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电商办开业主持词

时间:2019-03-24 04:57

公司开业典礼主持人工作流程

新疆高能科技环保型煤项目投产典礼  对本次礼仪活动公司成立专门的筹备小组,对高能科技直接负责,实行倒计时工作制,随时汇报工作情况,随时协调,确保万无一失。

  注:至少提前两天进入现场,布置环境,主要是:布标横幅,舞台背景喷绘,主席台,彩旗,花草。

  一、 12月18日早9:30左右环境布置到位,各项准备工作加紧进行,并对准备工作作初步验收检查。

  二、 10:30各项准备工作全部完成,接受顾客验收检查,并作最后调查检查完善,准备工作包括:音响舞台,背景喷绘,气球10个,拱门门柱两套,横幅楼标50条,彩旗100面,三角彩旗1000米,地毯100平方米,花篮10个,花草100盆,鲜花篮4个,签到台,主席台,贵宾休息室,礼炮16门,礼宾花20支,鞭炮20000响到等,启动公司应急系统做好一切准备(包括:车辆,自备电,备用音响,医药,保卫,警戒)  三、 10:45左右工作人员各就各位,各表演队伍到位(包括:60人威风锣鼓、40人军乐队、歌舞演员六人、)礼仪小姐10人做好来宾签到、题词、待贵宾胸花..  (100套精装型鲜花)接待等工作,并配合发放资料礼品、引领参观休息等,摄像摄影师进入拍摄现场:  四、 11:15礼节目表演,威风锣鼓及军乐队在储煤间门前表演  五、 11:50嘉宾入场,贵宾入席,军乐队奏迎宾曲,威风锣鼓及民族舞蹈表演。

  六、 12:00主持人宣布典礼正是开始,鸣礼炮8响―――施放礼宾花10支,鞭炮888响―――掌声祝贺―――军乐及锣鼓乐配合演奏  七、 介绍到场重要贵宾及祝贺单位情况;  (1) ――――――――――――――――――――――――――――――――  (2) ――――――――――――――――――――――――――――――――  (3) ――――――――――――――――――――――――――――――――  (4) ――――――――――――――――――――――――――――――――  (5) ――――――――――――――――――――――――――――――――  (6) ――――――――――――――――――――――――――――――――  (7) ――――――――――――――――――――――――――――――――  (8) ――――――――――――――――――――――――――――――――  (9) ――――――――――――――――――――――――――――――――  (10) ――――――――――――――――――――――――――――――――  八、  请高能科技负责人――――致词  九、 贵宾代表致词:  (1) ――――――――――――――――――――――――――――――――  (2) ――――――――――――――――――――――――――――――――  (3) ――――――――――――――――――――――――――――――――  十、 主持人宣布剪彩仪式开始:  请以下贵宾为高能科技环保型煤投产剪彩  (1) ――――――――――――――――――――――――――――――  (2) ――――――――――――――――――――――――――――――  (3) ――――――――――――――――――――――――――――――  (4) ――――――――――――――――――――――――――――――  (5) ――――――――――――――――――――――――――――――  (6) ――――――――――――――――――――――――――――――  (7) ――――――――――――――――――――――――――――――  (8) ――――――――――――――――――――――――――――――  (9) ――――――――――――――――――――――――――――――  (10) ――――――――――――――――――――――――――――――  鸣礼炮8响――鞭炮8888响――施放礼宾花10支―――掌声祝贺―――军乐队  锣鼓乐队配合演奏,同贵宾在主席台前合影留念。

  十二、主持人宣布启动仪式开始,请贵宾―――为环保型煤投产启动按钮,鞭炮常鸣  十三、礼成,宾客进入现场参观,并参加宴会及领取礼品  十四、1:00迅速做好请场结算工作。

卖橱柜演讲开场白

大家好,我是....有句话说这么说:看一个人的生活品味,先看他的厨房。

也可以说,爱厨房就是爱生活,那么厨房的品味如何彰显呢

当然是看橱柜。

一组有品味的橱柜,可以让你的厨房生活顿时增加无限的乐趣

信用卡发展经验交流发言稿

信用卡营销经验交流 第一篇:银行信用卡营销经验材料第二篇:信用卡商户分期付款业务经验交流第三篇:信用 卡商户分期付款业务经验交流第四篇:银行营销经验交流第五篇:营销经验交流汇报更多相 关范文 正文第一篇:银行信用卡营销经验材料 1 联动营销以快制胜 ——邯郸分行武安支行卓越龙卡发卡经验材料 信用卡一直是邯郸分行武安支行个人业务发展的主打产品。

该支行继2014 年取得财政公务 卡全省发卡量第一名的好成绩之后,今年又联合新金钢铁有限公司推出了新金卓越龙卡,在 短短一周时间里进件量超过四千张。

截至9 月25 日,共计发卡4987 张,占该公司职工总数 的80%,发卡量和成功率均在全国建行系统名列前茅。

在卓越龙卡营销过程中,该行始终坚 持“一把手负责制”,公私联动,网点联动,上下联动,捕捉信息,抢占先机,充分调动各 渠道资源,以快制胜,最终实现成功发卡。

公私联动高层营销 新金钢铁有限公司是武安市一家中型钢铁企业,注册资金1.86 亿元,员工6300 余人。

同武 安支行一直保持着良好的信贷合作关系。

2014 年初,该行就把同新金钢铁公司联合办理卓 越龙卡发卡列为今年一项主要工作来抓。

当时,当地农行也正在加紧与该企业洽谈共同办理联名卡的事项。

在得知这个消息后,该支 行行长杜永斌同志亲自带领公、私业务条线相关人员,多次上门同新金钢铁有限公司高层接 触,正式向公司提出办理卓越龙卡的事项。

同时为 充分挖掘卓越龙卡特色优势,还特地邀请邯郸分行信用卡中心客户经理上门服务,重点向公 司老总和高层宣传卓越龙卡企业提升品牌、节约财务费用的特点,得到高层领导的认同,成 功打开了发卡突破口。

抢得先机一锤定音 在同公司财务总监接触的过程中,该行捕捉到一条重要信息:新金钢铁公司董事长高总经常 出国,但是他手中没有一张信用卡。

该行抓住这难得的机遇,主动提出为其办理一张信用卡。

在上级行的大力帮助下,很快,高总就收到了这张200 万元额度的钻石卡。

高总对该行优质、 高效的服务赞不绝口。

在指导高总开卡、使用的过程中,该行员工不失时机地宣传我行各项 产品和服务,不仅为下一步成功办理卓越龙卡打开了敲门砖,而且,高总还成为建行忠实的 信用卡客户和理财客户。

6 月底,得知新金钢铁公司医院正在筹备开张,该行主动上门提出为医院安装pos 机。

届时, 企业职工都可使用卓越龙卡在本单位医院进行消费。

此举不仅能够帮助企业解决了职工医保 问题,而且能够免除医院和企业职工现金结算的烦恼,还能提供良好的用卡环境,使广大职 工都能够充分享受信用额度。

此项一举三得的方案最终打动了企业,7 月底,新金钢铁公司 最终同我行正式签订了卓越龙卡发卡协议。

上下联动争分夺秒 由于受到医院开业的时间限制,企业向该行提出了近乎苛刻的要求——9 月初务必收到卡。

时间紧、任务重,支行为此专门进行了分工协作:一方面由个金部负责联系上级行随时解决 卡面设计工作,做好申请表供应等支持保障;一方面按照企业各部门和分厂的员工人数划分 成六片,支行六个网点分别盯紧一片,各自负责片区之内的人员资料填写、后续服务。

8 月 11 日开始,武安支行全员发动,冒着三伏天的酷暑,早出晚归,深入工厂一线,指导员工 填表。

他们白天收表,晚上回到网点加班整理。

到8 月18 日,仅用8 天时间,该行就收集 申请表4308 余张,日均进件500 多张,占全部发卡总量的86%。

这时,邯郸分行信用卡中 心也已经用最快的时间完成了卡面的审核。

经过上下联动,团结一致,这批申请表很快进入 发卡审批环节。

为了确保承诺的时间,武安支行对企业10 名高层领导的白金卡申请了加急办理。

9 月1 日 开始,企业高层陆续收到了崭新的新金卓越白金卡;9 月7 日开始,中层和员工们也陆续收 到了金卡和普卡。

看到职工们的笑脸,悬在大家心头的石头也落了地。

动起卡来效益自来 发卡不是目的,动起来才见效益。

为了使员工们手中的卓越龙卡尽快用起来,从单纯的发卡 量变成实实在在的收 益,武安支行采取了多种措施:一是专门印制了龙卡使用宣传页,6 个网点再次深入厂区, 指导职工开卡激活;二是确保新金钢铁公司医院的pos 机安装调试到位,医院一旦开业,马 上投入使用;三是专门订制了印有建行各项产品宣传的扑克牌,作为卓越龙卡刷卡激活礼品 使用。

同时,武安支行将利用汽车分期业务在该地区推广的有利时机,专门将针对新金卓越 龙卡客户群体的喜好和承受能力,对当地所有的汽车经销商进行筛选, 确定合作车型, 争取 切实的优惠政策,在今年年底和明年一季度专门为新金钢铁公司开展汽车团购活动,定会取 得良好的社会效益和经济效益。

卓越龙卡在武安支行的成功发卡,离不开支行公司业务部门的联动营销,离不开二级分行、 省分行和总行相关部门的鼎力支持。

在未来的日子里,该行将继续坚持信用卡发展战略,继 续发掘新的目标客户,力争取得更大的成绩。

第二篇:信用卡商户分期付款业务经验交流 创新商户分期付款业务 打造亮点 --xx 支行信用卡商户分期付款业务经验交流 今年以来,xxxx 支行支行在省分行营业部党委的正确领导下,以陈总提出的业务发展要从“以 客户为中心”向以“产品为中心”的转变为经营思路,认真分析市场需求,不断创新营销方 式,全面拓宽信用卡分期业务渠道,提升信用卡业务的,把拓展信用卡批发类商 户分期付款作为实现的一个重要突破口,发挥“智慧”营销,挖掘市场潜力, 培养优质客户资源,在省分行、营业部和支行三级联动,共同努力营销下,前期重点拓展了 全国知名品牌“意尔康”鞋业和“七匹狼”服饰分期付款业务。

截至6 月底,我行分期付款 金额2014 多万元,实现分期手续费收入41 万元,迈出了分期业务创新的新步伐,成为全行 中间业务创收的新亮点。

现将工作开展情况汇报如下,不到之处,请予以指下。

一、高度重视,三级联动。

xx 商圈的市场需求历来江西金融产品创新的源头,在省分行营 业部大力发展和支持 xx 支行做大做强的同时,部领导高瞻远瞩、审时度势,批发类商户分 期业务无不成为全行分期业务营销渠道上的一次大胆创新,也将成为我行一个 新的支柱。

在该项业务具体实施过程中一是认真筛选目标客户,优先拓展对我行业务贡献度 高的商户。

从3 月底开始,省分行、营业部及相关处室领导多次率队深入我行走访商户,根 据总经销商及代理商之间频繁的购销需求和周期性资金往来,以及今年以来紧缩的信贷政 策,筛选出年销售额在1 亿以上的意尔康鞋业和七匹狼服饰江西总代理等在全国叫得响的总 代理批发类商户作为前期重点拓展对象,为客户“量身定做”信用卡分期付 款业务,力求 解决总、分经销商间的资金需求,实现银行与商户的共赢。

二是规范业务操作流程,因信用 卡分期付款业务在全国银行业来说都是一种创新,如何打造产品亮点与防范风险并重成为一 个新的课题,我们在前期推广营销过程中,通过三级行对筛选出的重点商户进行了多次可行 性市场调研,在上级行的大力帮助下,制定了具体的业务操作规程,明确了风险防控措施。

通过详细调查客户的个人基本情况、资信状况、征信情况和性质规模、经营状况等信息,实 行客户准入实行名单制管理,在提供真实有效资产证明的同时,坚持做到“三亲见”,实地 对客户进行调查,分析客户经济收入是否稳定,还款来源是否有保障。

三是支行政策倾斜, 针对推广期的实际情况,我行从资源、人员上给予分期付款业务大力倾斜,制定了营销指引, 采取了机动灵活的推广期营销激励措施;从支行领导、个金部、网点,每个机构都共同参与 具体项目的营销工作,相互加强了沟通,及时研究营销工作遇到政策和操作流程的疑难问题, 全行上下形成营销合力,大大提高了营销效果。

二、加强培训,提高素质。

针对业务这一新亮点工程,我行在不断摸索、总 结、完善分期付款业务操作经验的基础上,积极开展新业务知识培训,将分 期付款业务深入到全行每位员工心中,由此全面推动业务的快速发展。

一是 组织支行分期业务条线经理向省分行营业部信用卡中心专业人员取经,通过学习课件、现场 答疑等方式,使其对业务流程、风险防范进行系统性学习;二是在推广初期,我行将信用卡 分期付款业务作为个金类业务重点产品进行推动,多次组织条线经理对全体员工进行操作流 程和营销策略培训,并对分期付款业务的操作流程、要求、风险点、注意事项等进行详细说 明,使每个员工能充分了解信用卡业务;三是以会代训,为进一步提高网点负责人对信用卡 分期付款业务的重视程度,在每次支行会议上,每次都强调指出信用卡分期付款业务收入对 中间业务收入的贡献度和重要性,推动信用卡分期付款业务的快速发展;四是鼓励员工人人 参与体验。

为提高整体联动营销效应,以省分行营业部“人人为期业务”推动为契机,我行 让每位员工亲自体验分期付款业务,通过人人参与,亲自体验这项业务,熟悉业务大致流程, 更好地做好营销宣传工作和为客户提供服务。

三、重点业务,重点宣传我行积极开展多渠道营销宣传活动。

一是在营业厅内摆放宣传折页、 海报,通过大堂经理、客户经理向客户宣传分期付款业务金额起点低、手续简便、 适应范围广等特点和办理流程的优惠政策,迅速抢占分期付款客户市场份额。

二是突出宣传 亮点,在信用卡分期付款业务推介过程中,重点向客户宣传商户分期信用卡分期付款业务具 有办理便捷、费用低廉等优势,将现行手续费与同期进行比较,从字面上吸引客户 眼球;三是对现有存量的销售额在1 亿元以上的批发类商户,采用手机短信、电话联系、大 堂经理介绍等方式向客户讲解农行消费分期付款业务知识;四是上门推介业务,我行先后为 意尔康鞋业、七匹狼服饰的50 余名总、分销商进行授课,在总经销处上门集中讲解产品特 性、优势、注意事项,使办理业务的客户对信用卡分期付款业务有了充分的认识和了解。

到 目前止,我行已与波斯登服饰、曾氏内衣、鸿展内衣等5 名客户达成三季度分期业务初步合 作意向,通过重点宣传,有效提升信用卡分期业务的产品竞争力与中间业务收益。

四、捆绑营销,效益为先我行在大力营销商户信用卡分期付款业务的同时,始终牢记效益为 先,做到联动捆绑组合营销,深度挖掘客户贡献度。

一是在总经销办理分期业务时,为其下 线分销商每人办理一张贷记卡,做到客户必须在全省农行存入一定数额的存款开设借记卡进 行绑定,以便系统自动约定还款。

二是大力营销pos 机、支付通、个人网银及手 机信使等电子金融产品。

三是带动存款发展,与总经销商约定,通过分期付款方式的资金确 保货款回笼不少于70%在我行流转,带动了经办行日均存款的均衡增长,统计,仅6 月28 日, 七匹狼服饰信用卡分期付款业务,就为星加坡分理处月底新增存款900 万元。

四是客户申请 白金贷记卡时必须签订消费分期承诺书,确保消费分期付款业务顺利开展。

五、考核激励,营造氛围。

信用卡分期付款业务成为各家银行提高中间业务收入的重点,同 业竞争的抢手货。

一是我行要求全员要有清醒的认识和业务定位,加大对信用卡业务考核权 重,完善分期付款考核办法,强化对分期付款业务督导、营销进度通报、充分调动员工的营 销积极性、主动性,以确保序时推进,积极应对同业市场竞争。

二是提高网点对分期付款业 务的重视度,该行在季度考核评比中,增加分期付款业务的考核比重,并且每旬通报各网点 的业务开展情况,对网点完成任务情况进行激励和鞭策,形成了你追我赶,不甘落后的可喜 局面。

三是为鼓励员工积极营销分期付款业务,按照省分行营业部制订的产品计价标准,加 大讲解与宣传力度,在大会小会上经常强调,今年计价风向标分期业务是重点之一,做好分 期是提高产品计价收入的重要来源之一,此举极大了提高了员工的工作热情。

六、热情服务,防范风险。

一是积极树立“售后服务”理念,树立农行服务品牌,使每位办 理分期业务的商户都感受农行服务的专业和热情。

在客户办理业务过程中遇有不解之处,总 会耐心解答,热情服务。

同时指派专人建立台帐加强管理,并按月定期进行维护和账户跟踪, 在即将到来的7 月份意尔康鞋业3 个月分期业务的首笔还款期,我行将通过电话、短信等多 种方式提醒客户及时还款; 二是坚持防范风险与业务发展并重,严格遵循分期付款业务客 户准入政策,不断强化客户经理队伍建设,提升客户经理的服务能力与营销技巧。

严格分期 业务管理,对信用卡分期付款业务的每个环节进行跟踪,及时整理纸质及电子档案,从源头 防范风险。

第三篇:信用卡商户分期付款业务经验交流 发展分期业务 打造收入亮点 武陵支行2014 年在市分行党委的正确领导下,认真分析市场需求,不断创新营销方式,全 面拓宽商户分期付款业务渠道,提升业务,把拓展商户分期付款业务作为实现中 间业务收入的一个重要突破口。

截至8 月20 日,我行分期付款业务交易额已达1.2 亿元, 余额达9000 万元,实现分期手续费收入700 多万元,占全行中间业务收入的40.4%,打破 了市城区该项业务由垄断的局面,目前已抢占城区市场份额的三分之二,迈出了分 期业务创新发展的新步伐,成为全行中间业务创收的新亮点。

现将工作开展情况汇报如下, 不到之处,请予以指正。

一、高度重视,部门联动 首先,针对这项业务的推出,支行领导十分重视,将其作为优化客户群,扩大有效交易和透 支规模,增加中间业务手续费收入的重点工作来抓。

其次,客户部、综合部、财务部三部门 联合出台了贷记卡汽车分期付款业务审查、审批操作流程,为汽车分期业务的开展提供了制 度保障。

最后,我行从资源、人员上给予分期付款业务大力倾斜,采取了机动灵活的营销激 励措施。

从支行领导、网点,每个部门都共同参与具体项目的营销工作,相互加强沟通,全 行上下形成营销合力,大大提高了营销效果。

二、强化培训,练好“内功”。

本着“打铁先得自身硬”的原则,我行对商户分期付款业务高度重视,认真研究营销方案, 并把培训作为拓展业务的基础工作来抓。

首先,是以会代训,提高全员对分期业务的理解, 在每次支行会议上,都强调指出商户分期付款收入对中间业务收入的贡献度和重要性,对控 制信用卡不良率的有效性,推动了分期付款业务的快速发展。

其次,抽调业务骨干组成培训 组,对网点负责人和个人客户经理等员工进行培训,让大家熟练掌握该业务功能和流程,为 业务营销和办理打好基础。

再次,到特约商户对商家对进行培训,以加大商家对我行产品的 认知度,加大商家对我行产品的宣传力度。

三、分析结构,精准营销 面对常德业务市场情况我行选取了以汽车经销商、建材经销商、装修公司、电器超市四类客 户作为营销对象,其中又把汽车经销商客户作为重点对象。

现已营销汽车经销商商户分期客 户30 户,占到商户分期总数的55%,涉及汽车品牌有:雪铁龙、,现代,标致, 丰田,广本,东风起亚,,,一汽奔腾,天津马自达,东风小康,长 城,奇瑞等。

加强与装修公司的合作,商户分期商户现已实现对常德市场的百分之百的覆盖。

四、捆绑营销,效益为先 我行在大力营销商户分期分期付款业务的同时,始终牢记效益为先,做到联动捆绑组合营销, 深度挖掘客户贡献度。

一是在客户办理分期业务时,除办理乐分卡外,还绑定办理一张普通 贷记卡用作消费,同时要求客户必须在农行开设借记卡进行绑定,以便系统自动 约定还款,提高了我行贷记卡和借记卡的发卡数量。

二是加大对于商户分期商户相关人员的 营销,主动向他们推介我行的黄金、基金、等服务,现已成功营销个人高端客户 100 余户,已成为我行储蓄存款新的增长点。

五、重点业务,重点宣传 一是媒体宣传。

分别在《常德日报》、《常德晚报》进行商户分期付款业务宣传,并在常德交 通频道播放业务广告。

二是网点宣传。

在辖内各营业网点统一悬挂“欢迎办理农行分期付款 业务”宣传横幅,并在宣传架上摆放分期付款业务宣传折页,还制作分期付款业务宣传牌进 网点宣传。

三是设点宣传。

我行已成功借助湘西北汽车博览会和常德市少儿故事大赛等大型 活动开展的机会组织展台,向市民分发分期付款业务宣传资料,提供业务咨询讲解等,让市 民知悉分期付款业务的金融产品,实现超值消费。

六、考核激励,营造氛围 一是我行定期通报各网点分期付款业务营销情况,并将该业务列入网点综合绩效考核重要指 标进行考核,同时与营业费用挂钩。

二是提高对分期付款业务的重视度,我行专门组建了分 期业务小组,配备专人从事分期业务的开展,每周通报分期业务开展情况。

三是坚持“谁营 销,谁得益”的原则,由各网点对个人客户经理和其他员工营销分期付款业务直接计价,与 绩效工资挂钩,较好地调动了员工营销积极性。

七、两手齐抓,严控风险 在该项业务开展之初,支行党委就坚持了“两手抓,两手都要硬”的方针,一手抓分期业务 的发展,一手抓风险的防控,现有营销的620 户乐分卡中没有发生一笔逾期的情况,实现了 又快又好的发展。

一是严把客户准入关,严格遵循分期付款业务客户准入政策,不断强化客 户经理队伍建设,提升客户经理的服务能力与营销技巧。

二是严把客户调查关,在提供真实 有效资产证明的同时,坚持做到“三亲见”,实地对客户进行调查,分析客户经济收入是否 稳定,还款来源是否有保障。

三是严把客户管理关,指派专人建立台帐加强管理,并按月定 期进行维护和账户跟踪,我行将通过电话、短信等多种方式提醒客户及时还款。

虽然我们在过去的工作中取得了一定的成绩,但与其他先进单位相比,还有一定的差距。

在 今后的工作中,我们决心知难而进,勇于开拓,不断探索在新形势下商户分期付款业务工作 的新路子,在业务发展中再铸辉煌。

我的汇报完毕,谢谢大家

第四篇:银行营销经验交流 银行营销经验交流 一、阳光心态 我们在忙于日常繁杂事务时,往往忽略调节心态。

容易出现心情烦躁、工作效率低、出差错 等。

有时候我们不会去想自己是怎么了

一觉睡醒又开始了新的一天的工作,然而导致自己 心情不好的原因不知道,一天天过去,终于有一天爆发了,不知道是什么结果。

通过学习, 了解了为什么要塑造阳光心态,如何塑造阳光心态。

一个人来到这个世界,在成长的过程中, 就会不可避免地遇到这样那样的问题和困难,有顺境也有逆境,因此,塑造一个健康向上的 心态,是做好一切工作的良好开端。

有人说,你改变不了环境,但可以改变自己;你改变不 了事实,但可以改变态度;我们遇到困难不能抱怨、等待与放弃,而是积极的思考、乐观的 精神、不断向好的方向改进和发展。

通过改变工作态度,享受工作过程,学会感恩,提升自 己的情商去缔造阳光心态。

二、外拓性思维 我能不能

不能

通过九球游戏的学习,外拓性思维我怎么能

回想下当自己工作中遇 到问题时,就是惯性认为我能或我不能。

有些事不是不可能,只是缺少方法。

解决问题的方 法有很多种,打破常规看问题,解决问题要创新。

跳出圈外看问题,大胆假设解问题。

通过 老师的讲解,自己在今后工作中,遇到问题时能学以致用,相信方法总比问题多。

三、营销理念 现在银行业竞争越来越大。

如何加强我们的营销能力,首先加强自身的学习,熟悉自己行的 各种业务,从敢讲、能讲、会讲 第五篇:营销经验交流汇报 营销经验交流汇报材料 首先,要搞好饭店营销,必须做好市场分析,我们积极以市场为导向,开展市场调研和有针 对性的客户走访工作,重点收集饭店市场及客源的动态消息,了解竞争对手,出台市场分析 报告。

我们站在双赢的立场上,以顾客满意为中心,在稳定老客户的基础上,不断了解顾客 需求的变化,努力满足顾客的需求,使之成为忠诚客户。

其次,对重点客户和潜在客户进行销售访问,对客户进行细分,制订不同的走访计划,根据 我们山庄的特殊性质,决定了以政务接待为主。

根据这一特点,我们在营销活动中,积极发 展接待任务较多的党政机关、事业单位为协议单位,定期进行走访,以优惠的价格、优质的 服务和有效的沟通,努力巩固这部分客源。

有计划地对竞争对手开展调研活动,积极收集客 户反馈信息,征求客户对山庄服务的意见、建议,及时解决、纠正服务过程中的不足之处。

根据我们统计的大客户排名,明确了山庄历年来较为稳定的大客户,为大客户提供多方位、 高规格的服务,以优质的服务和有竞争力的价格,提高了客户的回头率。

第三,宣传是我们营销工作的重要一环。

我们在山庄领导的支持和各部门的鼎立配合下成功 组织开展营销活动,策划并实施了山庄三星级庆典活动和年度大客户座谈会,协助编辑山庄 店报。

还制作设计公路导向牌、明信片、四季贺卡、客房欢迎座签、餐桌席位签等各种宣传 品,给客人留下了深刻的印象,加强了与客户间的联系,对扩大山庄的知名度,树立良好的 企业形象起到了推波助澜的作用。

第四,针对季节变化推出不同的市场营销策略。

对消费大户出台相应的奖励政策,节日期间 开展走访慰问活动,每年策划实施多种形 式的大客户联谊活动,更好的与客户进行双向信息沟通,在活动中收集客户反映较为集中的 问题,同时向客户发布山庄经营发展的新动态,加深山庄和大客户的感情,能更好的吸引潜 在目标客户。

第五,针对商务客人及零散客人,我们推出对商务客人不同类别的协议房价,吸引了一部分 较为固定的商务客人,仅此一项年增加收入70 多万元。

对于会议和重要接待,我们积极与客户联系,盯紧会前、会中、会后服务三个环节。

会前做 好会议服务促销;主动参与会议策划;认真落实服务承诺。

会议期间落实接待中的细节,制 定接待计划下发相关部门,确保会议服务的统一指挥和协调。

我们本着让举办方办会轻松、 省心的原则,创立了紧贴式全程服务。

我们从接会到会议召开完毕,一条龙服务,还拟订了 vip 等接待流程,大大减少了会议组织者与宾馆多个部门沟通协调的麻烦。

加强与举办方的 联系,做到嘴勤、手勤、脚勤,用心了解客户,真心方便客户,对重要信息及时汇报,会后 注意收集举办本次会议的有关信息,为下次会议的承办打下基础。

把资料归类、分析、整理 并存档,从中发现问题,找出原因,总结经验。

搞好跟踪回访,定期或不定期的向会议组织 者和出席者寄送饭店的有关信息和资料,并进形定期销售回访,联络感情,逐渐使对方感到 自己是饭店的贵宾,从而成为饭店忠实的回头客户,与客户建立了朋友间的友谊。

同时在每 月的质量分析会上把客户信息及时做出反馈,作为提高会议服务质量的,宝贵财富。

第六,工作上,我们积极进行探索,不断健全完善营销工作制度和标准,先后建立了营销定 期汇报、营销业务报表管理、营销例会以及考勤和奖惩制度等一系列制度和服务流程,引导 营销人员自我激励、自 觉营销,使营销工作有据可依、有章可循,由原来的粗放型逐渐步入规范化、系统化营销管 理体系。

为更好的开拓市场,留住客人,山庄领导最大限度地授权给我们,赋予我们在特定 条件下的价格独立处理权、纪念品发放权、宴请客户权等。

市场竞争日益激烈,搞好营销工 作,提升企业效益,需要具有专业知识,具有科学性、灵活性、创造性的销售队伍。

山庄领 导积极创造条件,为我们营销人员提供外出培训学习的机会,跟随领导成员出席活动的机会, 努力在实践中接受先进的营销理念,提高了整体营销水平。

有专家指出:市场营销工作的好 坏要看三方面的指标完成情况,一是增长的顾客数,二是增长的顾客回头率,三是增长的顾 客平均消费额。

这些目标的实现,建立顾客忠诚度。

我们在工作中实行“一对一关系”营销。

我们定期不定期地了解顾客需求,努力满足顾客今天的需求。

每天有计划地接触客户,征询 他们的意见,倾听他们的感受,达到了互通信息、增进了解的目的。

部门内每个员工身上都 有一个小笔记本,随时记载客人的信息资料,开展客户跟踪服务,努力培养顾客的情感忠诚。

总之,我们在营销方面的工作还有较大的差距和不足。

希望大家对于我今天的的发言能给予 我们更深层次的批评指正,同时我们以这次交流为契机,提高我们的营销水平。

求一个公司员工小型游戏活动,主持人开场白,下午5:00举行,谢谢各位了

尊敬领导、各位同事、各位朋友们;大家,晚上好

(说晚上时候,可慢一点,大点)又是金秋的十月,又是收获的季节,在这歌声与笑声汇成的海洋,在这永恒与温馨铸就的圣地,我校迎来XX届的校园文化艺术节,今夜,灯如海,歌如潮,让我们以欢快的心情,载歌载舞,今夜,有多少执着,就有多少星光灿烂,今夜,有多少歌舞,就有多少梦想飞扬。

就用我们的青春与活力来拉开晚会的帷幕。

让我们以热烈的掌声预祝演出会圆满成功(圆满成功可拖一点,显大气)

谢谢

庆祝电力公司十周年的文章

祝公司成立三周年  活动主题:****  活动要点:  1、会议场地 :符合行业及公司形象,档次高,交通便利,距离公司较近,功能齐全。

  2、主持人选定 :具有一定知名度,形象良好,主持风格适合节日气氛。

  3、邀请:相关业界人士 社会上或行业内具有一定影响力的人士,以及业界合作伙伴和公司领导。

  4、邀请媒体:基于公司所在的行业性质和服务内容。

  5、计划邀请: 大众类刊物、报纸3—4家  6、广告发布:为提高公司知名度,树立企业形象的角度出发,在发布公司庆典广告时,尽可能选择社会影响力大,覆盖面广的媒体。

  发布时间为:庆典日或前一天。

  7、会场设计布置:设计布置应将周年庆典的喜庆气氛揉合到表现行业特色、公司形象的整体风格中去。

并为了对到场人士和通过媒体对公众达到最大程度的公司信息传达,可在接待台、会场中的抽奖箱、信笺、话筒以及礼品上印制公司LOGO、企业口号。

  A、背景板:必备元素为活动名称和公司LOGO,企业口号。

整体设计将符合公司一贯风格,并要极力体现3周年庆典的节日气氛。

  B、庆典揭幕形式:国标舞蹈在舞池中从开始一直到主持人宣布活动开始。

  C、活动流程:  1、17:00媒体记者签到、递名片;把新闻通稿发给记者;  2、17:40嘉宾持邀请函有礼仪带入会场在特定场所签名、入座同时舞蹈人员在舞池渲染氛围,餐桌上酒水  3、18:00正式开始,主持人上台舞者下台,欢迎到场来宾,宣布庆典开始和接下来的节目。

  4、18:10 公司总裁宣布庆典揭幕式开始;公司总裁发言;  5、全体嘉宾共举杯祝贺  6、18:20节目表演  7、主持人宣布第一场颁奖开始(骑士奖),介绍获奖嘉宾,回顾嘉宾的过去,有主持人宣读或看视频,  8、获奖嘉宾以表演的方式上台,同时主持人邀请颁奖嘉宾上台颁奖,回座,获奖嘉宾发言。

  9、节目表演,  10、主持人宣布第二场颁奖开始,  11、19:30主持人宣布获奖嘉宾,获奖嘉宾上台  12、19:40主持人介绍颁奖嘉宾,颁奖嘉宾上台  13、颁奖人为获奖人颁奖,一起合影一分钟后颁奖人回座  14、19:50获奖人分享获奖感言  15、发言完毕后,全体嘉宾起立举杯共贺  16、获奖人回座  17、节目表演,歌曲,舞蹈  18、企业总裁合伙表演  19、主持人宣布第三场颁奖开始,(侠骨柔情奖)看一段视频(生活中的一些细节,电视节目上的一些言语表情等),后引出开奖嘉宾,看一段视频一一揭晓获奖人,  20、主持人介绍获奖人上台,介绍颁奖嘉宾上台颁奖,颁奖完毕后获奖人留台,分享获奖感言,回座  21、邀请总裁夫妇上台做小游戏(抽纸条,写的身体部位表达出最浓后的对对方的爱)  22、邀请嘉宾揭晓下一个奖项,(最书生意气奖),视频的方式揭晓获奖嘉宾,一一邀请上台,再邀请颁奖嘉宾上台颁奖,获奖嘉宾留台,分享获奖感言,  23、主持人邀请开奖嘉宾开奖笑傲江湖),视频的方式一一介绍出获奖嘉宾,邀请获奖嘉宾上台,邀请颁奖嘉宾颁奖,获奖嘉宾留台分享获奖感言,回座。

  24、节目表演,歌曲,歌曲  25、主持人宣布:舞会正式开始,探戈表演,  26、邀请三位总裁进入舞池作领舞,其余每位嘉宾邀请一位舞伴,在舞池跳舞,  27、舞会结束  28、庆典结束  准备工作:  1、工作内容、日期、预定会议场地:12月13日——12月15日  2、选定主持人12月14日——12月16日  3、设计制作请柬及公司宣传单页 12月15日——12月17日  4确定邀请业内嘉宾名单,并开始邀请 12月16日——12月18日  5、确定邀请媒体名单,开始邀请 12月16日——12月18日  6、礼品设计与制作12月15日——12月23日  7、详细的会场活动方案、新闻稿以及发言稿的完成 12月18日——12月23日  8、请柬的发送12月19日——12月22日  9、会议现场的设计及部分制作12月24日——12月27日  10、嘉宾与记者的确认12月26日——12月27日  11、场地与酒席的确定12月28日  12、广告投放 12月29日  13、会议现场的布置安排 12月30日  14、庆典正式开始 12月31日  费用预算:费用项目、金额、场地 70000 ;主持人邀请 3000 ;广告 60000 ;新闻稿件发布 35000 ;奖品 55000 ;现场布置 7000; 器械租用13000 ;会议请柬制作 5000 ;用 餐(另计)  共计:24.8万+用餐  某超市开业周年庆典企划案  第一部分 周年庆活动主题  我超市自2004年7月28日开业以来,在领导们的带领下,经公司全体同仁共同努力,一年来取得了令人瞩目的成绩,从销售业绩到商业形象都得到了阳泉市民的认可。

在阳泉新世隆开业一周年之际,我们怀着激动的心情,充满信心的姿态为其举行隆重的周年庆典,借周年庆所带来的商机,拓展我们无限的商业市场,创造喜人的销售业绩。

  为此主题暂定为欢天喜地贺店庆

  第二部分 周年庆典筹备方案  一、 周年庆活动时间(略)  二、 成立周年庆典活动组委会(略)  三、 关于店庆系列活动工作的安排  四、 周年庆活动全体员工动员会  第三部分 周年庆庆典仪式安排  周年庆庆典仪式  活动时间:2005年7月28日上午8:00  活动地点:超市广场  参加嘉宾:所有邀请嘉宾由公司外联部负责(7月20日提供)  参加人员:公司经理、市委相关领导、超市全体员工  庆典仪式总负责:(略)  司 仪:(略)  庆典仪式准备工作及安排:  部门具体工作完 成 时 间 负 责 人  人资处 负责主席台桌子的落实 7月28日7:30前 人资处  处长  负责活动签到工作 7月28日  来宾签到席摆放、签到用品(笔纸)用品 7月27日前  礼花及鞭炮的购买 7月27日前  企划处 负责仪式当天背屏布置及音响 7月28日7:30前 行政部  经理  负责联系威风锣鼓队 7月28日7:30前  负责活动当天拍照工作 7月28日  客服处 及时宣传店庆相关内容 7月5日—8月5日 客服经理  负责活动礼仪工作 7月28日  负责来宾签到工作 7月28日  负责仪式当天的庆典音乐选典 7月27日前  外联团购部 邀请嘉宾并发放请柬 7月25日前 团购部  经理  与工商局及相关部门联系  负责邀请与我店同庆的孩子家长 7月27日前  商品部 恭贺条幅(待定) 由企划规定尺寸供应商提供条幅 7月25日  悬挂到位 商品部  经理  由供应商出钱,企划统一制作条幅  与企划处同共完成庆典当天厂商活动的场地划分 7月27日前  防损部 会场治安及员工列队带队 7月28日 防损部  经理  开店后卖场的整体防损及人员安全 7月28日  负责当天鞭炮的燃放 7月28日  工程处 负责恭贺条幅的悬挂 7月25日 工程处  处长  负责刀旗的悬挂 7月27日  负责活动当天舞台搭建 7月28日  负责活动当天电源及相关后勤工作 7月28日  负责活动结束后的收尾工作 7月28日  保洁处 负责活动场地的清洁工作 7月28日 保洁处  处长  配合各处做好活动结束后的收尾工作 7月28日  庆典仪式现场布局:(略)  庆典仪式流程(暂定):  7:00由保洁处对活动场地进行全面清洁,仪式范围内确保没有杂物  7:30布置庆典仪式台,及音响设备安装到位  7:30所有工作人员及相关人员到位  7:40锣鼓队到位,鞭炮等配合庆典仪式的工作全部到位  7:50开始播放庆典音乐  7:55参加庆典仪式人员全部到位,并列队完毕  8:00主持人宣布仪式开始  8:01员工方队晨训(训词、店歌)  8:10总经理讲话  8:20市领导代表讲话  8:30为与我店同庆一周生日的孩子家长发纪念品  8:40庆典仪式结束  8:40燃放礼花、礼炮  8:50各部门员工带回卖场  9:00开门营业  9:00场外文艺演出准备、厂场促销活动准备  9:30军乐队、锣鼓队停止奏乐  9:30场外文艺演出开始、场外各类促销活动开始  (联系社区老年文艺表演)演出时间待定  费用预算:(略)  第四部分 周年庆促销方案  A、 店庆前期  a、 海报规格:16K*8P  b、 海报数量:30000份  c、 海报促销时间:2005年7月5日——7月20日  d、 海报要求:一级商圈、二级商圈为主要发放对象  e、 商品要求:(略)  f、 费用预算:(略)  B、 店庆期间  a、 海报规格:8K*8P  b、 海报数量:40000份  c、 海报促销时间:2005年7月21日——8月5日  d、 海报要求:除突出店庆外,要有明显的标识(如换购商品标识、惊爆价商品标识等),并且本次海报上面要有“折价角”。

  e、 商品要求:(略)  f、 费用预算:(略)  (注:所有海报商品要在海报开档前15天准备完毕)  第五部分 周年庆活动方案  A、 庆典活动一 、“我与世隆共成长”员工有奖征文暨员工演讲比赛  活动时间:  投稿截止时间:2005年7月19日  演讲比赛时间:(待定)  公布颁奖时间:2005年7月25日  参加对象:超市内所有员工  活动要求:  a、 文章必须紧扣“我与世隆共成长”为主题;  b、 文体不限,字数不限;  c、 奖项设置(略)  d、 投稿地点:人力资源处  e、 评比规则:由人资处定  活动组织:由人资处负责,各部、处配合  费用预算(略)  B、 庆典活动二、欢天喜地贺店庆员工联欢晚会  活动时间:2005年7月25日晚8:00——10:00  活动组织时间:从即日起至7月20日  节目确定时间:7月22日  活动地点:超市广场  参加人员:超市所有人员  负责组织部门:人力资源处  主持人:(人力资源处安排)  会场布置:  a、 企划处:负责联系背屏、灯光、音响  b、 工程处:负责舞台搭建、电力供应  c、 防损部:负责整体活动的现场秩序及人员安全  活动内容:  a、 文艺汇演  b、 有奖征文及演讲比赛颁奖  费用预算:(略)  C、 庆典活动三 、今天我生日——同贺生日送蛋糕  活动时间:2005年7月28日  活动内容:  a、 凡2004年7月28日出生的孩子,可凭出生证领取价值15元的 小蛋糕一个(约10张);(在7月27日前外联团购部负责联系与我店同庆的孩子家长)  b、 凡7月28日出生的顾客,可凭身份证到新世隆超市总服务台领取生日贺卡一张前100名(3元\\\/张,计300元,)当天前10名顾客可领取价值30元的蛋糕一个。

  活动组织(略)  费用预算(略)  D、 庆典活动四 、献给最可爱的人——八一建军节促销活动  活动时间:2005年8月1日  活动内容:活动当天,凭军人有效证件,一次性购物满50元,可领取价值10元的纪念品一份

  活动组织及相关部门:  a、 企划处:负责本次活动的策划工作  b、 客服处:负责本次活动赠品的发放、登记工作  c、 商品部:赠品的提供  活动赠品:礼品待定  费用预算(略)  E、 庆典活动五、与最可爱的人同庆——庆八一建军节文艺演出  活动时间:2005年7月31日上午  活动地点:某部队  活动目的:提高超市的影响力与知名度  活动内容:  a、 为庆祝建军节78周年,我超市可与某部队联系共同来庆祝;  b、 此次活动我们可从员工晚会中(在不影响卖场营业的前提)选取一些好的节目来参加;  c、 同时可邀请银河幼儿园为我超市提供两——三个节目;  d、 邀请部队的人员加入到这次活动中,可以自排节目五——六个;  e、 此次活动预计两个小时。

  活动宣传及相关部门支持(略)  费用预算:(待定)  F、 庆典活动六 、第二届消夏电影节  活动时间:2005年8月1日——8月5日  活动地点:新世隆广场门口  活动内容:开展露天电影,一方面集居人气、另一方面展现我超市服务社区的企业形象,为周年庆典整体的活动增气添彩。

  活动组织:由企划处负责联系。

  电影播放内容:(待定)  费用预算(略)  G、 庆典活动七、开心购物新世隆  活动时间:2005年7月28日——7月30日  活动内容:为庆祝我超市开业一周年,在此期间凡来我超市购物的顾客,根据不同金额,可获得一份价格不同的店庆一周年纪念品一份。

(具体赠送办法暂定)  购物满88元者赠周年庆文化衫一件或周年庆帽子一顶  购物满188元者赠太阳伞一把  活动组织及相关部门:  a、 企划处:负责制作本活动的宣传展板  b、 客服处:广播宣传、赠品登记  c、 商品部:负责各种纪念品的提供  H、 庆典活动八、百家厂商大酬宾  活动时间:2005年7月21日——8月5日  活动内容:联系各大厂商携手共同开展为期16天的厂商特价酬宾活动,以特价、赠送、文艺演出等各种促销形式开展活动,补充店内的各项活动(吸引来客人数)有效提高销售业绩。

  相关部门:  a、 商品部:在7月21日前统计出在广场有活动的厂商;  b、 企划部:根据厂商的活动安排时间和广场位置;  c、 特别要求7月25日——8月1日要求广场外都要有厂商支持的文艺演出或场外促销活动,另申请公司7月20日——7月24日进行场外售卖活动。

  第六部分 周年庆宣传方案及相关内容  一、 周年庆宣传方案(略)  二、 周年庆纪念品  a、 周年庆文化衫(分为两种,分别为赠品及员工用)  b、 周年庆帽子(员工用)  c、 周年庆杯子(纪念品)  d、 周年庆太阳伞(纪念品)  三、 活动当天媒体支持  (另外,为了更好的宣传我超市,建议在此期间开通购物直通车,方便矿区顾客来我超市购物。

)  第七部分 周年庆装饰方案  一、 场内装饰方案(略)  二、 场外装饰方案(略)  第八部分 周年庆总费用预算  再提供一个演出庆祝方案  主题:心系××、感××  ——庆祝建厂十周年文艺晚会方案(你要修改  )  心系××、感恩××  ——2006年度庆祝公司周年×××联欢晚会总体策划方案  目 的:为庆祝建厂××周年,弘扬公司企业文化、增强公司团队凝聚力;答谢全体职员工的辛劳付出,丰富员工业余文化生活、培养员工以厂为家,敬业奉献的××人精神,给大家一个互动交流的平台,一个展示自我风采的舞台,一个以“心系××、感恩××”为主题的联欢活动,特借建厂××年,××公司拟举行“心系××、感恩××”——2006年建厂周年庆祝大型联欢晚会活动。

  宗 旨:全员参与、共同娱乐。

同心同德,团结奋进。

  一、活动主题:“心系××、感恩××”  活动思路:弘扬企业与员工心连心、情同手足,感谢××给予全体同仁的恩惠,营造融洽的企业文化氛围,共同娱乐宣扬××人风采和企业的精神风貌,体现人与人之间真挚的关爱。

  活动原则:隆重庆祝厂周年志庆,表达职员工的“心”声,表现企业与全体共同的水乳交融之情,源于××、还于员工。

希望各部门都有精彩的节目参与,且要做到:  隆重不失朴素、简洁更加清新,创新颇显实力、青春兼具活力、感人不乏张扬、生动更具经典。

  二、活动时间:  本次活动时间从2006年×月××日开始至××月××日结束,共进行××天。

(暂定)  时间段为:一、××月××日为:晚会节目报名、筹备阶段;  二、××月××日为:晚会节目选拔、运行阶段;  三、××月××日为:晚会节目确定、排练、彩排、演出阶段。

  三、活动内容:(比赛暂定四大部分组成)  1、“心系××、感恩××”建厂周年节目主持人选拔大赛;  2、“我的风采”个人才艺展示大赛;(包括舞蹈比赛;演讲比赛;小品、相声、笑话娱乐节目比赛;)  3、“××之声”卡拉OK歌曲比赛;  4、“心系××、感恩××”征文比赛;  四个项目比赛圆满结束后,汇集成“心系××、感恩××”——2006××年度建厂周年大型联欢晚会活动。

  (全部的比赛请详见附件1—4比赛内容)  本次晚会,主要以喜闻乐见、以小映大的形式表现出全体同仁在××工作、生活的精神风茂,以娱乐来自大家,大家共同娱乐的方式进行此次晚会活动,各系统部门携手共同承办,HRA进行跟踪、配合、协助的形式,为减轻各项比赛给各部门带去时间上的影响,做到比赛与生产不冲突,要求参赛节目更要具备:  全员参与;主题明确;内容丰富;覆盖面广;真实可信。

  四、组织结构:  为统一组织和协调本次联欢活动各项工作,特成立“心系××、感恩××”——2006年联欢活动筹备委员会,所有参与人员均为兼职,编制(暂定)如下:  1、主任委员:公司董事长及董事总经理  负责对活动方案的审批及资源提供保证。

  2、副主任委员:×××××及各系统负责人  负责对活动方案的支持参与,及对下属进行宣传鼓动,工作的合理调配使参与活动之工作人员抽出时间进行准备。

  3、执行组长:HRA总监  负责督促整个活动进程的落实以及与各副主任委员的沟通。

  4、执行副组长:××总经办秘书、××总经办秘书、绿茵豪庭总经办秘书  领导本部门负责整个晚会的跟进,内部沟通,确保晚会成功举办。

  5、制作委员:(节目委员)××、××、××、××、××  负责晚会所有节目的编排、选择、跟进,舞台规划、字幕背景制作、道具准备,确保所有节目的高质量。

  6、场地委员:××、××、××、××、××  负责晚会场地从准备搭建到事后拆除的全程管理,包括卫生、座位、音响、灯光、维护现场秩序等所有相关之事务。

  7、内联委员:××、××、××、××、××  负责节目进程中各环节联系工作,包括服装、化妆师、奖券、车辆安排、内联单、通知的起草、发放,节目排练的通知及通过口头、书面、电子邮件等方式与各部门沟通。

  8、后勤委员:行政主管、行政副主管负责所有相关后勤支援工作的处理,包括场地规划确保晚会能顺利完成。

  9、文案委员:企划专员、文宣专员  负责所有活动相关文案,包括张生发言稿、摄影、邀请函、感谢信、调查表等。

  五、活动安排表:  活动日程表重点说明联欢活动的日期进度,关键在于各部门的跟进以及对本部门节目的组织、编排、彩排。

  日期 时间 内容 负责人  8月10日 10:00~12:00 “心系××、感恩××”  各主管及以上人员  8月16日 星期二 全天 整理安排所有上报节目 节目委员  8月17日 星期二 全天 整理安排所有节目  8月17日以后 准备、运筹阶段  8月25日 主持人、卡拉OK、舞蹈选手确定 节目委员  9月10日 ××辞与主持人台词的报批 主持人负责人  9 月1日~9月20日 每晚或业余时间 进行晚会节目排练 节目跟进人员  9月25日 19:30—22:30 文艺晚会彩排 所有相关人员  9月29日 星期四 10:00—12:00 全体工作人员及演员会议 执行组长  9月30日 星期五 19:30—22:30 “心系××、感恩××”  说明:以上内容现为暂定,如有变动,则另行通知,请关注公司的通知及内联单。

  六、 晚会节目秩序编排:(暂定)  序号 节目内容 备注  1 主持人宣读开场词  2 董事长致词\\\/并宣布晚会正式开始  3 舞蹈 ××  4 歌曲《××》 ××  5 《美丽的地方》傣族舞蹈 ××  6 抽出晚会幸运奖50名(之一) ××  7 儿童节目时装表演 ××  8 《××》小品(一) ××  9 《健美操》舞蹈 ××  10 萨克斯《××》 ××  11 抽出晚会幸运奖50名(之二)  12 歌曲《××》 ××  13 游戏抛红花或其它互动游戏 ××  14 《××》 ××  15 《××》 ××  16 《魔术》表演(二) ××  17 歌曲《××》 ××  18 抽出晚会幸运奖10(之三) ××  19 《××》舞蹈 ××  20 ××时装秀  21 《××》  22 抽取二等奖  23 歌曲《××》 刘静湘  24 《××》小品(三)  25 ××互动游戏  26 ××《拉丁舞》 肖义和  27 歌曲《××》 雷建明  28 抽取1等奖  29 少儿舞术 佳佳幼儿园  30 《感恩的心》20人大型舞蹈 各部门  31 全体节目组及演员同台合唱歌曲《同一首歌》全体谢幕 工作演出人员  (说明:以上内容为暂定,如有变动,请关注其它通知)  七、工作分工:  1、 领导邀请。

负责人:执行组长  2、各种比赛颁奖筹备工作。

负责人:内联委员  3、节目筛选、排练及表演。

负责人:执行副组长、节目委员  4、文艺演出及舞台搭建、舞台装置。

负责人:场地委员  5、场地安全、保卫、交通疏导、消防保障。

负责人:后勤委员、保安队长  八、 晚会程序:  1、 集体歌伴舞中(或在闪烁的灯光中及有彩条等道具中)主持人出场开场白5-7分钟;  2、 董事长、总经理致辞;3分钟;  3、 各文艺节目演出;  集体演唱《同一首歌》后全体演员和工作人员谢幕。

  九、经费预算:共计人民币26060元  项目 明细 单项预算\\\/元 预算名额 总预算 备注  国庆晚会节目评比 一等奖 500 1 500 因是团体项目,固以现金形式设奖  二等奖 300 2 600  三等奖 200 3 600  纪念奖 100 6 600  现场抽奖(先小奖后大奖的方式) 一等奖 手机1部 1 1000 (彩屏手机1部)  二等奖 小灵通 2 600  幸运奖 50(礼品) 20 1000  荧光棒、小喇叭、烟花 营造气氛 2000 1 2000  获奖证书及奖品 获奖节目 72 30 2160  舞台布置 舞台效果 5000 1 5000  计件员工补助 员工补助 50 50 2500  工作人员聚餐 10 100 1000  演出人员纪念品 10 80 800  服装道具化妆 2000 1 2000  外请幼儿节目及指导 2000 1 2000  部分节目预赛会场布置 200 6 1200  礼花 500 1 500  其它杂项 2000 1 2000 游戏奖品  总预算 26060

尊敬的各位大家好 我想请教一下就是十一国庆的活动庆典和策划,我们是美甲店需要搞什么活动来提升新客率

送花,送香水,优惠活动等,三个朋友一起来一个免费等。

搞点宣传广告让潜在客户知道,在各大商场外围打广告

答案茶为什么突然火起来了

逐步降价销商品  法林是美国的著名商人。

  他在波士顿市中心的繁华区开了一家商店,并在电视上做广告,声称该店有一套与众不同的经营方法:商品标出价格的头12天按全价出售,从第13天起到第18天,降价25%;第 19天至24天,降价50%;第25至30天,降价75%;第31到36天,如果仍然没人要,商品就送给慈善机构。

这一商店一开办立即成了人们议论的话题,几乎任何一个人都想去这个商店看一看,大部分人预言:“这个笨蛋将倾家荡产。

”因为,如果顾客等到商品价格降到最低时才买,商店岂不吃大亏

  然而,事实上法林商店的商品十分畅销。

  点评:消费心理可分为理性消费和感性消费两种,在某种氛围下,人的理性消费意识会被抑制而为感性因素所左右。

比如,我们经常可以看到商铺门口堆满了琳琅满目的便宜货,“本店1折起”、“出血大甩卖”之类的广告随处可见,商家的目的就是利用人们的“占小便宜”心理来带动店内其它商品的销售。

法林采用的也是这一手法,只是更为巧妙而已。

  先予后取  一个油漆推销员为了发展用户,第一次来到一家用漆大户,想找采购部经理谈谈,劝他购买产品。

  可是,一连几天登门求见,均被秘书挡驾。

推销员实在忍不住,亲自调查原因,原来这个星期六是经理儿子的生日,他正忙着为儿子收集邮票。

推销员了解清楚原因,心里有了主意。

第二天又来求见经理,秘书照样不让进。

推销员说:“我这次来并不是为了推销油漆,而是来送邮票的。

”于是秘书放行了。

  推销员进办公室后,把他收集到的许多珍贵邮票放在采购部经理面前,使经理欣喜不已,顾不得问明来人身份,便开始同推销员大谈邮票“经”,两个小时很快过去了,当推销员起身告辞时,那个经理才如梦初醒,问道:“对不起,你贵姓,为何事而来

”等他听完推销员简短介绍后说:“好

谢谢你的来访,明天请带上你的合同来见我。

”  点评:当一个人最迫切的需求难以得到满足时,突然有人慷慨相助,他必定要寻求一种回报,以平衡内心受惠后的感激之情。

  价如黄金的水  老狼山姆在沙漠中遇见了迷路的狐狸。

  狐狸说:“山姆先生,如果你肯做我的向导,找到通往绿洲的标志,我愿意用四两黄金和这颗五克拉的钻戒买你身边的那桶水。

”老狼兴奋地答应了。

  经过两天的旅途奔波,他们找到了通往绿洲的标志,而山姆的水也用完了。

“狐狸先生,你能不能给我点水喝

”老狼哀求道。

“可以,不过,你得用我那四两黄金及五克拉的钻戒来换,而且如果你想多喝点,你还得多付些代价

”  老狼山姆以一桶不值钱的水换得了一笔财富,可是最后却不得不为了宝贵的生命付出更高的代价。

营销启示:  为什么一桶水要拿四两黄金及五克拉的钻戒来交换

在推销中,推销员不也是无时无刻遇上此类问题吗

为什么某些人不屑一顾的产品,而有人却愿付出巨大的代价来得到它

为什么有人会为一顿饭一掷千金,却对另外的商品斤斤计较

答案其实很简单:顾客的买与不买,取决于他对商品的需求程度,即对商品价值的认同。

推销是充满挑战和智慧的活动,一个成功的销售人员,必须要充分了解产品的特点和客户的个别资料,并要能机智地把产品的特点转换成客户的特别需要,这样才能吸引客户的注意,才能激发他对商品的个别需求程度,完成一次圆满的销售。

  买驴  有个人要买驴,但不知那头驴的品性,就先牵来试用两天。

他把驴牵到自家牲口棚,和已有的三头驴系在一起。

这三头驴,一头勤快,一头懒惰,一头善于讨好,人人对此了解得一清二楚。

  这新买的驴子被牵回家后,不和别的驴子站在一起,只走到那头好吃懒做的驴子旁边。

买驴人见状,二话没说,马上又牵着这头驴子回到市场上去。

“你还没有好好试试呢。

”卖驴的人说。

“不必再试了。

”买驴的人回答说,“现在我知道它是什么样的驴了。

”营销启示:  管理实际上是对人的管理,营销管理同样如此,我们通常的老话“物以类聚,人以群分”,观察和使用管理对象时这个道理同样适用。

  “拿掉”与“添点”  有一家卖瓜子的小店儿生意特火,其它同类商家怎么也比不上,其中“玄机”何在

  该店老板说:“其实,我们家瓜子除了味道独特以外,在经营方面还有一个小技巧。

就是在称量时,别人家总是先抓一大把,称的时候再把多的拿掉;而我家总是先估计得差不多,然后再添点。

这‘添一点’的动作看似细小,却符合顾客的微妙心理,许多人都害怕缺斤短两,‘拿掉’的动作更增加了这一顾虑,而‘添点’则让人感到分量给足了,心里踏实,所以就乐于登门。

”  还有一则小故事,说是一位40多岁的女顾客发现自己的视力差了,看报也看不清楚,怀疑自己眼睛老花了。

于是,她到一知名店去配眼镜。

女店员问她:“你需要配的眼镜是看远的还是看近的

”并向她解释,远的是看电视、戏剧用,近的是看书报用的。

女顾客怀疑自己老花眼,女店员说:“你这么年轻,离老花还远着呢

”一句话说得女顾客心花怒放,配了看远看近两副眼镜。

  点评:只有经过实践磨练的人,才能越来越体会到“企业就是细节”的真谛,如果他没有持之以恒地做好每一个细节的务实精神,就达不到“举重若轻”的境界。

  堡垒从哪里攻破  日本札幌市5名中国学生自筹资金开办了一家中国四川风味餐厅,又当老板又当侍应生,生意颇红火。

2名泰国学生买来中国菜谱依法调制烹炒,在街对面也开起一家川味餐馆,菜价比中国人的便宜一半,但生意清淡。

菜价再降也未见起色,因为日本人相信正宗。

泰国学生拟免费供餐一周,挤垮对手,遂请来日本谋士决断。

谋士曰:“不可。

要提高菜价超出中国学生的2—3倍,将顾客全部推向中国学生。

”由是,中国留学生生意火爆,然而口角、争斗渐起,继而几位合伙人又因分配问题大打出手,不久餐厅关闭。

泰国学生挂起了“正宗川味”招牌。

  点评:这则故事给人的感慨很多。

缺乏合作精神是中国人性的弱点之一,日本人正是看中了这一弱点而向泰国人提供了强力的“杀伤武器”。

类似的例子在我们身边不胜枚举。

中国加入WTO之后,营销国际化是不可逆转的潮流, “合作”、“共赢”的口号不断充斥着我们的耳鼓。

但作为营销人,我们不能仅仅停留在口号上,关键还得看行动。

  一碗汤的学问  有一次,台湾诗人林先生在日本到一家中国人开的餐馆,要了一份他感兴趣的汤。

入座不久,服务生将一大盆汤放在他面前。

他一愣,问服务生:“这么大一盆汤,我能喝得了吗

”服务理直气壮地回答:“你没说明是要一小碗汤呀

”他一时语塞,匆匆喝了几口汤,心里感到不是滋味,便按一大盆汤的价格付了钱后拂袖而去。

  后来,他又到一家日本人开的料理店,要了一份同样的汤,也没有说是一大盆还是一小碗。

不一会,服务生给他端来一小碗汤,并说:“如果不够,可再来一碗。

”他只喝了一小碗,当然只付了小碗汤的钱。

再后来,他每次去日本,都要到那家料理店用餐,包括喝他感兴趣的汤。

  点评:一、营销行为体现出经营者的人生态度。

如果只是一门心思想赚钱,那么他的所谓“顾客是上帝”就是一句空话;二、“君子爱财,取之有道”。

“宰客”也许能得逞于一时,却无法赢得客户的心;三、攻心术永远是营销最有力的武器。

  去和尚庙推销梳子——创造市场  有四个营销员接受任务,到庙里找和尚推销梳子。

第一个营销员空手而回,说到了庙里,和尚说没头发不需要梳子,所以一把都没销掉。

第二个营销员回来了,销了十多把。

他介绍经验说,我告诉和尚,头皮要经常梳梳,不仅止痒,头不痒也要梳,可以活络血脉,有益健康。

念经念累了,梳梳头,头脑清醒。

这样就销掉一部分梳子。

第三个营销员回来,销了百十把。

他说,我到庙里去,跟老和尚讲,您看这些香客多虔诚呀,在那里烧香磕头,磕了几个头起来头发就乱了,香灰也落在他们头上。

您在每个庙堂的前面放一些梳子,他们磕完头烧完香可以梳梳头,会感到这个庙关心香客,下次还会再来。

这一来就销掉百十把。

第四个营销员说他销掉好几千把,而且还有订货。

他说,我到庙里跟老和尚说,庙里经常接受人家的捐赠,得有回报给人家,买梳子送给他们是最便宜的礼品。

您在梳子上写上庙的名字,再写上三个字“积善梳”,说可以保佑对方,这样可以作为礼品储备在那里,谁来了就送,保证庙里香火更旺。

这一下就销掉好几千把。

这个例子告诉我们,市场是可以创造的。

老是想着“和尚要什么梳子呀”,工作就没法做了。

(  当小老虎渐渐长大  从前,在一个马戏团里有一位驯养员。

在他所饲养训练的动物当中,以一对小老虎的表演最为逗趣、可爱,演出时场场满座,广受观众的喜爱。

  驯养员每天喂小老虎一斤肉,然后再施以训练。

它们受到奖励便表现得非常突出,演出动作完全按照驯养员的要求。

因此驯养员相当得意,摸摸两只小老虎的头以示赞许,老虎也咆哮一声,自鸣得意一番。

  随着时间的流逝,小老虎长大了,而驯养员却仍然每天只喂它们吃一斤肉。

到了第三年,小老虎已经变成大老虎了,这时它们的食量大增,仅吃一斤肉已不能填饱肚皮,所以它们常在表演时对着驯养员吼叫,暗示它们的需要。

然而驯养员不以为然,以为它们又在自鸣得意。

  一天,在全场爆满的观众的期待之下,驯养员又带着这一对老虎出场献艺。

驯养员先喂老虎吃了一斤肉,老虎也做了一番精彩的演出,然而接着它们却在全场观众的热烈掌声中,咆哮一声,在众目睽睽之下向驯养员猛扑过去……  启示:在直销事业的发展过程中,由于一分成就而获得一分掌声的鼓励是必然的。

但是随着事业的发展历程,公司是否真的掌握了直销商的需要呢

老直销员是否也真的了解下面新直销员的需求呢

  如果直销事业只是停留沉溺在热烈的掌声当中,而无法察觉直销商的真正需求,有朝一日下属也会变成马戏团的老虎。

所以,请开辟并珍惜双方真诚的双向沟通渠道,随时了解他人的需求。

特别在培训教育上,应该要因人制宜才能取得最佳的效果。

  缎带小猪的促销术  世界著名的利普顿茶叶公司为了使自己的产品迅速打进市场,在开业伊始别出心裁地举办了一次精彩的表演。

他们买来几头小猪,用缎带给它们精心打扮,并插上“我要去利普顿市场”字样的小旗,然后赶着它们穿过闹市,引起众人的注意,达到了让商品家喻户晓的目的。

  做广告需要花重金,但若匠心独运,也能四两拨千斤,用最少的钱让广告有声有色。

茶叶公司与猪,风马牛不相及,经公关人员策划、牵线搭桥,小猪成了促销功臣,企业也借此腾飞。

  相比之下,我们有些企业至今仍固守着传统的营销模式,促销方式习惯跟着感觉走,以致推出的促销方式不是步人后尘,就是偏离了市场,结果普遍感到竞争激烈,生意难做。

  点评:在当今的市场竞争中,除了商品质量和销售价格的竞争之外,营销策略也是一种竞争手段。

如何以较少的投入获得轰动效果,已成为许多商家参与竞争、吸引顾客的又一热点。

聪明的经营者不妨从利普顿茶叶公司促销成功的经验中得到一些启迪,针对不同层次消费需求,搞一些别出心裁的促销妙招,从而迅速达到销售目的。

  巧搭F1顺风车  F1上海站余热未消,除了那些飞驰的赛车,人们可还记得那些激情燃烧的品牌

西门子作为F1全球合作伙伴及麦克拉伦车队的主要赞助商,搭上了F1中国赛的顺风车,其无绳电话的做法可圈可点。

西门子此次F1营销最大亮点在于:全球限量推出了有世界级车手签名、F1版无绳电话,并玩起拍卖噱头和限量销售。

  首先,为了能在昂贵的F1游戏中脱颖而出,西门子在产品创意上下足了功夫。

西门子推出了F1全球限量版数字无绳电话,在设计上力求体现F1的运动精神。

F1版最大的亮点在于其别具匠心的设计理念:以F1赛车手的第一视觉,定格电光火石的刹那景象。

极速红外壳,宣泄澎湃激情。

中间的流光溢彩则是赛车手在高速飞驰时所见景象———赛道、赛车、标志线……交织成一幅真实的画面,试图让使用者恍若亲临其境,纵情挥洒极限魅力。

  怎样吊起观众的胃口

西门子玩起了明星签名的噱头和全球限量销售。

西门子请出了车手莱科宁在F1版电话上留下签名,并选择互动行销的淘宝网上限量拍卖签名无绳电话。

F1比赛当天刚结束,有签名的F1特别版在淘宝网上进行拍卖,到拍卖结束时,这款原价1000元的无绳电话涨到了7500元的天价。

另外,还在全球几个大城市的大百货店外限量销售。

  营销是系统作战,需要调动各个资源,整合利用,达到资源利用最大化。

西门子无绳电话延续了与F1的合作成果,以F1版电话融入F1精神,力图折射出西门子形象,还搞了网上拍卖和所谓的全球限量销售,可谓噱头恰当,声势浩大,配合严密,淋漓尽致。

  爱心营销  虽然很多企业把捐建希望小学当作一种“爱心营销”活动,但是更多企业却希望从爱心营销中蜕变出来,变营销活动为纯粹的爱心活动,而场外却能得到更多的赞誉。

  南方李锦记就是这样一个企业,9月20日,南方李锦记在中国大陆上捐建的第六所希望小学———水美无限极海联小学在惠东安墩镇水美村落成,此前南方李锦记已相继在广西、四川、辽宁、黑龙江等省份捐建希望小学四所。

今年年初,在中华海外联谊会的组织下,南方李锦记主动认捐100万,用于建设三所无限极海联小学。

“水美无限极海联小学”是继吉林农安县“天启王无限极海联小学”之后落成的第二所海联小学,预计在10月大连也将会有第三所海联小学落成  点评:近年来,不少企业均热衷于到贫困山区捐建希望小学,希望能够为当地人民带来消除贫困最为彻底的方法,这就是知识。

对于企业的这种行为,有营销专家称之为“爱心营销”。

所谓的爱心营销就是企业通过一系列爱心活动在公众中树立起健康、热心社会等良好形象,从而其品牌能在短时间内深入民心。

  神奇旧钞营销故事  1970年,郑周永投资创办蔚山造船厂,要造100万吨级的油轮。

不多久,他就筹集了足够的贷款,只等客户来订货了。

但订货单可没有那么容易得到。

  当时,没有一个外商相信韩国的企业有造大船的能力。

怎么办

郑周永为此苦思冥想,终于,他想出了一招。

他从一堆发黄的旧钞票中,挑出一张500元的纸币,纸币上印有15世纪朝鲜民族英雄李舜臣发明的龟甲船,其形状极易使人想起现代的油轮。

而实际上,龟甲船只是古代的一种运兵船,李舜臣就是用这种船大败日本人,粉碎了丰臣秀吉的侵略。

郑周永随身揣着这张旧钞,四处游说,宣称朝鲜在400多年前就已具备了造船的能力,完全能胜任建造现代化大油轮。

经他这么一游说,外商果然很快就签出了两张各为26万吨级油轮的订单。

  点评:营销人员时时刻刻要证明自己,证明自己的能力和智慧。

如何证明

“让历史说话”,不失为一条好的途径。

我们发现,许多名牌企业都喜欢“标榜”自己是“百年企业”、“老字号”、“历史悠久”,其道理就在于此。

  成功青睐好创意  每个人都渴望成功,有很多人每时每刻都在为寻找成功的捷径而绞尽脑汁,并付出了艰辛的努力。

但是,我们又不得不承认,在现实生活中,成功却往往属于少数人,而多数人则与成功无缘。

究其原因固然很多,但有无好的创意则是成功与否的分水岭。

这样的例子俯拾皆是。

  日本有一个家庭妇女,只不过在废弃的旧罐头里放些土,并撒下花籽,拌上复合肥料,使那些爱花,而又较懒的外行每天在上面浇点水,日后便可尝到摆弄花草的乐趣。

她开发的这项产品销路很好,当年就获利2000万日元。

  英国一位70岁老人在电视上看到主持人摊开地图介绍地球,他觉得这样很不方便,且又不直观。

于是,他便着手发明地球仪。

有些眉目时就打广告,不久订单便雪片似的从世界各地飞来,一年营业额高达1400万英磅。

西铁城手表的质量是令世人有目共睹的,但早期的销路却不尽人意。

后来有位年轻的销售人员给公司出了一个绝妙的主意,那就是从飞机上往下扔手表,由此引来了成千上万的人前来拾表和观看,就这个新颖而又独特的广告创意,便使该产品誉满天下,畅销全球。

  同样在我国,有家橘子罐头厂的技术人员在逛市场时,发现鱼头比鱼身贵,鸡爪比鸡肉贵。

他由此想到厂里每年都要遗弃大量的橘子皮,是不是可以废物利用,创造新的价值呢

于是,他广泛收集资料,了解到橘皮中含有丰富的维生素,且橘络中含有大量食物纤维,有理气消滞,增进食欲等功效。

他经过几个月的技术攻关,研制开发出了珍珠陈皮罐头,每瓶卖到了三十多元,是橘子罐头价格的10余倍。

  通过上面这些事例,我们可以看到:成功与学历背景,社会地位,以及年龄大小都无必然联系。

它只青睐一个个新颖奇特的好创意。

人们只要抓住创意思维这根神奇的缰绳,那么成功之日就离你不远了。

  特别的鞋店广告  解放前,南京有家鹤鸣鞋店,牌子虽老,却无人问津。

老板发现许多商社和名牌店那时兴登广告推销商品。

他也想做广告宣传一下。

  但怎样的广告才有效果呢

店老板来回走动寻思着。

这时,帐房先生过来献计说:“商业竞争与打仗一样,只要你舍得花钱在市里最大的报社登三天的广告。

第一天只登个大问号,下面写一行小字:‘欲知详情,请见明日本报栏。

’第二天照旧,等到第三天揭开谜底,广告上写‘三人行必有我师,三人行必有我鞋,鹤鸣皮鞋’。

”  老板一听,觉得此计可行,依计行事,广告一登出来果然吸引了广大读者,鹤鸣鞋店顿时家喻户晓,生意红火。

老板很感触地意识到:做广告不但要加深读者对广告的印象,还要掌握读者求知的心理。

这则特别的商业广告,也显示出赫赫有名的老商号财大气粗的气派。

从此,鹤鸣鞋店在京沪鞋帽业便鹤立鸡群。

  启示:这个故事讲的是鹤鸣鞋店的广告。

虽然广告人们接触得颇多,但有没有想过怎样做才能吸引更多的人呢

帐房先生可谓独具匠心。

他精心策划,广告虽然做得简单,但敢于标新立异,冲破传统观念,因而取得了极大的成功。

我们所处的时代,科技发展日新月异,经济发展突飞猛进,新生事物层出不穷,因此我们必须敢想、敢说、敢干、敢于创新,跟上时代潮流,更要有超前意识。

这些,都是成功者必备之素质。

  羊和狼的故事  很久以前,有一个牧羊人在北方寒冷的地方放牧了一群羊。

起初,温度比较适宜羊的生存,它们日子过得比较舒适,慢慢地便养成了一种不爱动的习惯。

  冬天来了,气温聚降,寒冷的气候使羊群无法适应,很多羊都被冻死了。

牧羊人感到非常难过,为了使羊能更好地生存下去,他绞尽了脑汁,最后终于想出了一个看似可怕的方法:在羊生活的地方放了几只狼。

羊感到了生存的危机,以不断地奔跑来防止狼的袭击。

这样的奔跑有效地抵御了寒冷的侵袭。

羊反而比以前死得少了。

  营销启示:由这个寓言当中我们不难看出,有时候危机反而能够使人们更好地生存。

企业也是这样,只有将危机意识落实到行动上,才不至于被安逸和舒服所吞噬,才能更好地生存下去。

  呆若木鸡  一日读《庄子》,读到一则小故事,赫然发现里面也有一句成语,等到把故事读完,这才惊觉我们平日可能把成语都用错了。

  这个故事教人怎么养鸡。

有一位纪先生替齐王养鸡,这些鸡不是普通的老母鸡,而是要训练好去参加比赛的斗鸡。

  纪先生才养了10天,齐王就不耐烦地问:“养好了没有

”  纪先生答道:“还没好,现在这些鸡还是骄傲、自大得不得了。

”  过了10天,齐王又来问,纪先生回答说,“还不行,它们一听到声音,一看到人影晃动,就惊动起来。

”  又过了10天,齐王到来了,当然还是关心他的斗鸡,纪先生说:“不成,还是目光犀利,盛气凌人。

”  10天后,齐王已经不抱希望来看他的斗鸡。

没料到纪先生这回却说:“差不多可以了,鸡虽然有时候会啼叫,可是不会惊慌了,看上去好像木头做的鸡,精神上完全准备好了。

其它鸡都不敢来挑战,只有落荒而逃。

”  营销启示:呆若木鸡不是真呆,只是看着呆,其实可以斗,可以应战,可以吓退群鸡。

活蹦乱跳、骄态毕露的鸡,不是最厉害的。

目光凝聚、纹丝不动、貌似木头的鸡,才是武林高手,根本不必出招,就令人望风而逃。

有谁可以给我一套现今儿童摄影的方案,要详细点。

越多越好

wharfedale Britain's most famous loudspeakers Since 1932...... 英国wharfedale沃夫德尔享誉全球唯一超越七十多年音响设计及制造的国际知名品牌 沃夫德尔70多年的历史,也见证音响发展的历史 wharfedale沃夫德尔是一个音响历史上唯一的一家享誉全球超越70多年坚守音响文化信念自行研发、自行设计、自行制造、全部使用原厂生产单元和零配件的英国著名音响品牌。

编辑本段创业者的故事 Gilbert Briggs (吉贝尔特.布里斯格)是英国Wharfedale沃夫德尔 音响的创始人兼任音响协会主持人,他献身于音响事业是出自于对音乐的热爱,为了寻找一台声音满意的钢琴,不惜花去多年的储蓄,足足换了40台才找到至爱的Steinway Grand 钢琴。

他非常幸运,把自己对音乐的挚爱和执着化成了毕生的事业。

他制造声音重播系统的经验和理论相当成功,创办了一家举世瞩目的经典音响制造企业—享誉世界长达超越70多年的尖端品牌音响生产商巨头。

Gilbert中年开始著书立说,传播喇叭知识,一生当中出版了多部专业书籍,为音响行业留下了宝贵的财富。

他经常到世界各地宣传推广他对优越重播系统的理念,面对数千人演讲。

无论是他的演讲稿、书籍还是与读者交流的信件,都使很多音响技术爱好者获益。

当然,最令他高兴的便是一手创办的Wharfedale沃夫德尔历年都能站在 Hi -Fi 界前端,并获得多项大奖。

1948年,Gilbert出版了了一本喇叭设计制造的基本知识著作,名为“Loudspeakers,The Why & How of Good Reproduction”。

这本书里把所有关于喇叭单体以及喇叭箱体的各种知识都谈到了,就算以今天的眼光来看,都还是一本相当有价值的音响基础入门书籍,难怪到今天Audio Amateur还在替他出版。

除了这本书之外,Gilbert还著有其他关于喇叭设计的书,不过在一次洪水冲毁工厂的天灾中,这些书版都毁掉了,因此也就无从再版。

1958年,Wharfedale转给了英国著名的兰克集团,当年Gilbert已经68岁,不过他还是每天上班,一直到1965年光荣退休为止。

兰克集团接掌Wharfedale的前四年,研发出而项新技术,一是锥盘采用目前流行的原形悬边,另一则是开始采用陶瓷磁铁公司历史 英国一直以来被认为是音乐的故乡,且被国际发烧评论家和音响资深用家断定认为是设计和出产高品质扬声器的地方,无论在技术研发还是质量管控水平都引领着世界音响发展的潮流,这是经历很多英国著名电声学界工程师精英加上厂商们经过历史见证所建立起来的声誉,而拥有超越70多年历史的英国wharfedale沃夫德尔更凭借优良的单元设计和箱体制造在HI-FI发烧界建立了无与伦比的英国音响品牌老大哥地位。

早在1932年,Gilbert Briggs把其位于英国约克郡镇的家中地窖改装成一个简陋的音响开发操作间,就在这个简陋的地下室里面,他成功地开发了世界上的第一只电磁圈推动的单体扬声器—清铜,在这个名为Wharfe(沃夫河) 河边的小镇便成了Wharfedale 音响制造业的发源地。

至今Gilbert Briggs 的开创性发明、先驱性成就仍受到HI-FI界的无比赞赏与尊崇致敬,更使人羡慕的是,他的才华不但具有丰富的演奏经验和敏锐的听觉水平来帮助他理解音乐,而且还具备有声音物理学天赋和手工制造音响单体的热情动力,这些历史经验与才能对于所有从事音响领域研发的工程师来说,如同梦想中的最佳组合,全赖上帝的额外恩赐。

1933年,为了制造更多受欢迎的喇叭单元,满足日益增多的市场需求,Gilbert 在英国Bradford(布拉德镇)附近开办了一家小工厂进行新款扬声器单元的生产,此消息很快传遍整个地区,扬声器单元的订货顿时大增。

起初他们只是家庭式生产,Gilbert的太太 Doris Edna Briggs 也在主管生产部门工作,一切单元的音圈绕制、焊接也要亲力亲为、不眠不休的进行,这样才可以勉强应付当时市场对扬声器单元的强烈需求。

同年,Gilbert带着首个商业设计的扬声器参加了“Bradford Radio Society’s”这个首度的每年一次的全英国性电声学扬声器大赛,成功地获取了第一名和第二名两项大奖(其中第一名的喇叭单体名为Bronze)。

同时还获得公司开业以来第一张最大定单,至此Wharfedale Wireless Works 公司已无暇回顾,勇往直前,到第二次世界大战之前,公司扬声器单元已达到了年产量9000个以上,Gilbert和公司名声享誉世界与日俱增。

1936年,因Gilbert公司的业务不断增长,原有的小厂房已不胜应用,于是在Bradford另寻更大的厂房进行生产。

二次世界大战来临,工厂仍然不间断生产,直到战争中期,Wharfedale Wireless Works公司还生产音频变压器供应给Marconi (马可尼公司为当时的无线电设备大厂),直至战争结束时,只有20人的Wharfedale 生产线已完成了40000个扬声器单元。

开创音响行业最早的现场对比示范 Gilbert在音响界的声名鹊起,并著书立说,在大西洋两岸大受欢迎,1950年,他举办把一次现场演奏及扬声器重播作比较的音乐会,这个对比示范当时可谓十分大胆,却意外地受到了欢迎。

当时用的是Wharfedale扬声器,配以Quad和Leak的放大器。

在Gilbertr的书中,也曾经提到了第一次现场对比音乐会,当时在伦敦的“Royal Festival ”音乐厅举行。

示范中Gilbertr与Quad 的创办人Peter Walker 结识并一起合作,“这场创新音乐会留下了难忘的、愉快的回忆”,因而两家成为友好公司至今。

这样的对比示范一直进行到50年代末,曾经到过纽约的著名 Carnegia 音乐厅和葡萄牙、加拿大、甚至香港。

示范过程先是有一个现场乐队或者一组乐器演奏,在演出时针对乐队演奏即时录音,并于其后再作即时重播,让所有听众即时感受到wharfedale扬声器、 Quad和Leak的放大器组成的还原系统,极为真实的重播效果。

这种创新形式的演出,迎合并引导了当时由美国崛起的消费趋向,那就是寻求越来越好的音乐再现效果,并普及到理多的家庭中使用。

世界上第一部讲解扬声器的设计和制作的业界天书 Gilbert在1948年的时候著书开始出版,经典著作《LOUDSPEAKERS,THE WHY & HOW OF GOOD REPRODUCTION》(Gilbert's first book,published in May 1948)是世界上第一部讲解扬声器的设计和制作的业界天书。

同期开始在全球广泛推动技术理念的演讲和交流,传授电声及扬声器制作技术。

Gilbert毕生的心血投入到他挚爱的音响事业,做出巨大贡献。

在英国音响行业培养出许多音响设计技术专才,有不少后来诞生的英国HI-FI& HI-END音响厂家的设计师曾经在Gilbert Briggs 门下得以扬声器制作技术真传,在当年有相当多的扬声器设计大师的第一志愿都希望在wharfedale工厂任职学习,而事实证明其后的很多今天享有盛名的英国音响品牌原始首席设计师都是wharfedale沃夫德尔工厂培育出的一批中坚分子,Gilbert所著作的《LOUDSPEAKERS,THE WHY & HOW OF GOOD REPRODUCTION》业界天书被翻译成多种文字流传,是众多的国际(包括英、美、德、法、日等国家)HI-FI& HI-END扬声器厂家扬声器设计基础首要学习的必读参考书籍,并被誉为扬声器设计的标准和典范。

鉴于此,wharfedale沃夫德尔被尊称为音响行业的天尊“西点军校”,Gilbert Briggs 也被拜称为“音响教父”。

这些,是Gilbert Briggs和wharfedale沃夫德尔对现代音响行业做出巨大贡献的有力见证,而Gilbert Briggs所著作的书籍业已成为电声技术学科珍贵学术著作科学文化遗产。

Wharfedale钻石系列的历史 ◆◆◆◆◆ 钻石恒久远,一颗永流传。

多少个世纪以来,人们常常用钻石去代表永恒,现代的婚姻都喜欢用钻石去表达丝丝爱意,暗喻情比钻坚。

wharfedale沃夫德尔旗下亦有钻石系列音箱,多年以来,它与钻石一样,在音响界闪闪发光。

每一个生产产品的厂家都会告诉你或经销商,他们的产品是最好的,然而,这种“吹嘘”出来的产品的寿命是短暂的。

工业革新和发展日新月异,产品的各项指标也随着科技的创新在不断的完善。

令人震撼的是wharfedale沃夫德尔的Diamond系列音箱产品不但流行20多年之久,且在这近30年里连续不断地被评选为英国最超值的产品。

一个公司能够历久弥新,且推出的每一款产品均能得到业界的推崇,无疑这个公司是极其成功的。

精湛的工艺技术及精益求精的精神是推动沃夫德尔公司不断前进的动力。

自1981年Diamond第一只音箱下线后,赞誉之声便不绝于耳。

无疑,Diamond系列音箱便成了传统工艺和高科技技术的典范。

1981年的第一代产品开始,沃夫德尔钻石系列就在立体扬声器领域赢得了广泛的赞誉。

世界各地的音响杂志评论员公认wharfedale沃夫德尔Diamond钻石系列是高保真音响重播的真正起点。

这一点从她们所获得的大量奖项与好评中得到证实。

Wharfedale沃夫德尔Diamond诞生 二十世纪七十年代末,高速发展的新材料和新技术促使扬声器的设计进化到一个更为科学的阶段,Wharfedale沃夫德尔额外针对研发领域的尖端技术进行了大量的投资,先进的“SLAP”(激光扫描探头)和“FRESP”(频率分段测绘)技术使这个产业的工程师们对扬声器物理学、扬声器材料学理解得更加透彻。

1981年,Wharfedale凭以往开发扬声器单元的经验和技术,以成熟、畅销的TSR102为研制蓝本,开发新一代更接近理想发音重播体系。

终于,一个传奇性畅销全球二十多年的产品——Wharfedale沃夫德尔Diamond诞生了。

当时的钻石扬声器有多项令人兴奋的革新,它是一个容积仅为5.2公升的后气孔低音反射式音箱,配以一个19mm丝膜半球高音单元及一块120mm厚的障板组成,并以乙烯基(Vinyl)加固防振,分音器以两个元件及一只电阻组成,实现了“Simple is the Best” 的理想效果。

说起来也许让人难以相信,当时的“书架式”音箱大都约有半米高,这个细小的喇叭给业界带来了很大的冲击,他们都惊讶于如此小巧坚固的音箱,再加上Polypropyione轻巧坚硬振膜,可重播出反应如此快而结实的声音,匹配良好的分音系统使喇叭更可重播在当时极为惊人的立体声效果。

于是,钻石系列很快便成为最畅销的喇叭之一,并在Wharfedale生产线上占居了重要地位。

Wharfedale并无因此而骄傲,于年内继而开发出了更佳的改良型号“钻石II系列型号”。

2001年钻石8型的故事 2001年Wharfedale成为 “International Audio Group”的成员,随即生产出全新的钻石8型号,业界内在HIFI产品上很少有能像钻石8这样引起震动,这是因为在同一价位的喇叭中使用 昂贵的“KEVLAR”驱动单元是很罕见的。

同时,钻石8采用精致的内部接线、镀金双线分音接线柱、钕磁铁单元和支架加固的箱体,更是让人惊讶于从来没有过入门级机种会有如此的豪华装备。

钻石8型的诞生夺得了众多国家音响杂志的赞赏和奖项,如《WHAT HI FI》、《Hi-Fi World》、《Hi-Fi News》的大力推荐,更曾多次获《What Hi-Fi》五星奖、《Hi-Fi Choice》五星奖、《What Video&TV》五星奖、《Home cinema shoice》五星奖、《影音极品》超值奖,和《What Hi-Fi》2001年年度大奖等。

钻石8型在声音上的改进被许多HI-FI评论员评为25年来难得一见的、在此价位中的HI-FI极品。

自1981年第一代钻石系列推出以来,从未有哪个音箱系列能够引起如此的轰动,突破这种二十几年以来持续畅销的传奇…… 恒久不变 惟有钻石 Diamond9 Series 发烧级扬声器追求的目标:中性;宽广的扩散角度,平衡、平滑的频率响应;快速的响应和动态反应,极低的失真,自然的中音及精确的声像。

而这一切,wharfedale沃夫德尔Diamond钻石9系列做到了。

2004年Diamond钻石9系列产品在世界各地消费者翘首期盼中隆重面市,并以经典的英国声和极优的性价比赢取了当年《WHAT HI*FI

》三项年度大奖:Diamond9.1 — 扬声器 年度大奖;Diamond9 SW150 — 超低音音箱 年度大奖;Diamond9 HCP — 小型扬声器 最值买产品。

历久弥新,凝聚传统经典与现代科技结晶的Diamond10 Series wharfedale沃夫德尔Diamond钻石10系列是厂方20多年Diamond钻石铸造经验和技术改良的高科技产物,满足既想实现二声道音乐重播需求又能适应日趋发展的高清影院标准的消费者,HI-FI& AV两相宜,定位中高端AV高清影院及中级HI-FI市场。

“The 10.1s take wharfedale bake to the forefront of budget speakers. Truly excellent” wharfedale沃夫德尔Diamond钻石10.1扬声器 — 真正物超所值,艺冠同级班霸

编辑本段不断推出新产品系列 wharfedale公司时刻盯紧市场需求的变化,不断推出新产品系列。

2002年为纪念wharfedale公司70周年,推出太平洋增加版EVO系列,其杰出的设计及迷人的音质,曾在市场上引起很大的轰动,并于2003年5月获得《WHAT HI*FI

》五星大奖。

2003年底又继而推出在中国市场作为顶级产品的OPUS(杰作)系列,此系列产品无论从设计上、工艺上还是音质表现上,均不愧为沃夫德尔元老级设计师的杰作,喜欢听音的朋友们可千万不要错过。

2004年,钻石第九代系列产品在各地消费者翘首期盼中隆重面市,并以经典的英国声和极优的性价比赢取了当年《WHAT HI*FI

》三项年度大奖。

2006年,EVO系列在市场赞誉声中顺势而为,推出EVO系列升级版,并再度获得市场首肯,使其一直占据相同价位器材的领导地位。

2007年,wharfedale沃夫德尔向全球推出了75周年限量版,由于数量有限,让无数的“乐迷”错失了珍藏机会,甚是遗憾。

2008年,OPUS(杰作)系列推出了升级版。

她凝聚了科技,材料等最新成就,代表了新型扬声器发展方向及声学工程师们的目标和理想, 2009年,EVO Signature(EVO签名系列),Diamond钻石10系列,ONYX(玛瑙)系列都相继隆重上市,毫无疑问必将奏响业界新的主旋律。

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