失效,达不到净化要求甚至已经如同废水,使用者也不知道照常饮用;多可怕啊
累计数月的重金属、污染物都被你无意间喝下去了) 高端产品提供模板指示灯,提醒使用者是否需要更换滤芯。
便捷——使用时不同的技术也会带来不同的使用体验(如:某些产品需通电使用,遭遇停电关机,来电时必须重启,然而却时间已久顾客找不到所明书,又忘了那个键重启
你说麻烦不
而高端产品就不会出现这样的情况,来电无需重启就可正常使用。
是不是很便捷)5.看信誉:通过上述了解,你应该非常清楚了解净水器的选购了。
因此,任何说无需更换滤芯的净水器都是忽悠你的,不信你叫他拿说明书看看,上面绝对会标注滤芯的更换时间。
对于一个不值得信任的公司,产品质量也不会咋样
6.看技术:这里的技术是指那是世界级专利(不是市面上谁都能用,谁都在使用的技术) 专利技术的保护期限:自申请日起发明专利是20年,实用新型专利和外观设计是10年。
期间他人无权使用,超过保护期可以向专利申请人或单位申请授权,付费使用(大约30年后就是大家共用的技术了,此时就免费了)因此市面上大家都在用的技术可以看做淘汰技术也不为过
7.看销售:好的销售员会为你详细介绍自己出售的净水器,以及与其他同类产品的对比,各种设备之间的性能优劣,而不是一味的鼓吹自己的产品。
顺带说一句,这也是我以前常犯的错误(喝碱性水更加有益健康
) 通过长时间的学习和积累,才发现——其实喝碱性水和酸性水都是一样的 因为正常人体液本身就呈弱碱性,pH值就在7.4左右。
在日常生活中,人的体液具有很强的中和缓冲功能,人自己就能够维持酸碱度的平衡,所以无论你摄入的食物是酸性还是碱性,人体的pH值是基本不变的,根本不存在所谓的使用过酸食物引起“酸性体质”。
因此,水喝到胃里的,胃的环境本身就是酸性的,pH为2-3,胃液是一种酸性较强的缓冲溶液。
不管喝什么水,喝到胃里后,pH值都会改变为酸性。
所以,许多销售人员所谓的“只有喝碱性水好,喝弱酸性水有害”的说法是没有科学依据的,暂时还属于误导宣传。
8.看售后:一个好的品牌都拥有一个完善的售后体系(但是,这往往需要真正购买了产品,使用时出现了为题才能体会到他是否令你满意)这里就不多说,如需净水器可点击答案下方的 蓝色字样 安利解惑员 第一排 私信 联系我。
朗诗德净水器一直工作什么原因
那当然是有不可告人的秘密了。
年终总结
年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。
年终总结包括一年来的:情况概述;成绩和经验;存在的问题和教训;今后努力方向 。
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析. 2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚. 3.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识. 4.今后的打算.根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等. 年终总结撰写忌讳: “年终总结”切勿脱离实际,唱高调,拣好听的说,必须有一说一,有二说二,客观地评说,总的来说,这“年终总结”一定要杜绝“三忌”。
一忌夸夸其谈,夸大其词。
这一年来干了哪些工作,上级部门知晓,老百姓的心里也有数,自己也应如实汇报。
干得好,群体心里有杆秤,自然能秤出其分量,干得好,要总结经验话得失。
总之“有则改之,无则加勉”,切不要夸大政绩,欺上瞒下。
二忌避重就轻。
一些部门、单位在年终总结时往往“好大喜功”,对成绩大肆渲染,小事说成大事,芝麻说成了西瓜,摆功臣,讲苦功,好事说了一大堆,好话说了一大箩。
而在总结过失和不足时,总是轻描淡写,几句话一带而过,有的甚至“大事化小,小事化了”,片面地多讲客观,而少讲主观。
因此“年终总结”应多讲工作中的不足和存在的实际问题。
三忌长篇大作。
一些部门单位在“年终总结”时认为,总结写得好,说明工作干得多、干得好,有“水平”,否则相反。
于是一些单位的“年终总结”中废话、大话、瞎话和“牛头不对马嘴”的话充斥于总结中,令人有华而不实的感觉。
同时内容空洞,东拼西凑的总结还严重地浪费了人力、物力和财力,助长了不正之风的滋生。
因此,“年终总结”应实事求是,少讲空话,切实转变工作作风。
年终总结黄金秘笈 年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长 辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。
如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。
如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了 参照物,才可“弹无虚发”。
否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃? 要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。
即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少 如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努 力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语…… 所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。
较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗? 要点三:数据要直观 如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多 少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。
这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非 常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗? 要点四:用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。
需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给 领导留下思路不清晰的印象。
听老师讲完课怎么写感想
一、成功八步1、梦想:健康和对生命的维护、食物、睡眠和金钱所能买到的未来生活的保障,子女的幸福,被尊重并渴望得到影响力和权利,人类因为梦想而伟大。
2、承诺:全力以赴学习,归零心态,改变观念,立即行动。
3、列名单:不做判官,扩大名单范围,你认识谁,如亲友、邻居、校友、同学、同事、朋友、合作伙伴等。
4、邀约:高姿态――不强迫,不乞求;三不谈――产品、制度、公司;专业化――多学习、多请教、多咨询、向推荐人及大经理咨询;多分析――家庭、工作、兴趣、爱好、资金状况、性格;写电话稿――先咨询再邀约。
5、讲工作:学讲一班工作,学会并运用ABC法则,多付出。
6、跟进:打好预防针,抛出问题,解决问题,多谈自己的经历,多关心,多问候。
7、检查进度:有没有列名单,邀约成功率如何,讲工作的次数和效果如何,跟进情况如何,关心新人回家后的心理动态以及遇到的现实困难(宏观调控、家庭及工作压力、资金压力等),及时向上级咨询并且寻找方法解决。
8、复制:生活、学习、AA制、来新人、接工作、自律、加入、礼仪礼节、节俭、作息时间、新人走、申购、电话卡、自我安全防范,晋升目的,重开心门,导入观念及正确心态,通过培训使新人知道在投身这个生意初期会遇到哪些困难,以及应具备什么样的心态,做什么样的承诺,并且让新人知道在启动时经过哪些环节。
二、沟通技巧,促成过程1、准备工作:准备思想及了解新人动态表现;调整自己的心态、状态、整理仪表及服装;不懂的地方要请示;家庭的布置、东西摆放整齐,灯及窗户等卫生、清洁。
2、沟通技巧:语调温和,学会聆听,我讲你听,注意记住名字。
赞美、认同他之后,再改变他人的观念,站在对方的角度考虑问题。
学会赞美,得到赞美,不要赞美过多,抓住亮点。
学会模仿、语速、语气、肢体动作。
语术:引导新人去看背后的东西。
让对方回答简单的问题:在南宁还习惯吗
南宁的气候你觉得怎么样
学会制造危机:在危险的空间选机会,比如:想当年的新生事物,不同时期对机会的定义:人际网络、连锁、商业网、智者的人努力一阵子,愚蠢的人努力一辈子,我们不是有钱人的后代,但要做有钱人的祖先,选择不对,努力白费。
3、造梦:世界上最伟大的激励大师善于造梦,怎样造
设想我们的未来,我们的后代,别人的梦想比自己重要,车子、房子、家庭、事业,为什么别人有,你却没有呢
因为别人抓住机遇,你没有。
梦想因为实现才更精彩。
4、激励:定心、定位、定型、定目标、定计划。
为目标而服务,“五定”定人生。
加入没有条件,但是成功是需要具备条件的,全身心地投入
三种心态:试试看――不可能成功;全力以赴――可以成功,但时间很长;一定会成功――快速成功。
目的:让新人心中有目标,眼中有方向,立即行动,达到效果,调动积极性,坚定信心,锁定目标,全力以赴。
试用期鉴定表的个人自我鉴定怎么写
尊敬的各位领导: 您们好
自5月18日进入公司至今已有四个月,这四个月的时间对于我来说有着不同寻常的意义。
从学校到社会,从学生到职员,从学习到工作,环境有改变,身份有改变,职责有改变。
四个月的时间,我努力适应并不断成长;我学以致用并积极学习积累新知识、新经验。
四个月的时间,不管是工作还是生活,我都已经融入进XX这个大家庭。
因此,我特提出申请,申请成为xx的正式员工。
现在,我就这段时间的工作情况向各位领导认真汇报。
按照公司的安排,首先,我在生产部和品管部分别实习了一个星期。
生产部的实习,让我了解了产品的整个生产流程和要求,明白产品生产是一个精密、严谨的过程,工作人员需要具备高度的责任心和极其细致认真的工作态度。
在品管部实习期间,我明确了品管部的职责范围,学习了药品生产质量管理等方面的知识,并针对自己在药品行业方面知识的缺乏,在同事的指导下查看了大量的书籍和网站,并做了相关笔记。
通过实习,我看到了我们公司产品的优良品质是建立在“以科技为本,以科学管理为核心”的基础上,这让我对我们公司的发展充满信心;同时我也慢慢熟悉了公司的环境,并积极调整心态,认清自己的优势与不足,为接下来的工作做准备。
在学术部工作期间,不管工作任务大小、难易,我都积极、认真对待。
并在工作过程中,灵活运用自己掌握的知识,虚心学习同事的经验,这样通常能让我取得事半功倍的效果。
第一:公司内刊的编辑。
因为知道这将是我以后工作的重点,所以刚进公司就对它特别关注,从1998年略显稚嫩的新生儿到现在已基本成熟、定型的内部交流刊物,我读懂了它成长的艰难,也体会到了公司对它的重视与关注。
作为公司内部交流的平台,它已经起到了学术指导、经验交流、信息传递、文化传播的作用。
但为了适应公司的快速发展,如何让它更贴切、更到位的为大家服务,给大家带来新鲜感和实用性,仍是所有XX人所共同关注并期待的。
通过2004年第3、4期通讯的约稿、组稿、排版、校对、印发工作,我从XX及其他各位领导和同事那学到了很多。
比如稿件的选择,比如工作时的细心等。
亲身体验也更让我感觉到肩上的任务艰巨。
第二:XX相关知识及公司产品知识的学习。
由于XX领域的专业性,而我们公司是专业生产厂家,掌握一定的专业知识及产品知识是非常必要的,对于无任何基础的我来说,更需要加强学习。
虽有一定的难度,但通过同事的帮助和自己的努力,在测试中成绩良好,获得好评。
第三:协助部门领导及同事办理相关事务。
比如复印资料、发传真、电话联络、收发邮件、打印文稿、校对文稿、调整幻灯片、整理文献资料等。
事情虽小而杂,但我始终是一丝不苟的对待,因为我看到了这部分工作的重要性,有助于提高整个部门的工作效率。
通过这些工作,我也熟练了现代办公设备以及相关办公软件的操作。
第四:会议的前期准备工作,包括请柬、海报、展架等的制作。
在XX的指导下,从请柬的挑选、购买到请柬内页邀请函的拟写、排版;还有海报的设计、修改、出小样、修改、定稿、验货,厂家的联系等,这一系列繁杂的过程要求我们必须非常的细致、负责。
在工作过程当中,我的理解能力、接受能力获得同事的好评,但我也发现了我的不足之处,比如不够沉稳、细心,工作缺少主动性等,在今后的工作中我一定会积极改进。
工作的熟悉是一方面,在工作、生活过程中与同事的交流沟通也是重要的一方面。
同事的热情与宽容让我受到感染,同时我也明白良好的人际关系能改变人的心情,创造良好的工作环境,提高工作效率。
所以,不管是工作还是生活,我都主动和同事交流,比如请教问题、串门聊天,一起做饭、健身运动等,这些活动不仅让我得到他们很多帮助,解决了很多困难,也拉近了我和同事之间的距离,消除了我人生地不熟的陌生感,更加强了我的团队意识。
最后,衷心感谢各位领导和同事对我的指导和帮助,给我锻炼和成长的机会;我一定会珍惜这来之不易的机会,努力工作,严格要求自己,争取不断进步
对于员工经常罢工怎么处理
如何处理员工罢工
主要原因可能有如下方面: 1、公司的新规章制度拟订后强制执行,跟原先的规章制度冲突太大,导致生产者集体罢工希望新任领导引咎辞职; 2、核心员工对于外在的行业薪水感觉不公平,以在公司内的地位作为要挟手段,挟约其他员工一起罢工,要求公司增加薪资待遇; 3、核心员工受外来公司邀请或者想自立门户,对其他员工许以好处并同时胁迫,直接罢工离职。
4、公司高管严重侮辱职员人格,导致出现大规模自尊性离职罢工。
这些原因是一些罢工的主因,有了这些主因,相对应的,公司方面需要有一些规避政策。
针对第一个罢工模式,这需要新领导上任后,公司要有一定的约束行为,避免出现规章制度变化过大,招致员工反感和抗拒,导致公司不必要的人事危机; 第二个罢工模式,可以通过协商处理,平时注意保持公司的薪酬与市场现有薪酬有一定的合理性。
薪酬奖励制度也要尽量的参考市场情况; 第三个罢工模式,此种罢工模式毫无办法。
对于高层管理者的选用,一定要甚之又甚。
德与才的争论在这里是不需要考虑的。
核心管理者、技术人,唯德是举。
第四个罢工模式,公司方面需要制订出一个基本的公司礼仪,以培训所有新来的职员,逐步逐步的形成公司内的人格尊重文化。
因为一句话说错,而导致一个320人的公司里180人辞职的行为,是相当搞笑的。
从这些情况看,罢工行为是可以避免的。
关键在于我们企业的经营者、管理者是以什么样的思路经营管理企业,



