速求..羽毛球比赛颁奖仪式的主持人颁奖词
各位领导，各位朋友，各位参赛的运动员:第×届××羽毛球赛在各级领导的高度重视下，在广大运动员的奋勇拼搏中，今天已经圆满落下帷幕。
这次的比赛非常激烈、非常精彩，充分展示了我单位员工的和高昂斗志
现在将比赛结果公布如下：第一名：×××第二名：×××第三名：×××我们有请×××领导给第三名优胜者颁奖
我们有请×××领导给第二名优胜者颁奖
我们有请×××领导给第一名优胜者颁奖
颁奖仪式现在结束
谢谢大家
欢送会主持词
虽然我们相处的时间不长，但是你的身影早已铭刻在我们的心中。
前世五百次的回眸才换来今生的相遇，我不禁感叹，那短短的一程中有你陪伴，真好。
朋友，你即将要远走，可是离去并不是结束，它是另一段开始。
我们手拉手逛过的操场，一起嬉笑打闹的课间，抱怨食堂是的会心一笑，都会变成珍贵的记忆永远留在我们的心里。
朋友，你要相信，我们的心并不会因为距离而变得遥远，反而因为距离而紧紧的贴在一起。
朋友，加油，莫让思念绊住了你你前进的步伐。
让我们一起努力，共同创造美好的明天
运动会主持人的开场白
光说是不行的，最重要的还是实际行动，比如奖励等。
奖励可以是精神上的，也可以是物质上的，这个要视具体情况和对象来定。
怎样做像领导者的自我介绍
年会3分钟感恩发言稿--更多年会策划请百度欧凯传媒感恩年会主持词周：有请以上优秀员工上场，同时也请我们的礼仪小姐准备好优秀员工的荣誉证书。
接下来，请朱总为获得2017年度的优秀员工颁发荣誉证书，有请朱总。
(临场发挥)邱：听了这么多的感谢，我想用两个字来概括它，那就是“感恩”。
周：说到“感恩”，我想起了一首歌。
合：《感恩的心》邱：那就让我们一起唱起这首歌，把它送给所有我们要感恩的人。
《感恩的心》歌词：我来自偶然像一颗尘土\\\/有谁看出我的脆弱\\\/我来自何方我情归何处\\\/谁在下一刻呼唤我天地虽宽这条路却难走\\\/我看遍这人间坎坷辛苦\\\/我还有多少爱我还有多少泪\\\/要苍天知道我不认输感恩的心感谢有你\\\/伴我一生让我有勇气作我自己\\\/感恩的心感谢命运\\\/花开花落我一样会珍惜周：真的很让人感动，我想我们都应怀着一颗感恩的心去感谢过去的一年中帮助我们茁壮成长的朋友。
同时，我们还要积蓄更多的力量在新的一年里共同努力，共创美好的明天。
邱：谢谢我们的优秀员工们，愿我们所有的员工在新的一年里都能再接再厉，获得更好的成绩。
我们的晚宴马上就要开始了，现在就请上我们的朱总为我们开席祝酒。
中间暂停10分钟。
邱：各位来宾、各位同仁。
今晚除了游戏呢，还有礼品丰厚的抽奖活动，现在有请×××上台为我们抽出今天的五等奖。
(羽毛球、乒乓球拍各十个。
共二十名，分四次抽，每次五名，共10分钟;供应商抽取并颁奖)(临场发挥)周：恭喜
我们公司要办一次趣味运动会，请问各位大侠，应该怎么办呢
都有哪些项目适合，最好有方案。
谢谢了
活动背景 趣味运动竞技是促进员工沟通感情、加强联系，建立团队意识，以提高工作热情和效率的方式之一。
本次秋季趣味运动会秉承2008北京奥运会的余热，鼓励员工锻炼身体，在运动中陶冶情操，热情生活。
活动目的 提高全体员工的团队意识，增强团队精神，同时以集体活动丰富员工的业余生活，进一步使员工有更好的精神面貌和工作效率。
活动时间和地点 xxxx年xx月xx日 xxxxxx 活动对象 xxxxxx 活动内容 内容 备注 9：30 -9：50 开幕式、入场 运动员入场、亮相表演【注】 10：00-12：00 趣味项目 第一部分 12：00-12：30 午餐，休息 外送，音乐 12：30-13：30 趣味项目 第二部分 13：30-14：00 颁奖、抽奖 【注1】具体要求如下： 1、该队所有队员排列成阵，绕场一周； 2、至主席台前立定，面向观众，由队长指挥，做出该队自主设计统一亮相动作； 3、期间由主持人宣读该队自主创作的介绍词； 4、期间播放奏运动会音乐。
项目说明 员工项目 规则 器材 工作人员 人数 预估时间 评分 备注 呼啦圈过山车 1、10名运动员同时上场站在规定的区域内，手拉手一字排开，队员与队员之间距离1米左右。
第一名运动员手持1个呼啦圈，当听到发令号后，利用身体的摆动移动呼啦圈给下一位队员，依次类推，直到最后一名队员完全摆脱呼啦圈，比赛结束； 2、其他队员不允许帮助移动呼啦圈，比赛过程中，当前一名队员完全完成动作后，下一名队员方可进行摆动，其他时间内不得移动身体和脚，否则将视为犯规，惩罚措施为：第一位置队员完成动作后排在队尾，成为最后一名队员，余下动作规则同上条。
呼啦圈：5个 工作人员：3名 裁判：1名 每队选派10人参加比赛。
25分钟 用时最少者为胜出者。
第一名100 第二名 70 第三名 50 第四名 30 第五名 0 呼啦圈掉地时由计时员帮助放回原位继续比赛。
可根据场地大小，改变比赛批次。
心心相印（背夹球） 1、两端各站6人，每端分成3组，每组2人，背夹一篮球，步调一致向前走； 2、向前走时，双手必须在前方，不能碰到球，否则一次罚多接力一人； 3、进行接力时，接力方必须在粉笔线内完成接力活动。
充气球：5只 粉笔 工作人员：4名 裁判：1名 每队选派12人参加比赛 20分钟 用时最少者为胜出者。
第一名 80 第二名 60 第三名 50 第四名 40 第五名 30 篮球掉地由2人自行捡回原位继续比赛。
飞镖大比拼 1、抽签决定比赛顺序后，依次进行初赛比赛，每队员射三镖，3×3镖环数之和为该队该项成绩； 2、成绩排列后前二名进入决赛，规则同上。
飞镖：1套 工作人员：1名 裁判：1名 每队派3人参加比赛 25分钟 环数多者胜出。
决赛后 第一名 100 第二名 80 第三名 50 第四名 40 第五名 0 决赛出该项冠军队获奖品 得分累计入全部项目总分。
纸衣往返接力 1、起点终点各4名参赛者，第一名参赛者从起点出发，将白纸贴在胸前，在奔跑过程中保持不掉； 2、如果掉下了重新捡起继续跑，跑到对面交给第二名参赛者，依次往返，直到完成全部参赛者的交换，以速度最快的获胜。
A4纸：5张 裁判：1名 工作人员：2名 每队8人参加比赛 20分钟 第一名50 第二名 40 第三名 30 第四名 20 第五名 10 抢收抢种 1、参赛者手持装有10个球的盘子起跑，依次将球放进沿途设置的10个杯子中； 2、跑到折返点后返回，依次将球捡起放回盘中跑回起点交给队友，依次进行，直到全部参赛者完成比赛任务； 3、初赛决出前二名进行运球接力PK定冠、亚军。
乒乓球：50只 盘子：5个 一次性杯：50个 乒乓球拍：2只 裁判：1名 工作人员：2名 每队6人参加比赛 25分钟 用时最少者为胜出者。
第一名100 第二名 80 第三名 50 第四名 30 第五名 10 如果出现兵乓球掉出来，必须捡起重放。
可根据场地大小，改变比赛批次。
小马过河接力赛 1、第一个参赛者从起点用两个游泳圈依次向前摆放，每次参与者的双脚必须踏在圈内。
2、两边各站4人，对面接力 3、抽签确定比赛顺序，初赛共比三场：甲vs乙、丙vs丁、戊vs甲乙中胜出队。
4、第二场比赛胜出队与第三场胜出队进行决赛决出冠、亚军； 5、初赛第三场负队为季军，其余两队排名不分先后。
游泳圈：4个 粉笔 计时员：4名 裁判：1名 每队派8人参加比赛 35分钟 最快完成者胜出。
第一名 100 第二名 80 第三名 70 第四名 40 第五名 40 严重犯规由裁判决定适当扣分 红绸羽球大作战 1、羽毛球混合双打比赛，参赛者须为员工及其家属； 2、赛制为循环赛，即每队将进行两场比赛，可由同一员工及家属比两场，或两员工、两家属分别初赛； 3、一局定输赢； 4、胜一局积分为3，负一局积分为0，十场比赛后积分和排序决定名次，积分相同时，胜出比分差大者优先，负出比分差小者优先； 5、配对双方腰间以红绸相连，对峙双方所系红绸等长。
红绸：5根 羽毛球拍：5副 记分员：1名 裁判：5名（羽球社社员担任） 每队2人或4人 40分钟 第一名：200分 第二名：150分 第三名：110分 第四名：70分 第五名：30分 宝宝项目 项目 说明 器材 备注 宝宝竞走比赛 宝宝可自行在蹦床游戏； 泡沫板 工作人员或家属保证安全。
套圈游戏 1套圈游戏，套中礼品则为游戏奖品； 2设置若干谜题或知识类题目，每答对一道题获得一个套圈机会。
谜题彩纸：若干 绳子：一根 宽胶带：一卷 订书机：一个 订书针：若干 题目：若干 一名工作人员核对答案并维持； 一名工作人员维持套圈游戏秩序。
准备工作 事项 说明 活动器材 粉笔、扩音器、音乐（光盘、电脑）、呼啦圈、游泳圈、乒乓球、盘子、纸杯、A4纸、秒表、文具、毛巾（湿巾）、矿泉水 场地租用 确认租金、用品提供（篮球、羽毛球、音响）、踩点 分组与报名【注2】 1、按照部门分组 2、通知各部门活动内容及参赛方式 3、各部门于8月29日之前，依照各项目所需人数上报参赛人姓名（注明员工或家属）、队名、代表动作、介绍词 4、报名同时上报各参赛队队长及其联系方式 5、统一报名方式（电邮） 号码牌 依照队名，编号打印 项目演示 向各参赛队长详细解释规则，必要时可预演示 奖品购买 优胜奖、幸运奖、单项奖、儿童奖品 午餐预订 联系外送餐厅 交通方式 1、…… 工作人员安排 裁判、计分、计时、采购、出题等 【注2】 分组方式如下： 部门 A B C D F 人数 35 24 30 27 32 活动预算 项目 金额 数量 小计 备注 场地 1500 1 1500 扩音器 150 1 150 维持比赛秩序用 呼啦圈 20 5 100 游泳圈 30 4 120 充气球 15 5 75 飞镖 30 1 30 红绸 10 5 50 羽毛球 35 1（桶） 35 羽毛球拍 0（自带） 5（副） 0 乒乓球 1 50 50 乒乓球拍 30 2 60 盘子 10 5 50 纸杯 0.2 50 10 湿巾 20 2（桶） 40 A4纸 0（自带） 1（沓） 0 接力、记录、签条 彩纸 3 2（大张） 6 绳子 5 1（卷） 5 抽奖盒 20 1 20 泡沫板 300 1 300 竹篾 30 1 30 做套圈 宽胶带 5 1 5 矿泉水 3 200 600 粉笔 1 2（盒） 2 午餐 20 200 4000 车费 20 150（人） 3000 签到员工20\\\/人 优胜奖品（一） 100 30 3000 总冠军参赛队 优胜奖品（二） 50 30 1500 总亚军参赛队 幸运奖品一 1000 1 1000 抽奖一等奖 幸运奖品二 500 3 1500 抽奖二等奖 幸运奖品三 100 10 1000 抽奖三等奖 儿童礼品 20（均价） 30 600 套圈礼品 单项奖 200 5 1000 最佳**奖评选（待定） 机动 3765 1 3765 踩点、其他杂项采购 总计 25000
如何理解主动关怀是最好的关系节
转载以下供参考企业如何做好员工关怀员工关怀要做好需求分析 通过了解整个团队士气、氛围和效率，分析员工心态与工作状态，掌握员工关怀的需求状况，确定整体改善的思路与关键点，就可以制定有针对性的关怀方法。
一般来讲需求需求分析的方法有以下四种： （1）日常观察与反思：观察与反思，发现员工需求；要透过现象看到本质，深入了解问题背后的问题，才能从根本上解决问题。
（2）员工座谈：利用座谈、头脑风暴，集中了解民意、抓住问题重点。
（3）员工沟通日：定期进行，制定不同的主题和形式，利用这种主动型管理工具和沟通渠道，发现问题，寻求解决办法。
（4）Q12调查：通过问卷调查，收集潜在需求，深入分析问题根源。
二、 重视精神奖励：不要吝啬你的赞美之词 理解是人天生就具有的一种欲望，人一旦得到理解，就会感到欣慰。
在阅读中国最佳雇主案例的相关资料时发现，“尊重”、“信任”、“沟通”、“鼓励”、“帮助”、“关怀”、“共赢”、“发展”等词语出现的频率非常之高，由此总结出这些优秀雇主的共同特点之一就是，重视员工。
领导者可以通过改善管理提高员工对精神待遇的满意度。
实践证明，赞美是职场关系的润滑剂，赞美比批评更易被员工所接受。
每一个员工均有被欣赏、被重视的需要，上司要学会运用“保龄球效应”，发挥赞美的激励作用。
美国钢铁大王安德鲁
卡耐基选拔的第一任总裁查尔斯
史考伯说，“我认为，能够使员工鼓舞起来的能力，是我所拥有的最大资产。
而使一个人发挥最大能力的方法，是赞赏和鼓励。
”所以，管理者不要吝啬你的赞美之词，这是一种自上而下的精神关怀。
重视员工的意见、建议，赋予员工管理和控制自己工作自由的权利，也可以为提高员工精神待遇的满意度起到积极作用。
在华为、谷歌、巨人集团等优秀企业，基层员工可以直接上书最高层或是直接敲门，并能及时得到反馈。
能做到“吏民能面刺寡人之过者，受上赏”的领导者必是胸怀博大之人，也一定是能提升员工精神待遇满意度的人。
在构建和谐人际关系过程中，领导者的主导思想、管理理念、管理风格是关键。
领导者可分为任务导向型和员工导向型两大类。
任务导向型领导者更倾向于关心生产技术和工作任务；员工导向型领导者则重视下属的需要和人际关系。
有研究表明，员工导向的领导行为与高群体生产率和高工作满意度成正比。
由此可见，人际关系和谐是进行员工关怀的基础，而和谐人际关系的构建则离不开领导者的以人为本理念。
三、 给予“胃口”关怀：想留住员工先留住他的胃 企业“食堂”仿佛是计划经济的产物，实际这是一个误解。
如今各国公司都重视员工的生活和个人健康，纷纷为员工开办内部食堂，提供优质低价的食品。
在日本，企业都有开办员工食堂的传统。
三菱公司在位于东京丸之内区的总部旁边重开食堂，除正餐外，在晚间还提供酒精饮料，三菱希望员工能把食堂当作自由聚会的场所。
著名的Shidax服务公司，在查出一些员工患有新陈代谢综合症后，改变食堂供餐结构，提供低卡路里的食物。
目前我国也有许多企业建有职工食堂。
2007年，谷歌公司在办公楼的餐厅举办了一个规模不大的聚会，其间李开复特别向大家介绍了他们的大厨（名片上为行政总厨）。
这是一位来自青岛、英语流利、原供职于五星级酒店的小伙子，他当场表演了高超的厨艺，受到赞誉。
谷歌请来高级厨师，为员工提供美味佳肴，有道是“满足了员工的胃，也得到了员工的心”。
对于小公司，如自办食堂有困难，可将公司1公里范围内的美食店网罗起来，勾勒出一个美食指南，同样具有很好效果。
总之，各企业都应从实际出发，千方百计去实施员工“胃口”关怀。
四、关心职业安全：接触员工后顾之忧汕头招聘网 1957年2月23日，我国卫生部制定并颁布了《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》，首次将职业病列入工伤保险的保障范畴。
我国职业安全最重要的保障是社会保险，但因社会保障的广度、深度不足，故需附以其它保障措施，目前主要有雇主责任险、意外伤害保险、补充医疗保险等。
比较理想的商业保险是组合式保险，即将员工的主要家人亦包涵在内的组合式保险。
这样不仅保障了员工，同时解除了员工的后顾之忧。
随着劳动条件的不断变化，劳动保护的层面、对象亦在悄悄的发生变化，不仅一线的产业工人涉及职业病问题，天天置身于办公室的白领或金领们，也需要提倡职业安全保护。
大量的伏案工作和电脑操作，使白领们也成为未定义的职业病受害者，诸如干眼症、腰间盘突出、肩周炎、精神压迫等。
这些隐性职业危害正在侵蚀职业人的身心健康，亦会影响工作效率。
因此，需要投入精力关心、关怀每一个职场人，使其安全、快乐工作。
杜邦作为世界上悠久的工业企业之一，其经久不衰的一个重要因素便是坚持健康、安全、平等待人和保护环境的核心价值观。
他们的安全目标是“零工伤、零职业病和零事故”。
每个进入杜邦的员工最先接受的是安全培训，员工要严守安全信念，管理层必须对意外发生的事故负责。
杜邦召开的任何一个会议，无论是内部员工会议还是与政府首脑会谈，会议主持人的第一句话都是：“开会前，我先向诸位介绍安全出口”。
同时在会上宣布疏散步骤。
故此，杜邦的安全记录优于其他工作企业平均10倍，其员工上班时比下班后还要安全10倍。
汕头招聘网 安全关怀作为为一种管理理念，可从细节做起。
没有健身房可以安排工作间操、眼保健操等，以缓解压力、调节身心状态，保持良好工作状态。
五、 建立员工归属：营造家文化 金山软件董事长兼CEO求伯君表示：“金山一直倡导一种快乐文化、家的文化，希望员工在公司更有归属感。
越是经济不景气时，我们越希望给员工更多关怀。
” 归属感是员工对自己所在组织的观念认同和思想依赖，是个人价值关系隶属于或依附于组织的一种意识倾向。
企业可采用设立“员工之家”、职工参与决策过程、员工持股等形式来建立这种员工归属感。
对于以脑力劳动为主的企业，应通过开展竞按性、趣味性、益智性文体项目，来达到员工身心健康的目的。
其中建立“羽毛球协会”、“象棋协会”等员工志趣相投性社团组织，更有助于增强部门之间的互动，营造良好的工作氛围 员工持股或股票期权更是凝聚组织向心力、建立主人翁精神的最好催化剂。
蒙牛乳业、平安保险、华为等大企业不断向外界发布员工持股计划的实施进程，世界500强企业的员工持股更是频见报端。
这次殃及全球的金融危机，员工持股很大程度上保护了员工权益。
工会股东在企业决策中拥有相当强的声音也在一定程度上增强了员工的归属感。
汕头招聘网 六、 注重职涯规划：打造没有天花板的发展空间 职业生涯规划是一个人为寻求理想的职业发展途径，有意识的思考而确定的自己期望从事的职业目标，并在此基础上进一步设计未来发展所需的职业知识、技术和能力结构以及不断开发自身潜能的一系列计划的行为和过程。
在现代企业人力资源开发和管理中，不能仅把员工的职业生涯局限于本企业之内，必须从知识型员工的需要出发，为他们的职业生涯创造条件，提供方便。
员工职业生涯规划主要包括培训提高计划、留人用人计划、职务晋升计划等。
因此，企业在为知识型员工制定职业规划时，应将重点放在使他们具备终身就业能力方面，以提高他们在未来社会竞争中的工作能力为目标，使他们从职业生涯规划中看到自己的希望和前景，从人力资本增值的角度达成企业价值最大化，间接的推动企业的大发展。
随着组织发展的扁平化、多元化、信息化、全球化趋势，组织发展趋势对职业生涯规划影响重大，组织在对员工进行职业生涯规划时必须考虑组织所处的发展阶段，这样才能有的放矢地进行员工职业生涯规划，以保证组织未来人才的需要，并能使组织留住优秀人才。
培训是实施职业生涯规划的关键环节，应以一种关怀的态度进行员工培训。
培训可针对员工工作中可能遇到的问题进行，增强他们分析问题、解决问题的能力。
培训活动应帮助员工既达到为组织盈利的目的，又满足员工自我价值实现的需要。
所以，对员工职业生涯发展的关怀，是对员工关怀的关键之点。
员工的需求是多方面、多层次的，同时各企业的情况也不尽相同，因此，实施员工关怀的具体内容、途径也不能一概而论。
在实施员工关怀时，应从实际出发，考虑组织的发展周期、规律、阶段、资金实力等一系列相关因素，制定切实可行的多层次关怀互动体系。
对此，既不能借故不实施，也不能盲目实施，更不能靠拍脑门，作为权宜之计来抓，而应该订立制度，将之形成组织行为惯生。
总之，员工关怀是一个多因素、多层次的系统工程。
只有从实际出发，创造性地运用各种实施策略，才能使之起到“润滑剂”的作用，收到预期的效果，达到增强员工归属感和满意度，形成组织文化核心阶值观的目的。
