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在会议中用什么主持词把领导请上台
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。
无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话。
在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿;但在正式场合,为了提高讲话质量,需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。
由于领导公务繁忙,一般需由秘书人员代拟讲话稿。
所以,掌握领导讲话稿的写作方法,是每个秘书人员应具备的一项基本技能。
这里就领导讲话稿的起草工作,试论七个方面的问题。
一、领导讲话稿的类别领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为3类22种。
(一)会议类讲话稿这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。
我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。
1.党代会、人代会等代表大会的报告。
内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。
要求内容全面,表述严谨、庄重。
2.会议开幕词。
一般在比较隆重的大型会议上使用。
内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性。
3.会议闭幕词或会议总结讲话稿。
主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。
4.工作会议讲话稿。
根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。
要讲得鲜明、透彻、实在。
5.动员会议讲话稿。
主要讲进行某项工作的意义和方法。
要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志。
6.庆功会、表彰会讲话稿。
主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。
要富有激情和感召力。
7.庆祝会、纪念会讲话稿。
根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。
要讲得客观、准确、实际。
8.专题报告会的报告。
如学习理论心得报告,外出考察报告等。
内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。
9.碰头会、汇报会讲话稿。
根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。
要有具体要求,有力度。
10.现场会、经验交流会讲话稿。
充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。
要有较强的说服力、号召力。
11.研讨会、座谈会总结讲话稿。
根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。
要有较强的概括力和条理性。
12.综合性会议上的专题发言稿。
主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。
要主题突出,富有资料性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要。
要讲“实”,不要讲“虚”;要讲“适”,不要讲“过”。
13.在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。
这是一种很特殊的会议讲话稿。
在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话。
卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。
上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。
14.在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。
这也是一种比较特殊的会议,这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人。
作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。
要讲得诚挚、热情、实在。
(二)宣传类讲话稿这是出于宣传某种主张、某项工作、某件事情的目的,在非会议场合的讲话稿。
1.通过广播发表讲话。
这种讲话形式在战争时期经常运用,、朱德等都曾通过延安新华广播电台对解放区军民,对全国同胞,也对敌军发表过多次广播讲话。
新中国建立以来,中央和地方的领导同志也经常采用这种讲话方式。
广播讲话要求简明扼要,通俗易懂。
2.通过电视发表讲话。
这是电视普及以来不少领导同志经常采用的一种讲话方式,主要是用于纪念和庆祝某个节日。
有时也由领导同志搞电视讲座,讲授某一方面的知识。
除讲座可以稍长一些外,电视讲话也要求简短、通俗。
3.通过报纸发表书面讲话。
这也往往是为了纪念和庆祝某个节日而发表。
要篇幅简短,措词严谨,富有文采。
4.通过现场散发书面讲话。
如国家领导人出国访问,在机场散发书面讲话。
主要是阐明对某项行动、某件事情的观点,要求简明、准确、适当。
(三)礼仪类讲话稿即出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的,在各种非会议仪式、场合的讲话稿。
1.签约仪式上的讲话稿。
这种讲话主要是对所签合作契约予以积极评价,对合作方表示感谢,对合作事项充满信心、寄予厚望。
要简短、礼貌。
2.接见、会见讲话稿。
接见下级单位的代表并发表讲话,主要是表示某种褒奖、慰问和鼓励;会见客人,主要是表示友好和友谊。
要简短、亲切。
3.文艺演出、文艺界联欢前的讲话稿。
主要是为了庆祝节日和表示友谊。
要简短、富于激情。
4.致辞。
包括欢迎词、感谢词、答谢词、慰问词、祝贺词等,用于专门的仪式或宴会等场合。
作为“致辞”,必须有别于一般的讲话,要措词严谨,具有文采,形成书面。
以上分类,主要是从讲话的场合、对象、用途的不同而划分的。
对于领导讲稿的种类,还可以从其他不同的角度来划分。
比如,可以讲话方向的角度来划分,分为下行、平行、上行三类。
下行讲话即指对下级的讲话;平行讲话即指那些礼仪性的讲话,向兄弟单位介绍情况和经验的讲话,在邀请会、协作会上的讲话等;上行讲话即某一级领导向上级领导汇报工作的发言,这对于上级来说显然不能算领导讲话,但对于本级秘书人员来讲,则是需要自己帮助起草和整理的“领导讲话稿”。
从讲话的内容来划分,可以分为总结性讲话稿、部署性讲话稿、号召性讲话稿、辅导性讲话稿、应酬性讲话稿等多种。
从讲话稿的规范与否来划分,还可以分为规范性讲话稿、(如党代会、人代会的报告)、非规范性讲话稿(其他讲话)或正式讲话稿、非正式讲话稿等等。
怎样分类并不重要,重要的是要针对不同讲话的内在需求,把握住它们的基本风格和特点,使自己写出的讲话稿具有强烈的“文体感”,起到“以文辅政”的作用。
二、领导讲话稿的效用各种不同种类的领导讲话稿有共同的普遍效用,又有其各不相同的特殊效用。
起草领导讲话稿,首先要摸清领导要讲什么,将产生什么样的效果和作用。
搞清楚了这一点,文稿的起草才会有明确的目标;有了明确的目标,在起草工作中才能具有较强的自觉性、针对性、主动性和科学性,减少和避免盲目性和不确定性。
总的来讲,领导讲话稿的基本效用应当是宣传马克思主义、思想、理论和“三个代表”重要思想,指导、推动改革开放,保持社会政治稳定,推进三个文明建设及整个建设中国特色社会主义伟大事业的发展。
具体来讲,各种领导讲话稿应当分别产生以下效用:1.宣传真理。
在当前主要就是宣传党的十六大精神,宣讲理论和“三个代表”重要思想,宣传党的基本路线和大政方针、重要政策。
领导同志所作的理论辅导性讲话稿要专门发挥这一作用,其他讲话稿也要体现这一作用。
如,江泽民1998年11月2日《在学习〈文选〉第三卷报告会上的讲话》,高度概括了《邓选》三卷的主要内容和重要意义,起到了最权威、最有力的宣传作用。
2.部署工作。
即对某一方面或几方面的工作进行部署,讲清工作目标、任务、要求和方法,讲话成为该项工作开展的起点。
如1975年7月14日在中央军委扩大会议上所作的题为《军队整顿的任务》的讲话,非常明确地指出了军队整顿的内容和方法。
3.提高认识。
对同一件事情、同一个事物,因高层次的领导同志站得高、看得远,进行深刻阐述和分析后,能使下级提高认识。
如1992年初南巡讲话中讲到,“革命是解放生产力,改革也是解放生产力”,判断的标准是“三个有利于”,“计划多一点还是市场多一点,不是社会主义与资本主义的本质区别”,“发展才是硬道理”,“形式主义也是官僚主义”(《文选》第三卷第370-383页)等,这些十分重要而深刻的论断,提高了全党对改革开放和经济发展重大问题的认识。
4.解放思想。
如1977年5月24日关于《“两个凡是”不符合马克思主义》的谈话,同年7月1日关于《完整地准确地理解思想》的讲话,指导和推动全党从“两个凡是”的桎梏中解放出来,重新恢复、确定了“实事求是”的马克思主义思想路线,跨入了改革开放的新时期。
5.鼓舞士气。
如1978年3月8日《在全国科学大会开幕式上的讲话》,首先讲:“今天能够举行这样一个在我国科学史上空前的盛会,就清楚地表明:王洪文、张春桥、江青、姚文元‘四人帮’肆意摧残科学事业、迫害知识分子的那种情景,一去不复还了。
”(《文选》第二卷82页)并在讲话中强调了“科学技术是生产力”的真理,对建国28年来的科技工作给予了充分肯定,给广大科技工作者以极大的鼓舞。
这篇讲话稿宣告了“科学的春天”的到来。
6.申明观点。
如在1988年9月5日会见捷克总统胡萨克和9月12日听取价格和工资改革初步方案汇报时的两次谈话,提出和重申了“科学技术是第一生产力”的重要观点,为我国科技事业发展起到了巨大的推动作用。
7.褒扬正气。
如1944年9月8日在张思德追悼大会上所作的著名演讲《为人民服务》,借追悼张思德,提倡了我党为人民服务的根本宗旨,这篇讲话成了教育和激励后人的不朽名篇。
8.抨击歪风。
如1942年2月8日在延安干部大会上的演讲《反对党八股》,列举了党八股的八条罪状,鞭辟入里,发人猛醒,对当时正在蔓延的党八股歪风起到了有力的遏制作用。
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1、这是个礼仪技巧。
2、若客人外来,你在单位接待,一般先向本单位领导介绍客人,再向客人介绍本单位领导。
3、若你陪同本单位领导外出见客人,则一般先介绍本单位领导,再介绍客人单位或由对方自己人介绍。
东西部合作交流洽谈会 新闻稿
导演组: 1、导演: 职责: (1)、组织主要创作人员研究和分析剧本,为剧本找到恰当的表达形式; (2)、与制片人和导演组其他成员携手遴选演员; (3)、根据剧本和拍摄要求选择外景或指导搭建室内景; (4)、指导道具组完成道具的准备和布置工作; (5)、指挥现场拍摄工作; (6)、指导工作团队完成,包括剪辑、录音、主题曲、动画、字幕、特效等; (7)、与出片方商讨作品的宣传计划。
2、副导演:电影导演的主要助手。
在导演的指导下,协助导演完成影片的艺术创作和拍摄工作。
视工作的繁简,一个摄制组可有一个或几个副导演。
在创作方面,主要协助导演进行分镜头剧本的编写。
在影片的筹备阶段和摄制前的准备阶段,协助导演选择演员;联系音乐美工、造型、服装、道具等部门的创作设计;选看外景、排戏等。
在影片进入拍摄时,根据导演的意图与指示,检查拍摄现场的准备工作,协助导演指挥现场,直至完成全部影片的后期工作。
有时,根据导演的安排,也分工直接指挥拍摄某些次要的场景镜头或在导演的指导思想下代替导演执行全部现场拍摄工作。
3、场记:场记是影片拍摄阶段的一项,也指担任这一工作的专职人员。
主要任务是将现场拍摄的每个镜头的详细情况:镜头号码、拍摄方法、镜头长度、演员的动作和对白、音响效果、布景、道具、服装、化装等各方面的细节和数据详细、精确地记入场记单。
由于一部影片是分割成若干场景和数百个镜头进行拍摄的,拍摄时不能按镜头顺序进行,因此,场记所作的记录有助于影片各镜头之间的衔接,为导演的继续拍摄以及补拍、剪辑、配音、洗印提供准确的数据和资料。
影片完成后,这些记录还可供制作完成台本之用。
4、:一部影片有两名以上联合导演时,负责现场拍摄工作的导演,称为。
在工作中贯彻导演组的统一意图。
) 制片组: 1、制片人: 职责: 1、参与核心创作组,随时把握创作与拍摄进度,从人事、财务、法律等角度为摄制组工作出谋划策。
2、从宏观上调控、保障摄制组的正常运转,以保证在计划周期、预算限额内优质安全地完成摄制工作。
3、与导演一起审核各岗位工作人员的思想素质与义务能力,决定奖惩,裁决人员的选用与去留,主持各种合同文本的拟订与签约、保管。
4、主管有关摄制工作和摄制组成员组内生活的一切安排,把握与审核摄制组各项开支,按照负责影片成本核算和经费使用。
5、随时与导演沟通,了解导演的创作意图,负责召集摄制组会议,协调摄制组各部门之间发生的问题。
6、督责生产日报表的填写,并送达制片人和有关部门,以便制片人掌握摄制进度。
遇有重大情况随时向制片人请示。
7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料的保管、调用、存档工作。
2、制片主任:摄制组的行政领导者与组织者。
根据分镜头剧本及导演的创作意图编制和执行摄制计划和成本核算,参与选择演员,确定外景地点,审核布景设计等工作。
对影片的政治思想内容和拍摄进程负主要责任,同时也对影片的艺术和技术质量负责) 制片主任职责: 俗话说“人无头不走,鸟无头不飞”。
摄制组是一个临时的集体,因此需要一个具体的组织者和领导者,这个领导者和组织者就是制片主任。
在影视剧制作中,制片主任是很重要的人物。
他的职责归纳如下: (1) 负责摄制组日常工作的管理,教育组员认真执行摄制组各项规章制度。
(2) 了解导演创作意图,负责召集主创人员和全组开会,统一创作思想,为按期完成影片制作提供条件。
(3) 编制制片计划和预算,带领制片部门对摄制组的工作实施有效管理。
(4) 审核组员的业务能力,与导演共同核定演员和职员名单,在组员去留上有建议权。
(5) 负责解决影视剧生产中出现的各种困难,协调各部门之间的工作关系。
(6) 总体把握和审核各种开支,严格执行,代表制片人负责影片成本核算和摄制工作总结。
(7) 负责与演、职人员签约及各部门人员的手续办理,实施对全组人员的管理。
(8) 督导生产拍摄、洗印、录音过程的资料归档工作,督导各类合同、总结、文件、报表、图表和完成台本的分类留存工作。
(9) 督导生产日报表的填写和寄发,以便制片人掌握生产进度,如遇重大情况,随时向制片人通报。
(10) 从宏观上调控,保证摄制组的正常运转。
保证在计划周期、预算限额内安全生产,制作出艺术品位高、技术质量好、经济效益和社会效益双优的作品。
(处理拍摄现场发生的一切事务) 生活制片(负责全摄制组的纸片人员) 外联制片(对外联系的制片人员)。
3、统筹: 统筹的工作直接对制片人负责,与各个部门都发生着联系,要掌握生产的动态,与摄制组每个人都有着千丝万缕的联系,要制定中期、近期的生产计划,要合理安排拍摄的顺序和人员的调度。
剧务组: 1、剧务主任:电视剧摄制过程中的日常事务负责人,其主要工作任务是在制作主任的直接领导下做好衣、食、住、行等方面的工作。
因摄制组人员众多,大的组可达一百多人。
有些大的场景可达几千人甚至上万人。
剧务主任还负责这些人的所在单位及有关个人、家长等方面打交道。
他要调动剧务组全体成员,分派各处、及时联系,同时在预定的时间内作好各项准备工作。
他们的工作心在两头:一时开拍前,一时拍摄后,所有的“杂事”都由他们全权处理,别人、别的部门概无权过问。
剧务主任领导下的几名剧务,场务各有分工。
有的人负责车辆调配,有人负责食物、饮料的采购供应,有的人负责财经与会计共同解决经济账目问题。
还有人负责全组人员的车、船、机票、开具各种证明信件等。
根据摄制组的大小不同,这些分工也因人数多少而变化,小的组一个人要同时负责几项事务。
一切取决于所拍摄题材的规模大小。
2、剧务: 1安排排练日程,掌握排演日期。
2通知演员与工作人员排演的时间,地点。
3准备排练场所,布置排练场所。
4掌握演员出勤情况,管理演员请假事宜。
演员因事假或病假未能出席排练时,剧务可找人替代他排练,事后负责转告演员排练中的一切指示,提示和要求。
5管理和照顾创作集体的生活。
6适当照顾导演的生活,保证导演的工作质量。
7初审各部门的预算,然后交给导演签字,最后报批相关部门的主管审批。
并协助导演督促各部门的工作。
8连排,合成时负责检查场地,配合纠正舞台上布景和道具的部位。
负责寻找搬运,装台,卸台的人手,保证艺术要求及演出效果。
9负责协助催场,即承担一部分候场监督的工作。
10演出中,根据需要,有时帮助提醒演员们注意声音高低或动作速度快慢。
11安排和计划拍摄剧照工作,以留作资料。
12会同场记搜集排演中的文献资料,汇编整理演出大事记。
13了解演员与工作人员的思想情况,协助导演解决一般思想问题,处理一些人事方面的纠纷与问题。
14听从助理导演的指令,联系与排练有关的一切事务。
15协调各部门之间的工作,比如何时开启演播厅看场地,何时舞美要进场布台等事宜。
协助前台主任处理部分对外工作。
16招待特邀演员与明星,照顾儿童演员。
17记录导演对艺术部门之外的其他部门的意见,及时反映。
18参加组织演出宣传工作。
剧务职责: 主要负责后勤事务,演出中履行职责,配合工作 (1)负责整个活动的吃、住、行工作。
(2)负责整个演出的剧务服务工作。
(3)负责纪念品的设计购置工作。
3、剧务助理: 摄影组: 1、摄影师:摄制组的主要创作成员之一。
负责运用和造型手段,将电影场面艺术地记录于胶片,完成体现导演创作设计的银幕造型任务。
在摄制组中,一般由摄影、照明人员组成摄影小组,摄影师作为摄影创作和技术处理的负责人,领导摄影。
某些摄制组设总摄影师,摄影师则在其领导下,作为执行摄影,负责具体创作和技术工作。
按照片种的不同,分为故事片摄影师、科教片摄影师、新闻纪录片摄影师、美术片摄影师等。
此外,还有从事特技摄影、特殊摄影(如显微摄影、水下摄影、空中摄影等)、字幕摄影等专业摄影师。
摄像\\\/摄影职责: (1).尽力拍好每一场戏的全,近,中,特写等镜头 (2).讨论并决定分镜头所用的摄法和景别 (3).对录像带适时进行回放检查和保存 (4).协助灯光师调整灯光运用.力求达到最佳效果 (5).对全程演员以及拍摄阵容进行抓拍,为剧组和视频合成广告宣传使用 2、副摄影师: 3、:顾名思义就是摄影师的助理,帮助协助正式拍摄工作的摄影师完成拍摄工作,视不同的摄影行业也有不同工作的,而且即使是同一个摄影工作,有可能有很多分工不同的摄影助理,如人像婚纱照,人像等室内的摄影工作一般有三种摄影助理,具体为灯光摄影助理,造型摄影助理,另外一个负责除灯光,造型之外的一些助理工作. 室外的摄影助理做的工作种类就多了,像风光摄影,大的一些专业摄影师会请很多助手,具体工作种类也很多,像器材助理,工作为器材的管理,或者跋涉中的器材背负,还有测光助理,还有有需要的其他一些工作也可以再找助理,当然,这些复杂的工作可以由多个人负责,也可以由一个人负责. 其实摄影助理就是摄影师的预备队,做好摄影助理有助于你对摄影师这个职业的理解,你首先要知道你的摄影师的拍摄风格,如果一个摄影师的拍摄风格定下来了,他会喜欢他的助手按照他的风格去设置灯光、去造型等等,如果你有你的意见和见解最好在私下与你的摄影师进行沟通,摄影师在进行摄影的时候,是不喜欢他的助手打断他的拍摄思路的。
另外,摄影助理要了解你所使用的器材的性能,就像摄影师一样,在你使用灯光前在脑子里面要有使用后的效果图,即使是数码摄影,也要反复的研究和测量灯光的位置和指数,要保证你的摄影师按快门的成功率很高才行,工作中不要事事都都问“灯光位置放这行吗”“指数合适吗”等等问题,这些问题都是有摄影助理来替摄影师完成的,但是前提就是你要和你的摄影师配合的相当的默契才可以,这里就需要你们私下要经常的沟通。
4、机械员 灯光师 灯光助理 美工组: 1、总美工师:又称“美术设计”摄制组主要创作人员之一,主要工作任务是根据剧本所提供和限定的艺术内容;根据导演、摄像师的总的意思及要求进行创作。
美工师要统筹设计安排全剧的布景、服装、化妆、道具、设计全剧的、每场戏的、每个培养的色彩基调。
他通过在整体上巧秒地运用色彩、线条、光比、造型等手段,造成一种贯穿全片的审美氛围和感受。
在不同题材、不同体裁的电视剧节目中,美工师的创作手法各异,可以写实,可以夸张,也可以巧妙地改变构思的效果。
观众在不知不觉中就已接受并逐渐领悟到由此而产生的效果,这些作用于人们心灵的美学信息直接影响观众的情绪。
其工作性质属于图像艺术的范畴。
美工师在摄制组成立后开始工作。
他除要设计各种大大小小布景外并直接参与制作。
还要设计各种人物脸谱,各时代、各民族、各国度的服饰,考虑到各种各样的大小道具等。
2、美工设计及服装 3、道具:准备演出戏剧或拍摄电影等所用的器物。
道具职责: (1) 提供(转借)有关道具 (2).携带道具入场,归还有关道具 (3),服务拍摄现场紧急事务 (4) 对拍摄现场道具进行运用 4、化妆: 化妆职责: (1).对演员服装进行设计 (2).现场临时化妆,整理演员仪表形态 5、 造型师:根据剧本及导演要求为影片中的演员定出造型。
6、布景师:负责按照剧本及导演的要求布置片场的场景。
录音组: 1、录音师: 1、在导演的创作意图下,完成作品音乐、音响、效果、对话等的录音工作; 2、根据配设画面的要求进行前期录音,同期录音和后期录音; 3、进行全片最终的混录工作。
2、录音员 后期组: 1、后期处理:影片整体拍摄完封镜后,导演和监制看过母片之后感觉有些地方需要用科技手段处理,达到电影艺术效果而作的修改,必要时还可能重拍某些镜头。
期间有配乐、配音、加字幕、加特效等。
对应的就会有作曲、配音演员、特技效果人员等。
2、作(词)曲(音乐):为影片编配合适的曲子。
相应的还会有乐队、指挥、演唱者等人员。
3、剪辑:因拍摄过程中难免会有很多重复的或者多余的镜头,为使影片整体效果自然和谐流畅,同时兼顾导演及剧本的风格要求,剪辑师需要将整片中不必要的镜头剪掉。
4、影片拷贝:母片处理完成后,制片人会找专业的电影拷贝公司拷贝子片,运往各地电影市场,待上市或上映。
其他: 1、监制: 职责: 1.整体把握剧情内容,在拍摄现场适时提出意见,纠正错误 2.与导演一起选择拍摄场地和拍摄时间 3.提醒有关工作人员的细节误点 4.负责费用管理(开支,管帐) 2、出品人: 一般都是负责影片前期的市场调查,看类似的影片的电影市场是否有前景(比如说票房情况、受欢迎程度、续集的可能性等),通过调查来决定是否值得出品该影片。
如果答案是肯定的,那他们就找到所属的电影集团投资制片人及相关人员,开始选导演、剧本、演员、赞助商等。
3、顾问: 如果是历史题材或比较其它专业的题材的影片,为使影片更具说服力或可信性,以及提供必要的指导及帮助,制片人会邀请权威人士作影片顾问。
4、演员:根据导演及剧本的要求演绎剧本内容。
5、特技人员:根据剧本内容,为影片增添精彩场面,但又必须使用专业人士表演,特技人员功不可没。
6、艺术总监: 拍片小组简要职务及分工:(实用版) 导演组: 1、导演:导演是电影艺术创作的组织者和领导者,把电影文学剧本搬上银幕的总负责人,是用演员表达自己思想的人。
作为影视创作中各种艺术元素的综合者,导演组织和团结剧组内所有的创作人员和技术人员和演出人员,发挥他们的才能,使众人的创造性劳动溶为一体。
职责: (1)、组织主要创作人员研究和分析剧本,为剧本找到恰当的表达形式; (2)、与制片人和导演组其他成员携手遴选演员; (3)、根据剧本和拍摄要求选择外景或指导搭建室内景; (4)、指导道具组完成道具的准备和布置工作; (5)、指挥现场拍摄工作; (6)、指导工作团队完成后期制作,包括剪辑、录音、主题曲、动画、字幕、特效等; (7)、与出片方商讨作品的宣传计划。
2、副导演:电影导演的主要助手。
在导演的指导下,协助导演完成影片的艺术创作和拍摄工作。
视工作的繁简,一个摄制组可有一个或几个副导演。
在创作方面,主要协助导演进行分镜头剧本的编写。
在影片的筹备阶段和摄制前的准备阶段,协助导演选择演员;联系音乐美工、造型、服装、道具等部门的创作设计;选看外景、排戏等。
在影片进入拍摄时,根据导演的意图与指示,检查拍摄现场的准备工作,协助导演指挥现场,直至完成全部影片的后期工作。
有时,根据导演的安排,也分工直接指挥拍摄某些次要的场景镜头或在导演的指导思想下代替导演执行全部现场拍摄工作。
3、场记:场记是影片拍摄阶段的一项工作内容,也指担任这一工作的专职人员。
主要任务是将现场拍摄的每个镜头的详细情况:镜头号码、拍摄方法、镜头长度、演员的动作和对白、音响效果、布景、道具、服装、化装等各方面的细节和数据详细、精确地记入场记单。
由于一部影片是分割成若干场景和数百个镜头进行拍摄的,拍摄时不能按镜头顺序进行,因此,场记所作的记录有助于影片各镜头之间的衔接,为导演的继续拍摄以及补拍、剪辑、配音、洗印提供准确的数据和资料。
影片完成后,这些记录还可供制作完成台本之用。
工作内容: 一般场记必须准备三样东西,场记板、场记单、剧本。
场记板是在每个镜头开拍时需要打板用的。
在板子上记录摄像机将要拍摄的集数、场数、镜数。
然后被摄像机拍摄。
场记单,场记单有一定的格式。
先写上集数、场数、镜数、条数。
再写上拍摄的内容。
最后记录时间码。
并且要对导演满意的条数做记录。
剧本是对现场的记录导演对画面的要求,比如如何分镜,镜别等等;以及细节之类的,比如:演员在这场戏是穿什么衣服、什么鞋子需要与哪一场戏连戏等等。
做一个场记要时时在导演身边,及时记录导演所说的。
工作内容补充: 1、对拍摄的每一个镜头和导演及主要创作人员的艺术处理进行详细的记录; 2、对景号、镜号、拍摄内容、拍摄方法、镜头长度、演员的对话、服装、道具进行核对记录,保证被分割的若干场景和众多的镜头顺利拍摄,为后期剪辑、配音、洗印等提供数据和材料[1]。
场记职责: (1).记录重要;数据和提示以及现场一切需要记录的重要数据资料 (2).填写场记表(具体参照场记清单) 剧务组: 1、剧务: 1安排排练日程,掌握排演日期。
2通知演员与工作人员排演的时间,地点。
3准备排练场所,布置排练场所。
4掌握演员出勤情况,管理演员请假事宜。
演员因事假或病假未能出席排练时,剧务可找人替代他排练,事后负责转告演员排练中的一切指示,提示和要求。
5管理和照顾创作集体的生活。
6适当照顾导演的生活,保证导演的工作质量。
7初审各部门的预算,然后交给导演签字,最后报批相关部门的主管审批。
并协助导演督促各部门的工作。
8连排,合成时负责检查场地,配合舞台监督纠正舞台上布景和道具的部位。
负责寻找搬运,装台,卸台的人手,保证艺术要求及演出效果。
9负责协助舞台监督催场,即承担一部分候场监督的工作。
10演出中,根据需要,有时帮助提醒演员们注意声音高低或动作速度快慢。
11安排和计划拍摄剧照工作,以留作资料。
12会同场记搜集排演中的文献资料,汇编整理演出大事记。
13了解演员与工作人员的思想情况,协助导演解决一般思想问题,处理一些人事方面的纠纷与问题。
14听从助理导演的指令,联系与排练有关的一切事务。
15协调各部门之间的工作,比如何时开启演播厅看场地,何时舞美要进场布台等事宜。
协助前台主任处理部分对外工作。
16招待特邀演员与明星,照顾儿童演员。
17记录导演对艺术部门之外的其他部门的意见,及时反映。
18参加组织演出宣传工作。
剧务职责: 主要负责后勤事务,演出中履行舞台监督职责,配合工作 (1)负责整个活动的吃、住、行工作。
(2)负责整个演出的剧务服务工作。
(3)负责纪念品的设计购置工作。
摄影组: 1、摄影师:摄制组的主要创作成员之一。
负责运用摄影器材和造型手段,将电影场面艺术地记录于胶片,完成体现导演创作设计的银幕造型任务。
在摄制组中,一般由摄影、照明人员组成摄影小组,摄影师作为摄影创作和技术处理的负责人,领导摄影小组工作。
某些摄制组设总摄影师,摄影师则在其领导下,作为执行摄影,负责具体创作和技术工作。
按照片种的不同,分为故事片摄影师、科教片摄影师、新闻纪录片摄影师、美术片摄影师等。
此外,还有从事特技摄影、特殊摄影(如显微摄影、水下摄影、空中摄影等)、字幕摄影等专业摄影师。
摄像\\\/摄影职责: (1).尽力拍好每一场戏的全,近,中,特写等镜头 (2).讨论并决定分镜头所用的摄法和景别 (3).对录像带适时进行回放检查和保存 (4).协助灯光师调整灯光运用.力求达到最佳效果 (5).对全程演员以及拍摄阵容进行抓拍,为剧组和视频合成广告宣传使用 美工组: 1、总美工师:又称“美术设计”摄制组主要创作人员之一,主要工作任务是根据剧本所提供和限定的艺术内容;根据导演、摄像师的总的意思及要求进行创作。
美工师要统筹设计安排全剧的布景、服装、化妆、道具、设计全剧的、每场戏的、每个培养的色彩基调。
他通过在整体上巧秒地运用色彩、线条、光比、造型等手段,造成一种贯穿全片的审美氛围和感受。
在不同题材、不同体裁的电视剧节目中,美工师的创作手法各异,可以写实,可以夸张,也可以巧妙地改变构思的效果。
观众在不知不觉中就已接受并逐渐领悟到由此而产生的效果,这些作用于人们心灵的美学信息直接影响观众的情绪。
其工作性质属于图像艺术的范畴。
美工师在摄制组成立后开始工作。
他除要设计各种大大小小布景外并直接参与制作。
还要设计各种人物脸谱,各时代、各民族、各国度的服饰,考虑到各种各样的大小道具等。
2、道具:准备演出戏剧或拍摄电影等所用的器物。
道具职责: (1) 提供(转借)有关道具 (2).携带道具入场,归还有关道具 (3),服务拍摄现场紧急事务 (4) 对拍摄现场道具进行运用 3、化妆: 化妆职责: (1).对演员服装进行设计 (2).现场临时化妆,整理演员仪表形态 4、 造型师:根据剧本及导演要求为影片中的演员定出造型。
5、布景师:负责按照剧本及导演的要求布置片场的场景。
录音组: 1、录音师: 1、在导演的创作意图下,完成作品音乐、音响、效果、对话等的录音工作; 2、根据配设画面的要求进行前期录音,同期录音和后期录音; 3、进行全片最终的混录工作。
后期组: 1、后期处理:影片整体拍摄完封镜后,导演和监制看过母片之后感觉有些地方需要用科技手段处理,达到电影艺术效果而作的修改,必要时还可能重拍某些镜头。
期间有配乐、配音、加字幕、加特效等。
对应的就会有作曲、配音演员、特技效果人员等。
2、作(词)曲(音乐):为影片编配合适的曲子。
相应的还会有乐队、指挥、演唱者等人员。
3、剪辑:因拍摄过程中难免会有很多重复的或者多余的镜头,为使影片整体效果自然和谐流畅,同时兼顾导演及剧本的风格要求,剪辑师需要将整片中不必要的镜头剪掉。
4、影片拷贝:母片处理完成后,制片人会找专业的电影拷贝公司拷贝子片,运往各地电影市场,待上市或上映。
其他: 1、监制: 职责: 1.整体把握剧情内容,在拍摄现场适时提出意见,纠正错误 2.与导演一起选择拍摄场地和拍摄时间 3.提醒有关工作人员的细节误点 4.负责费用管理(开支,管帐) 2、演员: 3、统筹:



